A. 互聯網產品銷售是什麼
1、互聯網產品銷售即互聯網營銷就是我們所說的網路營銷啦。
可以這樣理解：版利用互聯網（包括移權動互聯網）所進行的市場開拓、產品創新、定價促銷、宣傳推廣等活動的總稱。其功能包括電子商務、企業展示、企業公關、品牌推廣、產品推廣、產品促銷、活動推廣、挖掘細分市場、項目招商等方面。
廣義的網路營銷指企業利用一切計算機網路（包括Intranet企業內部網、EDI行業系統專線及Internet國際互聯網）進行營銷活動。而狹義的網路營銷專指國際互聯網路營銷（國際互聯網，全球最大的計算機網路系統），就是指組織或個人基於開發便捷的互聯網路，對產品、服務所做的一系列經營活動，從而達到滿足組織或個人需求的全過程。網路營銷是企業整體營銷戰略的一個組成部分，是建立在互聯網基礎之上藉助於互聯網特性來實現一定營銷目標的營銷手段。
2、互聯網的產品是無形產品，比如賣廣告，應用軟體等，和一般的銷售是一樣的，遵循FAB法則
FAB銷售法則是銷售技巧中最常用也是最實用的技巧
F：產品特徵（屬性）
A：產品特點（作用）
B：產品優勢（益處）
B. 互聯網營銷都有哪些模式
1.視頻營銷：網路視頻營銷指的是公司或營銷員將各種視頻短片放到互聯網上，宣傳公司和自己個人品牌、產品以及服務信息的營銷手段。
2.網路視頻廣告的形式類似於電視視頻短片，它具有電視短片的種種特徵，例如感染力強、形式內容多樣、創意性強、生動活潑等特點，又具有互聯網營銷的優勢，例如互動性、主動傳播性、傳播速度快、成本低廉等等。可以說，網路視頻營銷，是將電視廣告與互聯網營銷兩者的優勢集於一身的方式。
2.圖片營銷：網路圖片營銷與搜索引擎營銷的原理很像。只不過搜索引擎營銷利用的是文字，搜索出來的內容，從而進到公司網站，而圖片營銷是通過很多有創意的圖片在各大網站以及自己官網上發布，從而被搜索引擎抓取，當人們在搜索圖片的時候，你的圖片被放出來，進入到大眾視野，進而當用戶想要進一步了解產品及公司的時候就會隨著圖片進入到你的企業官網，最終達到宣傳公司品牌、產品、服務等信息，來達到產品營銷的目的。
4.這種圖文並茂的銷售圖片，說服力強、形象生動，客戶容易接受。
5.軟文營銷：網路軟文營銷，顧名思義就是相對於硬性廣告營銷而言的。它是網路新聞營銷的一種，硬性廣告就是直接宣傳企業、宣傳人物、產品或者服務的新聞性通告，而軟文是一種非常自然的流露出企業及產品的宣傳而不被大眾反感的這樣一種營銷策略。
6.利用好軟文營銷，是一種非常省錢又非常見效果的一種營銷方式，無論是推廣品牌還是推廣產品都是極好的一種方式，然而現在隨著消費者對此種互聯網營銷模式的認識加深，消費者越來越精明，基本上軟文中夾帶的推廣信息也都會被大眾所知曉，但是只要你的軟文寫的夠高明，消費者不反感，就仍然能夠達到效果。
C. 互聯網公司的銷售部經理都需要做哪些工作
一樓的是不是搞錯了，人問的是銷售部經理；你那說的好像是更多的運營部該做的事吧！
一般互聯網公司的銷售部經理，還是以銷售為主；在銷售中發現產品問題及時反饋給產品部和運營部；根本不就需要維護平台和建立什麼平台，那都是運營和產品的事；
如果硬說任職要求的話：
1.熟悉互聯網，熟悉互聯網的營銷手段
2.有互聯網線上和線下活動經驗
3.有銷售經驗；
基本就這些了。。
D. 從營銷專業轉型到互聯網產品經理，有沒有什麼需要注意的地方
我也遇到同樣的問題，正在思考和准備中。
簡單分享一下自己的情況，共勉。通信專業，畢業後幹了1年的售前，公司鼓勵轉型銷售，一干就是4年。憑借對技術、市場、產品、競爭、演講交流的融合能力，混成個業績不錯的技術型銷售。
隨著銷售的工作越干越深入，與國際國內大廠商過招越來越多，發現自己的志趣並不在銷售上。而對於市場、用戶的需求挖掘和趨勢分析，對於競爭形勢的分析和優勢總結，對於產品的孕育和不斷完善，現場演講交流、與客戶和對手過招的興奮感才是最大樂趣的來源。我還不清楚這是否是一個合格的產品經理必備的素質，但我知道必須對此有志向，你才能在工作中找到快樂。一想到產品經理可能在這些領域做出卓越貢獻，由此引導產品研發的成熟、用戶體驗的提升和市場的成長，就抑制不住的激動的話，那麼恭喜你，你成功一半了，興趣是最大的老師！
所以，你一定得問自己是否對產品工作本身有著嚮往。而非產品經理的名頭聽起來不像研發經理那麼枯燥，不像銷售經理那麼媚俗。
如果之前思想上的准備你已沒有問題的話，那麼可以開始技能的准備了：
1、市場調研和數據分析
（作為第一點它尤其重要。因為市場和用戶真實需求的挖掘是維持老產品存續優化、開發新產品的前提。你一定要記得，經你手的產品，他一定是市場需要的，並且不是即將落後淘汰的。數據分析不多說，需要掌握基本的統計模型和工具。它最重要的職責就是幫助你從歷史情況的統計分析中找到未來發展的趨勢，趨勢是你設計產品的方向。）
2、產品定義及設計
（產品經理的核心人物，也即想法轉化為實際生產力的過程。在我的認識中，他是產品經理的核心技能。經常通過市場需求文檔（MRD）或產品需求文檔（PRD）來實現。這個需要你到了新公司之後，融合公司UI、產品慣例、自身特長、市場及對手趨勢等信息之後確定設計模型。你現在主要應該准備的是：產品願景、目標市場、競爭情況、產品功能、產品用例、系統需求、銷售和支持需求等設計文檔、PPT、模型的編寫能力和技巧。）
3、項目管理
（產品經理的協調能力考驗，包括開發部，質量部，UI設計部，市場部，銷售和支持部門，在預算范圍內按時開發和發布產品。這項工作包括：獲取資源、建立項目時間點、跟蹤進展情況、確定關鍵路徑、在需要時獲得額外資源、與管理層保持溝通。在大公司里，可能會由項目經理執行以上的一些工作，而由產品經理進行支持。在小的創業公司，產品經理會被要求全部攬下來。也有的企業是開發人員主導這些工作。）
4、產品宣講及培訓
（包括向內部團隊如銷售，市場，服務和管理層介紹產品的優勢，功能特色和目標市場，同時也向外部受眾如媒體、分析師和客戶進行產品推介。除產品定義和設計外，產品宣講是產品經理第二項最有價值的工作，特別是通過宣講對內激發出銷售、市場團隊和管理層對產品的激情；對外讓市場和用戶明白為什麼要花錢，都花在了什麼最值得的地方，那些由此帶來的好處如何讓他們提升體驗並樂於享受，增強他們的信心和決心，讓他們信任你和你的產品。）
5、產品營銷
（主要指對外的信息傳播，把產品告訴所有人。包括營銷工具的製作，如產品數據表、產品手冊、網站、Flash演示、媒體專題以及展會演示等。如果你是營銷出身的產品經理，那麼你可以更多的參與營銷的整個過程，輔助銷售團隊在引導用戶、確立技術優勢、優化招投標流程及細節等流程中埋下楔子。）
6、產品生命周期管理
（對產品從發布、成長、成熟到衰退四個主要時期進行預測和評估，由此調整產品定位、產品定價與促銷、產品組合管理，以及競爭策略。在必要的時候，進行合作、並購，優化或轉型產品。）
E. 互聯網產品經理，需要具備的產品商務模型、推廣營銷模型有哪些
不太明白你所指的模型是什麼，如果你是指產品經理要具備的素質、經驗、技能的話，如下：
技能1：原型設計（產品設計---畫出操作界面）工具，Axure、MockingBot（墨刀），兩者你要掌握一個；
技能2：要會跟碼農溝通。這意味著最好你懂點代碼和資料庫，前端JS、CSS、JSON，資料庫後端SQL、Mysql，業務實現的邏輯（演算法），這是加分項，不是必須的，但這會讓你贏得碼農尊重，且他們忽悠不了你。
經驗1：對需求的控制。需求當然總是在變的（隨著想法的成熟，隨著業務的發展），需求又不能總是在變的（你要搞死碼農，碼農就會搞死你）。這是一個優秀產品經理所必須懂得的辯證法。
經驗2：我始終覺得，產品經理就是個投資人。投對了，公司受益。投錯了，公司虧死。而且還得是個懂輕重緩急優先順序的時間管理者。每個功能都以一種投資眼光去對待，要知道這個功能的回報是什麼，還有回報的大小，以及開發實現它的風險（復雜程度，周期，周期越長代價越大，成本越高）。不懂行的產品經理會想著大而全，什麼都要上，不知道哪些是基石核心功能，需要優先上線，再迭代。等全部功能開發完，公司已經嗝屁了，沒錢了。可能有些還沒開發完就嗝屁了。
經驗3：如果不是大公司，資源是有限的，要抓重點，不要瞎J8整，你會害死公司。然而什麼才是業務和市場的重點，這個真的不是學歷、技能什麼概括的，純粹是一種眼光。當然這種眼光是基於對行業的深入理解的。所以，從這個意義上講，產品經理還是把握方向的人。
經驗4：記住上面這3條
素質：是一個極其細致、邏輯縝密、眼光准和情商高的人。前三者用在原型設計上，後者用在與碼農的溝通（產品實現上）
經驗之談，純手工原創，望採納！
F. 現在什麼產品屬於過度需求產品如果你是這個產品的營銷經理,你會採取什麼樣的營銷策略。
互聯網抄產品領域中，過度需求產品屬於當前應用市場飽和、遠遠大於用戶需求的產品，處於市場競爭的激烈階段。
如果作為營銷經理，應首先充分評估產品的核心賣點，找出與同類產品差異化的營銷點，其次找到目標客戶群，圍繞核心賣點進行定向營銷，方式包括宣傳推廣、活動推廣等手段，最終根據用戶的反饋，向產品提出優化點
G. 網路銷售經理崗位職責是做什麼
崗位職責：
1、制訂公司網站網路營銷計劃，制訂網路宣傳發展目標。
2、利用網路內進行公司產品容的銷售及推廣；
3、負責公司網上貿易平台的操作管理和產品信息的發布；
4、了解和搜集網路上各同行及競爭產品的動態信息；
5、通過網路進行渠道開發和業務拓展；
6、收集客戶資料，在網站上尋找資源為公司提供業務來源；
7、按時完成銷售任務。
H. 產品經理歸銷售經理管嗎銷售經理管營銷經理嗎產品經理管研發主管嗎還是產品經理管研發經理
產品經理應該具備銷售、技術和運營三項能力，
也就是說他既不是技術、也不是銷售，也不算專項目管理，是一屬個綜合性的崗位
所以我們認為產品經理應該直接歸事業部的總經理或者公司的總經理管
因為產品經理一般需要的資源比較多，而且是跨部門的，就要賦予其一定的權力，讓其可以調配研發人員、業務人員和項目支持的各種資源，產品必須源於技術、貼近市場、滿足客戶才能生存
I. 互聯網行業銷售主管應該怎麼做
這個問題沒法回答，因為你沒有說 你們公司現在的基本情況，比如產品 渠道 價格 促銷 這是4P 。 最基本的。 有了這些才可以描繪戰略。