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客戶關系營銷並不是產品之爭而是觀念之爭

發布時間:2021-06-22 13:17:08

『壹』 營銷的基本法則是什麼

市場營銷中什麼做法可行,什麼做法不可行,美國營銷問題專家在研究了30年之後發現:成功的營銷計劃幾乎總是與市場中的一些基本規律相符,這些基本規律如今被稱為市場營銷中的經典法則,它們被歸納為22條。
一、市場領先法則市場營銷中最重要的一點是創造一類能使你成為市場「第一」的產品,這比努力使人們相信你能比產品首創者提供更好的質量或服務要容易得多。總之,「第一」要勝過「更好」。

二、產品創新法則當你不能成為某類產品的第一時,就應努力去創造另一類新產品。因為潛在用戶總是樂於接受新型產品。

三、觀念競爭法則在市場營銷中,最好的產品只是作為一種觀念存在於或潛在於用戶頭腦中,而人們津津樂道的所謂最好產品,是並不存在的。市場營銷不是產品之爭,而是觀念之爭。

四、深入人心法則這條法則來自於「觀念競爭法則」:搶先深入人心勝過搶先進入市場。這是因為人們一旦形成某種觀念,就很難改變,要想進入人們的頭腦就必須選擇「急風暴雨」式的戰略。

五、概念集中法則市場營銷中最為成功的方法是使潛在用戶心目中對本公司提供的產品或服務擁有一個名詞或概念。這個名詞或概念必須是簡單易記、朗朗上口的。

六、概念專有法則一個公司必須擁有自己專有的概念,才能在市場營銷上獲勝。如果一個概念被你的競爭對手在用戶心目中形成,你想有同樣的概念去贏得用戶,其結果只能是徒勞無益。

七、階梯定位法則任何同類商品,都會在消費者心目中形成一個選購順序的階梯,在這一階梯上,各種品牌的商品各佔一層,而你的產品的營銷計劃要與其在市場階梯中所處的地位相符合。

八、兩強相爭法則最初,某種新類型產品在市場中的地位如同一個多級的梯子,這個梯子逐漸地就變成了只有兩級,成功的營銷商將致力於躋身市場的兩強之中。

九、針對第一法則若想爭取第二,就應採取針對市場第一的方針。

十、品種細分法則隨著時間推移,某類產品總是從單一的品種細分為很多品種,而每一個細分品種都將成為分立的、獨特的主體存在,都有其領先品牌。

十一、遠期效果法則一些市場營銷做法的長期效果往往與其短期效果相悖相反,而成功的營銷行為應在長期內顯現效力。

十二、商標擴展法則商標擴展是將一個成功產品的商標用到此公司計劃推出的一個新產品上,它將不可避免地給用戶造成商標雷同的印象。事實說明:商標擴展是無效的。

十三、有所犧牲的法則成功的市場營銷必須懂得有所犧牲。成功的公司不用成為涵蓋所有產品系列和目標市場的全才,因為全才是軟弱的。

十四、對立特徵法則對任何一種產品的特徵,總存在另一種與之相對立的有效特徵。成功的營銷策略是尋找出領先者對立的特徵。記住:是「對立」,而不是「相似」,這樣才能與之相抗衡。

十五、坦誠相見的法則市場營銷有如下令人吃驚的論斷:使自己產品深入人心的最有效的方法是先承認自己的不足,因為潛在用戶會在你承認自己的短處時發現你的長處。

十六、惟一策略法則事實上,成功的營銷策略並不是大量細小而高超的勢力的總合,在任何既定條件下,只有惟一的、大膽的某一種突擊行動可產生實際性的效果。

十七、不可預見法則在制定市場營銷計劃時,要注意一點:沒有人能夠對未來做出准確的預測。調查研究只可以最有效地評價過去,而新思想和新概念幾乎是不可能被評價的。

十八、驕兵必敗法則成功往往導致自負,從而導致失敗,這幾乎已成規律。無時無刻不要忘記,一切市場營銷計劃的出發點是實事求是。

十九、正視失敗法則當面對失敗的現實時,無所作為是很糟糕的,正確的做法是「重整旗鼓,採取措施」,這才是積極的生存之道。

二十、適度宣傳法則要了解清楚事實的真相,以制定正確的營銷計劃。必須懂得:事情並未像新聞媒介所宣傳的那樣,很可能因宣傳過度而不符事實。

二十一、駕馭趨勢法則時尚只是一種可能被用來獲得的短期現象,不能維持長久,成功的市場營銷應立足於長期趨勢。

二十二、財力支持法則盡管創意是市場營銷的核心內容,但財力卻是最基礎的條件,沒有金錢作為支撐,市場營銷只是「空中樓閣」。

『貳』 5種市場營銷觀念的案例

5種市場營銷觀念的案例分別是:
第一,生產觀念。福特T型車以其低廉的價格使汽車作為一種實用工具走入了尋常百姓之家,該車的巨大成功來自於其亨利·福特的數項革新,包括以流水裝配線大規模作業等,從第一輛T型車面世到它的停產,共計有1500多萬輛被銷售,美國亦自此成為了「車輪上的國度」。福田的名言「無論消費者喜歡什麼樣的車,我只生產黑色的」
第二,產品觀念。美國愛爾琴鍾表公司自1869年創立到20世紀50年代,一直被公認為是美國最好的鍾表製造商之一。該公司在市場營銷管理中強調生產優質產品,並通過著名珠寶商店,大百貨公司等市場營銷網路分銷產品。1958年之前,公司銷售額始終呈上升趨勢,但此後其銷售額和市場佔有率開始下降。
第三,推銷觀念。腦白金是珠海巨人集團旗下的一個保健品品牌,該品牌創立於1994年,由於其成功的市場營銷策略,在數年時間內,腦白金成為中國大陸知名度最高和身價最高的保健品品牌之一,年均利潤可達3.5-4億人民幣,2005年春節期間的銷售額更是達到8.2億人民幣。
第四,市場營銷觀念。戴爾理念非常簡單:按照客戶要求製造計算機,並向客戶直接發貨,使戴爾公司能夠最有效和明確地了解客戶需求,繼而迅速做出回應。這個直接的商業模式消除了中間商,這樣就減少了不必要的成本和時間,讓戴爾公司更好地理解客戶的需要,消費者定製並提供具有豐富配置的強大系統。
第五,社會營銷觀念。貝因美經過認真的分析和研究,發現種族不同,民族飲食文化也不同,只要生產出真正符合中國嬰兒特質的產品,指導家長正確地養育孩子,才能真正獲得社會的認同,實現社會利益的同時也能有效地實現企業利益。(育嬰工程,您的育嬰專家,貼心的母嬰顧問)。
溫馨提示:現在還有其他幾種觀念,關系營銷理念-安利公司,綠色營銷理念-農夫山泉,文化營銷理念-小豬佩琪,知識營銷理念-會議營銷等。

『叄』 關系營銷存在的問題以及引起關系營銷問題的原因

隨著全球經濟一體化和市場競爭激烈化的不斷加深,傳統的市場營銷理念受到了嚴重的沖擊。進入20世紀80年代後,西方一批營銷專家學者突破了傳統的市場營銷理論的框框,積極研究和探索出適應當代企業競爭要求的新的營銷理論一一營銷管理' target=_blank>關系營銷理論,並成為21世紀企業營銷的指導思想。
關系營銷以系統論為指導思想,將企業置身於社會經濟大環境中來考察企業的市場營銷活動,認為企業營銷乃是一個與消費者、競爭者、供應商、分銷商、政府、媒介、社區及其他利益相關者發生互動作用的過程,是識別、建立、維護和鞏固企業與公眾關系的過程,正確處理與這些個人及組織的關系是企業營銷的核心,是企業成敗的關鍵。關系營銷將建立與發展同相關個人及組織作為企業營銷的關鍵變數,把握了現代市場競爭的特點,在西方被視為是「對傳統營銷理論的一次革命」。

一、關系營銷理論產生的背景
隨著國際社會分工和協作關系的不斷加強,不同發達程度的國家聯系越來越密切,特別是跨國公司的跨國生產與經營、市場經濟的進一步發展、物質產品的日益豐富、人們的消費水平大幅度地提高、市場形態明顯是買方市場的條件下,企業之間的競爭更加激烈,競爭手段更加多元化,但一個統一的趨勢是對消費者的研究更加深入,更注意從消費者的需求出發並同消費者形成一種持久的良好關系,同時企業之間的交流也因為競爭的加劇而更顯必要。可以說關系營銷的產生具有較為深刻的時代背景,是後工業社會市場經濟和人類文明高度發達的客觀要求。
(一)全球經濟一體化和市場競爭的激烈化
全球經濟一體化和市場競爭的激烈化,使得企業必須在人力、物力、財力等方面投入更多,以取得優勢戰勝競爭對手,現實中幾乎沒有一家企業能夠由企業組織內部提供生產所需要的全部資源,也無法以自身的力量對抗環境的壓力。因此,現代企業靠單打獨斗橫行天下是不可能的,順應時代的發展,企業的競爭方式和競爭規則一改以往的「你死我活」的思路,實行「雙蔽」策略。正如美國戰略家Bleeke和Ernegt所分析的那樣,「在全球大多數企業中,全力以赴掠奪或競爭的時代結束了,代替掠奪或競爭的是,各國許多企業正在認識到他們必須相互合作去競爭。」精明的市場營銷專家和企業家不再把顧客、製造商、經銷商、同行企業視為對立面,而是視為合作夥伴,積極與他們建立一種長期信任和互利的關系,雙方通過不斷承諾和提供高質量的產品、良好的服務、公平的價格,以及加強經濟、技術來建立夥伴關系,展示這種夥伴關系,並且在相互合作中加深了解、增進友誼、提高信任,從而實現經濟效益最大化。
(二)現代信息技術的飛速發展
全球信息化作為不可阻擋的歷史趨勢以及電子通訊工業、交通郵電等行業的迅猛發展,一方面使人與人之間的時空距離相對縮短,企業之間,企業與顧客之間的依賴性、相關性越來越強,彼此之間越來越注意相互情感的傾訴;另一方面現代信息技術的發展為各種營銷夥伴關系的建立、維護和發展提供了低成本、高效率的溝通工具,解決了關系營銷所必需的基本技術條件。
特別是客戶關系資料已經利用計算機技術建立了資料庫,這樣可以更好的管理和進行客戶資料分析。現代意義上的銷售已經離不開電算化和信息化,因為他們給我們帶來了更加簡便和科學的營銷方式,比如CRM,交叉營銷,綠色營銷等都已經是在新的革命中催生出來的,而且已經在現實應用中發揮了很大的效用,可以說為整個社會的營銷帶來的變革是鏈式反應式的。

二、我國企業關系營銷管理中存在的問題
近年來,關系營銷作為一種全新的營銷理論,在國外獲得巨大發展。在國內也引起了專家學者及企業界的關注,但是,與發達國家相比,我國無論對關系營銷的理論研究,還是關系營銷在實際中應用的范圍和程度都相差甚遠。目前,我國企業普遍接受的營銷觀念基本上是傳統的交易營銷觀念,國內學者對關系營銷理論的研究也不夠深入,企業在進行一些關系營銷活動時,也只是憑著對關系營銷理論粗淺的理解和認識自發地、無序地進行。筆者認為,我國企業關系營銷管理中存在的問題主要表現在:
(一)缺乏正確的關系營銷理念
目前,我國大多數企業的營銷觀念仍然是傳統的交易營銷觀念,當然也不乏有些企業採用了新的營銷方式關系營銷。可是大多數企業對關系營銷觀念的理解還只是一些表面的文字和概念,還沒有深入的理解它的內涵,更沒有形成一種正確的理念。從某種程度上講,由於長期的計劃經濟的影響,我國企業的營銷活動具有一定的關系營銷性質,只是與當今西方的關系營銷有很大的不同,西方講的關系主要上組織與組織、組織與消費者之間的關系,而我國的講關系主要是指個人與個人之間的關系。我國相當一部分的企業在營銷實踐中仍把關系營銷與拉關系、走後門這種不正之風聯系在一起。事實上,關系營銷是系統觀念在營銷活動中的應用,是企業通過對顧客和環境的利益承諾以及兌現來換取顧客的長期惠顧和環境的認可與回報,是市場營銷的一種新模式,具有其他營銷方式不可比擬的優越性;關系營銷的性質是「公共的」,是組織與消費者、競爭者、供銷商、分銷商、政府機構等利益相關者之間的互惠關系,不同於個人交往關系。
(二)忽視內部關系營銷
內部營銷是企業關系營銷的基礎,其目標是企業員工轉向關系營銷的新視野,激勵員工開發執行關系營銷策略。可以說沒有良好的員工關系企業就無法開展工作,如果企業不能滿足其員工的需要,那麼在與顧客建立長期關系之前,員工就已經轉向其他工作了。因此,任何企業都必須首先處理好自己內部的員工關系,只有企業內部上下左右關系融洽協調,全體員工團結一致、齊心協力,才能成功的「外求發展」,通過員工的協作以實現再生資源轉化過程中的價值最大化。
傳統的「官本位」觀念和長期計劃經濟體制下形成的企業管理「行政化」作風,導致部分企業內部等級和層次分明,普通員工心理、情感等多層次需要被忽視,員工作為無能動性的資源被投入到經營過程中,成為管理者的對立面,被置於嚴格的制度之下,使得員工工作積極性和創造性難以充分發揮,極大地影響了企業發展。部分企業缺乏內部營銷與外部營銷相結合的觀念,企業更多的重視外部營銷和公共關系,沒有通過內部營銷在全體員工中就營銷觀念、質量意識、行為取向等方面形成共同的信念和准則,沒有在企業內部建立起價值創造系統,結果使企業的外部營銷與公共關系難以奏效,達不到增強企業競爭力的目的。
(三)沒有明確的市場定位
企業的市場定位,要根據其內部和外部條件來確定自己業務的重點領域、客戶開發的對象、採取相應的戰略。企業對於目標市場的細分,特別是在明確業務重點並制定系統的競爭戰略方面缺乏全面考慮,對新興業務領域的開拓也缺乏明確的選擇,缺少對業務重點和增長點的全面規劃。市場定位對營銷的成功至關重要,所有的營銷策略,即競爭策略、定價、包裝、分銷、服務、幫助、交流等都在定位策略中並相互聯系。在如今這個千變萬化的市場上,運用的還是傳統的定位策略,沒有把技術和變革作為主要的因素來考慮,沒有建立和維持顧客關系,把市場看作是靜態的和非人際的顧客市場,在這個市場上雖然有技術、服務和顧客感受的存在,但變化得非常緩慢,企業決定其定位目標後,就花錢做廣告、搞促銷,直到宣傳的口號家喻戶曉。運用這種方法,就是要控制顧客的思想,開展一系列的營銷游戲,使顧客感受到企業的目標位置 。這種做法是以企業為中心,而不是以顧客為中心,沒有意識到在當今新的以顧客為中心的環境中,這種靜態的定位策略已不再適用,面對今天的動態市場,營銷人員所需要的是一種新的市場定位模式,即動態定位。所謂動態定位是指企業的定位戰略要隨著市場環境的改變做出及時的調整,以適應經濟和技術發展的要求。

(四)對客戶以外的關系主體缺乏明確的認識
目前,有些企業只把目光盯在基本客戶、視野局限在目標市場上,也就是通過市場細分而確定的顧客群。而對那些對企業經營有重大利益影響的其它關系主體,如供應商市場、競爭者市場、中間商市場、勞動力市場、影響者市場和內部市場等,缺乏明確的認識以及全面的關系協調和促進政策,導致成本增加和資源浪費,最終不能實現保持顧客的目的。
現代社會處在一個全面開放的社會關系之中,任何企業都不可能獨立地提供營運過程中所有必要的資源,而必須通過銀行獲得資金、從社會招聘人員、與科研機構進行交易或合作、與廣告公司聯合進行促銷和媒體溝通。不僅如此,還必須被更廣泛的相關成員所接受,包括同行企業、社區公眾、媒體、政府、消費者組織、環境保護團體等等。因此,企業作為一個開放的系統從事活動,不僅要關注企業內部的員工關系、企業與顧客關系、企業與合作者的關系,還必須拓展視野,注意企業與股東的關系、企業與政府的關系、企業與媒介、社區、國際公眾、名流、金融機構、學校、慈善團體、宗教團體等的關系。這些關系都是企業經營管理的影響者,構成了保障企業生存與發展的事業共同體。對於現代企業來說,與共同體中的成員建立起夥伴關系,形成一張巨型的網路並充分利用這種網路資源,是企業走向成功的必然選擇。

三、維持和提升營銷關系的策略
關系營銷管理已經被實踐證明是成功的戰略,它為我們帶來了一種全新的營銷理念,為我們的企業不斷贏得了客戶贊許,讓我們和客戶之間建立了長遠的合作夥伴關系。
但關系營銷並不是萬能的,它需要在企業和客戶達到價值共識的基礎上,通過不斷提供符合客戶價值期望的利益,達到客戶高度滿意,進而實現客戶忠誠。相對於交易營銷而言,關系營銷更適於具有長遠眼光和高轉換成本的客戶。依筆者之見,要在企業中實施行之有效的關系營銷管理,維持和提升營銷關系,應著力做好如下工作:
(一)完善市場營銷觀念,提高企業營銷道德水準
現代市場營銷觀念在經歷了生產導向、產品導向、推銷導向、市場導向之後,繼續隨著實踐的發展而不斷深化、豐富,產生了許多新的營銷觀念,這些新舊的營銷觀念相互交融,共同構成了現代營銷觀念的新特色,形成了市場導向、社會營銷導向、戰略營銷導向和關系營銷導向並存的局面。
樹立正確的營銷觀念,首先要樹立以市場為導向的現代營銷觀念。即企業經營活動應從客戶需求出發,並在此基礎上樹立正確的關系營銷的觀念,致力於建立、發展和維系與利益相關者的良好關系,尤其是與顧客之間的長期穩定關系。其次要樹立健康的營銷道德。市場營銷觀念的核心是在滿足客戶需求的前提下實現企業自身的經營目標,而滿足客戶需求的最低標準是不損害客戶利益。樹立健康的營銷道德,有助於滿足客戶需求的同時有利於企業的長遠利益,讓公司和客戶都找到彼此之間的切合點,讓彼此都找到很好的合作基點。
(二)培育企業創造價值和傳遞價值的能力
強化企業內部營銷,增強公司整體素質。首先,應對企業的內部文化氛圍進行調整,使企業里的員工的價值取向趨於一致,為企業的目標而努力;其次,必須充分認識到現代市場的競爭歸根結底是人才的競爭,企業應該創造一個最佳的人事環境。對全體員工給予充分的信任和尊重,而且要運用各種形式給員工的成長和發展提供一個良好的機會。包括聽取員工的意見、提供培訓、鼓勵和獎勵創新人員等;再次,企業必須認識到企業的成敗不僅有賴於管理水平的高低,也依賴於「情感維系」作用的強弱,因此應該努力培養一種融洽的家庭式氣氛,即企業要對員工的生活給予更多的關心,為他們提供更好的福利,使得員工感到置身於企業經營過程中有強烈的安全感、舒適感和歸屬感,使其產生強大的工作動力和獻身精神。再次,提高企業的服務水平。不斷的提高企業的服務水平,為客戶帶來更多更好的基礎服務,讓他們感覺到他們的選擇是最正確的,是最明智的。讓他們對我們的服務更放心,更願意把他們的業務交給我們來代理。此外,在促銷策略方面,採用整合營銷的策略。運用各種不同的營銷工具來對公司的目標和業務進行宣傳,不斷的通過網路、電視、報紙等來對企業進行正面的報道,打造公司的品牌、形象、服務、文化等,讓更多的客戶和群眾了解我們的經營理念。
(三)加強與顧客關系的培養和維持
顧客是企業生存與發展的基礎,是市場競爭的根本所在。只有企業為顧客提供了滿意的產品和服務,才能使顧客對產品進而對企業產生信賴感,成為企業的忠誠顧客。在緊張的競爭市場中,公司的首要任務,就是持續地用最優的方法滿足他們的需要,以保持顧客的忠誠度。」可見,留在客戶是關系營銷的重點。要謀求與客戶建立長期穩定的關系,應實施如下措施:
第一,實施客戶接觸計劃:企業應該採用人員推銷的方式和客戶進行一對一的交流,這樣可以使每一次的接觸都可能發現潛在的商機。第一要傾聽客戶的意見,讓他們發表他們所希望得到的服務的要求和對企業的意見;第二要很好的處理好客戶的投訴問題,有些企業以為處理這些問題都是浪費資源和時間,過過場而已,其實不然,我們要真誠的利用這寶貴的資源,他們是我們的客戶給予我們最好的禮物,他們讓我們了解到了他們的不滿和要求,讓我們知道在何處改進和提高,企業應該鼓勵客戶提出不滿意的地方。
第二,實施客戶忠誠計劃:通過與客戶發展交互的關系來發展業務,是一個贏得客戶忠誠的重要過程。「最好的客戶」是通過企業對他們的交互關系來發展的,讓客戶感覺到我們對他們的重視和關心,讓客戶產生一種特殊的歸屬感。建立資料庫,通過對客戶需求信息數據的掌握,從而為客戶提供更好的服務。通過有效的管理和溝通,收集客戶的反饋信息,認真對待客戶的來電來信,定期進行對客戶的咨詢,從客戶提出的問題中歸納出企業經營的不足,為改進營銷方式提供決策數據。
(四)把握公共關系的重要性
根據公共關系的理論,企業的利益相關者就是企業的公眾。市場經濟越發達,企業的公共關系越重要。作為以塑造良好的企業形象為戰略目標的公共關系,它的好壞直接影響著企業的形象,而企業形象必定在深層上影響產品的銷售。
我們通常把企業的資產分為兩種:一種是有形的資產,如資金、廠房等硬體,另一種是無形的資產,如經營理念、創新精神、品牌、員工素質、企業形象、社會關系等軟體。一般地說,企業對前者較為重視,因為它們作為硬體支撐著整個企業的生產經營活動,保證著企業的正常運行,並且反映出企業的實力狀況。但事實上,企業的無形的資產同樣發揮效力,就以企業形象來說,它綜合地反映出企業的硬體和軟體的質量,在當代社會中,良好的企業形象,是一種無形的財富。它雖然不象商品廣告那樣會直接為企業帶來利潤和市場,但這種良好的形象卻可以為企業的產品或服務創造出一種消費信心,同時,良好的企業形象本身就具有一種推薦力、吸引力。有道是:良好的企業形象是企業產品質量的保證。
(五)合理配置企業的關系營銷資源
面對劇烈的環境變化和外部競爭,企業的全體人員必須通過有效的資源配置和利用,同心協力地實現企業的經營目標。企業的關系營銷資源,是指企業所有的可以用來進行關系營銷活動的要素及其構成,分為有形資源和無形資源兩大類。這當中,關鍵是有形資源的人力資源配置和無形資源的信息資源配置。人力資源配置主要是通過部門間的人員轉換,內部提升和跨部門的討論和會議等,以多種方式促進企業內部關系的建立。信息資源配置是以人們的信息資源需求為依據、以信息資源配置的效率和效果為指針、調整當前的信息資源分布和分配預期的過程。企業信息資源是知識經濟時代企業生存與發展的重要支柱,企業應高度重視企業信息管理系統的建設,並不斷完善它。關系營銷管理中的信息資源配置主要包括:利用電腦網路協調企業內部各部門及企業與外部環境之間的關系;運用CRM系統建立客戶資料庫,在公司內部進行共享資源;制定政策或提供幫助以防止信息超載,提高電子郵件和語言信箱系統的工作效率;建立「知識庫」或「回復網路」。

『肆』 結合案例分析在今天市場經濟里市場營銷已經不是產品之爭,而是觀念的較量。

市場營抄銷是在創造、溝通、傳播和交換產品中,為顧客、客戶、合作夥伴以及整個社會帶來經濟價值的活動、過程和體系。主要是指營銷人員針對市場開展經營活動、銷售行為的過程。
現在市場的產品種類繁多,技術透明化日趨透明,已經沒有了一種擁有技術就可以傲視一切的能力,產品生產已經沒有優勢,信息,以及人才也是供不應求,新產品上市不久,市場發展良好那麼仿製,以及相似品就會大量產生,這樣的產品市場根本沒有競爭的必要。
但是觀念的引導,以及消費者對於品牌的忠誠度很重要,也是現在很多人在做的,這也是現在市場營銷最為本質的動力,作為消費者是好事,也是壞事,好的是產品更注重質量、服務和品牌,不好的是服務的高凈值,需要有償享受,以及會有不真實的消費引導,,對於企業,是好事,現在的消費不只是購買產品這樣簡單,也是一種消費理念,以及個人的品味體現,公司對於市場的觀念把握,甚至關繫到命運,,所以很贊同提問說法,,
但是一個企業能否在市場經濟下更好地生存,最為根本的應該是企業的文化,以及人才的儲備,這才是真正的觀念。

『伍』 營銷知識有哪些

定位營銷是一種新型的營銷觀念。營銷觀念的演變歷程分三個階段:
(1)前期營銷觀念,包括生產觀念、產品觀念、推銷觀念。
(2)市場營銷觀念,即以市場需求為中心的新型的營銷觀念。定位營銷屬於這個階段。
(3)發展營銷觀念,即對於前一種營銷觀念的補充和修正。包括生態營銷觀念、社會營銷觀念、大市場觀念等等。這個演變歷程是市場營銷的發源地美國所經歷的。其他國家營銷觀念也基本經歷了從以產定銷到以銷定產的本質變化。如中國在建立社會主義市場經濟過程中,營銷觀念逐漸從前期營銷觀念即以產品為中心向市場營銷觀念即以顧客為中心轉變。所以在中國買方市場正逐漸形成的情況下,應大力提倡定位營銷。

定位營銷最早見於70年代美國報刊。其確切含義是在消費者心目中確定企業或產品與眾不同的位置,給消費者留下不可磨滅的獨特印象。在有關市場營銷的《22條商規》中有一條至關重要的營銷法則,即市場營銷不是產品之爭,而是觀念之爭。如提到飲料,消費者就會想到可口可樂;提到快餐漢保包就想到麥當勞;提到白酒就想到茅台;提到電腦就想到聯想等等。只有當消費者的心裡把商家品牌與這個行業或產品定位在一起時,才會在消費者需求時首先選擇這家,從而使此商家脫穎而出,獨霸一方市場。
我國在建立社會主義市場經濟的過程中,單靠商家勤奮努力,推出新技術、新產品是遠遠不夠的,最重要的一步是商家要以展示產品的魅力來深深打動消費者的心靈。即是說實施定位營銷是關鍵一環。在當今競爭激烈的營銷戰中,一些傳統的思想如「愚公移山」、「鐵杵磨成針」已經不能適應時代的要求。因為商場機會,轉瞬即逝,等到山移針得之時,已時過境遷,商機不再了。所以要改變落伍的思維方式,採取繞山行或買針等等其他快捷有效的方式,得到同樣甚至更好的結果。如微軟公司運用定位營銷的思想,以消費者為出發點,先對消費者「誇下海口」,然後拚命趕制DOS,在最後期限內完成最關鍵的部分。而不是等先創造出成品後,再推向市場。
既然定位營銷是必要的,那麼如何進行定位營銷,如何在消費者心目中佔有一席之地呢?首先要了解消費者的三個心理特點。
(1)消費者對首先進入頭腦的事物記憶最清楚。如:世界上的第一高峰是珠穆朗瑪峰,第二高峰呢?在奧運會上為中國實現零的實破作出貢獻的第一人是許海峰,第二人呢?人們很容易記住那些最先進入心靈的東西,而把以後的東西都忽略掉了。
(2)消費者的頭腦乃方寸之地,只容得下有限的信息。根據哈佛大學的心理學家米勒博士的研究,一般人的腦海無法同時容納七個單位以上的事物。電話號碼為七個數字是很合理的,方便記憶。這里得出一條規律:越簡單易懂越容易打動人心。
(3)消費者總是主觀性情緒化地吸收自己感興趣的信息,而對不想看的信息視而不見。如一個喜歡籃球的人會對NBA職業籃球比賽情有獨衷,對有關籃球的一切賽事等信息關心倍至,而對日本相撲比賽的消息卻視而不見。
在透析消費者心理特點的前提下,商家可以採取相應措施對症下葯,進行定位營銷。
針對第一個特點商家應創造一類能成為市場「第一」的產品,搶先成為某類產品中的第一,搶先進入消費者心目中。市場營銷法則有一條即搶先深入人心勝過搶先進入市場。如IBM公司並不是第一家發明計算機的公司,但它卻是第一個適時將電腦產品植入消費者內心的公司,所以想起電腦就想起IBM公司。
針對第二個特點商家應該採用淺顯明白的形式與消費者溝通。「車到山前必有路,有路必有豐田車」。朗朗上口的句子使消費者輕易地記住了豐田這個品牌。「Toshiba,Toshiba,新時代的東芝」,「雀巢咖啡,味道好極了」,簡單平實的詞句是真正有效的切入消費者心靈的武器。在廣告大量充斥社會的時代,只有簡單明顯的觀念和主張才有效。通用汽車公司(GeneralMotor)老闆凱特林有一句精闢的話:「以簡單的方案解決復雜的難題」。
針對第三個特點商家應該進行市場與產品定位,選准自己產品的消費者群,然後運用獨特的創意激發他們的好奇心。如菲律賓首都馬尼拉有一家世界上獨一無二的全部以矮人為服務員的餐廳。它的奇妙之處吸引了各國遊客蜂擁而至,一睹為快,可以想像生意興隆之狀。只有商家的經營特色與招法與眾不同,即「人無我有,人有我創,人趕我轉」,才能與競爭者對抗,爭奪到消費者的青睞,從而在市場上更勝一籌。

還望採納,謝謝

『陸』 關系營銷的三個層次是哪三個

關系營銷我認為分六層:

1、 最底層:認識你,但不知道你的名字。

2、 往上一層,認識你並且能叫出你的名字,會與你打招呼。

3、 第三層,對你有好感的人。這層人與你關系要好,你能感覺到這些人很樂意與你在一起,你出現時,他們會向你微笑。但是你們談話內容大多是關於業務,關於私人的很少。

4、 第四層,與你友好的人。你了解並經常與他們聊起他們特別感興趣的事情,愛好,體育,書籍,電影以及其他關注的事情。你們有共同的興趣,而且經常交流一些私人的話題。

5、 第五層,尊敬你的人,請注意這必須是他們的看法,而不是你單方面的感覺。你達到他人關系金字塔的這一層,與你相同職位的人相比,別人會對另眼相待。比如你是一名銷售,他們就不會只是將你看成一名銷售;你的同事也會把你當成一個真心想與他們合作的人。他們認你誠實正直,並會就你的專業領域向你尋求意見,知道你一定會力所能及地幫助他們。

6、 第六層,即頂層,是珍惜與你之間關系的人,他們相對比較少,就算不是你專業領域的問題,他們也會向你尋求建議或幫助。這些人會接你的電話,用心聽你的建議,並付諸於行動,也非常樂意把你推薦給他的同事。你們彼此信任,分享信息,在一起有安全感。珍惜與你之間關系的人相信與你保持這樣的關系對他們來說是好事,並會主動幫助你邁向成功。

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與客戶關系營銷並不是產品之爭而是觀念之爭相關的資料

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