① 有什麼好辦法對公司的網路推廣團隊進行績效考核，按效果支付薪酬，激勵員工敬業開拓
個人認為還是以最終結果為績效方式比較合理，如果只是計算日訪問量版、瀏覽量、權發文章數量、信息數量。這樣根本起不到激勵員工、提高業績的。只能增加成本。
發那些信息、文章 一天發幾百個都能發，這么算你要給他們多錢啊，是不。
還是以有效電話量計算比較合理。比如 每月200個有效電話，完成後根據職位分配獎金，超出多少後額外再獎勵。
也可以將銷售額的%多少分給推廣部門。以整體部門為考核標准。
② 廣告公司業務人員的激勵政策
你好，廣告公司業務人員的激勵方式，其實以是屬於廣告公司經營中最重要的一環。
我個人認為對於員工的激勵，要因人採取不同的政策。我認為以下3點最重要。
1：金錢（生存中求發展，首先要解決大家的溫飽問題），讓後就是告訴他完成後有錢錢可以掙。
2：權利（適當的給員工下放權利）讓員工承擔壓力，讓他有做領導的感覺
3：要給員工創造夢想，讓他感覺到努力工作後不光可以得到金錢還有種公司的使命感。
你只要把這3點把握好 就可以。
祝你好運~~希望我的回答你能滿意。
你以可以登錄（湖北廣告投放網或湖北廣播媒體網）上面有的的聯系方式和QQ 我們可以經常交流。