㈠ 微商的市場營銷定位應該怎麼做
搬運個答案,希望對題主有所幫助。
什麼是產品定位
定位是指確定公司或產品在顧客或消費者心目中的形象和地位.這個形象和地位應該是與眾不同的。但是,對於如何定位,部分人士認為,定位是給產品定位。營銷研究與競爭實踐表明,僅有產品定位已經不夠了,必須從產品定位擴展至營銷定位。
產品定位必須解決的五個問題:
滿足誰的需要?
他們有些什麼需要?
我們提供的是否滿足需要?
需要與提供的獨特結合點如何選擇?
這些需要如何有效實現?
產品定位五步法
一般而言,產品定位採用五步法:目標市場定位(Who),產品需求定位(What),企業產品測試定位(IF),產品差異化價值點定位(Which),營銷組合定位(How)。這個方法給我們進行產品定位分析提供了一個有效的實施模型,如下圖所示。
產品定位五步法分析
第一步:目標市場定位
目標市場定位是一個市場細分與目標市場選擇,即明白為誰服務(Who)。在市場分化的今天,任何一家公司和任何一種產品的目標顧客都不可能是所有的人,對於選擇目標顧客的過程,需要確定細分市場的標准對整體市場進行細分,對細分後的市場進行評估,最終確定所選擇的目標市場。
目標市場定位策略:
無視差異,對整個市場僅提供一種產品;
重視差異,為每一個細分的子市場提供不同的產品;
僅選擇一個細分後的子市場,提供相應的產品。
第二步:產品需求定位
產品需求定位,是了解需求的過程,即滿足誰的什麼需要(What)。產品定位過程是細分目標市場並進行子市場選擇的過程。這里的細分目標市場是對選擇後的目標市場進行細分,選擇一個或幾個目標子市場的過程。對目標市場的需求確定,不是根據產品的類別進行,也不是根據消費者的表面特性來進行,而是根據顧客的需求價值來確定。顧客在購買產品時,總是為了獲取某種產品的價值。產品價值組合是由產品功能組合實現的,不同的顧客對產品有著不同的價值訴求,這就要求提供與訴求點相同的產品。在這一環節,需要調研需求,這些需求的獲得可以指導新產品開發或產品改進。
第三步:產品測試定位
企業產品測試定位是對企業進行產品創意或產品測試.即確定企業提供何種產品或提供的產品是否滿足需求(IF),該環節主要是進行企業自身產品的設計或改進。通過使用符號或者實體形式來展示產品(未開發和已開發)的特性,考察消費者對產品概念的理解、偏好、接受。這一環節測試研究需要從心理層面到行為層面來深入探究。以獲得消費者對某一產品概念的整體接受情況。
內容提示:
考察產品概念的可解釋性與傳播性;
同類產品的市場開發度分析:
產品屬性定位與消費者需求的關聯分析:
對消費者的選擇購買意向分析。
首先,需要進行產品概念與顧客認知、接受的對應分析,針對某一給定產品或概念,主要考察其可解釋性與可傳播性。很多成功的企業家並不一定是新產品的研發者,而是新概念的定義和推廣者。
其次,同類產品的市場開發度分析,包括產品滲透水平和滲透深度、主要競爭品牌的市場表現已開發度、消費者可開發度、市場競爭空隙機會,用來衡量產品概念的可推廣度與偏愛度。從可信到偏愛,這里有一個層次的加深。有時,整個行業都會面臨消費者的信任危機,此時推出新品就面臨著產品概念的不被信任與不被認可的危機。
再次.分析實際意義上的產品價格和功能等產品屬性定位與消費者需求的關聯。因為產品概念的接受和理解程度再高,如果沒有對產品的需求.如果產品的功能不是恰恰滿足了消費者某方面的需求,或者消費者的這種需求有很多的產品給予了很好的滿足,這一產品概念仍然很難有好的市場前景。通過對影響產品定位和市場需求的因素關聯分析,對產品的設計、開發和商業化進程作出調整。
最後,探究消費者是否可能將心理的接受與需求轉化為行為上的購買與使用,即對消費者的選擇購買意向進行分析,以進行企業自身產品定位的最終效果測定。針對企業自身產品定位環節,這一層麵包括新產品開發研究、概念測試、產品測試、命名研究、包裝測試、產品價格研究等。
第四步:差異化價值點定位
差異化價值點定位即需要解決目標需要、企業提供產品以及競爭各方的特點的結合問題,同時,要考慮提煉的這些獨特點如何與其他營銷屬性綜合(Which)。在上述研究的基礎上,結合基於消費者的競爭研究.進行營銷屬性的定位,一般的產品獨特銷售價值定位方法(USP)包括從產品獨特價值特色定位、從產品解決問題特色定位、從產品使用場合時機定位、從消費者類型定位、從競爭品牌對比定位、從產品類別的游離定位、綜合定位等。在此基礎上,需要進行相應的差異化品牌形象定位與推廣.
第五步:營銷組合定位
營銷組合定位即如何滿足需要(How),它是進行營銷組合定位的過程。在確定滿足目標顧客的需求與企業提供的產品之後,需要設計一個營銷組合方案並實施這個方案,使定位到位。這不僅僅是品牌推廣的過程,也是產品價格、渠道策略和溝通策略有機組合的過程。正如菲利普.科特勒所言,解決定位問題,能幫助企業解決營銷組合問題。營銷組合——產品、價格、渠道、促銷——是定位戰略戰術運用的結果。在有的情況下,到位過程也是一個再定位的過程。因為在產品差異化很難實現時,必須通過營銷差異化來定位。今天,你推出任何一種新產品暢銷不過一個月,就馬上會有模仿品出現在市場上,而營銷差異化要比產品模仿難得多。因此,僅有產品定位已經遠遠不夠,企業必須從產品定位擴展至整個營銷的定位。
文章來源於網路,定位五步法~
㈡ 產品定位包括哪些
1、目標市場定位:
市場定位是產品定位的基礎。因此在產品定位之前,應當先完成市場定位,弄明白產品是給誰用的(Who),目標人群,目標受眾,主目標市場,找到後並且細分。如此,才能精準定位,不要像無頭蒼蠅,也不要盲目的掃地雷,要像雷達。
2、產品定位需求:
確定產品給誰用之後,需要確定產品所滿足的需求是什麼,即明確滿足目標市場人群的需求(What)。《像顧客一樣思考》書面上,有這樣一句話:不懂你,又怎樣搞定你,從顧客需求出發,更加人性化,也更能准確的投放產品。「對胃口」才會有源源不斷的顧客。
3、產品測試定位:
這是企業對產品進行測試的過程,即企業確定自己的產品是否可以滿足目標市場人群的需求(If)。在這個過程中,企業需要對自身產品進行設計或改進。如果不能滿足其需求,不但會浪費資源,也會浪費廣告營銷費用。
4、差異化價值定位:
差異化價值定位是對目標市場需求、產品及競爭對手產品定位進行綜合考量。提煉出產品的獨特點、價值點。這個過程實際上是考量產品的特性如何與其他營銷屬性結合的問題(Which)。都在說自己的產品有多好,那麼,你的產品獨特的價值是什麼呢,創意是什麼呢,讓別人購買的理由又是什麼呢,在觀眾心中形成的認知,又會是什麼。
5、營銷組合定位:
營銷組合定位,即找到一種營銷組合方案從而保證產品定位到位。它不僅是品牌營銷推廣的過程,也是產品價格、營銷渠道策略與溝通策略有機組合在一起的過程。
㈢ 如何建立一個新產品營銷渠道
這要看產品本身的定位是什麼,目標客戶在哪裡.為了快速打開市場,最好是利用傳統的營銷渠道並加以改造,這樣投資少,但缺點是有可能與同類產品拼性價比.建立這一渠道的主要精力是與代理商談判,磋商營銷政策.
㈣ 一個剛上市的產品這么定位,以及如何選擇銷售渠道
1.選擇產品的目標人群、目標市場。
2.針對目標人群和市場進行產品的定價。回需要注意的是,新產答品上市定價有一定規則,是關繫到新產品能否順利地進入市場、佔領市場、取得較好的經濟效益的,並且關繫到產品本身的命運和企業的前途。新產品定價可採用撇脂定價法、滲透定價法和滿意定價。
3.拓展銷售渠道方面可以參考一些新的案例,跟隨新零售、新店商的潮流。
4.可以同各種不同的、適合自己的場景合作
㈤ 什麼是產品定位產品定位和4p戰略有什麼關系
產品定位:定位是對現有事物的一種創造性工作,它是以事物為出發點,如一種商品、一項服務、一家公司、一所機構、甚至一個人……但定位的對象不是這些,而是針對潛在顧客的思想,就是說要為產品或其他對象在潛在顧客的大腦中確定一個合適的位置,這個位置一旦確立起來,就會使人們在需要解決某一特定消費或其它問題時,首先考慮某一定位於此的事物。因此,定位就是指企業設計出自己的產品和形象,通過傳遞企業(組織)或品牌的特定信息,與傳播對象進行溝通,從而在目標顧客心中確定與眾不同的有價值的地位,使其將該企業或品牌與競爭對手區分開來,以占據細分市場。
7、產品概念:一種產品提供給顧客的核心利益和價值,就是顧客真正需要的服務或者利益,也就是產品能夠帶給消費者的好處。
4p,也就是從產品,價格,渠道,促銷這四個方面。產品主要分類為消費品和工業品。要進行市場細分首先要分析該產品的環境因素,包括競爭者環境!其次是stp的市場定位,找出產品的pop,也就是銷售賣點,最後就是分析你的分銷渠道以及促銷方式!
說的太書本化了 哈哈 上學是讓背的 其實 就是為你的產品找最有價值的賣點 然後針對賣點確定目標客戶 至於4P 就是為銷售確定的4個方向 感覺好 要給分哦
㈥ 怎樣為一個產品尋找銷售渠道開發新客戶
銷售..銷的首先是你自己, 當你把自己成功的銷出去後....
銷產品的難度就很小了...因為你已經取得了他的信任....
你的問題是你自己對自己的信任度..不高..也就是說..不夠自信
做銷售不是太在意你的口才,而是你的思想。給你些建議:
1)產品和市場定位。你的產品銷售渠道、市場定位、目標客戶一定要定位清楚。
(2)開發新客戶,留住老客戶。銷售人員的60%以上的時間和精力都主要用在這方面上了!
(3)建立完整詳細的客戶檔案。並且經常與客戶溝通想法和建議。對待新老客戶要定期電話回訪。
(4)明確銷售理念。成功的銷售人士都是在成功的將自己推銷出去以後,再進行產品銷售的!否則客戶根本不會對你的產品感興趣!干銷售,其實就是在推銷自己!
(5)積極擴大社交范圍和朋友圈。銷售業績不好,往往就是認識的人太少!
(6)積極作好售後服務工作。良好的售後服務能夠帶來更多的定單!而且仔細耐心的傾聽客戶的反饋意見,不要與客戶爭吵、爭辯!否則生意肯定砸了!
(7)制定可靠的市場開發計劃和銷售計劃!前提是要有嚴密細致的市場調查和同類產品(竟品)的市場調研!否則銷售計劃過高或過低均對銷售不利!
(8)制定完計劃後,嚴格的落實!否則只能是空談!
㈦ 怎樣為一個產品尋找銷售渠道
銷售..銷的首先是你自己,
當你把自己成功的銷出去後....
銷產品的難度就很小了...因為你已經取得了他的信任....
你的問題是你自己對自己的信任度..不高..也就是說..不夠自信
做銷售不是太在意你的口才,而是你的思想。給你些建議:
1)產品和市場定位。你的產品銷售渠道、市場定位、目標客戶一定要定位清楚。
(2)開發新客戶,留住老客戶。銷售人員的60%以上的時間和精力都主要用在這方面上了!
(3)建立完整詳細的客戶檔案。並且經常與客戶溝通想法和建議。對待新老客戶要定期電話回訪。
(4)明確銷售理念。成功的銷售人士都是在成功的將自己推銷出去以後,再進行產品銷售的!否則客戶根本不會對你的產品感興趣!干銷售,其實就是在推銷自己!
(5)積極擴大社交范圍和朋友圈。銷售業績不好,往往就是認識的人太少!
(6)積極作好售後服務工作。良好的售後服務能夠帶來更多的定單!而且仔細耐心的傾聽客戶的反饋意見,不要與客戶爭吵、爭辯!否則生意肯定砸了!
(7)制定可靠的市場開發計劃和銷售計劃!前提是要有嚴密細致的市場調查和同類產品(竟品)的市場調研!否則銷售計劃過高或過低均對銷售不利!
(8)制定完計劃後,嚴格的落實!否則只能是空談!
㈧ 如何進行渠道定位
渠道定位由市場消費該產品習慣決定,比如洗發水產品,人們的消費習慣是70%在KA超市購買,那麼KA超市就是該產品的核心重點渠道,市場傳播、促銷、活化等營銷工作,主要圍繞KA超市展開,努力爭取最大的市場份額。
在開口必談電商的當下,好像電商渠道是萬能的,其實一樣受制於消費習慣,比如啤酒,80%左右是在餐飲終端被消費掉,線上市場所佔份額很小。精準的渠道定位首先要洞察消費習慣。
㈨ 現代企業營銷的六大定位是指什麼
1、產品定位:對產品的未來發展趨勢,以及產品的的發展空間都有明確的定位專。
2、價格定屬位:針對市場材料,以及同類產品的價格,制定價格策略。
3、營銷目標定位:找到相應營銷客戶群,年齡,職業等有明確的定位。
5、營銷地區定位:
6、營銷哲學定位:找到與顧客相適應的思維模式。