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節能環保產品的營銷

發布時間:2021-06-19 20:07:24

❶ 某節能環保產品市場營銷方案

產品市場潛力:
隨著全球經濟的飛速發展和人民生活水平的不斷提高,人類在各類人工環境中,特別是建築環境(室內環境)中生活和工作的時間越來越長。據調查顯示,人生超過3/4甚至90%以上的時間是在人工環境(包括建築室內環境和各種交通運輸工具的間)中度過的。。20世紀70年代以來,由於空調的普及和居室密封程度的提高 ,以及大量化學用品和材料在建築物和室內的使用,使得國際社會在關注環境污染和生態破壞的同時,開始重視室內環境污染對人體健康的危害。 2003年3月1日,我國第一部《室內空氣質量標准》正式開始實施。這部由國家環保總局、衛生部、國家質量監督檢驗檢疫總局共同制定並發布的「標准」,不僅使室內空氣污染問題再次引起社會的廣泛關注,也引發了解決室內環保問題的巨大市場和商機。 目前在我國,家庭綠色環保產品使用率還不到0.03%,有92.3%的家庭對裝修污染缺乏正確認識,70%以上的家庭裝修污染超標,而污染嚴重超標達16~40倍的已佔到了34%。近年來國內有關室內污染中毒的案例屢屢發生,投訴呈迅速上升趨勢。據某環境監測中心透露,中國每年由室內空氣污染引起的死亡人數已達11萬人。據世界銀行有關資料顯示,我國2001年因室內空氣污染造成的損失為106億美元。 住宅裝飾是個巨大的市場。據權威機構的市場研究顯示,1998年我國用於住宅裝修的費用高達1000億元,2000年為1800億元,2002年已突破2000億元大關,而家庭室內環保的需求也將會隨著國家相關政策和法規的頒布實施及廣大消費者健康意識不斷增強而迅猛增長。專家預測,室內環保市場規模2003年預計將達60億元,並將以每年10~20%的速度遞增,市場前景極為廣闊。
行業狀況:
(一)消費群體:目前這個行業還處於市場培育期。室內環保觀念雖然也被一些人逐漸接受,但還遠遠沒有形成一種共識,被廣大消費者接受。接受這一理念的目前仍局限於發達城市中接受過高等教育和追求生活質量的人群。
(二)產品:室內環保產品剛開始也只局限在活性炭,空氣清新劑,殺菌劑等一些科技含量不高,效果也不明顯的產品上,因此市場雖然有這個需求,但苦於沒有找到高效的產品使這個行業一直處於停頓的狀態。隨著光觸媒的面世,這個雖有潛力但苦無產品的行業終於找到了依託,光觸媒以其高效,強力,持久,無污染的優良特性迅速成為市場主導產品。今後隨著科技的進步,人們對室內環保的重視,新的高科技室內環保產品將會越來越多。
(三)行業競爭狀況:這個行業目前還屬於新興行業。市場空間巨大,競爭也不十分明顯,已知的從事這個行業生產和銷售的公司也只局限於北京,深圳,上海等少數幾個城市。遠遠沒有象保健品,化妝品那樣競爭的如火如荼。但可以預見,現在的市場沉默只是爆發前的醞釀。隨著產品的成熟,行業標準的建立和適合這個行業的營銷策略的完善以及室內環保觀念的深入人心,這個行業一定會爆發出蓬勃的潛力。但也要看到,一些廠商利用目前國家尚未制訂出有關產品行業標準的機會,以不正當手段展開市場角逐,導致光觸媒產品質量良莠不齊。我們正經歷市場發育的陣痛期。
營銷戰略:
我們的營銷戰略應該是根據市場營銷環境及動態變化趨勢,自身營銷條件,建立相對優勢和差異化優勢。從全局上做最有利的策略安排,使戰術的壓力變得最小的整體部署。
指導思想:戰略有階段性,要適時而定,適勢而定。既要有敢為人先的市場開拓精神,抓住商機。又要沉著冷靜的根據自身情況制定營銷計劃,並及時反饋,調整營銷部署。以作出最適合自己的營銷戰術安排。
具體措施:針對我們公司的現有資金,實力。以及市場環境情況。我們現階段不適合做大規模的宣傳推廣活動。因為在市場培育期,這樣做有一定的風險。如果推廣成功,群起效尤者眾多,會使自己辛辛苦苦的前期推廣投入成為為他人做嫁衣裳。得不償失。自己所佔份額不一定就比別人多。如果推廣失敗,則會成為眾矢之的,資金和信譽都會受到損失。公司將面臨困境。因此。我們應採用在一個城市試點,看市場反應,再根據市場反應調整營銷策略,逐步實現全國推廣,最後實現擁有自己品牌影響力的穩扎穩打的戰略
戰略步驟流程:
深圳試點(重點) \
→建立市場反饋模型→全國推廣→
向全國各省市的網路推廣 /
建立品牌

說明:以深圳作為試點城市,用一些機動靈活,前提投入不大的營銷方式進行推廣試驗。在深圳試點的同時,我們用極少的精力進行全國性的網路推廣。網路推廣的好處就在成本小,覆蓋率高,而且操作簡單易行。在前期推廣時一定要做市場反饋模型(主要是一些信息的採集和反饋,要有數據,以利於分析)。並根據市場反饋模型進行後期策劃。如果市場反應不行,就應該進行詳細的市場調查,從合理的價格定位,主流消費群體構成等多方面總結失敗的原因。如果試點成功。那也要總結經驗,完善營銷模式。試點成功後,我們應該在穩固深圳市場的同時,著手全國的營銷推廣(具體措施見後)。進而形成自己的品牌。

深圳試點營銷推廣方案

深圳室內環保產品面臨的市場契機:
(一)據來自權威檢測部門深圳市計量質量檢測研究院的消息,今年1至7月份,該院經業主委託共計對全市400多套房子進行了室內環境檢測。檢測結果表明,400多套房子中,20%以上TVOC不合格,兩成氡氣等放射性氣體超標,超過九成甲醛超標。
(二)市建設局發出通知,決定從10月19日起至12月31日在全市范圍內開展民用建築工程室內環境質量專項檢查,檢查將以「飛行檢查」(即不提前通知被檢查對象進行檢查)的方式進行,各工程必須有合格的室內環境污染檢測報告才能通過竣工驗收。
(三)來自市消委會的統計信息顯示,消費者家裝環保意識在逐漸增強,裝修前,都要把環保內容當著一項重要裝修指標寫進裝修合同。
(四)深圳的室內裝修公司正大打環保牌,宣傳廣告口號都特別強調環保。但有個事實需要認清,就是環保建材不等於環保裝修。我們公司的產品正是定位於環保裝修的產品。

我們公司產品適用場所:室內住宅、寫字樓、健身房、學校、賓館、酒店、餐廳、醫院、機場、車站等公共場所。可以這么說,只要是室內環境,都適合我們的產品。

具體營銷方式:
(一)直銷
直銷分為多層直銷(如安利)和單層直銷(如戴爾)。根據我們產品特點和目標消費者構成,我建議採用一對一的單層直銷模式。即由我們的業務人員到各個適合我們產品的公司,場所進行一對一業務。重點場所是各個裝修公司和新入伙樓盤。
(二)活動營銷
地點:①新入伙的樓盤,②形成規模的社區,③建材裝修市場
時間:①樓盤竣工裝修開始時,②住戶入住新居時,③建材裝修、裝飾產品交易會時
活動方式:在活動現場做展示台,現場演示我們公司產品的功效。並採用恐嚇營銷的方法把甲醛或室內污染的危害製成宣傳軟文和公司、產品的宣傳小冊子一起派發。可以適當採取一些現場銷售,但不能象做推銷一樣只顧賣產品,我們的重點是宣傳,推廣。
目標:讓室內污染治理的觀念深入人心,讓只要接觸過我們活動的人覺得如果不使用環保產品清除室內污染就是對自己和家人的不負責任。讓他們成為我們的潛在消費者。
(三)捆綁營銷
現在在深圳並沒有專門的室內環保產品經營店,我們可以藉助一些相關產品的渠道進行銷售,實行捆綁經營。相關產品如傢具店,室內裝飾品店,裝修建材店等。在這些商店我們聯系進場事宜,在其賣場設專櫃或直接讓其代理經銷我們的產品。我們可以提供貨源鋪貨,他們可以等產品銷售後再給回款。用這種優惠措施利用他們已有渠道。
(四)服務營銷
提供免費咨詢,和收費檢測室內空氣污染程度的服務。並根據測量結果為消費者提供室內空氣綜合治理方案等配套服務。具體措施是購買檢測室內空氣污染的儀器和招聘專業的環保人才。

說明:以上幾種營銷方式是針對深圳的具體營銷環境,和行業的特殊性和所處階段以及本公司在具體實踐中的營銷能力所做。基本都是一些投入少而效果好的方式。他們之間也不是孤立的,而是互相整合、關聯的。如在活動中我們可以用宣傳單宣傳我們的服務營銷理念和措施。讓直銷業務員聯系捆綁營銷中的商店,按銷售額提成。服務和活動也可以很好的為直銷的信譽做保證。其中的捆綁經營更是為下一步的建立全國性的加盟連鎖專賣店積累經驗。

全國各省市推廣方案

在全國推廣一種產品,理念,品牌就是需要證明公司實力的時候了,其中渠道的建立和維護尤其重要。也是最難做和投入最多的一個環節。只有渠道穩定了,再擴大宣傳力度才能形成自己的品牌,在這個行業佔有一席之地。但中小企業往往在渠道的建立和維護上力不從心,主要原因在兩個方面:一是沒有形成品牌,知名度不夠,很難吸引代理商的加盟。二是資金,人力,物力的不足也很難擴大和維護好龐大的營銷網路。

針對這樣的情況,我建議公司採用三步走的策略。

第一步:採用網路營銷的方式打先鋒。即利用互連網的強覆蓋性和費用相對低廉的特性宣傳推廣產品,讓有興趣的客戶主動聯系我們。我們提供咨詢服務,這時,如果客戶願意加盟,我們可以視其情況用兩套方案:一是本身從事和這個產品相關行業的客戶(如一些傢具店,傢具裝飾店,清潔公司等的老闆),我們建議採用店中店的的形式設立專售櫃台。二是本身沒店的客戶,我們建議開加盟連鎖店,我們統一店名,統一配貨,提供開店指導和相關服務。
注意事項:①這時,我們應先完善我們的網站,要做的漂亮,大氣,有自信。讓客戶感受到我們的實力和自信,如果自己都沒自信,客戶也不會被感染。②在知名網站或相關行業網站上做廣告,提高我們網站的知名度和點擊率。③初步形成自己的專賣店名稱,物流發貨渠道,以及開店指導策劃、服務模式。

第二步:電話營銷。當網路營銷逐漸成熟,我們取得相關經驗並市場反應良好的時候,我們就應該主動出擊。採用電話營銷的方式主動聯系潛在客戶,擴大我們的業務量。這時期的主要措施是招收、管理電話營銷業務員。值得注意的是,電話營銷並不排斥網路營銷,兩者共同開展,互為補充。

第三步:形成自己的品牌,擴大宣傳推廣力度。利用一些經營狀況火暴的專賣店做典型,推廣經驗,在各種的媒體做宣傳,廣告。總之就是廣而告知,吸引更多的加盟商。

說明:這三個步驟都是為一個目標服務,就是吸引加盟商。以什麼吸引代理商呢?無非是產品良好的市場潛力和知名度以及完善的配套服務。在加盟商地域我們有責任培養消費者室內環保觀念以及配合加盟商做一些促銷推廣活動(可利用深圳模式,也可視區域情況而定)。這三步要一步一個腳印,不能跨越。後一步都是以前一步的成功做前提和支持。並且後一步不排斥上一步,而是逐漸共融。當然,隨著市場環境的變化,我們也要針對具體情況做出變化,沒有任何營銷模式是一成不變的,也沒有永遠正確的營銷範例。

附:
現階段工作特別建議:
一,改良網站。網站是我們的門面。客戶了解我們都是通過我們的網站,一定要大氣,有自信。記得我把我們公司的網站發給一個也是做策劃的朋友看,他一看就說是個小公司,因為他從頁面的精美度不夠和網頁中的文案表達不夠自信就猜出來了。我也同樣有這樣的感覺,客戶當然也不例外。
改良措施:增加網站的復雜度和精美度。多增設幾個首頁項目條。修改文案中不自信和含糊其詞的句子。
二,招聘專業室內空氣污染檢測人員和購買專業檢測儀器,據我了解,這樣的檢測儀器並不昂貴,人員也只要一個就足夠了(可以用副手),但目前的市場空白點就在這個方面,就算有也不是很方便。我們提供這樣的服務一定有很好的投資回報。但這里有個難點,就是我們檢測的權威性和主管部門的承認檢驗結果。不過,剛開始可以針對一些個人住戶開展業務。
三,針對目前深圳建設局搞的室內環境質量專項檢查,要求要通過了檢驗才能獲得驗收。我們可以先把工作重點放到針對市內的各大裝修公司的業務上。說服裝修公司用我們的產品通過驗收。

❷ 環保企業的營銷模式是怎樣的

按照企業抄的經營模式。
一,資本運營類。比如國內的一些大型水務公司或是節能公司,都屬於這個類別。通過先期投資,建立起一套完整的服務設施,為客戶提供長期的服務,收取服務費。這樣的經營方式需要節能環保企業不僅擁有雄厚的資金,而且要有對環保設施建設、運營、維護、管理的經驗。
二,技術集成類。這一類別包括了大批的中小型節能環保公司。由於受到資金和技術的限制,往往是以工程總包或設備集成的形式為客戶提供服務。項目投產後,收回資金、賺取利潤。這樣的經營方式需要節能環保企業具有一定的資金能力和環保設施的建設能力。
三,設備產品服務類。這一類別的企業主要是為客戶,包括終端客戶和工程公司直接提供具體的節能環保產品。
我們的節能環保企業究竟該如何選擇自己的經營模式呢。還是應該根據自身的實際情況出發。實際上,從事哪一類別經營都不是容易的事情,要充分發揮自己的特長。對於大型企業集團來說,資本運營類是非常適合的模式。技術集成類,符合眾多工程公司、節能環保小公司的特點。設備產品服務類適合長期從事節能環保產品研發、製造的企業。

❸ 2017年節能環保產業的營銷環境案例分析節能環保企業面臨的營銷環境中有哪些市場機會和威脅

市場機會就是現在人們的觀念越來越關注到環保,所以他普及的時候更容易被接受威脅,就是還是有不少落後地區的人對環保置之不理

❹ 節能環保設備企業如何做市場推廣

靠,網路來也是一方面,你們是源做哪方面的節能環保,工業消聲器還是什麼呢,環保有很多種的,最重要的還是最好網站優化,最最直接的就是在網路或谷歌上做推廣,但是錢很多效果也明顯,立桿見影的那種,但要防止惡意點擊.其次如果是為網站長期進行的話建議還是做網站優化,找個人專職為你做網站優化的

❺ 我司一產品,功效為節能環保,追求最大利益,下達很重的銷售指標,且定價昂貴。跪求營銷策略和方法

第一,內部要來組織對練,一自個人當客戶,另一個人去說服,把常見的問題拿出來天天練。
第二,整理出針對客戶問題的標准說辭,以及每個點的說辭
第三,可以給客戶經常發簡訊,來彌補語言
第四,要搭檔,一男一女搭著見客戶,一個講產品,一個寒暄,

❻ 我想寫一個節能環保電子產品軟文推廣該怎麼寫

給你講個案例:
軟體公司營銷總監馬克丁先生不但自己是個營銷高手,他還特別善於「傳幫帶」,培養了不少得意門生。這天,手下文案專員小陳正在為寫一篇馬上就要送媒體發表的「軟文(軟性宣傳文章)」苦思冥想,絞盡腦汁。

老馬見狀,拿起小陳的稿子一看,只見文章的開頭寫道:「本公司是全國規模最大、技術水平最先進、產品開發力量最強、服務響應速度最快的軟體企業。」看到這么多的修飾詞和如此冗長的句法,老馬不由得大失所望,他訓示道:「小陳呀小陳,虧你還是名校畢業的高材生,怎麼連營銷文案遣詞造句的基本竅門都不懂呢?」

小陳自知理虧,不好意思地說:「我想說咱們公司規模最大、產品最好、服務最佳……總之啥都是第一,可是發現要吹的東西太多,結果就湊了一堆形容詞。實在沒辦法,還請馬總指正。」

盡管是恨鐵不成鋼,老馬還是諄諄教誨道:「搞這么多形容詞,無非是想讓讀者看到文章後覺得咱們方方面面都很『牛』嘛。我用一個詞就可以把這個說透了。」

小陳驚訝地說:「有這么厲害的詞嗎?!」

為了讓「門徒」早日成長,老馬耐心地講解道:「『軟文』是軟宣傳,要以普通新聞報道的形式轉彎抹角地給讀者灌『迷葯』,因此最忌諱『硬』,你用這么多扎眼的形容詞,讀者一眼就看出來了,『迷葯』不就失靈了。以這篇文章為例,為了『避硬就軟』,你得用一個名詞來比喻咱們公司。你覺得應該用啥名詞?」

小陳猶豫著回答說:「領袖?」

老馬說:「不是。這篇文章的主題是本公司規模大、產品好、速度快、水平高、實力強,具有這種特徵的東西只有一個——航空母艦,簡稱『航母』。」

小陳豁然開朗道:「我明白了!『航母』能立竿見影地在目標受眾的頭腦中樹立這樣的形象,它真是個點石成金的詞兒!」

為了讓小陳理解得更透徹,老馬繼續舉例說明:「『航母』是個名詞,可與一系列的動詞排列組合,讓讀者的腦海在瞬間形成一幅生動畫面。例如,要報道本公司總裁蒞臨某海濱或江濱城市洽談投資事宜,哪怕只是談個初步意向,你也可以站在當地媒體報道招商政績的角度描寫道『軟體航母駛入XX灘/XX江』;如果是計劃在當地開發區買地造樓,就報道『軟體航母即將入駐XX軟體園』。這樣既起到宣傳自己的作用,又給了東道主面子,賓主盡歡。明白了嗎?」

小陳拍手稱道:「妙!真妙!」

老馬說:「明白了就好。如果希望讀者認為本公司產品的技術水平全國第一、領先對手,該怎樣表述呢?」

小陳眼睛骨碌一轉,馬上就說:「應該寫『X公司斥巨資打造航母版管理軟體』。盡管咱們研發新一代軟體的事情八字還沒一撇呢,但『航母版產品』這個描述能讓讀者聯想到重量級產品;對於那些半拉子產品,即使是缺胳膊少腿的『零部件』,也可以說成『航母級軟體的核心動力系統已經通過國家級專家測試,達到國際領先水平』。」

看到愛徒果然是塊好材料,老馬心裡樂開了花。他補充道:「說自己是『航母』比直接說『在某某方面中國第一』要好。因為第一需要實打實的數字,得有硬指標作為根據,要人信服還得找來德高望重的第三方作保,否則就會給人自賣自誇的不良印象。『航母』不但給讀者以無限的想像空間,而且不會把自己框死。」

小陳的悟性顯然不低,點撥一下就能夠舉一反三。他說:「還有如果要寫『本公司擬發行新股圈錢』,就可以以財經動態報道的口吻說:『X公司擬融資打造世界級軟體航母』;如果本公司要收購其他公司或相互合並,可說『強強聯合 打造產業航母』;如果本公司與其他公司進行戰略合作,就寫『合力組建超級航母戰斗群』……」

老馬贊許地笑了,他接過話茬說:「還可以引申一下,讓航母動起來。例如要報道公司在境外設立了辦事處,可說『中國軟體航母駛出國門、揚帆出海、搶灘歐洲、登陸東瀛』。」

經過老馬一番輔導,小陳不由得心服口服嘆道:「光『航母』倆字兒就能抖摟出這么多花樣!馬總,看來這小小軟文的遣辭造句的學問還真大!」

只聽老馬語重心長地忠告說:「你明白就好。文字功夫從來都沒有『一招鮮

❼ 產品的營銷方式主要有哪些

產品的營銷方式主抄要有以下五種:

1、整合營銷

作為一種對各種營銷工具和手段的系統化結合,根據環境進行即時性的動態修正,以使交換雙方在交互中實現價值增值的營銷理念與方法。

2、聯合營銷

兩個以上的企業或品牌擁有不同的關鍵資源,而彼此的市場有某種程度的區分,為了彼此的利益進行戰略聯盟,交換或聯合彼此的資源,合作開展營銷活動以創造競爭優勢。

3、事件營銷

國內外十分流行的一種公關傳播與市場推廣手段,集新聞效應、廣告效應、公共關系、形象傳播、客戶關系於一體,並為新產品推介、品牌展示創造機會、建立品牌識別和品牌定位,可以快速提升品牌知名度與美譽度。

4、直銷

作為一種分銷模式,它有明確的目標客戶群體,沒有中間銷售環節或盡量減少了中間環節,可以度量銷售效果,企業利用銷售人員可以把產品直接銷售出去。

5、對立營銷

企業的產品在推向市場時,在每個競爭階段,均需要找出對立者,比如品牌、產品甚至企業或者個人,根據對立者的營銷策略體系,建立對立的營銷策略體系來跳出同質化競爭市場,或階段性打擊競爭對手。

❽ 哪些產品以環保為營銷策略

這個東西可就多了,從工業上來說有除塵,除灰,脫硫的機器等等。從生活上來講,無氟冰箱,節能環保空調等等

❾ 哪些產品使用環保作為營銷策略

你好,現在什來么地方都在提自倡環保,這一類的產品非常的多,比如說電腦IBM就是一個,還有你看見超市中銷售的食品了嗎,有很多包裝袋上就印著綠色食品的樣子,要是往大的方面說,咱們中國舉辦的世博會,也是倡導環保的,不管怎麼樣,現在人都很注重健康,不環保的東西一定會被摒棄的.......希望能夠幫助你.......

❿ 節能環保企業如何制定正確的營銷戰略以提升自身競爭力

1、發現、分析及評價市場機會

所謂市場機會,就是市場上存在的尚未滿足的需求,或未能很好地滿足的需求。尋求市場機會一般有以下幾種方法:(1)通過市場細分尋求市場機會。(2)通過產品/市場發展矩陣圖來尋找市場機會。(3)通過大范圍搜集意見和建議的方式尋求市場機會。對市場機會的評價,一般包括以下工作:(1)評審市場機會能否成為一個擁有足夠顧客的市場。(2)當一個市場機會能夠成為一個擁有足夠顧客的現實市場時,要評審企業是否擁有相應的生產經營能力。

2、細分市場和選擇目標市場

所謂細分市場,是指按照消費者慾望與需求把一個總體市場劃分成若干個具有共同特徵的子市場。因此,分屬於同一細分市場的消費者,他們的需要和慾望極為相似;分屬於不同細分市場的消費者對同一產品的需要和慾望存在著明顯的差別。細分市場不僅是一個分解的過程,也是一個聚集的過程。 所謂聚集的過程,就是把對某種產品特點最易作出反應的消費者集合成群。這種聚集過程可以依據多種標准連續進行,直到識別出其規模足以實現企業利潤目標的某一個消費者群。矩陣圖是企業細分市場的有效方法。在市場細分的基礎上,企業可以從中選定目標市場,同時制定相應的目標市場范圍戰略。由於不同的細分市場在顧客偏好、對企業市場營銷活動的反應、盈利能力及企業能夠或願意滿足需求的程度等方面各有特 點,營銷管理部門要在精心選擇的目標市場上慎重分配力量,以確定企業及其產品准備投入哪些市場部分,如何投入這些市場部分。

3、市場定位

目標市場范圍確定後,企業就要在目標市場上進行定位了。市場定位是指企業全面地了解、分析競爭者在目標市場上的位置後,確定自己的產品如何接近顧客的營銷活動。市場定位離不開產品和競爭,所以市場定位常與產品定位和競爭性定位的概念交替使用。市場定位強調的是企業在滿足市場需要方面,與競爭者相比,應處於什麼位置;產品定位是指就產品屬性而言,企業與競爭者的現有產品,應在目標市場上各處於什麼位置;競爭性定位是指在目標市場上,和競爭者的產品相比,企業應提供什麼樣有特色的產品。可以看出,三個概念形異實同。

4、市場營銷組合

所謂市場營銷組合,就是企業根據可能的機會,選擇一個目標市場,並試圖為目標市場提供一個有吸引力的市場營銷組合。市場營銷組合對企業的經營發展,尤其是市場營銷實踐活動有重要作用:它是制定企業市場營銷戰略的基礎,它能保證企業從整體上滿足消費者的需求,是企業對付競爭者的強有力的武器。

市場營銷組合包括:

(1)產品策略,是指企業為目標市場提供的產品及其相關服務的統一體, 具體包括產品的質量、特色、外觀、式樣、品牌、包裝、規格、服務、保證、退貨條件等內容。

(2)訂價策略,是指企業制訂的銷售給消費者商品的價格,具體包括價目表中的價格、折扣、折讓、支付期限和信用條件等內容。

(3)分銷策略,是指企業選擇的把產品從製造商轉移到消費者的途徑及其活動,具體包括分銷渠道、區域分布、中間商類型、營業場所、運輸和儲存等內。

(4)促銷策略,是指企業宣傳介紹其產品的優點和說服目標顧客來購買其產品所進行的種種活動,具體包括廣告、人員推銷、銷售促進和公共宣傳等內容。

市場營銷組合中可以控制的產品、價格、分銷和促銷四個基本變數是相互依存、相互影響的。在開展市場營銷活動時,不能孤立地考慮某一因素 ,因為任何一個因素的特殊優越性,並不能保證營銷目標的實現;只有四個變數優化組合,才能創造最佳的市場營銷效果。

5、市場營銷預算。

一定的市場營銷組合決策需要一定的營銷費用開支,而且總的營銷費用支出還要合理地在市場營銷組合的各種手段間進行預算分配。企業總的營銷費用預算一般是基於銷售額的傳統比率確定的。最後,公司要分析為達到一定的銷售額或市場份額所必須要做的事以及計算出做這些事的費用,以便確定營銷費用總開支,並將營銷費用在各職能部門或各營銷手段之間進行分配。

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