① 當老闆是一定要做銷售才行嗎我做了3年開發，這三年中可以說一直想自己創業
如果你是上班一族，目前飛漲的物價和房價，以你現在的收入，你覺得：你的這一生會有保障嗎？
如果是學生一族，你認為你畢業後，找一份一兩千的工作，就可以安定了嗎？現在大學生的就業壓力之大，是人皆知，你雖然現在還是在校大學生，但是你如果幾年後步入社會，憑你現在的實力，你有競爭力有多大呢？
如果你是自營的老闆一族，無論你現在是開公司，開店鋪，開餐館，你想過，你能靠這個生意維持多久呢？在現在市場競爭這么激烈的情況下，有太多的公司和店鋪，今天開，明天關，這種危機感你有嗎？
我們每個人，都渴望過上好日子，住上大房子，開上好車，但是就你目前的情況發展下去，你有可能做到嗎？你以後幾十年的生活，能過上一個富足的生活嗎？你能給你的家人，那些你愛的，和愛你的人，帶去一個好的生活條件，不讓他們為了生活而煩惱嗎？
如果你認為你現在的情況可以做到這些，那我恭喜你，如果你認為不能做到，那就要想辦法，不能坐以待斃，更不能掩耳盜鈴，渾渾噩噩的生活，這些現實是逃避不了的，你現在不想辦法，以後就更沒有辦法可想了，那結果就是你伴隨著痛苦，不開心，過著緊巴巴的生活。
以上幾種，朋友們會選擇哪一種呢？
遊子誠邀你共創未來！
② 最近老闆想做給自己的產品做下網路營銷，但是該從哪方面入手呢，請知道的人指點一二。
網路營銷，一般可以分以下幾步走：
一、網站建立：
二、網站推廣：
三、論壇、博客
四、網路營銷中其他方式、方法
（一） 關鍵詞競價排名：
（二） 各大型化工網站的服務性設施：
（五） 品牌效應：
如果你想進行網路營銷而又不知從何入手，可以網路下五洲科創。
③ 老闆都是從銷售開始做起的嗎
為什麼很多老闆是從銷售做起的？
因為銷售在銷售的過程中或者職業生涯中，會接觸和結交很多你今後自己發展能認識的人和關系網，並且很多客戶認人不認產品，如果客戶是你的，那麼銷售什麼東西都很方便，為了你銷售自己的產品大好基礎。
又因為你在銷售過程中不僅鍛煉了你的銷售能力還能鍛煉的你耐心，表達能力，體會到察言觀色、人情冷暖為以後自己做老闆打下基礎。
還要告訴你的是：不要考慮老闆是從什麼工作開始做起來的，只需要考慮老闆應該具備什麼樣的素質。
先片面的只從銷售和技術能力說起：
老闆需要不需要具備銷售能力和銷售素質也要看你的營業項目和產品。
如果你的公司是以技術為核心的公司，那麼你的技術要懂的多一些，最起碼核心技術是你做的或是你很懂，要不人家為什麼能給你干，也留不住人。（比如網易的丁磊，網路的李彥宏）
如果你的公司以銷售為主的公司，比如代理或者生產一些產品，那麼你的銷售能力要強，說的很直接的話也就是大部分客戶或者一些維持公司運營的大客戶必須在你的掌握之中，如果在你的銷售員手裡，還是那個問題，那個銷售員為什麼要給你干呢~。這也就是說，老闆很多都是從銷售做起的，因為有了客戶有了關系網，你的產品賣出去就不發愁了。（很多做實業的老闆都是這樣做出來的）
好的銷售人員不一定能當老闆，投機取巧，油尖嘴滑，人品和綜合素質不行。
好的技術人員也不一定能當老闆，就知道研究技術，不懂管理部懂營銷不懂如何和人溝通怎麼能當老闆。
做老闆需要具備的綜合素質要求挺多的，銷售，產品，技術，財務，法律，管理，社交。。。。但是很多老闆也是做上老闆之後慢慢磨練出來的。
④ 假設你作為一-位企業老闆,你會如何做到讓你的產品更多的銷售出去
那得看你是什麼產品了。如果是快消品，那開始必須做終端，終端店做起了，再做回批發流通。答在運作市場時，應該先打一些廣告，這樣推廣能快一些，具體打什麼廣告，看產品；接下來要搞一些促銷活動，像買贈，免費品嘗使用等等；另外人員到各終端店的推廣也很重要。
⑤ 老闆不肯做任何投入，也不肯組建營銷隊伍，卻要讓我想出迅速開拓產品渠道方案，我該怎麼做
視乎你的挑戰是什麽。如果你想接受這個挑戰，你會得到特別的支援。來自自己的創造。（因為那個老闆的想法是，無論營銷方案和隊伍是否存在，那些產品渠道都早已經存在）而這個挑戰是你創造給自己的。 你是否迎戰，你選擇。如果你想逃避，也是你的選擇。因此，此時你的疑惑不是那個挑戰，而是認為為什麼會出現一個不可能的任務。這個事件不是最重要的，你如何看待它，處理它才是它存在的意義。
⑥ 一個企業的老闆應該怎樣做才能將企業的產品推銷出去
營銷沒有規則，執行自有標准。
客戶方來人審核，在你沒摸清楚來人與客戶方的老總內是什麼關系？來人性格作容風如何？貿然意思意思，那你的生意很有可能就是直接蹦掉，假如來人是對方老總的親信，你意思少了，首先對方老總會對你的誠信度起質疑，意思多了除了對誠信起質疑外，還會認為你的產品在他的眼中還有利潤空間可圖，就會一而再再而三的向去索取利潤空間，到時候你給不了生意就黃了。如果碰到來人作風不正這個當然也可以意思意思，但他的作風既然如此差，你如何知道你給他多少意思他才會幫你吧事情辦漂亮？總之這種不正當的惡性方法還是少採取為秒，你可以請他吃個飯，喜歡唱歌的去唱唱歌，總之能讓對方感覺到「賓至如歸」就行了。
做為老闆事必躬親沒有好處只有壞處，什麼事情自己都經手去做，一個能力是有限的，你做得來么？而且這樣會讓下面的員工不會有存在感和歸宿感，因為他們會感覺老闆是在懷疑自己的能力或是人品。不會對公司產生額外的情感付出，養成老闆讓我做什麼我就做什麼的習慣。如此公司怎麼能做起來呢？