❶ 醫葯學術推廣經理和產品經理有區別嗎
肯定是有的，雖然都是經理，但一個是推廣，推廣主要以接觸客戶為主專，帶有營銷性質屬，而產品經理，主要是研究產品的，他們之間的關系吶就是，產品經理根據需求生產出這個東西，然後推廣經理負責把這個商品宣傳出去，讓客戶了解這個商品，然後促進購買
❷ 作為醫葯企業的產品經理需要掌握什麼技能
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產品經理的核心能力
1、溝通能力
優秀的產品經理一定是個成功的溝通者-- 溝通能力包括口頭溝通能力和文字溝通能力。產品經理的一個最主要角色是做為溝通的中心--如下圖所示
產品經理的溝通能力不僅體現在和不同工作崗位的人進行有效溝通--同時還體現在如下方面--
和不同個性的人溝通。例如--大部分工程師的性格偏內向--而大部分銷售和市場人員則很外向 和不同工作崗位的人溝通時採用不同的"語言" 。如果要進行高效溝通--很重要的一點是說溝通對象關注和易於理解的"語言"。比如--在和市場人員溝通和與工程師溝通時--要採用不同的溝通方式--對於市場人員說太多諸如"資料庫性能"、"內存管理演算法"之類的東西--無疑會讓他們郁悶不解--而對工程師談話過於概念化--也無助於他們設計真正的實現細節--類似的--在同老闆們溝通時--則應該更多聚焦在較高的層面上--避免過於深入細枝末節的事情。
2、無授權領導能力
成功的產品經理是優秀的領導者--即便是沒有明確的授權。
產品經理通常需要在多個領域執行領導工作--包括領導項目團隊、領導產品戰略和藍圖指定--以及領導跨團隊的產品活動等。但是在大多數情況下--產品經理通常沒有得到公司正式的授權。此時--是否具有"無授權領導能力"就成為成功與否的關鍵。
如何在無授權的情況下領導團隊--我的建議是–綜合運用影響力、協商、人際關系及其他類似技能。
3、學習能力
IT產業是一個快速變化的產業--"不變的也許只有變化"--新技術不斷涌現--今日的新產品在幾個月後就會變成大路貨--甚至更快。優秀的產品經理必須能夠快速學習--即便是在比較新的領域。具備此能力才能相對容易地在不斷變化的市場和技術趨勢下管理好產品。.很多公司在招聘產品經理的時候會犯一個錯誤–他們過分看中既有經驗。比如--一個公司要做安全軟體--他們就回在招聘時說明"需具有安全軟體領域5年以上工作經驗"。這其實是個錯誤的方法--更好的做法是尋找在軟體領域有工作經驗的產品經理--同時善於快速學習。
4、商業敏感度
優秀的產品經理對商業有極好的感覺--他們清楚如何發現市場機會--了解競爭差異化的重要性--並能提出制勝的產品戰略、定價、推廣策略、合作計劃以及盈虧分析等。
看到這些--別以為產品經理就該是MBA畢業。實際上--大多數優秀的產品經理並沒有上過什麼MBA--但是他們對商業有很強的敏感。
5、熱愛產品
優秀的產品經理對產品有發自內心的熱愛。他們孜孜不倦地嘗試各種新產品--注冊各種產品的測試版--下載產品的試用版並仔細揣摩--一有時間就去網上看各類新產品的網站。他們對設計優秀的產品喜愛有加--即便這些產品並非自己公司的--他們鄙視那些沒品的產品--即便那是自己公司開發的。最重要的是--他們醉心於創造優秀的產品–無論是全新的產品或是既有產品的改進。
6、注重細節--追求完美
優秀的產品經理對細節孜孜以求--注重細節是開發優秀產品的最重要先決條件--正所謂"細節決定成敗"。Steve Jobs曾說--
iMac筆記本並非只是透明顏色和外殼外形與眾不同--這個產品的核心理念在於成為最精緻的消費電腦。
在最新的iMac中--我們堅決去掉了散熱扇--因為我們認為使用一台不嗡嗡作響的電腦工作更令人愉悅。當然--並不是我決定就可以取消散熱扇--它需要工程師們付出巨大的努力--找到管理電源和散熱的更好辦法。這是產品設計之初就存在的核心理念。
這也是用戶願意選擇我們產品的原因–追求每個細節的完美--從而能讓用戶更方便愉悅地使用他們的電腦。
優秀的產品經理不但注重產品設計的細節--在其他事情上一樣追求完美--比如進行競爭狀況分析、製作項目計劃--以及所有其他自己負責的工作。
7、日常產品管理能力
優秀的產品經理具備良好的日常產品管理能力--包括--
撰寫市場需求文檔--MRD--和產品需求文檔--PRD-- 進行競爭狀況分析 規劃產品路線圖 製作產品演示PPT 設計用戶界面 分析產品數據等.
產品經理的溝通能力不僅體現在和不同工作崗位的人進行有效溝通--同時還體現在如下方面--
和不同個性的人溝通。例如--大部分工程師的性格偏內向--而大部分銷售和市場人員則很外向 和不同工作崗位的人溝通時採用不同的"語言" 。如果要進行高效溝通--很重要的一點是說溝通對象關注和易於理解的"語言"。比如--在和市場人員溝通和與工程師溝通時--要採用不同的溝通方式--對於市場人員說太多諸如"資料庫性能"、"內存管理演算法"之類的東西--無疑會讓他們郁悶不解--而對工程師談話過於概念化--也無助於他們設計真正的實現細節--類似的--在同老闆們溝通時--則應該更多聚焦在較高的層面上--避免過於深入細枝末節的事情
❸ 醫葯產品經理的職責是什麼
每個公司都會有不太相同的要求：
崗位職責：
1、負責相關產品線的銷售和市場規劃、市場推廣策略及市場行動計劃，協調市場部和各區域落實該行動計劃；
2、組織各類宣傳資料、產品資料和培訓資料，及時對銷售人員和相關人員進行產品培訓和銷售技巧培訓；
3、負責協調相關產品線的市場推廣活動；
4、與各區域負責人協商並制定相關產品線的市場推廣活動方案和行動計劃，負責該產品線的市場推廣方案的執行和落實；
5、制定相關產品線的銷售策略並執行。
❹ 葯品推廣助理是干什麼的
1、協助全國推廣經理對推廣團隊進行日常行政的管理及考核
2、協助全國推廣經理對推廣團隊的市場費用進行管理及考核
3、負責全國推廣方案的簽批、執行、結案的跟進
❺ 該不該辭掉葯品推廣經理的工作
葯品做完了 可以試試醫療器械的銷售工作啊！跟你的葯品差不多賣的東西不一樣找個大點的單位！
❻ 醫葯產品專員與推廣專員有什麼區別
產品專員崗位職責：
1、 市場調研和分析，制訂產品推廣計劃和策略。
2、 進行市場運作的成本核算，數據搜集與分析，向公司提供市場相關的可靠數據。
3、 從事市場推廣活動的組織執行和管理。包括：產品推廣會、展覽會和學術交流會等推廣
活動，安排計劃、組織執行和管理控制等。
4、 對代理商及公司員工進行學術知識培訓。
5、 負責全國代理商的統一管理及監控，分類管理一級及二級代理商，優化代理商的精細
管理
6、 負責大客戶的關系維護，發展專家隊伍並與專家建立牢固的合作關系。具有優秀的團隊
合作和敬業精神,能夠熟練閱讀英文專業文獻. 有很強的自我學習能力
7、 分析市場需求，了解市場發展方向，熟悉競爭對手。
市場推廣專員
職責
1. 制定年度，季度的市場計劃，包括產品推廣策略，品牌建設策略，具體行動方案和預算，並負責在公司范圍內貫徹市場計劃，負責組織，指導區域市場人員制定和細化本區域的市場執行計劃，並負責組織和監督和評估實施。
2. 負責制定新產品上市計劃，包括確認產品定位，開發產品利益點，並通過有效使用市場傳播工具如POP，促銷，廣告，公關活動等傳遞產品上市信息和產品利益點，負責協調新產品上市相關的經銷商進貨，鋪市工作，同時負責計劃和實施新產品上市促銷，培訓和分析工作。
3. 根據品牌建設策略和計劃，與廣告公司合作，創意和發展品牌，產品廣告，並負責有效投放，負責創意和製作與品牌，產品和促銷相關的POP等銷售工具，同時負責其他銷售工具如陳列專櫃的設計，製作。
4. 負責計劃，實施和評估消費者促銷，渠道促銷以及其他形式的品牌促銷，以提高銷售量和品牌認知。通過有效創意和組織與其他品牌或公司的聯合促銷，達到提高品牌影響力和銷售達成的目的。
5. 根據零售數據報告，第三方跟蹤報告，以及其他市場信息，進行針對市場競爭的分析，發現市場機會，提出以提高市場競爭力為目的的有關產品開發，銷售拓展，價格以及推廣的行動建議. 並負責組織公司內部的討論和推進行動方案的實施。
6. 負責各種市場投入，如廣告，專櫃的審批和實施。負責預算的監控和調整。
7. 管理市場團隊，並對市場部成員和相關部門的員工進行市場培訓和指導。負責評估和激勵團隊成員的工作。
❼ 醫葯行業產品經理是做什麼的
醫葯行業產品經理根據不同公司的需求有不同的職責，不能一概而論。
通常，產品經理負責針對客戶的需求，開發並維護符合市場的產品，對產品負責，對產品從市場調研，到設計、開發，到研發生產，到測試直至推向市場負責。醫葯行業產品經理，主要是針對葯品進行的管理。
醫葯行業產品經理可以從市場部、銷售部、研發部提升，根據資歷的不同，可以復制葯品的部分模塊甚至全程。