1. 營銷外包具體有幾種合作的模式呢公司推出了一個新產品想要開拓新的市場
營銷外包不僅是一種商業工具，更是一種全新的商業思維。 營銷外包是企業將營銷活動尤其是回渠道的開發與管理全權答委託給一個擁有專門技能和網路的外部機構，企業只是在戰略上進行全程監控和規定收益回報的下限，其他的營銷風險全部由外包機構承擔；加之將生產、人力資源管理、財務管理等價值鏈環節也外包給了專業的外部機構，企業可以將核心能力集中於「產品研發+品牌經營」的關鍵性領域，以獲取巨額「凈值」回報。
2. 公司與經銷商合作模式
經銷商肩負著產品銷售的重任，因此，與經銷商必須開誠布公、坦誠合作。良好的經銷商關系，不僅有助於企業爭取與經銷商的合作，而且可以促使經銷商積極宣傳，維護本企業產品的聲譽。
3. 如何去和公司談合作主要是品牌推廣方面的合作。
如果你是做品牌推廣的公司，想去跟英語教育行業談合作的話，個人建議你可以先做個品牌推廣的方案，其次主要是做個目前該企業的不足之處和同行的對比，讓他們自己自己的缺陷，而你可以滿足他，給他做的比他同行還好，這時對方就更容易接受，當然還有就是更有說服力的就是直接拿出你們公司服務別家品牌的案例，再怎麼完美的方案相信也比不上最直接的案例。
4. 營銷策劃公司 合作
營銷分成的話壹串通的電子商務項目組是可以接受！
5. 與營銷策劃公司合作應注意什麼
營銷費來用不是用企業自規模決定的，而是在於運營什麼項目，營銷策劃師針對產品為主，企業品牌為輔，重點在於提高銷售量或者業務量上。不是說一年給多少錢的事，一年多少錢是找職業經理人。在合同制定中應明確規定營銷目的，營銷方案所涉及的時間，地點，影響范圍，預計效果，浮動額度，評估方法，監督方式，雙方責任，付款方式等，最好找公證機關公正。
6. 與一家好的公司合作做營銷有什麼好處
與一家好的公司合作做營銷：(1) 低走步費:不需要大量投資。因為在創業之初，你還沒有雄厚的資金和對資金的掌控能力。(2)不宙要僱人:你自己就可以做， 此外，你也不懂得人力資源的管理和掌控。(3) 減少中間環節:在未來，製造商不再和大型代理商、批發商和零售商合作，而是與每一個人或每一一個家庭直接合作。(4)不需要大量存貨:你沒有大量的資金用於存貨，也沒有加速物資流通能力。(5) 沒有人、財、物、進、銷、存、產七個管理環節:在這七個環節中，你只需要管好『人」和「銷」就可以了，其它的五個環節都由製造商來承擔。(6) 始佟有良師益友的指導和教育系統的支持:在你還沒有經商能力時，需要有比你更高明的人做指導，這種經驗的傳遞比財富還珍貴。(7) 公司實力雄厚，可以提供全球的市場:所經營的產品是可以重復消費的，是每個人和家庭都必得的，因此它不受通貨膨脹和經濟危機的影響。
提示: 21 世紀是一個合作致勝的時代，如果你能找到一家好的公司，一種好的產品，再有良師指導和一個好的教育系統，你就可能獲得成功。
7. 公司有哪些合作模式
以下是生產企業與銷售企業的商業合作模式，不過你說的太籠統了，請仔細說明。
1、企業銷售託管：貴公司負責生產，我們承包銷售和市場，簽訂所確定市場的銷售目標及經銷商開發數量等。不需要企業支付銷售團隊的工資，不簽署勞動合同，只需企業墊付差旅費用及通訊費等。我們的收益來自：按照銷售回款的提成、部分管理股、及利潤分成等。銷售政策、產品推廣策略、客戶開發與管理策略等均由我方完成。根據企業規模大小及生產能力大小，運輸能力等，根據我們簽訂的合同目標市場數量（以省為單位，指幾個省，合計年度銷售目標，經銷商數量等）及總體年度目標銷售額等，我們進入的團隊在5到10人不等（管理層），業務員等進入後招聘。工作地點可以在貴方公司，也可以在某地共同成立銷售公司。關鍵點：我們必須確定一個產品生產價格，即給我們團隊的結算價格。款到貴公司指定賬戶後發貨，貴公司根據訂單地址發貨。
2、合作成立銷售公司：貴公司負責生產，我方負責市場開發和產品銷售，所有銷售團隊的組建招聘等工作均由我方完成，勞動合同與我方銷售公司簽訂，銷售團隊的工資及獎金等費用由我方負責，招商會、業務員開發客戶所需樣品、差旅及通訊費等由貴方負責。簽署合作市場的銷售目標量及經銷商開發數量等（以省為單位，指幾個省，合計年度銷售目標，經銷商數量等）。銷售政策、產品推廣策略、客戶開發與管理策略等均由我方完成。關鍵點：我們必須確定一個產品生產價格，即給銷售公司的結算價格。款到貴公司指定賬戶後發貨，貴公司根據訂單地址發貨。
3、貼牌生產：我們作市場開發客戶開發，貴方負責生產。款到貴公司指定賬戶後發貨，貴公司根據訂單地址發貨。
特別說明：如果我方沒有按照合同約定完成年度銷售目標，貴方墊付的相關費用等，可以不予支 .