1. 關於nike公司的分銷渠道以及營銷策略
耐克營銷策略的成功，在於其手中的明星牌和大眾牌。從營銷上看，以明星做廣告至少有三種收效：增加銷售額、提高知名度、改善形象。早在1984年，耐克就投資100萬美元來推廣正在冉冉升起的新星喬丹。1987年，喬丹在NBA聯賽中以一個漂亮的飛身扣球贏得了該隊進軍決賽的資格。於是，電視廣告中出現了這段清晰的慢動作片子：他左躲右閃、起步飛身、空中灌籃，此瞬間滿場的閃光燈如星星閃爍，喬丹足上的耐克鞋猶如火箭助推器般劃出優美的弧形軌跡。從那天起，這種運動鞋成為市場寵兒，是美國人就得擁有這種運動鞋。飛人喬丹鞋（Air Jordan）更震動了運動鞋行業，該牌子推出當年就賣了1.3億美元。到1990年，喬丹牌運動服和運動鞋為耐克每年獲得約2億美元收入，而銷售總額達26億美元。而鞋類市場分析家更認為，喬丹對消費者的吸引力，他的影響和價值所帶來巨大商業收益，當為直接銷售額的兩倍。
客觀地說，這些效益在時間上和影響力上都不能歸結於耐克網站，它是傳統廣告媒體的功效所至。但在大眾層面上，網站的營銷效果將與日俱增。通過該網上建立的一對一營銷模式，耐克在體育用品行業中的競爭力將極大增強。它將以不同的規則、更靈活便捷的方式在不同層面上控制整個行業，以明星化、個性化、交互化服務培養各國、各年齡層段客戶對耐克品牌的忠誠度，以保持並擴大其擁有的廣大顧客群。
NIKE沒有贊助08奧運會
北京奧運會的贊助計劃由三級架構組成：一級為「北京2008年奧運會合作夥伴」，二級為「北京2008年奧運會贊助商」，三級為「北京2008年奧運會供應商」。北京奧組委合作夥伴有：中國銀行、中國網通、中國石化、中國石油、中國移動、大眾汽車（中國）、阿迪達斯、強生、國航、人保財險和國家電網
2. 耐克專賣銷售技巧
最恨你們這些名牌專賣店的導購員了！ 進門就看人家的打扮！ 從上身看到下身！
3. 耐克的銷售渠道策略是什麼
NIKE公司從1999年開始，使用電子數據交換方式與其供應商聯系，直接將成衣的款式、顏色和 NIKE產品數量等條件以EDI方式下單，並將交貸期縮短至3～4個月。它同時要求供應布料的織布廠先到美國總公司上報新開發的布樣，由設計師選擇合適的布料設計為成衣款式後，再下單給成衣廠商生產；而且成衣廠商所使用的布料也必須是NIKE公司認可的織布廠生產的。這樣一來，織布廠必須提早規劃新產品供NIKE公司選購。但由於布料是買主指定，買主給予成衣廠商訂布的時間縮短，成衣廠商的交貨期也就越來越短，從以往的180天縮短為90天。
NIKE在中國境內生產的NIKE鞋95％返回美國市場銷售。NIKE公司在中國的經營模式是以代理經營為主，少部分業務自己開店經營。像道吉、瑞納，跨世、先探公司等均為NIKE的代理公司。
NIKE在中國運輸方式主要是公路運輸，還有少部分涉及航空運輸。境外生產的產品委託第三方物流公司通過航空運輸直接運往設在中國主要城市的NIKE公司辦事處的倉庫，如北京、上海。在中國境內生產的產品也同樣委託第三方物流公司以公路貨運的方式運往設在中國主要城市的NIKE公司辦事處的倉庫。這部分運輸、倉儲費用是由NIKE公司承擔的。
對於NIKE公司來講，自己不做運輸，運輸環節是由第三方物流公司完成的，運輸費用只承擔從產地到地區性辦事處倉庫這個環節，倉儲是辦事處自行管理。倉庫的主要功能是，作為總公司直屬店的倉庫，並不是每一家代理公司的倉庫；另一個重要功能是中轉倉庫，產品從產地運到區域倉庫後，代理公司馬上會來提貨運往自己的倉庫，所以是做中轉庫使用。各個代理公司自備車輛，到NIKE公司當地的辦事處倉庫提貨，運往自己的倉庫，再運往代理公司的各個店鋪。這部分運輸、倉儲是代理公司自行完成的，運輸、倉儲費用是代理公司承擔的。
4. 我是一名Nike旗艦店的導購 想提高一下自己的銷售技巧 尤其是如何提高推
鞋子導購員銷售技巧和話術有哪些呢?作為一個鞋類的導購員，最重要的是通過自己的語言賣掉鞋子。賣掉鞋子的語言也是有一定技巧的，並不是只要你說了顧客就一定會購買，了解鞋子導購員銷售技巧和話術，對於鞋子更好的銷售十分有必要。
這個首先我們要有一口善於交流的口才，對於客戶的話，我們要有禮貌，這些是必須的要做到的，還有就是多去學習鞋子導購員銷售技巧和話術，才能在眾多的銷售員裡面脫穎而出。
要想鞋子導購員銷售技巧和話術有哪些呢，首先得熟悉自己的產品，知道自己賣的是哪些鞋子，尺碼都是多少，這是最基本的。你只有了解了這些，才能在回答顧客的問題的時候從善如流，從而初步接觸到作為一個鞋子導購員應具備的銷售技巧和話術。
和顧客打招呼也是一種鞋子導購員銷售技巧。這個招呼要打得自然，讓顧客感覺親切自然，才能更好地將銷售進行下去。
鞋子銷售技巧和話術之了解潛在的顧客信息。對顧客的年齡、性別、職業等特點來靈活地決定問話的內容。主動性問話，能消除顧客的疑慮，同時也能迅速地了解顧客的來意，為下一步的服務提供依據。
鞋子銷售技巧和話術還有很多，需要作為導購員的你去用心學習，學習更多的銷售技巧和話術，真正把銷售當作自己的事業來做。
5. 如何做耐克代理
阿迪耐克授權開店，或者直接尋找一個優質的貨源拿貨即可！
授權、開店、裝修、備貨每一筆錢都是從創業者口袋裡掏出來的真金白銀，花出去的每一分錢都是為了能夠賺到錢。想要阿迪耐克這樣的國際知名運動品牌的授權只能通過加盟的方法拿到。先不說阿迪耐克目前已經不對外開放加盟，或者加盟者是在全國零售業務上或者在一定區域內有重要影響力的公司，單是高額的品牌加盟費用、每月最低拿貨要求等，每一項標准都足以讓想要授權的店主望而卻步。
在中國，耐克阿迪授權開店每年都需要大幾百萬，但是為什麼還能遍地都是專賣店、多品店、折扣店？經營這些店的老闆靠什麼賺錢呢？每年這么多授權費，這是個問題。也許他們並沒有授權就直接開店，或者從某些小道上拿到了不知真假的授權。要知道，除了品牌公司的授權，其他都屬於假授權，提供假授權的這些公司都有案底，出了問題提供這些還不如沒有。
沒有品牌方授權也能開店嗎？答案是肯定的。但是缺乏豐富采購經驗的店主還是會愁沒有優質的進貨渠道。想當初天馬運動供應鏈平台的創始人孫穎也是這樣一步步穩扎穩打的走過來得，從最初的有運動商品銷售經驗和資源電商到現在國內知名的運動行業垂直電商，服務實體店、網店、電商平台、團購公司、俱樂部等超2萬個商家。依託於天馬網路集團，天馬運動在運動品行業快速發展，擁有行業知名的資源、資質、運營和服務水準。
回到授權這個話題上，如果店鋪遇到了工商問題又該怎麼辦？一般人會認為阿迪線下店如果店鋪沒有授權，可能無法開店，或者店鋪會被工商強制關閉。以本人實際經驗為例，個體商戶只需辦理營業執照，並非授權專賣店。因為工商職能是查假冒偽劣，並不會檢查授權，只要我們不售假，就沒有問題。
天馬運動有授權代發，正品阿迪耐克，同時還有彪馬、斯凱奇、狼爪、李寧等50+其他運動品牌供大家選擇，但是不給商家做專門的品牌授權。如果被工商查，天馬運動會積極配合，提供相關文件，證明貨品來源的正規性，整個授權關系鏈明確了，問題自然解決。
從供貨的角度來說，天馬運動拿貨方式簡單靈活，發貨時效快、貨品庫存深、款式更新快，貨品方面同步甚至快於專賣店到貨，作為貨源對於個體店鋪來說可以說得上是首選。
總結來說，關於阿迪耐克授權，首先需要知道你是想要授權還是只是開阿迪耐克多品店的個體店鋪，授權投資金額大，開店的前期准備時間較長，大部分地區專賣店都處於飽和狀態，目前品牌方基本也不開放授權。如果以供貨的方式合作，天馬的開店支持政策將會助力越來越多的創業者走向成功。
6. 我有阿迪耐克高品質貨源怎麼推廣啊
先定客戶群體，然後去潛在的客戶人群愛去的地方，比如貼吧，垂直類網站，微信，大學社區等等。，