麗水山耕網路品牌推廣

『壹』 如何實現農業產業化品牌化

農業產業化的過程，是千家萬戶農民的分散經營與千變萬化的大市場和諧統一的過程，農業產業化關鍵是如何增強農業企業的產品和品牌競爭力，雖然很多企業意識到「要轉型」「要品牌化」，卻再具體的運作過程中，抓不住重點，而把市場表現不佳的原因，歸為包裝不好、促銷不到位或是人員太老了等戰術原因，那麼我怎樣才能實現
農業產業化、品牌化呢?一，把無意識的經營，變為有意識的運作
有些企業產品多達上百個，橫跨幾大產業，「肉、蛋、禽、雜糧」等等，注冊商標(不等於品牌)也有幾十個，但公司的銷售額卻只有幾千萬，甚至只有幾百萬。利潤卻越來越低，大品牌的不斷壓近，企業沒有破敵良策，只能聽之任之，任命。
找到核心競爭力，發揮優勢，小則強，大則強勢
全球經濟一體化，世界競爭的加劇，產品生命周期縮短，一切的大環境下企業的成功不再歸功於短暫的產品開發或者偶然的營銷策略，而是要打造企業的核心競爭力。
核心競爭力可以是服務，可以是基地、技術，也可以表現在營銷、財務和管理上，是企業商品力、銷售力和形象力的綜合體現，是競爭對手難以模仿和復制，又能以此為核心為顧客帶來特殊利益。
其實找到核心競爭力並不難，只要通過對自身能力的准確分析，找到企業最擅長的也最適合企業發展的一個「亮點」，確立自己的核心價值然後延展下去即可。筆者以為，現階段我國農企更應注重企業的文化、觀念和形象，通過塑造企業文化，使優秀的精神產品轉化為優秀的物質產品，從而獲得企業的核心競爭力，這樣的競爭力更牢固，更持久，更有感染力。
二，把單個的包裝、商標等點上的思維，轉化為完整的品牌體系，用體系去規范企業行為
農業企業因為本身「多、小、散」，形成了「知足常樂」的心態，大多認為做品牌搞營銷是務虛的，不如多賣幾個產品掙些利潤來的實在，做市場的費用，不如多買些原料，做傳播，不如蓋工廠，品牌就是有個好包裝，甚至是我的產品質量好，我可以做成「裸裝」讓消費者看得更清楚，在營銷策略上是朝令夕改，變化無常。這些觀念在10年前「產品為王時代」管用，在企業不上規模的時候也能運作，但要想走出去，作強做大就不靈驗了。
在現今的激烈競爭中，單靠產品並不能保證成功，因為你有產品，別人也有，特別是在農業產業，有些產品本身還是粗加工，沒有太獨特的技術含量，大企業若想跟進，輕而易舉。市場上不缺產品，缺的是產品差異，缺的是品牌!
當然，一個品牌的建立和對應的營銷策劃方案的形成和實施，是一個綜合而系統的工程，關繫到一個企業的生死存亡。但觀念首先要轉變，打開思路，放下成功的經驗和失敗的包袱，跳出產品看產品，跳出行業看行業，跳出區域看市場，有些問題不點自通，不言自明。三，跳出大本營，建立可復制的戰略性市場，形成方案，更大區域內的復制
廣泛的人脈資源對於企業發展初期是很重要的，推廣產品，打通銷路，往往需要藉助這些在本地具有一定社會影響力的人來完成，但是一旦要開拓外地市場的時候就會發現，這種情況下形成的市場模式換一個地方根本無法或很難做到。所以一個可復制的戰略性市場對農業企業走出去至關重要。
可復制的戰略性市場相當於一個模板，通過該市場的建立，得到一個獨特的，適合企業同時又不受區域限制的模式，開辟任何一個市場復制即可。王老吉涼茶用很短的時間、在全國范圍內組建分公司，以股權作為紐帶將很多優秀的人才團結起來，拋開了在廣東的 「街邊開店」的模式，把涼茶還原為飲料，進飯店、超市，定位中國人都常用的概念「預防上火」，加上市場運作得當，走紅全國。事實證明，企業要想發展，必須要自己的可以復制的戰略性市場，在此市場時鍛煉隊伍，尋找方法，驗證方案，發現問題，解決問題，一切成熟後，擴大范圍，進軍全國，指日可待。
四，一個企業的突圍，就是一支隊伍的突圍，只有增加團隊的作戰能力，才是企業成長的根本
企業要成功，企業要發展，在企業里就必須有這樣一支聞鼓而進、所向披靡的營銷虎狼之師：他們青春、活躍、激情。他們每個人個性鮮明而又相互包容、他們忠於職守。更重要的是，他們要團結成一隻拳頭，在市場上重拳出擊，縱橫捭闔。
反觀現在我們的農業企業你會發現，老闆是營銷的骨幹分子，常常是老闆在安排幾個為數不多的營銷人員展開工作。這里的弊端有二：一，這樣的營銷只適合小范圍的區域市場，一旦市場做大，老闆必定分身乏術;二，老闆的親自督戰，束縛了營銷人員的手腳，不利於團隊成員的歷練和成熟。
或是因為企業忽視人才戰略和團隊建設，或是因為企業缺乏凝聚力，導致人才流失，總之農業企業營銷團隊建設薄弱是不爭的事實，也是企業需要重視和解決的問題。這就需要有良好的企業文化，形成強大的凝聚力;要任人唯能，發揮每一個人的特長;要有完善的制度保證，賞罰分明，充分調動人員的積極性等，全力打造一支善打硬仗、敢打惡仗、敬業、高效、忠誠的營銷「虎狼之師」。農業產業化企業在市場經濟中要發展好，則企業的市場營銷必須走品牌營銷的發展之路。沒有品牌營銷的轉型，農業產業化企業的崛起就可能功敗垂成，中國農業的崛起夢想、發展夢想也將推遲實現。(李明利)

『貳』 麗水農業農旅結合效應如何

如果說傳統農業注重的是農產品的「種出來」和「賣出去」，那麼在麗水，「農業」兩個字則被賦予了更多情懷。

地處蓮都區碧湖鎮的百興菇業，前些年投入了2000多萬元進行改造，光設計費就花了300萬元。現在，廠區里可觀光、採摘、DIY，還能品嘗菌菇美食，臨走時再選購加工產品，這里取名「蘑幻菇林」。食用菌如果僅賣原材料，附加值很低，但農旅融合後，則完全不同。

如今在麗水，像百興菇業這樣的點越來越多。麗水正籌劃串點成線，推出一系列個性化十足的農業觀光線路，讓遊客既能觀景又能購物。

「過去我們農發公司推『麗水山耕』，可能更多的是從現代農業發展角度出發。現在，品牌成了麗水市委、市政府工作的焦點和核心，被放置到『全域旅遊』乃至麗水經濟社會發展高度予以推動。」

王井泉感慨道，現在大家都圍著農產品如何轉化成旅遊地商品，將「麗水山耕」作為主抓手、大平台，開始主動上門對接，整個供應鏈系統便馬上強大起來，加盟「麗水山耕」的主體增長迅速。

『叄』 有么有擅長做品牌策劃的公司呢

明空網路，才是最好的選擇。 擁有非常高的人氣。

『肆』 現在做什麼農產品比較賺錢

我想反問一下你 你那盛產什麼
如果那邊的水果經常滯銷 你可以選擇做罐頭

『伍』 麗水如何打造生態農業金名片

嫩綠的青菜、油亮的辣椒……夏日清晨，來自龍泉市龍南鄉的高山蔬菜攜著露珠，進入冷鏈保鮮，直抵杭州華聯超市的20餘個蔬菜專櫃。打著「麗水山耕」的品牌標識，這些高山蔬菜十分搶手。

「山」是麗水最大的自然特徵，「耕」則是傳統生產方式的體現。麗水九山半水半分田，在「好山好水好空氣」的環境下以傳統生態生產方式「耕作」而出的農產品，一定是「生態精品」「健康良品」。但農業企業「低小散」，農產品雖優但賣不出高價。

遂昌葫蘆崗生態養殖專業合作社負責人李根媛說，過去她也有自己的品牌，「可那時候說是品牌，其實也就是個名稱罷了，顧客購買前經常疑慮重重，就怕不是正宗的土雞蛋」。

與李根媛一樣，麗水很多農產品合作社負責人都遇到過這個問題：沒有品牌，顧客對產品不信賴。

「從田間的躬耕勞作，到鄉民的淳樸心願，無一不讓人感受到，創建一個農產品大品牌對於麗水百姓的重要性。」劉志龍清楚地記得，浙大的專家應邀來麗水考察後，曾發出這樣的感慨。

2013年，麗水市成立國有農投公司，對精品農業實行生態化規劃、標准化生產、品牌化經營、電商化營銷。次年，麗水市委託浙江大學CARD中國農業品牌研究中心進行品牌戰略規劃，於9月創建了公用品牌「麗水山耕」。

劉志龍解釋，「麗水山耕」由麗水市生態農業協會注冊後，委託國資公司麗水市農業投資發展有限公司運營，確保了「麗水山耕」既有政府背書的公信力，又有市場主體的靈活性。