① 電子產品市場前景如何
中國和美國的3C（計算、通信和消費電子產品）市場確實有著許多共同之處。
消費者對數字媒體無窮無盡的慾望促使網路數據流量爆炸性增長。無處不在的寬頻接入、新型便攜設備、社交網路以及其它流行的基於互聯網的應用加速了這種趨勢。我們預計，下一代4G/LTE基站將是一個重要的增長動力，能夠使服務提供商應對日益增長的數據流量。
日益增長的數據流量還給數據中心和許多企業帶來了挑戰。企業必須想辦法盡快處理這些新增的數據，以保證最終用戶滿意，同時還要控制好自身能耗和存儲成本等挑戰。
好消息是，IDT早已著手迎接這些市場挑戰，IDT為客戶提供了多種產品和解決方案（無論在美國還是中國），幫助他們妥善應對數據流量的爆炸性增長。
回顧半導體市場的發展歷史，3C中的每一個方面都在推動特定時期的產業增長中發揮了主導作用。現在，似乎第四個C（China）將在可預見的未來成為市場的主要動力。IDT是業界率先在中國投資建立研發中心的公司之一，並始終致力於履行對中國員工、客戶及市場的承諾。像IDT這樣在中國進行投資的企業都將從中國市場的發展中受益匪淺，並將在未來幾年加大在中國的投資。
IDT在中國市場的產品十分廣泛，范圍涵蓋全部3C領域，我們發現我們現有的產品線都有巨大的市場潛力。要確保我們的產品和戰略契合中國市場，沒有捷徑可循。首先，我們必須深入了解客戶的需求、客戶的客戶的需求……同時小心應對可能影響業務成果的各方面規定（如行業標准和政府政策）。通過及早與我們的客戶、客戶的客戶及生態系統中的其它主要相關方的密切合作，IDT可在明確產品計劃/定義之初（或更早）就開始制定業務戰略。我們會在整個過程中不斷評估、反思和調整。當然，迅速地執行也是必不可少的因素。
IDT已經有多款產品成功打入當今的3C市場。舉例來說，我們有面向計算領域的PC和伺服器的計時和介面解決方案、面向通信領域的無線和網路設備的交換和互連，以及面向消費電子領域的攜帶型產品的視頻、觸摸和電源管理。
每當談到3C，最常提及的一個詞是「融合」。在期待、猶豫甚至困惑了多年之後，三網融合最終會成為現實。能夠支持融合的技術並不是新技術；有些技術已非常成熟，並應用了相當長一段時間。真正缺乏的是能夠為最終用戶提供服務（價值），具有可行商業模式的健全生態系統。「三屏互動」是一個很好的例子。三種屏幕（電視、PC和手機）互動的背後是基礎設施的升級與融合，這是由多媒體內容（尤其是視頻、雲計算和移動性）日益增長的需求推動的。因此，智能能源使用和可編程性這類技術不僅成為了一種功能或選項，而是一種必備功能。以上這些需求為半導體行業帶來了巨大的機會，也讓我們從晶體管到整個價值鏈來重新思考我們的晶元解決方案。
IDT在強大的數字傳統基礎之上又增加了高性能模擬和系統專業知識。我們還將快速定製模型應用到其它產品類別中，這令IDT成為計時領域的領先廠商。通過開發系統優化解決方案更讓IDT大幅提升了客戶應用的價值，最大限度發揮總體性能，將物料清單降至最低，並縮短產品上市時間。
這些舉措讓我們將產品組合擴展到新的領域，如智能電力計量解決方案。智能電表是智能電網提高能源效率必不可少的一部分。隨著中國經濟的高速發展，電力需求將越來越大。中國政府制定了一項宏偉的計劃，即發展並實現全國發電和輸電系統的現代化。我們希望IDT成為這個將使每個人在經濟與環境方面受益的偉大事業的一部分。
IDT是跨國半導體公司中最早在中國投資建立大型研發中心的公司之一。過去10年中，IDT的中國設計中心為各種IDT產品線開發出許多成功的產品。盡管如此，我們設在中國的研發中心很大程度上基於設計-服務模式，大部分商業決策、產品定義、營銷和運營均由位於美國加州聖何塞的總部管理。在公司CEO和其它部門的大力支持下，我們正逐步將中國的設計中心轉化為成熟的業務部門，以擔負起所有業務及工程職能。在這種意義上，新的IDT中國業務部更像一個總部設在中國的初創型公司，由美國的母公司為其提供支持與投資。
中國是全球規模最大、發展最迅速的半導體市場，很多國家的半導體公司都提高了中國市場的產品投放力度，而中國本土公司也在快速發展，以滿足國內和國際的市場需求。不斷貼近最大客戶的需求並為其提供更優質的服務是每個企業必然的經營策略。為了充分利用中國的良好發展趨勢，我們的競爭對手也提高了在中國的投資額度。從某種意義上說，在競爭日趨激烈的半導體市場，在中國投資已經成為企業的當務之急。
雖然中國市場是IDT關注的焦點，但在中國開發的技術、產品和解決方案卻不僅限於中國市場。畢竟，雖然各國的需求具有其獨特性，但我們生活的世界在日趨全球化。例如，IDT在中國開發的智能電表計量IC已經在歐洲贏得設計項目。借用一個術語——「逆向創新」，目前有許多這樣的機會，即創新首先出現在發展中國家，然後進入發達國家。作為一家企業，只要具有商業價值，就不應懼怕打破現狀，擴展更大的市場。這就是IDT所做的事情。
中國的半導體市場正在以前所未有的速度經歷許多變革，這將為整個半導體行業帶來深遠影響。
② 影響電子產品的市場營銷環境因素主要有哪些
宏觀是技術成本與市場需求，往細了說是市場主流消費人群定位，你版的產品足夠便宜權就有人買，你的產品賣的貴，沒人會在意你的生產成本高低，這就是國內市場。三星產品不如蘋果，但是人家明星效應往起帶，高端也賣6K多，但是降價快，新品跟著
③ 如何寫一份電子產品營銷策劃書
常用市場營銷計劃書範本（綱要）
一 標題
這是PPT的封面，要有一個代表主題的詞或者一句話，然後以實際內容為副標題
二 概論
本章節闡述計劃的內容梗概
三 指導思想
闡述計劃編寫是基於什麼理念和數據依據進行的
四 本文注釋
對一切需要特別說明的引用或者內容提前解釋（特別是看報告的人不具備專業知識的情況下）
五 中心思想
確立本計劃的核心內容
六 競爭力分析
1 環境 闡述和分析目標市場的環境狀況
2 對手 詳細闡述競爭對手的狀況，數據越充分越好，最好要給予特點分類
3 消費市場 對目標市場的狀況和客戶的特性進行闡述和分析
4 自身 本公司的競爭力分析（這里要注意把握，搞清楚領導喜歡聽實話還是假話，然後把握好深度和用詞）
5 結論 對分析進行總結性提綱
七 定位
根據分析結論進行市場位置定位
八 策略定位
根據市場定位分別對包括市場、產品、價格、渠道、宣傳等進行基本策略定位
九 策略
1 市場策略
2 產品策略
3 渠道策略
4 價格策略
5 服務策略
6 合作策略
......
十 策略實施
分別對應策略項目做出實施計劃及預算、總預算
十一執行目標
十二備注
根據本公司情況，列出不可估因素等等
十三結束
④ 電子產品市場營銷的注意事項
1 與客戶建立多種互動關聯關系
在競爭形式日益嚴峻的今天，必須注重通過各種有效的方式與客戶進行互動，這種互動不單單是基於業務上的，更多的是建立在對市場前景的展望、對相互配合上的持續改進、對各自競爭對手情況充分溝通上，當然這種互動是建立在與客戶的多種關聯上，是建立在與客戶真正的戰略夥伴關繫上，息息相關、榮辱與共、互助、互求、互需。電子產品的國際市場營銷是企業與企業之間的營銷，與消費市場對眾多的消費者進行的營銷不同，減少顧客流失意義更為重大。注重有效的互動、追求各種形式的關聯，真正與客戶形成良好的夥伴關系，不僅積極地適應顧客的需求，而且可以主動地創造需求，在競爭日趨激烈的今天形成競爭優勢。
快速響應客戶需求
注重服務、追求真正的效率，在快速響應客戶需求的同時保證服務的品質。這就要求電子產品的經營者真正站在顧客的角度及時地傾聽顧客的希望、渴望和需求，並以最快的速度去滿足顧客的需求，當然必須做好相關的項目管控，以真正優質的管理去滿足因迅速變化的市場形式而不斷改變的顧客的需求，而不能沉醉於過去那種說給顧客聽，讓客人來適應我們的反應上。也只有這樣才能最大限度地減少客戶的抱怨，穩定住客戶群，減少客戶轉移的概率；同時，這是一種企業、顧客雙贏的做法。注重高效的服務也為互動與雙贏、建立關聯提供了基礎和保證，進而為公司的長遠發展奠定堅實的基礎。發布信息
3 注重關系營銷
關系營銷產生於20世紀90年代，它是在傳統營銷、社會營銷、服務營銷、內部營銷的基礎上提出來的。最早的定義是倫納德•貝瑞於1985提出的：「關系營銷是吸引、維護和增進與顧客的關系」。
顧客是企業生存與發展的基礎，市場競爭的實質就是爭奪顧客。企業的所有員工及開展的一切活動都必須以顧客的利益和需求為導向，並體現在企業生產經營的每一個細節。只有企業為顧客提供了滿意的產品和服務，才能使顧客對產品進而對企業產生信賴感，成為企業的忠誠顧客，正如菲利普•科特勒所指出的那樣：「忠誠的顧客是企業最寶貴的財富，現在日益重視設計出最好的關系組合以爭取和保持顧客。好的顧客就是資產，只要管理得當並為其服務，他們就能轉為公司豐厚的終身利益來源。在緊張的競爭市場中，公司的首要業務任務，就是持續地用最優的方法滿足他們的需要，以保持顧客的忠誠度。」
在企業與客戶的關系發生了本質性變化的市場環境中，搶占市場的關鍵已轉變為與顧客建立長期而穩固的關系。具體說來，電子產品企業可以通過以下方式積極來進行關系營銷：
3.1 個性化的客戶溝通
不同國家不同的客戶有著不同的文化和喜好偏差，這需要我們去了解和調適。比如在歐洲，有些客戶的決策風格是直覺型的。判斷好或不好，不是看數據，而是憑感覺。所以如果把詳細的數據拿給他看，不斷開會討論，他就會很煩。了解了這些客戶的風格，我們就可以靈活一點，不用數據，而是把零件、產品、報廢品都放在桌上，讓他看得到，摸得到，感覺到，他就可以理解了，也很容易說服他。
用不同的方式去和不同的客戶溝通，才能真正了解客戶的真實需求，從而有助於電子產品找出最優的方法持續地滿足他們的需要。
3.2 真正去關注重點客戶
在企業與客戶的關系發生了本質性變化的市場環境中，要求電子產品的營銷者們改變過去那種以為對顧客需求作出反應、為顧客解答問題、平息顧客的不滿，就盡到了責任的意識；並優先與那些為企業創造75%-80%利潤的20%-30%的重要顧客建立牢固關系，注重溝通、追求長遠。
在實踐上，電子產品企業可以選派具有專業知識、外語良好的人來充當國際市場重點客戶的客戶關系經理，通過集中客戶所有的信息並防調組織內各部門做好服務來對客戶進行全程負責，落實企業向國際市場客戶提供的各項利益，協調處理與客戶可能發生的所有問題，維持同客戶長期良好的業務關系。這樣就從組織上為關系營銷取得成效提供了保證。免費信息發布
其次，要求營銷人員與國際市場重點客戶保持密切的溝通交流來增進雙方友情，強化雙方長期良好的業務關系。比如，可以在客戶來訪時邀請其參加各種娛樂活動，如觀光、打保齡球、觀賞歌舞等；也可贈送客戶一些喜歡的我國工藝品來搞好關系；更可以記住主要客戶及其夫人、孩子的生日，用快遞寄送一些小禮物以示祝賀。
再次，可以根據國際市場重點客戶的不同需求來定製產品和服務，從而為客戶提供個性化的產品和服務，滿足客戶的特殊需要，進而最大程度地提高客戶的忠誠度並建立起長期關系。
真正去關注國際市場重點客戶，才能讓電子產品企業有限的資源發揮出最大的效用，提高公司的效益，使立足長遠不至於成為一句空話。
綜上所述，只有立足長遠，藉助關系營銷，注重與顧客進行良好的溝通才能找出最優的方法持續地滿足他們的需要；才能將從以產品性能為核心的思想轉向以產品或服務給客戶帶來的利益為核心的思想；才能將觀念從不重視客戶服務轉向對客戶高度承諾上來；才能把服務、質量和營銷有機地結合起來，通過與顧客建立長期穩定的關系實現長期擁有客戶的目標。
4 追求雙贏
任何交易與合作關系的鞏固和發展，對於雙方主體而言，都是一個經濟利益問題。因此，一定的合理回報既是正確處理營銷活動中各種矛盾的出發點，也是營銷的落腳點。對企業來說，市場營銷的真正價值在於其為企業帶來短期或長期的收入和利潤的能力。一方面，追求回報是營銷發展的動力；另一方面，回報是企業從事營銷活動，滿足顧客價值需求和其他相關主體利益要求的必然結果。企業要滿足客戶需求，為客戶提供價值，顧客必然予以貨幣、信任、支持、贊譽、忠誠與合作等物質和精神的回報，而最終又必然會歸結到企業利潤上。當然這種「回報」兼容了成本和雙贏兩方面的內容，是基於顧客願付成本之上的利潤考量，同時也兼顧了市場份額的最大化。
在電子產品國際市場營銷的實踐中可以採取以下措施來追求雙贏：
4.1 與顧客建立雙贏觀念
在現實的國際經濟生活中，永遠有競爭者以不可思義的低價格來沖擊市場，顧客也永遠都在抱怨我們產品價格偏高。同顧客建立共贏的觀念，讓顧客明白合適的利潤率是維系持續提供優質服務和產品的保證，同時我們也應當清醒地認識到合理的價格是顧客在殘酷的市場競爭中獲得一席之地的重要保障。彼此之間相互信任基礎上的追求雙贏，才能讓彼此成功，在市場上做大做強。
4.2 學會適應市場變化和顧客要求
國際電子產品市場千變萬化，必須要充分調動電子產品企業內部員工迅速應對變化的能力，用開放的心靈去面對各種挑戰，學會去適應而不是無端地去抱怨。面對顧客近乎苛刻的要求時，也必須以從容的態度去應對，努力想辦法去解決問題，而不是去抱怨。
4.3 建立與顧客信息共享的有效方式
以有效的方式同顧客實現信息的共享，可以讓電子產品企業在產品研發上及時把握市場需求，避免走彎路；也可以針對市場需求的變化及時調整營銷策略和生產安排，控制風險，避免不必要的損失。
4.4 注重持續的成本控制改進和品質改善
持續的成本控制改進和品質改善是電子產品企業追求回報、實現雙贏的重要基礎，並有助於基於顧客願付成本之上利潤的更好考量，從而可以使兼顧市場份額的最大化不至於成為一句空話。
電子產品如今在我們的生活中可謂是隨處可見，也對我們的生活帶來了很多的便利，這也給經營電子產品的企業帶來了很多的商機，但是企業要想打造屬於自己的品牌，在同類型產品領域中突出品牌優勢，那麼需要多與營銷策劃公司溝通做好電子產品的營銷策劃工作，這樣才能提升品牌的影響力和知名度，那麼具體應該怎麼做呢?
1、要堅持邏輯思維理念貫穿與策劃始終。分析通信電子產品市場形態，再對擬推產品進行賣點提煉，並結合企業文化內涵加以包裝，使其以更加完整、成熟的形象呈現在市場中，呈現在消費者面前。
2、要具備樸素、直接、簡練的問題分析能力。
3、營銷策劃方案是否切實有效，就要從其可操作性開始入手，創意再好、設計再出彩，卻不能應用於市場環境中，不能成為最終面向消費的運營產品，是不具有任何價值的。而方案具備可操作性，但落地成本較高，預期收益無法估算的方案也是不妥的。
4、新鮮的創意是營銷策劃方案的中心外沿。要根據產品或營銷活動的核心理念的定位，而在策劃內容與格局規劃相應。
5、要對電子產品營銷策劃所要到達達成的目標、主旨有明確的認知理解，要能夠擴展產品知名度，作為策劃執行的意義所在，盡力保障所策劃產品的最終銷售實現。企業在分的營銷方案上，需在不同的時段，根據市場的特性和行情變更，設計新的階段性方案。
6、對同質化產品市場狀況、合作狀況及微觀環境要有一個清醒的經營意識。為指定相應的營銷策略，採用准確的營銷手腕。
對於電子產品來說，進行營銷策劃活動可以起到很好的宣傳、推廣作用，但是要想達到更好的策劃效果，那麼企業就需要多思考一下策劃細節，使策劃活動更有創意和特色，這樣才能吸引更多人的關注，從而使電子產品品牌在市場上的影響力得到提高。
⑥ 電子產品營銷干什麼
電子產品營銷，就復是幫助制一個電子產品或者一種服務，是以產品為主，讓消費者從不知道到知道的一個過程，其中通過市場調查，市場定位，市場分析等步驟先來確定這個產品在市場上是否有一定量的消費者，然後通過各種活動讓廣大的消費者來知曉此產品，並有購買此產品的想法，以及採取購買行為的一系列過程......
⑦ 電子產品銷售在未來有沒有發展前景
目前正是信息化時代。各項產品的供求都在互聯網上，你想就互聯網內的各大小硬體都是電子集成的。這么大的市場您說呢。未來一片光明。（就我個人而言）