Ⅰ 飯店該如何推廣
餐飲營銷推廣核心也就四點
1、新客戶的開發
2、老客戶的維護、持續版消費
3、運營成本權的控制
4、打造持續高效的管理
四招為你解決營銷推廣難題
1、朋友圈推薦
2、周邊推送
3、網路媒體喧傳
4、口碑喧傳
五招為你培養忠實客戶
1:積分維護:積分轉正、積分到期告知
2:活動維護:會員日,節假日活動推送
3:新品維護:上新品通知
4:儲值維護:會員儲值
5:優惠券維護:派發優惠券
四招為你節省員工、控製成本
1、在線外賣:客戶微信下單叫外賣,商家手機終端樂開懷。
2、在線點餐:一招讓用戶不用再等待,系統下單替代人工,節省人工,節省時間。
3、在線收銀:多渠道收銀系統,讓支付變得更簡單。
4、帳單結算:系統自動結算每月營業收入,每天營業一覽無余。
具體的你可以找他們
Ⅱ 東莞市菲凡網路科技有限公司怎麼樣
簡介:東莞市菲凡網路科技有限公司專注於為中小企業提供電子商務一站式解決方案,提供包括網站設計與開發、網站推廣、阿里巴巴託管,軟體定製開發、網路營銷策劃、品牌策劃、以及企業400電話服務。
法定代表人:吳蕾
成立時間:2014-07-31
注冊資本:50萬人民幣
工商注冊號:441900002081979
企業類型:有限責任公司(自然人獨資)
公司地址:東莞市莞城街道興塘社區旗峰路162號中僑大廈A座1302號
Ⅲ 廣州三凡網路科技有限公司怎麼樣
簡介:廣州三凡網路科技有限公司成立於2016年,是花都一家網路營銷、傳媒廣告公司,公司位廣州市花都區獅嶺鎮合成南路。三凡科技提供網路推廣、網站推廣、網站建設、網路營銷、移動APP、SEO、代運營、傳媒廣告、網路招商加盟。三凡科技公司服務國內外知名企業200多家。專業的服務能力以及優秀的服務意識,為三凡網路網路贏得網路、騰訊等合作平台的認可和業界的高度關注!
法定代表人:高小風
成立時間:2016-10-10
注冊資本:50萬人民幣
工商注冊號:440121000305063
企業類型:有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址:廣州市花都區獅嶺鎮合成南路5號獅峰花園CD座202商場217室(僅限辦公用途)
Ⅳ 如何推廣飯店
做一個推廣,要經過縝密的考慮,才可以一擊即中。如果發現跟市場有沖突的話,寧願不做,或及時進行修改,以適應市場需求。
產品的推廣有各樣的原因。
1.清倉速銷
有的酒吧會對一些快到飲用期限的飲料進行特價推廣,以便在使用期內把酒水都賣完,減少因為過期而造成的損失。
2.供應商的推廣
有一些供應商,會選擇某一段時期,進行特價推廣。例如會選擇聖誕節、新年、情人節、春節、世界盃足球賽、奧林匹克運動會期間等。這種情況下,一般是供應商在供貨價格上讓利,以達到速銷的目的。
3.推牌子飲料
有一些酒吧,向市面以比較低的價錢推出一種或幾種特色飲料,作為該酒吧的招牌飲品,這種招牌飲品一般名字易記,味道容易入口,容易受到顧客的歡迎,客人一想起這種飲料就會想起這個酒吧。因此,這種形式的推廣無形中也是給酒吧的商號作宣傳。
4.送小禮品
為某種酒水進行推廣時,凡是購買這種酒水的客人都可以得到一些小禮物作為紀念。
5.抽獎
這種速銷形式,一般由供應商作為策劃人,凡是購買指定酒水的客人就有資格參加抽獎活動,獎品由供應商提供。這種形式的推廣活動一般氣氛比較熱烈,供應商也會選擇節假日的時間進。
可以多參考一下別人是如何推廣的
Ⅳ 餐廳員工的營銷意識就是什麼
餐廳員工全員營銷意識培養策略餐飲全員營銷,即指餐廳所有員工對餐廳的菜品、價格、渠道、促銷(4P)和需求、成本、便利、服務(4C)等可控因素進行互相配合,最佳組合以滿足顧客的各項需求(即指營銷手段的整合性)。簡單的說,餐飲全員營銷就是指餐廳中的每一個與顧客直接接觸的員工都應把自己看成是餐廳的推銷員,在同顧客接觸中,通過言談,舉止,樹立餐廳形象(文案中國為您提供:演講稿類、總結計劃類、公文類、指導類、軟文類、經濟、文書、法律類、企業文案類、新聞類、常年文秘代理。),擴大餐廳知名度,使更多的顧客購買餐廳的菜品和服務。餐飲全員營銷能夠充分調動每位員工的積極性和突出能力,參與到餐廳的日常經營工作當中,打破固有的銷售和綜合脫節的弊端,將餐廳人力資源優勢發揮到極限,從而提升經營效率。樹立「服務即推銷,推銷即服務」的思想,將餐廳的迎賓員、服務員、訂餐員、酒水員、領班、主管等,都納入到餐廳整個銷售環節中。餐飲全員推銷強調的是持續和日常性的工作,而不是某個部問或某些人在淡季和經營不景氣時臨時和突擊性的任務。全員推銷要求飯店所有部問和人員能夠樹立全局觀念,顧全大局,相互協作與支持。通過各自不同的工作共同創造餐廳的形象,為共同的推銷目標而努力。
一、什麼是餐飲全員營銷餐飲全員營銷是指餐廳中的每一個與顧客直接接觸的員工都應把自己看成是餐廳的推銷員,在同顧客接觸中,通過言談,舉止,樹立餐廳形象,擴大餐廳知名度,使更多的顧客購買餐廳的菜品和服務。全員營銷是一種以市場為中心,整合餐廳資源和手段的科學管理理念,很多餐飲餐廳採用後取得了不凡的成效。同時全體員工應以營銷部門為核心,研發、生產、財務、行政、物流等各部門統一以市場為中心,以顧客為導向,進行營銷管理(營銷主體的整合性)。所有員工關注或參加餐廳的整個營銷活動的分析、規劃和控制,盡量為顧客創造最大的讓渡價值,使顧客滿意度最大化,使餐廳從中獲得市場競爭力,以從中獲得長期利潤及長遠發展。在全員營銷的理念指導下,菜品、價格、服務、渠道、推廣等手段有了豐富的深刻意義。
對菜品的理解應該立足於滿足消費者需求的高度,充分進行市場調研進行市場分析與選擇,通過菜品定位推出具有差異化特徵的菜品。在滿足消費者基本功能需求前提下,不斷提加附加價值。營銷部門不僅是菜品銷售部門更是菜品開發的重要參與成員,銷售過程成為菜品開發不斷深入的動因。而價格的制訂不再是成本加利潤的簡單運算,而是充分考慮到消費者為了獲得菜品價值能夠願意付出的成本,根據市場人群定位來確定價格,同時兼顧確保在與對手競爭中保持優勢。渠道不僅是把菜品送達消費者的通路,更是佔領市場攔截對手的重要戰場。把以往的渠道成員從貿易對象發展成為一體化經營的渠道夥伴,與供應商們結成戰略夥伴關系,把業務行為轉化為市場經營行為。大力完善網路建設,並積極發展可控終端數量。推廣也不是單純的廣告宣傳和促銷,而是短期市場推廣和長期品牌傳播相結合的行為。餐廳中每一個與顧客相接觸的員工對顧客所說的每一句話都屬於人員銷售。在全員營銷理念的引導下,部門之間是顧客關系,建立「內部市場」,在服從餐廳整體利益的前提下,必須讓「顧客們」,尤其是營銷部門滿意最大化。這時可採用4C營銷理論(需求、成本、便利、溝通)來指導各部門的工作。
二、如何開展餐飲全員營銷1、建立全員營銷的意識
首要的就是要在餐廳內部形成一個良好的認識,不要只是把銷售看成是業務人員的事情,而應該將餐廳所有員工都納入餐廳的銷售體系。例如,我們可以建立餐廳內部的員工良性流動機制,鼓勵員工實現崗位流動,把最合適的人放在最適合的崗位,不合適的人逐步淘汰出餐廳員工隊伍,來充分發揮員工的優勢,實現優勝劣汰。同時,也可以經常組織各種與銷售相關的內部活動或研討會,真正的把整個餐廳融為一個有機整體,鼓勵大家多關注餐廳的業務開展進程,了解整個行業的情況和先進的模式,同時結合餐廳實際情況進行探討,從而為餐廳的銷售會診把脈。
2、合理規劃部門和職責
在餐廳內部的構架劃分上,首先避免業務部和後勤部等明顯的劃分,應該逐漸整合成大部制!將企劃、售後服務等與銷售聯系緊密的部門逐漸編制到一起,統稱營銷部,統一接受營銷總監或銷售總經理領導,實現與銷售業績掛鉤的考核模式,最大限度的提升相關部門的餐廳積極性。同時,也可以創造性的使用特殊部門配置機制。
由於餐廳人員較少,部門建制也不全面,可以實行部門兼職的模式,來提升業務相關部門的實際操作能力,也可以變相的提升相關部門人員的工資待遇。這樣做,不僅可以提升企劃部門對市場的把握程度,為以後的市場服務提供更為有效的方案。也可以解決因為企劃部門員工與業務部門員工因為工資待遇落差較大的心理問題。同時,對於現有市場來說,銷量不僅沒有削弱,反而得到了專業化的運作,無形中得到了加強。
3、提升餐飲員工的專業程度
做任何工作,首先你得做成專才,然後才有可能取得成功。對於參與全員營銷的所有員工來講,也需要做成專才,也會在這樣一個營銷會戰中取得成功。作為餐廳的員工,需要掌握的專業知識包括以下幾個方面: 首先就是菜品方面,這個方面無論是業務部門員工還是其它部門的員工,都是必須要牢固掌握的。 其次,是關於行業政策法規、發展動態、行業趨勢等信息。這些信息會直接影響菜品的價格等方面,是餐廳策略調整適應的依據。
同時,對行業重要信息的把握,也可以在與客戶或同行交流過程中提升自己的專業程度。再次,就是掌握餐廳菜品所在渠道方面的專業知識。掌握渠道變化趨勢,了解先進的渠道操作模式,關注渠道中優勢菜品和優勢餐廳的市場經營情況,並對照自己餐廳的情況予以改進調整。而作為餐廳來講,做創造機會請有豐富經驗的渠道專家做培訓,同時增強相關營銷人員接觸市場的機會,都是對員工自身素質和能力提高的有利保證.
Ⅵ 網站推廣方案怎麼寫
網站推廣方案需要對於網站和用戶做詳細的調查,方法選擇也有很多的講究,其實認真來說如果企業對於推廣不夠了解選擇外包是更好的方法,花費低並且也比較省心,我們公司都是在網上找推一手進行合作的
Ⅶ 餐廳如何吸引客人,都有哪些營銷方法
吸引客人的辦法:
一、店面形象吸引客戶
鋪鋪旺認為改變或者模仿一個店面,在目前來說,不是一件復雜的事情。因此,大多數餐飲也都沒有辦法把這個店面形象有效保護起來,略微的改動,都可以讓客戶產生耳目一新的感覺。
二、服務形象溫暖客戶
服務形象,一方面體現在員工形象、員工著裝等外在表現上面,另一方面還體現在員工服務態度、服務細節等方面。在進入店裡的時候,因該去和客人問候,溝通,因為語言是心靈溝通的橋梁。一句暖人的招呼,會讓客戶感受到溫暖。
因此,鋪鋪旺認為不要吝惜對客戶的問候和贊美,是每一個餐飲店都需要進一步完善的內容。這不僅體現企業員工的素質和形象,更能夠體現企業對顧客的態度。
三、細節關懷感動客戶
細節是感動客戶的殺手鐧。特別是在小型的餐飲中,又太多的細節需要發掘。「迎面而來」在細節上面,可能就沒有那麼特色可言,回歸到最傳統的餐廳風格。雖然有衛生間,但是不能用;雖然有洗手間,但是沒有水。
這是最直接的細節不到位。客人需要的就餐環境是可以一個短暫休息的停留場所,既可以就餐,同時還能夠方便,那麼對衛生間這些基本功能的配置應該是標准快餐店裡必須的設施。
四、時間效率拉攏客戶
時間效率低,是小型單品店的致命內傷。這不僅讓趕時間的客戶急不可耐,同時還讓客戶產生煩躁心裡,對店面服務人員大加訓斥也不無可能。一些因時間問題,而發生爭執的餐館,也為數不少。應該說,時間速度,是做餐飲的生存之本。
除了保質以外,最大的競爭就是速度競爭。別的餐館一個廚師能在十分鍾內弄三個餐,自己只能做一個的話,那麼效率上面就會產生利潤差別。在客戶點餐,到出餐很快,會讓客戶感覺餐館的效率,並產生好感。
營銷方法:
微信營銷
微信是現在人人都有的一個東西,它在生活中出現的頻率非常高,所以店鋪在營銷的時候也可以利用微信平台在上面發放一些廣告。或者是做一些特惠活動,讓消費者在朋友圈裡面分享起來,這樣就提高了餐廳的曝光率,有利於店鋪的發展。
餐館在吸引顧客的時候就可以採用上面的這些營銷方法。這些都是開店的基礎,大家需要深入了解並把握。當然現在市場上的營銷方法眾多,大家在營銷的時候也可以找到適合自己店鋪的營銷技巧。
也可採用以下吸引顧客的方法:
藉助媒體的力量來煽動、誘惑消費者:
用媒體拉勢一個餐廳本身吸引消費者是有限的,要想吸引更多的人進入餐廳來消費,你可以藉助媒體的力量來煽動、誘惑消費者。
一個成功的案例,小豬豬烤肉開業當天近4000人排隊。也許你會說,這種手法入不敷出,但我們不要忽略了從「宣傳造勢」的角度來看,絕對是大賺特賺,不但帶動了本公司的其它商品,也建立了知名度。
Ⅷ 餐飲營銷策劃方案
一、做好旺季與淡季的營銷轉換
別在春節旺季里看著天天顧客爆滿就沾沾自喜,可能大年一過你就天天唱空城計。
由於中國傳統習俗的使然,一臨近春節,全社會的消費力在短期內有一個噴發行情,大大小小的酒樓幾乎家家爆滿,而這很難說是因為你的營銷工作做得多麼出色。
真正考驗營銷的成效,還在於到了淡季是不是一落千丈,一年裡是不是能持續、穩定地經營,在顧客中是不是享有較高的滿意度和美譽度,在同行企業中是不是屬於領先方陣的。
成功酒樓營銷的目標都是非常明確的,策略都是很清晰的,且都是按計劃有步驟地推進實施。有一點非常關鍵,那就是如何做好旺季與淡季營銷策略的轉換。
「旺季取利,淡季取勢」,這應該是酒樓營銷的核心思想。取利,就是要奪取最大的銷量,獲取最大的收益;取勢,則是獲取制高點,爭取有價值的東西,包括經營人氣、顧客口碑、品牌知名度,等等,從而建立長期的戰略優勢。
這「勢」和「利」的關系是截然不可分開的,沒有淡季的「勢」作為鋪墊,就很難獲得旺季的「利」;而沒有旺季的「利」,也無法支撐酒樓在淡季里去取得所需要的「勢」。
往往淡季營銷工作做得好的酒樓,到旺季不用再投入太大的營銷成本也能獲利頗豐,這就是水到渠成。
淡季里,營銷工作重點可歸納為三個方面:
1、老客戶的維護。
2、新客源的開發。
3、品牌形象的塑造。要做好這三方面的工作,適度的營銷成本是必不可少的,而不是一味地沒有策略性地壓低經營成本。這個階段應相對輕視收益率,而更重視上座率和顧客的滿意度,終而實現旺季取利以及全年的收益目標。
二、認清市場變化,從容應對。
這需要根據酒樓的市場定位,從客源構成、消費動機,以及節後餐飲市場的調整趨勢等方面作出正確的判斷和分析,然後把有限的營銷資源投入到最有效的目標市場。
對於中、高檔酒樓來說,春節旺季的時候最主要的顧客群體是官方(包括政府和軍隊)、商務以及其他社會團體的集團消費,這期間很多酒樓對一般的散客都無暇顧及,有所怠慢。
但是春節過後一段時期,餐飲市場的客源結構就會發生變化。由於節前集中的突擊消費,節後集團消費的熱情會降低,消費的頻次也明顯降低。相應家庭消費和散客消費的份額就有所抬頭。
而節日期間淹沒在眾多團年宴、慶功宴之中的婚壽宴、百日宴等,在淡季里會顯得比較突出,成為很多酒樓的支柱收入來源之一。而另一塊市場,比如象會展、旅遊團隊等,在春節期間幾乎停頓,但在節後也會成為餐飲市場不可忽略的部份。
三、把握淡季中的小高潮
在春節後的餐飲淡季里,也有一些小的消費熱點,比如3.8婦女節,很多單位就會組織女性員工聚餐慶祝,很多女性消費者也會跟朋友相約一起享受美食。
各地也會有一些各不相同的展會商機,比如3月份的2009春季糖酒會就在成都舉行,屆時數十萬來自全國甚至國外的客商齊聚蓉城,且一定會安排很多迎送往來的招待宴會,短期內會掀起一股不小的餐飲消費熱潮。酒樓應及早制定營銷預案,有條不紊地開展營銷促進工作,力爭在這些淡季中的小高潮有不錯的斬獲。
四、配合淡季的營銷活動,保持適度的廣告宣傳
旺季的時候,你的廣告往往會被淹沒在廣告的海洋中。而在淡季,適度的營銷活動再配合適度的廣告宣傳,會使得你的酒樓在整個行業中顯得比較醒目,品牌宣傳的效果會更好,營銷活動的效果也會更好。
五、砍柴磨刀兩不誤
淡季里的營銷工作應該兩手抓,一手抓市場,即所謂的「砍柴」;另一手練內功,即所謂「磨刀」。前面主要闡述的是抓市場的一些策略,關於練內功,我有如下一些建議:
1.總結旺季營銷工作的得與失,不斷改進營銷的思路和方法;
2.對已經制定的後續的營銷工作計劃重新檢討,進行修正和完善;
3.優質的產品和服務就是最好的營銷,所以淡季里在經營業務不是很忙的情況下,開展系統的服務和生產技能培訓,不斷提高服務品質;
4.淘汰不合格的營銷人員,招募新的營銷人員,並進行全面的強化培訓;
5.檢討酒樓過去在品牌展示方面的不足,充實品牌內涵,努力打造高品位的品牌形象。
春節後餐飲業淡季形勢嚴峻,因此要做好營銷管理的方案,這樣才讓自己的企業贏取更多的利益。