網路培訓公司怎樣確定收入

Ⅰ 教育培訓行業會計成本如何確定

一、培訓費的會計處理是：

1、計提時：

借：管理費用-職工教育經費

貸：應付職工薪酬-職工教育經費

2、支付時：

借：管理費用-職工教育經費

貸：銀行存款

二、職工教育經費是按工資總額的一定比例提取用於職工教育事業的一項費用。單位職工不但有取得勞動報酬的權利、享有集體福利的權利，還有接受崗位培訓、後續教育的權利，為此需要一定的教育經費。

根據《中華人民共和國企業所得稅法實施條例》的規定，企業發生的職工教育經費支出，不超過工資薪金總額2.5%的部分，准予扣除；超過部分，准予在以後納稅年度結轉扣除。提取的職工教育經費也是單位的一項流動負債。職工教育經費的提取和使用在「應付職工薪酬」賬戶進行核算。

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（一）企業按照有關規定向職工支付工資、獎金、津貼等，借記"應付職工薪酬"，貸記「銀行存款」、「庫存現金」等科目。

企業從應付職工薪酬中扣還的各種款項（代墊的家屬葯費、個人所得稅等）， 借記本科目，貸記「其他應收款」、「應交稅費——應交個人所得稅」等科目。

企業向職工支付職工福利費，借記本科目，貸記「銀行存款」、「庫存現金」科目。

企業支付工會經費和職工教育經費用於工會運作和職工培訓，借記本科目，貸記「銀行存款」等科目。

企業按照國家有關規定繳納社會保險費和住房公積金，借記本科目，貸記「銀行存款」科目。

企業因解除與職工的勞動關系向職工給予的補償，借記本科目，貸記「銀行存款」、「庫存現金」等科目。

（二）計提比例:

醫療保險費:10% (注意：各地的繳納比率是有差別的，如上海是：12%）

養老保險費:12% (注意：各地的繳納比率是有差別的，如上海是：22%）

失業費:2% (注意：各地的繳納比率是有差別的，如上海是：2%）

工傷保險：1% (注意：各地的繳納比率是有差別的，如上海是：0.5%）

生育保險：見工傷保險即可。

住房公積金:10.5% (注意：各地的繳納比率是有差別的，如上海是：7%）

工會經費:2%

職工教育經費:2.5%

Ⅱ 收入的確認方法

納稅人應納稅所得額的計算，以權責發生制為原則。納稅人下列經營業務的收入可以分期確定，並據以計算應納稅所得額。

1、以分期收款方式銷售商品，可以按合同約定的購買人應付價款的日期確定銷售收入的實現。

2、建築、安裝、裝配工程和提供勞務，持續時間超過1年的，可以按完工進度或者完成的工作量確定收入的實現。

3、為其他企業加工、製造大型機械設備、船舶等，持續時間超過1年的，可以按完工進度或者完成的的工作量確定收入的實現。

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在資產負債表日，建造合同的結果能夠可靠地估計在資產負債表日，建造合同的結果能夠可靠地估計的，應當根據完工百分比法確認合同收入和合同費用。在判斷建造合同結果是否能夠可靠地估計時，應注意區分固定造價合同和成本加成合同。

在資產負債表日，建造合同的結果不能可靠地估計在資產負債表日，建造合同的結果不能可靠估計的，應當分別下列情況處理：合同成本能夠收回的，合同收入根據能夠收回的實際合同成本予以確認。

需要指出的是，使建造合同的結果不能可靠估計的不確定因素不復存在的，應當改按完工百分比法確認合同收入和合同費用。

Ⅲ 請問網路游戲企業，如何確定收入、成本，如何做會計處理

1、網游的收入
大概有
點卡收入
道具出售收入
廣告收入
平台結算返點等
以上收入都是根據權責發生制確認收入
2、成本
工資
固定資產攤銷
無形資產攤銷
支付給其他公司的相關費用
確認一樣是權責發生制
收入
借：銀行存款、現金、應收賬款等
貸：主營業務收入
借：主營業務成本
貸：現金、銀行存款
應付職工薪酬
應付賬款等

Ⅳ 在網上看到說有一家公司網路創業的公司說是免費培訓6天。月收入就可以達到6000。會是真的嗎

實在網上培訓的么？ 如果是 那就去參加 總之心裡就一個理念 打死都不花錢 凡是你專感覺培訓沒什麼屬效果 還有就是要讓你掏腰包了 馬上停止 另尋出路 如果是要你去實地培訓的話那你就不要去了 十有八九是個套！！！

Ⅳ 企業如何回收培訓收入

很多企業發現，在對員工進行培訓之後，被培訓的員工流失傾向越來越嚴重，特別是一些培訓後的技術骨幹員工。 究其原因，主要是因為，經過培訓的員工認為自己的技能有了進一步的提高，而這種提高並沒相應地在待遇上體現。當他認為本人在企業的薪酬情況低於同行業同能力人才平均水平時，就有可能提高流動的傾向。 而企業方則認為，公司付費讓員工參加培訓，是對員工工作業績的一種肯定，是一種激勵措施。作為回報，員工應該更好地為企業工作才對。有些人力資源經理甚至會抱怨道：「為什麼一培訓就要想到加薪，或者就想流動，要知道培訓費用可是公司支付的。」 出於對員工培訓後流動的顧忌，有些企業對培訓已經不是那麼熱衷。即便是進行培訓，培訓機會也會向較穩定的高級經營層傾斜，這樣做的直接後果是普通員工和骨幹員工減少了培訓的機會。 下面我們就對企業培訓投資進行一下分析，並總結出一些收回投資的策略。 培訓是雙方的投資 員工通過培訓提高了自己的知識和技能，從而為企業提高了勞動生產率。由於對企業的貢獻有所增長，員工自然會想到自己的薪酬也要得到相應的提高，自然就會有加薪的要求。 當員工找到人力資源經理要求加薪時，人力資源經理很可能會告訴他：培訓是公司安排的，培訓費用也是公司支付的。培訓使你的工作增加了對公司的貢獻，是培訓的必然結果。另外，公司為你付費培訓，使你增長了工作技能，這本身就是公司對你工作的肯定和回報。 而員工則認為，培訓作為公司的一種投資，並非投資到任何一個人身上都會產生效果的。公司選擇我進行培訓，是因為我的業績突出並且有繼續增長的潛質，而我也如公司所願提高了工作業績，這和我付出了辛苦的勞動是分不開的。多勞應該多得，加薪也是正常的。如果員工與企業在這個問題上無法達成一致，就會增加員工的流失風險。 通用性培訓作為一種投資，並非是企業單方面的投資，而是企業與受訓員工的共同投資。在這個投資過程中，企業的投資為：培訓費用；培訓期間員工工資；培訓期間由於受訓員工不在工作崗位而為公司造成的其他間接損失。 受訓員工的投資為：受訓員工本身所具有的能夠有效接受培訓的能力；受訓員工為接受培訓而多付出的精力和時間。 從上述簡單的分析可以看出，企業在收回它的投資之前，很難滿足員工加薪的要求；而員工由於也付出了投資，很容易要想到提高薪酬。另外，員工對受訓後可能增加工作量的預期，也促使員工要求提高薪酬。 上述分析是從企業內部來著眼的。實際上，企業是一個開放的系統。在競爭性的市場中，受訓員工可以很方便地將自己的薪酬與同行業其他企業同能力員工進行對比。如果低於普遍水平，受訓員工很可能就會將自己要求加薪的期望，轉化為要求加薪的行動。 三種回收策略 作為企業，如果沒有辦法收回培訓投資，那麼這項培訓就是失敗的。如果企業一直無法找到有效收回投資的途徑，企業會傾向於減少培訓或者不進行培訓。所以，人力資源部門協助企業制定一套有效收回投資的培訓政策是非常有意義的。 企業培訓投資回收策略，可從三個方面進行考慮： １．培訓前收回投資 即在培訓開始之前，從員工薪酬中扣除培訓費用。培訓前收回投資可以最大地降低企業的培訓投資風險，並且會迫使員工主動參加培訓。比如在制定企業的薪酬政策時，可以將員工薪酬的一部分劃為培訓費用。這樣員工的薪酬水平越高或者員工在職的時間越長，這部分培訓費用的積累就越大，員工的培訓機會就越多。這種政策同時保證了骨幹員工 薪酬水平高 和穩定員工 在職時間長 在培訓方面的優先權。 另外，企業還可以將員工年終獎勵的一部分劃為培訓費用，在第二年培訓時使用。這樣做可以保證企業中業績突出的員工優先得到培訓。 還有一種做法是：先由員工個人承擔培訓費用，企業根據培訓效果決定是否為員工報銷。這種培訓投資方式對員工有很強的約束力，員工會為了報銷培訓費用而努力展現自己的工作業績。 筆者所在的企業，為了降低投資風險，推行風險共擔原則。對送國外培訓人員和計劃內培養研究生收取一定數額的押金，學完回單位工作後，連本帶息一次性返還個人。通過採取收取押金、自費公費相結合、設立培訓獎學金等一系列措施，有效地化解了企業人力資本投資風險，充分調動了學員的學習熱情，同時也喚醒了員工的回報意識。 ２．培訓時收回投資 實際上，企業普遍採用的試用期制度，就可以理解為一項企業在培訓時收回投資的政策。由於在試用期期間，員工還沒有足夠的技能和經驗來適應新的工作崗位，企業要通過崗前管理培訓、崗前技術培訓、工作指導等培訓方式使員工的知識和技能盡快地適應新崗位的要求。試用期薪酬與同崗位正式薪酬的差異就是新員工為試用期培訓所支付的費用。 如果某員工的知識、技能與崗位要求差距過大，那麼企業就需要增加對該員工的培訓投資，所以在試用期內，該員工的試用期薪酬可以比其他試用員工更低。 ３．培訓後收回投資 培訓後收回投資是很多企業的常用做法。最常見的形式是，企業與員工簽訂培訓協議，在協議上明確規定，受訓員工只有在企業工作年滿幾年後，才能離開公司，否則必須按比例補償企業的部分培訓費用。

Ⅵ 該企業是培訓業務，請問提供勞務收入的要做成本這個科目嗎如何確定呢

你的培訓所支付的費用，成本！

Ⅶ 網賺培訓 到底誰在網上賺了錢

而95%以上為頂級域名以此為關鍵詞，可見多麼熱門，網賺指的就是利用電腦、伺服器等設備從網路上獲利的賺錢方式。上上網輕松就能賺錢了，這種事情可能是中國4億左右網民絕大多數都希望的，這也是許多網賺培訓宣傳的，這些錢是哪來的呢?每個網賺培訓都有一些自己的解釋，下面我們來分析一下，網賺培訓中倒底誰賺了錢。 1、營銷實戰方法，賺錢方案;常常是通過解析一些成功項目的案例，一方面來證明培訓講課的營銷能力，一方面向你展示賺錢真的有許多竊門，而要想掌握這些秘方賺到錢就要通過參加學習培訓。 2、網賺項目;做培訓當然要做出一些產品項目，將這些網賺項目包裝起來賣給你，從各個角度描述這個項目曾經給多少人賺到了多少錢，現在正是開展的最佳時機，未來的前景會很輝煌等。 3，網路技術;網路技術發展很快，新技術和其中產生的機會也會很多，而主流技術往往有正規學校或取得認證機構在做培訓，網上培訓多是一些新概念技術，或是一些短期有效的，或是一些邊緣應用的，甚至一些黑客技術。 實際的網賺培訓中這些方法往往是打包的組合，在項目中有營銷，在營銷中有技術有方法，都是讓你感覺到你很快就會賺到錢的項目，需要的只是你的執行力就是了，也就是說你花錢買的是一些未得到自己實證的虛擬產品。 二、一些網賺培訓項目真能賺到錢嗎?回答是肯定的，真的賺到了錢，但是應該坦誠地對新人說一句，曾經是有人賺到了錢，賺到多少只有本人知曉，現在如果你參加培訓了，立即會有人賺到錢了，就是培訓的收費者;未來倒底你能不能賺到錢，未來的事變數很多，敢斷言的人也很多，那些只能到未來時再說。 三、自己做網賺能賺到錢嗎?不妨假設自己是IT業內的一位從業者，對自己做一個冷靜的評估，自己真的能把這個做為自己的職業嗎?你的核心竟爭力在哪裡，能否能夠日以繼夜地完成那些任務，或是有什麼巧妙的方法完成那些工作?其實上網和上街一樣，你上街了看到別人賺錢了，知道方法了，但你能不能賺到想不想那樣賺錢就不一定了。 1、網賺項目實施的風險。你的投入項目是否可行?這需要你做個詳細的考查和調研，而不是僅憑個人的感覺，和培訓者寫的軟文和免費營銷課的宣傳。如果你以網站為基地的項目，這些不計其數個人網站、個人論壇，個人SNS社交網站要長久需要很多硬體，什麼IPC備案號，IPC證，BBS專項備案、互聯網新聞信息服務許可證，電信增值業務許可證等。很多申請資格都需要以企業為單位，注冊資本100萬以上。凈化網路秩序是一個很有中國特色的名詞，在國內很多個人網站都不能完全符合相關法律規定，只要有關方面進行整頓了，或許那一批被關停的網站中就有你的。 2、完成網賺的那些工作能否做到。在網上賺錢要有自己的網站，就要完成做網站的一些工作。這里就有很多技術的限制你能突破嗎?要做許多工作你能完成嗎?做SEO搜索引擎流量要發外鏈、做內容，宣傳引流量要寫軟文拉人脈 3、自己的定位是否正確。如果是想創業那麼我們再細讀一下創業的概念 創業是指某個人發現某種信息、資源、機會或掌握某種技術，利用或借用相應的平台或載體，將其發現的信息、資源、機會或掌握的技術，以一定的方式，轉化、創造成更多的財富、價值，並實現某種追求或目標的過程，在這個過程中你要每一件事都做到位，才會有所斬獲，而且你站在了比別人高的位置上，或是看到了別人沒有看到的機遇。 果斷地做出決定就是賺了，當你考慮好了這一切後，應對互網賺做最新形勢評估，看看自己適合做什麼?

Ⅷ 培訓公司的學費收入如何確認到當期

按權責發生制的會計原則，你們老闆的想法是對的，也是作為會計人員應該做的。提供了培訓服務的當期才確認收入，未提供服務而預收的學費應記預收款。按月計稅的，當然要按月來確認收入了。至於稅局是否同意這樣確認收入，則要看你們當地稅局的執行政策了。

Ⅸ 稅務部門怎麼確定公司的收入就是根據什麼確定應該收多少稅

您好，稅務部門一般以下幾個方面來確定企業收入：一、發票使用
二、銀行流水
三、股東個人銀行賬號流水
四、公司規模、業務范圍
五、往來單位往來的明細流水
如能給出詳細信息，則可作出更為周詳的回答。

Ⅹ 大家所在的公司的培訓費用占銷售收入或者利潤的比例是多少

我從事銷售工作有十年以上了，對企業推廣規劃及方式方面非常了解，但還沒見過哪個營銷教科書有廣告費用比例的詳細介紹。其實這個是根據企業自身對市場環境和內部自身環境的所決定的，沒有誰規定佔比多少為合理。一般來說，行業處於平均利潤水平和非高速成長（萎縮）階段，廣告投入1~5%是屬於正常范圍的，若企業處於成長期，產品非常有市場潛力，即使銷售額非常低，甚至沒有銷售前也可以投入很多的廣告費用，這完全取決於你的市場策略和推廣規劃。
你能借鑒的只有社會平均水平這個或行業平均水平，你可以去看看各上市公司的財務報表，上面列有廣告費用支出，或分析中有比例說明。
其實任何經濟行為都是講投入產出的，這里的投入相對來說比較容易計算，產出不僅包含當期或後續的銷售收入，還包括對企業知名度、美譽度等無形資產的提升。
我個人也是從事工業品銷售管理，在不同規模的企業都呆過，一般來說推廣預算為1%。包括網路推廣、各種廣告投入、會展費用等。這個費用是包含在銷售費用中的，不同行業的銷售費用佔比是有一定差異的，我公司預算為3%以內的銷售總費用，這個費用包含了人工工資、提成、差旅費、應酬、推廣等費用。
像你這類處於成長期的企業推廣費用可以適當高些，根據你對市場的判斷了，如果行業及市場有很大成長空間，你企業自身優勢非常明顯，廣告投入能有很高的產出。
關於如何做推廣你最好去看看營銷教材中關於--------整合營銷傳播相關章節
做推廣前需要了解如下問題：
1、對誰說-------------你的推廣受眾群體即你的潛在客戶群體是那些
2、說什麼-------------對他們傳播什麼內容以達到將潛在客戶吸引過來關注你的企業或產品
3、通過什麼方式（由誰來）說--------通過什麼媒體或方式（名人代言）來傳播你的訴求
4、如何說----------如何將你要傳播的內容更好更有效的表達出來

在這之前你必須對你公司產品所佔行業及市場趨勢有精準的認識，並根據企業內部情況作出合適的發展戰略。這個推廣規劃和預算就是根據你的發展戰略來制訂的。
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