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乳膠漆產品推廣會致辭

發布時間:2021-06-30 21:59:50

Ⅰ 初次創業,在我們縣城開了一個乳膠漆小店,剛開業不久,沒什麼生意,請教各位前輩給點建議,要怎麼推廣

不要指望開店等人上門購買,這樣業務很少,要去做渠道的營銷,像裝飾公司,要去供貨進去,像那種油漆師傅,要跟他們做朋友,讓他們帶業主到你店面買油漆,你在分成返利給他們,像你這個牆漆店,跟我們做牆繪裝飾的推廣方法是一樣,你可以借鑒。

Ⅱ 油漆塗料產品要怎麼樣做好小區推廣工作

小區業務工作是一件很累、很枯燥、需要付出大量的行動,並持之以恆堅持下去的工作,對人的意志和耐力都是一種挑戰,因此,想做一名小區業務員,一定要做好充分的心理准備。那麼,油漆業務員該怎麼跑小區?
在進駐小區之前,先要弄清楚這個小區的交房時間、樓盤性質、消費水平、戶數戶型等信息,然後進行一個綜合的分析與評估,是否與自己品牌定位相當,是否有開發的價值。
一旦確定目標,即要拋開所有顧慮雜念,一心投入到工作中去。不聽人雲亦雲,只想信自己的眼睛。並制定一個具體的目標,比如多長時間我要做到多少戶等等。
於交房前一周至兩天的時間(視小區情況而定)開如蹲守小區主要出入口,同時准備大量的宣傳頁和名片,進行大面的宣傳和重點客戶培養。不要以為這時客戶意向不大便停止這項工作,要知道這對你以後的工作來講是打基礎。
交房過後轉移至小區內(想盡一切辦法),但不要瞎轉悠。如果只單槍匹馬作戰,就以主要出入口為據點;如果是兩人以上,就進行合理分工。一次次不厭其煩的給同一個客戶發名片打招呼(以不惹怒客戶為前提),直到下次他老遠見到你就說:你不要給我發,我知道你是三青漆公司的,用的時候會去找你。
交房一周後,當裝修大面積開始,每天新增裝修比較多,就可以安排人手進行掃樓了。制定掃樓表,並做詳細記錄,重點客戶給予關注。樓下最好也要留人,看見那些拉材料的車,要趕緊追上,這些都是即將開工的客戶。
做好小區推廣,需要付出大量的行動,並且要持之以恆,對人的意志和耐力都是一種挑戰。因此,想做好一名小區業務員,一定要做好充分的心理准備。
每個客戶的性格都有很大區別,這時要對其進行仔細研究。有的客戶性格直爽,說話乾脆,不喜歡拖泥帶水,那你一定要抓住重點,一清二楚的介紹。有的客戶講話膩膩歪歪,那你就一定要有耐心了。玩笑可以多開,但是要堅守原則。
在資源允許的情況下,由男業務員來談女性客戶,女業務員對付男性客戶,能起到事半功倍的效果。如果是一男一女兩個客戶,不要冷落任何一個,這兩個人中你要找出能拿出決定權的重點攻擊,另一個也要做到兼顧。讓兩個人都開心,離成交就不遠了。
在小區當客戶問到價格時,一定不要報具體的價格,因為這時客戶沒有看到你的產品,你介紹的賣點他同樣也看不到,報的價再低,他也會覺得高的。另外從心理學上來說,這是他的地盤,他掌握的主動權比較大,會用力來殺你的價。等將客戶約到展廳就不一樣了,你可以領著他一點點的看你的賣點,然後再報價,他就會覺得比合理,即使砍價,也不會那麼理直氣壯了。
總結:作為一名油漆店的業務員,增加意向客戶一般有這么幾種:小區親自談的客戶,裝飾公司或朋友介紹的客戶,老客戶介紹過來的新客戶,電話營銷過濾出來的客戶。每種客戶的談判方法都不一樣,我們只有在平時多下功夫,才能掌握更多技巧。

Ⅲ 牆面換新,乳膠漆

其實有個累點但是效果好的方案!你每棟樓都去免費給每家門口的牆面翻新下!就只做門的四周一圈,讓他們看到效果,然後自然有人來問!剛開始價格做低點,設置一個數量,數量後價格可陸續漲回正價!這樣做了好口口相傳,而且同一層樓,同一棟或者同一個小區,有些翻新的很漂亮,那些沒翻新的自己就開始考慮啦!住一起久了的鄰居都認識,要麼關系好互相介紹,要麼關系不好互相攀比。不管怎麼個關系,只要做得好價格公道,做的人自然多!
個人觀點和想法,您需要考慮當地情況,看可否行得通!

Ⅳ 我想把自己的產品如(膩子粉,乳膠漆)怎樣在百度上推廣。搜索關鍵字就會出來。有的就提供圖片和幾行介紹

前兩個是網路競價,直接把錢給網路就有廣告了,費用大約1萬左右。點擊他們的名字後從賬號中扣費,性質和沖話費差不多。

Ⅳ 經典乳膠漆怎麼樣

超低VOC他也是含VOC 你不要被超低VOC所迷惑 我是賣油漆的 關鍵是看他的檢測報告中的VOC含量 VOC是一種至白血病和癌症物質含量迷惑 多樂士兒童漆也是含VOC 比較高的 我是專業賣油漆的 我建議你買華潤愛的漆目前市場上最豪華的健康007乳膠漆.真正的零VOC,零刺激,金魚可以 在裡面養一月不死,其他暫時有這么NB的塗料嗎?愛的漆類全國唯一達到歐標的產品

Ⅵ 乳膠漆有哪些種類,各類有什麼特點

目前常見的品牌乳膠漆的面漆和底漆都為水性的,水性的乳膠漆的環保指標較普通乳膠漆好很多。所謂水性乳膠漆,簡單說就是可以用水來稀釋的乳膠漆。水性乳膠漆中苯類有害物質的含量大大減少,幾乎沒有。



乳膠漆中的有害物質主要是「揮發性有機化合物」和「游離甲醛」的含量。



其中「揮發性有機化合物」一般簡稱為VOC(Volatile organic compounds),VOC過量會刺激人的皮膚和眼睛,損害神經、造血等系統,嚴重危害人體健康。



我國在《室內裝飾裝修材料有害物質限量》中對乳膠漆的VOC含量做出了限制,規定VOC標准為200克/升。在現階段塗料生產工藝中,成膜助劑和防凍劑是塗料中VOC的主要來源,受目前制漆原料和制漆水平的限制,要保證和提高塗料的塗料膜性能,就必須在塗料中加入有機溶劑(VOC的主要來源)。



有機溶劑的加入,增加了塗料的VOC含量,降低了塗料的環保性。單純地減少有機溶劑的含量,雖然環保性能增強了,但作為塗料重要性能之一的塗膜屬性就會受到影響。所以有些是由於覆蓋力強而價格較高的乳膠漆,很多人會誤以為越貴越好,其實可能其有害物質更多了。



甲醛是具有強烈氣體的刺激性氣體,是一種揮發性有機化合物。甲醛被國際癌症研究機構(IARC 1995)確定為可疑致癌物。所以對甲醛含量也應該重點關注。甲醛對人體健康影響主要表現在刺激眼睛和呼吸道,造成肺功能、肝功能、免疫功能異常。



所以,選擇乳膠漆除了關心其耐擦洗或者覆蓋力外一定要關注其VOC和甲醛含量。

Ⅶ 公司電纜產品技術交流會致辭

尊敬的×××,各位來賓、各位朋友,女士們,先生們:
大家上午好!
今天,我們相聚在美麗的××××,在這里隆重舉行××××××產品推介交流會。這是一次友誼的盛會、一次發展的盛會,更是一次加強合作、尋求共贏的盛會。在此,我代表××××幹部員工,向多年來關心、支持中國××××發展,並在百忙中親臨本次交流會的×××和各位嘉賓、朋友們,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
下面,我就****的基本情況、經營方針、項目建設等方面,向廖會長和各位嘉賓、朋友們作簡要匯報。
一、堅持多元化、規模化發展思路,企業規模不斷壯大
****創建於1988年,多年來,在各級黨委政府、有關部門和社會各界的大力支持下,經過20多年的持續快速健康發展,現已成為擁有總資產100多億元、佔地460多萬平方米、員工12000多名,涵蓋輪胎、機電、**、地產開發、資本運營五大產業的國家大型企業**。公司先後榮獲全國「五一」勞動獎狀、中國企業500強、製造業500強、中國最大500家企業**、中國大企業**競爭力500強等榮譽稱號。
2009年以來,面對國際金融危機帶來的沖擊和復雜多變的市場形勢,我們堅持以科學發展觀統領全局,深入實施項目帶動戰略,積極轉變發展方式,不斷優化產業結構,企業保持了持續健康快速發展的良好態勢。2009年實現總產值135.8億元;實現銷售收入134.68億元,實現利稅12.32億元,出口創匯1.2億美元。今年第一季度,實現總產值45.77億元,同比增長24%;銷售收入44.66億元,同比增長26%;利稅4.32億元,同比增長35%;出口創匯4057萬美元,同比增長8%;取得了良好的經濟效益和社會效益。
近年來,我們按照「抓龍頭產業、創知名品牌、做百億強企、鑄百年**」這一中長期發展思路,突出大項目帶動戰略,著力培育新的經濟增長點,產業發展基礎更加牢固,企業規模不斷壯大,綜合實力不斷增強。
**寶通輪胎,現已累計完成投資近30億元,生產規模從2005年的30萬套,發展到2009年的近300萬套,產能擴大了近10倍;並建成了被列為國家產業化示範工程的廢舊輪胎綜合利用項目。
**機電,2005 年生產電線電纜總里程為5089千米,2009年達到18690千米,產能擴大了近4倍,成為國內產銷量最大的探測電纜生產企業,並連續4年蟬聯中國電線電纜行業排頭兵企業第2位。印尼**珍寶電纜項目,填補其國內空白,市場空間非常廣闊。2009年12月30日,投資3億元的1000千米/年海底電纜項目建成投產,使我們成為全國五家海底電纜生產商之一。
****,是國內產銷率最大的MBS、二胺生產企業,也是中國油田用聚丙烯醯胺「五強企業」。MBS由2005年的5000噸,擴大到2009年的5 萬噸,產能擴大了10倍,成為亞洲最大、世界第三大MBS 生產商。
**地產,由2005年的年開發幾萬平方米,到2009年開發面積達到50多萬平方米。先後成功開發了**•高爾夫花園、**國際大廈、**商務大廈等多個項目。
**建安,擁有國家房屋建築施工總承包一級資質,承建的東營市援建北川壩底鄉工程項目,已於去年8月底成功交付使用,贏得了省市援川辦和當地黨委政府的高度評價。今年1月我們又成功中標並開工建設總建築面積11783平方米的北川縣民生大廈工程。
**熱電,裝機容量5萬千瓦,截止到2009年底,與勝利油田合作的蒸汽代油工程,8座站已全面投產達效,市場空間不斷拓寬。
金融板塊,我們投資參股東營市商業銀行、墾利縣農信社,以及作為第二大股東的東營市城發小額貸款股份有限公司等三家金融機構,資本運營取得可喜的業績,形成了具有強勁發展潛力的金融板塊。此外,為積極適應對外經貿往來不斷深化的要求,2009年5月份,經國家商務部批准,我們在香港注冊成立了達通國際有限公司,9月份,成為山東省工行系統第一家成功開展聯動型付匯理財通業務的公司。
二、大力弘揚「十二字」經營理念,企業核心競爭力不斷增強
(一)誠信是立企之本。「誠」是企業聚心之魂,「信」是企業立足之本。只有講誠信,企業才能維護並不斷擴大市場,才能獲得更大的利潤。企業家不但代表著一個人也代表著一個企業,對一個普通人的道德評價標准同樣適用於企業。在企業發展中,我們始終把為社會提供一流的產品質量和一流的服務,作為企業公民應履行的社會責任,上升到關繫到企業生存與發展的高度上來。多年來,****始終堅持「以質求存,誠信共贏,創新發展,品牌致勝」的企業宗旨,以誠信促發展,以誠信鑄品牌,以誠信拓市場,以誠信樹形象,大力創建誠信和諧的企業文化,保持了企業旺盛的生機和活力。
(二)創新是企業發展的不竭動力。作為企業發展來講,創新,尤其是科技的創新就是企業實現健康快速發展的支點之一。我經常說:凡是引進的技術一定不是最先進的技術。掌握了自主知識產權的瓶頸就握住了市場競爭的咽喉,這就是中國民營企業的發展出路。科技是第一生產力。多年來,我們深入實施「科技強企」戰略,相繼建設了國家級企業技術中心、博士後科研工作站和機電、**、微電子材料、橡膠四大研究所,**技術研究院正在籌建之中。同時,公司堅持「不為所有、但為所用」的原則,與清華大學、北京大學、北京理工大學等國內知名高校和科研院所建立了長期緊密型院企聯姻戰略合作夥伴關系,逐步建立起了具有**特色的「政產銷學研金」六位一體的創新體系和高新技術產業化模式,企業呈現出了「研製一代、生產一代、儲備一代」的良好態勢。
先進優質的高新技術產品,有力提高了公司的品牌優勢和市場競爭優勢。目前,我們生產的探測電纜、MBS塑料抗沖劑、二胺產銷量居國內首位,聚丙烯醯胺產銷量居國內第二位,潛油泵電纜、電磁線、BPS產品產銷量居國內前三位,輪胎、機電、**等系列產品暢銷國內30多個省、市、自治區,並遠銷歐、美、非等120多個國家和地區。同時,「萬全」牌聚丙烯醯胺產品被評為「中國名牌」產品,電動潛油泵引接電纜、MBS、聚醯亞胺薄膜、**寶通全鋼載重輪胎、聚丙烯醯胺、玻璃絲包繞組線等七種產品被評為「山東名牌」,「萬全」牌商標被評為「山東省著名商標」,**寶通BOTO成功入選「山東省重點培育和發展的出口名牌」。2009年1月,「萬全」牌商標被認定為「中國馳名商標」,目前,公司成為山東省擁有名牌總數最多的企業之一。
(三)管理是企業發展的永恆主題。只有倒閉的企業,沒有倒閉的行業,關鍵在於管理。市場經濟就像大海一樣包容與公平,誰都可以跳進去,但不會游泳的人一定會被淹死。早在1994年初,****在東營市地方企業中率先實行了股份制改造。1996年, 5月,在國家工商總局核准注冊了「中國**」字型大小,創造了價值不菲的民族產業品牌。1997年,又率先注冊了「中國**」、「中國****」域名,並建成自己的區域網。同年,實施了ISO9001質量體系認證。2002年,又實施並通過了三大體系整合認證。
隨著企業規模的不斷膨脹,傳統的經營體系和管理體制越來越不適應企業發展需要。為此,我們果斷對**的母子公司管理組織架構進行了整體策劃,2005年6月,****利用一個多月的時間實施了管理提升項目,將27個子、分公司被整合為6 個專業化公司,有效整合了**公司市場、人力、信息、管理等資源,完成了內控體系、績效管理、薪酬體系、全面預算、企業文化等一系列策劃方案。不但建立了科學完善的現代企業制度,同時也形成了具有**特色的管理體系,為打造協同規模實力,推動中長期戰略目標的實現奠定了良好的基礎。
1. 民營企業管理的三個階段
第一階段是親情管理。民營企業發展的第一個階段靠的是親情管理。民營企業創業之初,沒有系統規范的企業管理制度,缺少持續的後續資金投入,沒有形成系統的創新體系,這個時期,公司處於發展的艱苦創業階段,親情文化有力推動了創業期事業的發展。無私付出是親情管理的核心。企業只所以能夠不斷戰勝困難,逐漸發展,就是靠的這種親情文化的精神支撐,靠的是親情的無私支持。
第二階段是制度管理。民營企業發展到第二個階段靠的是制度管理。民企發展之初親情管理起到很好的支撐作用,但到了一定時候親情管理就很窄眾了,不解決這個問題,企業就得走下坡路,想原地踏步都不行。企業逐步發展壯大之後,就要按照市場規律經營,不斷的完善管理制度,完善運營程序,用制度管人,靠程序管事,推動企業逐步走上規范化經營道路。
第三階段是文化管理。企業管理的最高境界也是第三個階段就是靠文化管理。以卓越、鮮明、富有親和力的企業文化,來影響職工的靈魂,培養幹部員工自覺形成良好的工作習慣、行為習慣,通過強化日常行為規范積極打造先進的企業文化,增強企業的凝聚力、向心力和戰鬥力,將職工團結到為企業發展共謀宏偉大業而努力奮斗的道路上來。
2. 人力資源整合「三步走」。人力資源的核心就是「合適人的在合適的時間、合適的崗位上干合適的工作。」我經常這樣對我的員工講,你能翻多大的跟頭,**就給你提供多大的舞台。沒有危機感,就製造危機感。有些比較優秀的幹部員工工作十多年,卻得不到提升;不思進取的人混日子、佔位子,這樣下去對企業百害而無一利。因此,2005年6月,我們按照先前線、再後勤、後高管「三步走」的方法進行人事改革調整,一夜之間, 28名中層副職以上幹部被分流,186名後勤人員被調整到生產一線。2006年12月,又將**後勤部室主要負責人全部解除任職,重新進行競爭上崗,淘汰了2名部室長,進一步優化了幹部隊伍。同時,公司按照「扶上馬、送一程」的調整過渡思路,委派董事局董事到各專業化公司任董事長,做好年輕幹部的指導和培養工作。在調整過渡過程中,董事局各董事始終堅持以公司大局為重。我強調,我們要關注**的昨天、今天和明天。昨天,作為企業的創業元老,你們為公司的發展立下了汗馬功勞,今天我們面對的唯一不變的是變化的市場競爭,明天我們要打造百年**,需要打造一個人才梯隊。一年後,委派到各專業化公司任董事長的董事局董事重新回到董事局,積累了一定的管理能力和經驗的總經理開始擔任董事長職務。同時,又通過嚴格選拔,使一批知識型、專業型、技能型,具有強烈的工作責任心和事業心的年輕同志走向了高層領導崗位,實現了經營管理層的「老、中、青」相結合,實現了決策層、經營層相分離的目的,打造了一支富有戰鬥力、結構合理的幹事創業團隊。
3. 母子公司「三管」模式。企業管理一般主要管四樣東西:管人、管物、管財、管信息,鑒於企業產業多、行業跨度大、產品關聯度相對不太緊密等實際情況,****主要通過集分權管理來實現對以上四者的有效管控。在全面抓好人事、財務管理的基礎上,公司重點抓好戰略管理。在戰略管理上,由**公司對下屬公司直接的「管物、管信息」向統籌的、全局的、組織的、方向的「管戰略」的轉變,使**整體管理運行機制更加靈活有效,不但使**減少了經營性的負累,在管控上更加有效;同時,也使子公司具備更高的自主性、向心力、凝聚力和戰鬥力,更好的發揮自己靈活適應市場的競爭優勢。
「管人、管財、管戰略」「三管」模式的有效運行,靈活有效的集分權管理機制的全面運用,促進了企業的健康快速發展,凸顯了巨大的管理效益,並充分證明了該管理模式的科學性和可操作性。該模式受到了山東省政府有關部門的高度評價,並被評為山東省企業管理最高獎——管理創新成果獎,得到了中宣部的高度贊揚,並作為全國十五家企業之一在全國范圍內予以大力推廣。
(四)人才是企業發展的根本保障。企業的競爭實質上是人才的競爭,企業的發展關鍵在人才。我們始終堅持「以人為本、立人立企」的人才觀念,切實維護好員工的合法權益、積極搭建員工成長的平台、努力提供良好的工作生活環境、全力開展扶危濟困的愛心幫扶活動,將人本管理貫穿到企業生產經營全過程,促進人的全面發展,最大限度地發揮每一名員工的作用,使企業始終保持旺盛的生機和蓬勃的活力。
(五)利潤是企業可持續發展的保障。利潤是企業追求的根本目標,也是企業持續發展的推動力,沒有利潤的企業難以長久地生存下去。追求利潤,核心就是用數字指導生產經營。領導幹部要學會用數字指導工作,用數字檢驗工作得失,要將數字作為檢驗工作成績的重要指標。當領導幹部都關心數字、關心利潤、關心成本,形成追求最大利潤,努力節約成本的氛圍時,企業才能不斷實現持續健康快速發展。
(六)奉獻是企業應盡的社會責任。「企業發展了,不能忘記回報社會,只有社會的和諧發展,企業才會有更大的發展空間。」在《**文化綱領》中,我們將「產業報國,奉獻社會」作為公司的使命,在依法經營和模範遵守國家法律法規的基礎上,積極為構建和諧社會貢獻力量。多年來,****先後幫扶了多個貧困村,使這些昔日的貧困村快步邁上了富裕路,並先後為學校、醫院、公路、扶貧救災、新農村建設等社會公益事業捐款7000多萬元,贍養和安置社會四殘人員就業600多人,贏得了上級黨委政府和社會各界的廣泛贊譽。
三、永不守業、搶抓機遇,推動企業不斷實現跨越發展
面對黃河三角洲高效生態經濟區開發建設上升國家戰略的歷史機遇,為進一步延長產業鏈條、擴張產業規模,推動企業實現跨越發展,我們倡樹「永遠創業,永不守業」的發展理念,緊緊圍繞「弘揚創新文化,打造知名品牌,管理持續提升,爭創一流效益,實現跨越發展,鑄就百年**」這一新的中長期發展思路,確立了「利用2~3年的時間再打造一個新**」的總體目標,找准發展優勢,深挖發展潛力,加大項目建設投資力度,規劃確立並相繼上馬建設了一批技術含量高、投資規模大、市場前景好的重點項目,從而推動**實現跨越發展。
輪胎產業方面,藉助**橡膠輪胎工業園作為循環經濟示範園區之一,被列入國家戰略總體規劃的良好機遇,決策上馬開工建設了總投資30億元的3000萬條半鋼胎項目和總投資12億元的150萬條全鋼無內胎項目,從而進一步發揮輪胎產業的龍頭帶動作用,推動**實現跨越發展。同時,為進一步延長輪胎公司產業鏈,公司又啟動了總投資10億元的年產20萬噸黑炭黑項目。該項目今年8月底全面達產後,將成為我國第五大炭黑生產企業,在節能減排、環境保護等方面將達到業內領先水平。
機電產業方面,2009年12月30日,投資3億元的1000公裏海底電纜項目的成功建成投產,標志著**機電成為全國第五家能夠成功生產海底電纜的企業。當前,投資5億元的年產800公里超高壓電纜項目正在緊張建設之中。項目達產後,**機電將躋身全國電線電纜行業前10強。該項目立塔高158米,頂部為高檔西餐廳,建成後,將成為東營市標志性建築之一。
地產建安產業方面,我們大力實施「突破地產」戰略,在**•高爾夫花園、**•麗日小區等地產項目取得良好業績的基礎上,藉助黃河三角洲高效生態經濟區建設和城市化進程不斷加快的良好機遇,投資10億元的**•財富新城項目已正式啟動。該項目總佔地面積502畝,規劃總建築面積達46.3萬平米,是目前東營市單一建築面積最大的樓盤,將成為黃河三角洲地區首屈一指的現代化高端濱水、復合人文社區。
2010年,公司計劃實現產值166億元,銷售收入突破160億元,利稅15億元,出口創匯突破1.5億美元。
尊敬的***,各位來賓、各位朋友,女士們,先生們,發展是永恆的主題,合作是時代的潮流。**之所以能夠取得持續健康快速的發展,得益於**廣大幹部員工的頑強拼搏,更得益於在座的廣大客戶朋友的厚愛與支持。因此,致力於與廣大客戶朋友通過深化交流與合作,構築互動平台,實現雙方的協同發展是我們堅定不移的戰略抉擇。我們將以本次交流會為契機,以更加開放靈活的理念、更加務實高效的作風、更加誠信協作的准則,傾力打造更高質量、更高性能的系列產品,以更加科學完善的營銷政策,與廣大客戶朋友共享合作與發展的無限商機,共同開創更加美好的未來!
為此,我衷心地希望各位朋友能夠更加深入地了解中國**,更加深入地感受**文化,從而進行更加廣泛、更加緊密、更加有效的交流,對****和****的發展多提多寶貴的意見和建議,通過加強交流,增進了解、增進友誼,在交流中增強互信、擴大合作,在融合中實現優勢互補,在合作中互惠互利,實現雙贏。
最後,衷心祝願各位來賓、各位朋友,女士們,先生們,在美麗的黃河三角洲、在**,度過一段美好愉快的時光,祝您們身體健康、吉祥如意!
謝謝大家!

Ⅷ 華潤室內乳膠漆怎麼樣

華潤是價高質次的產品,是靠給油漆工高額回扣推廣市場的,這在行內已是公開的秘密了,乳膠漆買多樂士,立邦的好

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