㈠ 產品推廣會結束後的感謝詞怎麼寫
先感謝領導、組織者、贊助商等給你這次推廣產品的機會，再感謝到會的其他人，到後謙虛地說自己的產品或組織上尚有一些不足的地方敬請諒解，將來一定會做得更好等等。感謝詞不宜太長，但應該感謝的人都要全面。
㈡ 愛迪生在推廣會上的講話內容是什麼
「我認為，這種發動機將足以為方圓半英里之內的所有住戶供電。我們正好能夠穿過管道鋪設線路，並引入住戶。最為重要的事情是取消煤氣燈，代之以電燈。燈光可以像煤氣燈那樣通過一個旋鈕來調節。你可以隨心所欲地讓燈光很亮或柔和，把燈開小或開大。你還可隨時關燈，用不著劃火柴點燈。你一按開關，電源就接通了，白金燈頭熱到一定程度，燈就亮了。既沒有熊熊的燃燒，也沒有火焰。沒有嘶嘶的噪音，或者燈光搖擺。我不敢說，它會比煤氣燈發出一種更亮得多的光，但是它會比任何已知的燈的光線更白更穩定。」
㈢ 推廣會的開場白
從事農業推廣工作除了誠心實意為農民服務的思想，還需要我們刻苦學習新知識，博覽眾識，掌握求知的心理。精煉要推廣的業務技術，還要具有相當的演講能力。有這么一件事：在某地舉辦的農民培訓班上，三位同志先後登台講了開場白。第一位開頭便說：「我是縣里派來的，小果園在X村X村一定發展XX畝，所講的技術必需運用於生產，我要逐一檢查」；當時有人就嘀咕「省里來的我也不用」，第二位登台說：「來自各鄉村的維護治安的勇士、將士們，今天我給大家講講小果園的新技術」。宣講片刻，陣風將黑板刮到，嘻鬧聲中草草收了場。第三位上台：「來自各村的朋友們，今天咱們有緣相聚在這培訓班上，我雖說在台上講技術理論，但我不如您們實踐五穀雜糧都精通，是全方位人才。我講時請朋友們認真聽、細酌磨，回去在您的果園試試。在果園試驗當中有啥難題，我去您的果園共同商議，我還能吃蘋果。」台上越講台下越靜，作記錄的多了起來。從這三位的演講，我們不難看出農民朋友忌諱居高鄰下發號施令，喜歡高新實用技術推廣課。誠實的演講，誠實的去做也要在工作中不斷創新，創新也需要技巧，特別是新進加入農業推廣隊伍中的同志，就更需要不斷學習積累經驗，不斷提高農技推廣工作的水平。現根據我多年來進行農業推廣的實踐總結如下，供大家借鑒。2農業推廣中溝通的特點2.1溝通的不等價性和平等互尊性在農業推廣的溝能中，農業推廣人員和農民互相提供的信息的數量和作用不能等量齊觀，但農業推廣人員和農民都是溝通的參與者，兩者又是平等的關系，雖然溝通的出發點不同，但溝通要追求的最終目標是一致的。2.2溝通的開放性和選擇性農業推廣人員與農民的溝通往往不是一對一，而是與農民群體的溝通，同時，與農民溝通的訊道是多種多樣的，但是，農業推廣溝通的開放性不是無方向的，而是農業推廣人員和農民從一定的需要出發，各自對對方有選擇。2.3溝通的多層次性和側重性由於自然資源條件的不同，社會、經濟的因素差異，對農業推廣的需要層次也不一樣，這就決定了農業推廣溝通的多層次性，但由於推廣內容和對象的差異，這就是農業推廣溝通中的側重性。3與農民進行有效溝通的技巧3.1與農民做知心朋友。如果推廣員只看到農民文化程度低、素質低，農村條件差，那就很難和農民溝通，推廣工作也很難取得成功。因此，我們一開始與農民接觸，要關心了解農民生產生活的需要，共同探討所關心的問題，提高農民的技能和素質，取得農民的信任，做農民的知心朋友3.2找准切入點。推廣溝通的最終日的就是要讓農民接受新技術，採用新成果，為農民解決生產中遇到的實際問題。。在市場經濟條件下，農民不僅要掌握先進的生產技術，還要注意市場導向，因此，農業推廣人員就必須給農民提供可靠的市場信息和先進的實用的生產技術，這樣才能為農民排憂解難。3.3採用好的方式和方法。一是要善於把農民中的先進分子培養成科技示範戶，當作科技的「二傳手」；二是多種方法結合使用，集體輔導和單獨傳授相結合，口頭傳授和書面傳播相結合，人眾傳媒和成果示範相結合等；三是注意說話幽默，誘發農民學科學、用科學的積極性，這樣可以取得事半功倍的效果。 參考文獻：1.郭文瑞，基層農技推廣中的語言溝通技巧，安徽農學通訊，2007.132.謝春香，試論農機推廣中與農民的有效溝通，農業技術與裝備，2006.23.李秀英、任瑞朋，淺談溝通在農業推廣中的重要作用，內蒙古農業科技，2005.74.白應剛，新形勢下加強貧困山區農技推廣體系建設的對策，中國農技推廣，2004.2
㈣ 公司電纜產品技術交流會致辭
尊敬的×××，各位來賓、各位朋友，女士們，先生們：
大家上午好！
今天，我們相聚在美麗的××××，在這里隆重舉行××××××產品推介交流會。這是一次友誼的盛會、一次發展的盛會，更是一次加強合作、尋求共贏的盛會。在此，我代表××××幹部員工，向多年來關心、支持中國××××發展，並在百忙中親臨本次交流會的×××和各位嘉賓、朋友們，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
下面，我就****的基本情況、經營方針、項目建設等方面，向廖會長和各位嘉賓、朋友們作簡要匯報。
一、堅持多元化、規模化發展思路，企業規模不斷壯大
****創建於1988年，多年來，在各級黨委政府、有關部門和社會各界的大力支持下，經過20多年的持續快速健康發展，現已成為擁有總資產100多億元、佔地460多萬平方米、員工12000多名，涵蓋輪胎、機電、**、地產開發、資本運營五大產業的國家大型企業**。公司先後榮獲全國「五一」勞動獎狀、中國企業500強、製造業500強、中國最大500家企業**、中國大企業**競爭力500強等榮譽稱號。
2009年以來，面對國際金融危機帶來的沖擊和復雜多變的市場形勢，我們堅持以科學發展觀統領全局，深入實施項目帶動戰略，積極轉變發展方式，不斷優化產業結構，企業保持了持續健康快速發展的良好態勢。2009年實現總產值135.8億元；實現銷售收入134.68億元，實現利稅12.32億元，出口創匯1.2億美元。今年第一季度，實現總產值45.77億元，同比增長24%；銷售收入44.66億元，同比增長26%；利稅4.32億元，同比增長35%；出口創匯4057萬美元，同比增長8%；取得了良好的經濟效益和社會效益。
近年來，我們按照「抓龍頭產業、創知名品牌、做百億強企、鑄百年**」這一中長期發展思路，突出大項目帶動戰略，著力培育新的經濟增長點，產業發展基礎更加牢固，企業規模不斷壯大，綜合實力不斷增強。
**寶通輪胎，現已累計完成投資近30億元，生產規模從2005年的30萬套，發展到2009年的近300萬套，產能擴大了近10倍；並建成了被列為國家產業化示範工程的廢舊輪胎綜合利用項目。
**機電，2005 年生產電線電纜總里程為5089千米，2009年達到18690千米，產能擴大了近4倍，成為國內產銷量最大的探測電纜生產企業，並連續4年蟬聯中國電線電纜行業排頭兵企業第2位。印尼**珍寶電纜項目，填補其國內空白，市場空間非常廣闊。2009年12月30日，投資3億元的1000千米/年海底電纜項目建成投產，使我們成為全國五家海底電纜生產商之一。
****，是國內產銷率最大的MBS、二胺生產企業，也是中國油田用聚丙烯醯胺「五強企業」。MBS由2005年的5000噸，擴大到2009年的5 萬噸，產能擴大了10倍，成為亞洲最大、世界第三大MBS 生產商。
**地產，由2005年的年開發幾萬平方米，到2009年開發面積達到50多萬平方米。先後成功開發了**•高爾夫花園、**國際大廈、**商務大廈等多個項目。
**建安，擁有國家房屋建築施工總承包一級資質，承建的東營市援建北川壩底鄉工程項目，已於去年8月底成功交付使用，贏得了省市援川辦和當地黨委政府的高度評價。今年1月我們又成功中標並開工建設總建築面積11783平方米的北川縣民生大廈工程。
**熱電，裝機容量5萬千瓦，截止到2009年底，與勝利油田合作的蒸汽代油工程，8座站已全面投產達效，市場空間不斷拓寬。
金融板塊，我們投資參股東營市商業銀行、墾利縣農信社，以及作為第二大股東的東營市城發小額貸款股份有限公司等三家金融機構，資本運營取得可喜的業績，形成了具有強勁發展潛力的金融板塊。此外，為積極適應對外經貿往來不斷深化的要求，2009年5月份，經國家商務部批准，我們在香港注冊成立了達通國際有限公司，9月份，成為山東省工行系統第一家成功開展聯動型付匯理財通業務的公司。
二、大力弘揚「十二字」經營理念，企業核心競爭力不斷增強
（一）誠信是立企之本。「誠」是企業聚心之魂，「信」是企業立足之本。只有講誠信，企業才能維護並不斷擴大市場，才能獲得更大的利潤。企業家不但代表著一個人也代表著一個企業，對一個普通人的道德評價標准同樣適用於企業。在企業發展中，我們始終把為社會提供一流的產品質量和一流的服務，作為企業公民應履行的社會責任，上升到關繫到企業生存與發展的高度上來。多年來，****始終堅持「以質求存，誠信共贏，創新發展，品牌致勝」的企業宗旨，以誠信促發展，以誠信鑄品牌，以誠信拓市場，以誠信樹形象，大力創建誠信和諧的企業文化，保持了企業旺盛的生機和活力。
（二）創新是企業發展的不竭動力。作為企業發展來講，創新，尤其是科技的創新就是企業實現健康快速發展的支點之一。我經常說：凡是引進的技術一定不是最先進的技術。掌握了自主知識產權的瓶頸就握住了市場競爭的咽喉，這就是中國民營企業的發展出路。科技是第一生產力。多年來，我們深入實施「科技強企」戰略，相繼建設了國家級企業技術中心、博士後科研工作站和機電、**、微電子材料、橡膠四大研究所，**技術研究院正在籌建之中。同時，公司堅持「不為所有、但為所用」的原則，與清華大學、北京大學、北京理工大學等國內知名高校和科研院所建立了長期緊密型院企聯姻戰略合作夥伴關系，逐步建立起了具有**特色的「政產銷學研金」六位一體的創新體系和高新技術產業化模式，企業呈現出了「研製一代、生產一代、儲備一代」的良好態勢。
先進優質的高新技術產品，有力提高了公司的品牌優勢和市場競爭優勢。目前，我們生產的探測電纜、MBS塑料抗沖劑、二胺產銷量居國內首位，聚丙烯醯胺產銷量居國內第二位，潛油泵電纜、電磁線、BPS產品產銷量居國內前三位，輪胎、機電、**等系列產品暢銷國內30多個省、市、自治區，並遠銷歐、美、非等120多個國家和地區。同時，「萬全」牌聚丙烯醯胺產品被評為「中國名牌」產品，電動潛油泵引接電纜、MBS、聚醯亞胺薄膜、**寶通全鋼載重輪胎、聚丙烯醯胺、玻璃絲包繞組線等七種產品被評為「山東名牌」，「萬全」牌商標被評為「山東省著名商標」，**寶通BOTO成功入選「山東省重點培育和發展的出口名牌」。2009年1月，「萬全」牌商標被認定為「中國馳名商標」，目前，公司成為山東省擁有名牌總數最多的企業之一。
（三）管理是企業發展的永恆主題。只有倒閉的企業，沒有倒閉的行業，關鍵在於管理。市場經濟就像大海一樣包容與公平，誰都可以跳進去，但不會游泳的人一定會被淹死。早在1994年初，****在東營市地方企業中率先實行了股份制改造。1996年， 5月，在國家工商總局核准注冊了「中國**」字型大小，創造了價值不菲的民族產業品牌。1997年，又率先注冊了「中國**」、「中國****」域名，並建成自己的區域網。同年，實施了ISO9001質量體系認證。2002年，又實施並通過了三大體系整合認證。
隨著企業規模的不斷膨脹，傳統的經營體系和管理體制越來越不適應企業發展需要。為此，我們果斷對**的母子公司管理組織架構進行了整體策劃，2005年6月，****利用一個多月的時間實施了管理提升項目，將27個子、分公司被整合為6 個專業化公司，有效整合了**公司市場、人力、信息、管理等資源，完成了內控體系、績效管理、薪酬體系、全面預算、企業文化等一系列策劃方案。不但建立了科學完善的現代企業制度，同時也形成了具有**特色的管理體系，為打造協同規模實力，推動中長期戰略目標的實現奠定了良好的基礎。
1. 民營企業管理的三個階段
第一階段是親情管理。民營企業發展的第一個階段靠的是親情管理。民營企業創業之初，沒有系統規范的企業管理制度，缺少持續的後續資金投入，沒有形成系統的創新體系，這個時期，公司處於發展的艱苦創業階段，親情文化有力推動了創業期事業的發展。無私付出是親情管理的核心。企業只所以能夠不斷戰勝困難，逐漸發展，就是靠的這種親情文化的精神支撐，靠的是親情的無私支持。
第二階段是制度管理。民營企業發展到第二個階段靠的是制度管理。民企發展之初親情管理起到很好的支撐作用，但到了一定時候親情管理就很窄眾了，不解決這個問題，企業就得走下坡路，想原地踏步都不行。企業逐步發展壯大之後，就要按照市場規律經營，不斷的完善管理制度，完善運營程序，用制度管人，靠程序管事，推動企業逐步走上規范化經營道路。
第三階段是文化管理。企業管理的最高境界也是第三個階段就是靠文化管理。以卓越、鮮明、富有親和力的企業文化，來影響職工的靈魂，培養幹部員工自覺形成良好的工作習慣、行為習慣，通過強化日常行為規范積極打造先進的企業文化，增強企業的凝聚力、向心力和戰鬥力，將職工團結到為企業發展共謀宏偉大業而努力奮斗的道路上來。
2. 人力資源整合「三步走」。人力資源的核心就是「合適人的在合適的時間、合適的崗位上干合適的工作。」我經常這樣對我的員工講，你能翻多大的跟頭，**就給你提供多大的舞台。沒有危機感，就製造危機感。有些比較優秀的幹部員工工作十多年，卻得不到提升；不思進取的人混日子、佔位子，這樣下去對企業百害而無一利。因此，2005年6月，我們按照先前線、再後勤、後高管「三步走」的方法進行人事改革調整，一夜之間， 28名中層副職以上幹部被分流，186名後勤人員被調整到生產一線。2006年12月，又將**後勤部室主要負責人全部解除任職，重新進行競爭上崗，淘汰了2名部室長，進一步優化了幹部隊伍。同時，公司按照「扶上馬、送一程」的調整過渡思路，委派董事局董事到各專業化公司任董事長，做好年輕幹部的指導和培養工作。在調整過渡過程中，董事局各董事始終堅持以公司大局為重。我強調，我們要關注**的昨天、今天和明天。昨天，作為企業的創業元老，你們為公司的發展立下了汗馬功勞，今天我們面對的唯一不變的是變化的市場競爭，明天我們要打造百年**，需要打造一個人才梯隊。一年後，委派到各專業化公司任董事長的董事局董事重新回到董事局，積累了一定的管理能力和經驗的總經理開始擔任董事長職務。同時，又通過嚴格選拔，使一批知識型、專業型、技能型，具有強烈的工作責任心和事業心的年輕同志走向了高層領導崗位，實現了經營管理層的「老、中、青」相結合，實現了決策層、經營層相分離的目的，打造了一支富有戰鬥力、結構合理的幹事創業團隊。
3. 母子公司「三管」模式。企業管理一般主要管四樣東西：管人、管物、管財、管信息，鑒於企業產業多、行業跨度大、產品關聯度相對不太緊密等實際情況，****主要通過集分權管理來實現對以上四者的有效管控。在全面抓好人事、財務管理的基礎上，公司重點抓好戰略管理。在戰略管理上，由**公司對下屬公司直接的「管物、管信息」向統籌的、全局的、組織的、方向的「管戰略」的轉變，使**整體管理運行機制更加靈活有效，不但使**減少了經營性的負累，在管控上更加有效；同時，也使子公司具備更高的自主性、向心力、凝聚力和戰鬥力，更好的發揮自己靈活適應市場的競爭優勢。
「管人、管財、管戰略」「三管」模式的有效運行，靈活有效的集分權管理機制的全面運用，促進了企業的健康快速發展，凸顯了巨大的管理效益，並充分證明了該管理模式的科學性和可操作性。該模式受到了山東省政府有關部門的高度評價，並被評為山東省企業管理最高獎——管理創新成果獎，得到了中宣部的高度贊揚，並作為全國十五家企業之一在全國范圍內予以大力推廣。
（四）人才是企業發展的根本保障。企業的競爭實質上是人才的競爭，企業的發展關鍵在人才。我們始終堅持「以人為本、立人立企」的人才觀念，切實維護好員工的合法權益、積極搭建員工成長的平台、努力提供良好的工作生活環境、全力開展扶危濟困的愛心幫扶活動，將人本管理貫穿到企業生產經營全過程，促進人的全面發展，最大限度地發揮每一名員工的作用，使企業始終保持旺盛的生機和蓬勃的活力。
（五）利潤是企業可持續發展的保障。利潤是企業追求的根本目標，也是企業持續發展的推動力，沒有利潤的企業難以長久地生存下去。追求利潤，核心就是用數字指導生產經營。領導幹部要學會用數字指導工作，用數字檢驗工作得失，要將數字作為檢驗工作成績的重要指標。當領導幹部都關心數字、關心利潤、關心成本，形成追求最大利潤，努力節約成本的氛圍時，企業才能不斷實現持續健康快速發展。
（六）奉獻是企業應盡的社會責任。「企業發展了，不能忘記回報社會，只有社會的和諧發展，企業才會有更大的發展空間。」在《**文化綱領》中，我們將「產業報國，奉獻社會」作為公司的使命，在依法經營和模範遵守國家法律法規的基礎上，積極為構建和諧社會貢獻力量。多年來，****先後幫扶了多個貧困村，使這些昔日的貧困村快步邁上了富裕路，並先後為學校、醫院、公路、扶貧救災、新農村建設等社會公益事業捐款7000多萬元，贍養和安置社會四殘人員就業600多人，贏得了上級黨委政府和社會各界的廣泛贊譽。
三、永不守業、搶抓機遇，推動企業不斷實現跨越發展
面對黃河三角洲高效生態經濟區開發建設上升國家戰略的歷史機遇，為進一步延長產業鏈條、擴張產業規模，推動企業實現跨越發展，我們倡樹「永遠創業，永不守業」的發展理念，緊緊圍繞「弘揚創新文化，打造知名品牌，管理持續提升，爭創一流效益，實現跨越發展，鑄就百年**」這一新的中長期發展思路，確立了「利用2~3年的時間再打造一個新**」的總體目標，找准發展優勢，深挖發展潛力，加大項目建設投資力度，規劃確立並相繼上馬建設了一批技術含量高、投資規模大、市場前景好的重點項目，從而推動**實現跨越發展。
輪胎產業方面，藉助**橡膠輪胎工業園作為循環經濟示範園區之一，被列入國家戰略總體規劃的良好機遇，決策上馬開工建設了總投資30億元的3000萬條半鋼胎項目和總投資12億元的150萬條全鋼無內胎項目，從而進一步發揮輪胎產業的龍頭帶動作用，推動**實現跨越發展。同時，為進一步延長輪胎公司產業鏈，公司又啟動了總投資10億元的年產20萬噸黑炭黑項目。該項目今年8月底全面達產後，將成為我國第五大炭黑生產企業，在節能減排、環境保護等方面將達到業內領先水平。
機電產業方面，2009年12月30日，投資3億元的1000公裏海底電纜項目的成功建成投產，標志著**機電成為全國第五家能夠成功生產海底電纜的企業。當前，投資5億元的年產800公里超高壓電纜項目正在緊張建設之中。項目達產後，**機電將躋身全國電線電纜行業前10強。該項目立塔高158米，頂部為高檔西餐廳，建成後，將成為東營市標志性建築之一。
地產建安產業方面，我們大力實施「突破地產」戰略，在**•高爾夫花園、**•麗日小區等地產項目取得良好業績的基礎上，藉助黃河三角洲高效生態經濟區建設和城市化進程不斷加快的良好機遇，投資10億元的**•財富新城項目已正式啟動。該項目總佔地面積502畝，規劃總建築面積達46.3萬平米，是目前東營市單一建築面積最大的樓盤，將成為黃河三角洲地區首屈一指的現代化高端濱水、復合人文社區。
2010年，公司計劃實現產值166億元，銷售收入突破160億元，利稅15億元，出口創匯突破1.5億美元。
尊敬的***，各位來賓、各位朋友，女士們，先生們，發展是永恆的主題，合作是時代的潮流。**之所以能夠取得持續健康快速的發展，得益於**廣大幹部員工的頑強拼搏，更得益於在座的廣大客戶朋友的厚愛與支持。因此，致力於與廣大客戶朋友通過深化交流與合作，構築互動平台，實現雙方的協同發展是我們堅定不移的戰略抉擇。我們將以本次交流會為契機，以更加開放靈活的理念、更加務實高效的作風、更加誠信協作的准則，傾力打造更高質量、更高性能的系列產品，以更加科學完善的營銷政策，與廣大客戶朋友共享合作與發展的無限商機，共同開創更加美好的未來！
為此，我衷心地希望各位朋友能夠更加深入地了解中國**，更加深入地感受**文化，從而進行更加廣泛、更加緊密、更加有效的交流，對****和****的發展多提多寶貴的意見和建議，通過加強交流，增進了解、增進友誼，在交流中增強互信、擴大合作，在融合中實現優勢互補，在合作中互惠互利，實現雙贏。
最後，衷心祝願各位來賓、各位朋友，女士們，先生們，在美麗的黃河三角洲、在**，度過一段美好愉快的時光，祝您們身體健康、吉祥如意！
謝謝大家！
㈤ 誰能給我一個全國經銷商會議的致詞。
尊敬的各位嘉賓、尊敬的女士、先生們、朋友們:
今天陽光燦爛,美麗的羊城繁花似錦,錦漢展覽中心高朋雲集,下午我們借流花賓館風水寶地,和在座的各位分享公司和行業的財富盛宴,在此,我代表公司數千名員工和一百多位供應商、衛星工廠、對各位嘉賓的到來表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝!
各位嘉賓;公司從上世紀九十年代初成立,至今有十多年的歷史,以前主要的業務都是以國際市場為主,為擴大業務,並將所研發的產品造福於中國的三億孩子,2007年8月8日,我們成立了國內營銷中心,志在拓展全新的國內市場,經過包括各位在內的許多經銷商密切合作,協同奮戰,取得了令人欣喜的成績;首先;在團隊建設方面,公司成立了一支具備專業素質和敬業精神的員工隊伍,公司運營以來,團隊成員不顧個人的勞累奔波,連續幾個月戰斗在全國各個市場的第一線,付出了艱辛的努力,同時,公司也用不到半年時間聚集了一批真心的、志同道合的經銷商和朋友,跟我們一起奮斗,一起成長.記得去年春節前夕,祖國的南方大雪紛飛,並局部的釀成冰災,我們湖南、貴州、四川、重慶等地的經銷商朋友,不顧大雪阻隔,毅然全力支援公司,這些感人的故事不勝枚舉,公司上下萬分感動,我們將永遠銘記於心！經銷商、供應商、員工都是我們的財富,我想只要有了優秀的團隊,眾志成城,就一定能夠展翅高飛!
其次,在公司整體運營方面,逐步形成了高效、順暢的訂貨、統計、生產、出貨、發貨的後勤保障服務體系,同時在相應的區域也在逐步建立完善的維修網路,這對公司今後的客戶服務打下了堅實基礎,隨著時間的深入,公司對行業環境、消費者習慣有了更為深入的認識,逐步形成了更加成熟的市場操作手段和推廣方式,在所有經銷商和朋友們共同努力下,在玩具行業渠道里,已經具有了一定的知名度和影響力,公司旗下的」力炫」牌系列產品,在部分區域已經成了遙控類玩具的知名產品。公司實踐的市場操作理念,成為國內第一家明星代言企業,正式開啟了玩具明星品牌建設之路!今天,很榮幸,家喻戶曉、深受歡迎的大明星尤浩然小朋友也來到了我們的現場,讓我們以最熱烈的掌聲感謝他的時間！同時,如果浩然身體允許的話,我提議大家跟他多合照幾張,有一天,浩然成長為真正的大明星和公司成為大品牌大企業時留下寶貴的回憶!今天公司以能獲得浩然代言產品為榮,以各位代理和經銷我們的產品為榮,明天和不久的將來,我們有信心,有勇氣,有決心,讓各位以代言和經銷我們公司的產品為榮!
各位嘉賓;由於公司進入國內市場運營時間短,在許多方面也存在明顯不足,一方面,公司在前期對國內玩具市場環境,消費者認識不夠深入,以致在產品包裝,價格等方面定位不夠准確,另一方面,由於公司與各經銷商朋友初次合作,在產品訂發貨、產品的售後服務、產品的推廣等方面還不順暢,這些問題,給各位帶來的麻煩,深表歉意!但我們絕不迴避問題,並且我們已經找到了解決問題的方法,請各位放心.
各位嘉賓;當今國內國際玩具行業風起雲涌,公司能在以後的關鍵時間里與各位朋友共同奮斗、求真務實、再創輝煌,我感到無比榮幸!在今後的日子裡,我們將秉持優秀的職業素養,發揮自身的優勢,堅定不移地改善公司運營的不足,投入更多的資本,優化產品結構,開發出更適合市場與消費者的產品,精準定位產品包裝,價格功能賣點與特色,矢志不渝地進行品牌建設,讓更多的人認識公司與公司的產品.
各位嘉賓;藉此機會,我也要向大家匯報一個大好消息,公司品牌經過多年的積累與沉澱,幾天前,正式被廣東省工商行政管理部門認定為「廣東省著名商標」,這是行業的榮譽,也是公司的榮譽!公司將以此為契機,更加勤奮工作,來回報社會各界對我們的厚愛！我們下一個目標將是奪取「中國馳名商標」,我相信,通過大家的努力,這個目標在較短的時間內,一定能夠實現,也完全能夠實現!
各位嘉賓;ST物華天寶、人傑地靈、民風淳樸;人民勤勞善良、勇於承擔,我們將永遠是你最值得信賴和最真誠的朋友!歡迎你們來ST做客。
讓我們一起學習,一起成長,一起發展,一起發財!
謝謝大家!
㈥ p培訓會推廣品牌發言稿
會吧！