怎樣做產品推廣活動

㈠ 如何做好推廣活動

一直是困擾手機企業的一個難題。有的企業對推廣活動不重視，總認為推廣活動點多面廣，市場形態復雜，感到無從下手，理不出思路。有的企業的推廣活動就是結合商業庫存定期搞些分銷、終端促銷活動或POP擺放，即沒有完整的計劃，也沒有認真的執行，好像就是給其他企業或經銷商做個樣子，以證明是在做市場推廣活動。這類推廣活動沒有與企業、產品和整體的營銷活動及市場緊密的結合起來，導致推廣活動脫離市場，工作反復多變，團隊浮燥渙散，結果更是差強人意。究其原因，主要還是一些企業的營銷思想仍然停留在上世紀九十年代，認為只要有廣告和渠道就能佔領市場。 隨著中國手機市場的快速發展，不能再固執的把推廣活動看作是銷售的後續服務，要把推廣工作上升到企業和產品整體營銷的戰略高度來研究和重視。現在，推廣活動的好壞直接決定了產品的市場基礎和信譽度，沒有高效、扎實的推廣活動就沒有銷售目標的圓滿實現。同時，推廣活動是一個循序漸進的積累過程，不能急功近利，要穩扎穩打。只有轉變觀念，腳踏實地的做好推廣活動，才能不斷的加強企業和產品的市場基礎。 那麼，推廣活動到底應該怎麼做，怎樣策劃，才能達到最好的效果？要做好一次成功的推廣活動，無外乎就是三步曲：一是方案策劃，二是實施過程，三是分析總結，簡單地說即是事前、事中、事後全過程做好。 一、方案策劃 1、明確目標。目標決定方向，對於終端推廣活動來說，目的很明確，活動的根本目的就是為了促進銷售、提高品牌在當地的知名度，同時提升經銷商對當地消費者的影響力，培養潛在顧客。 2、 策劃活動主題。好的主題是吸引消費者的最有力武器，要能抓住消費者的心。 3、細化活動方案。所謂細化就是要有效評估活動的一系列細節，以及怎樣才能做到最合理最有成效。包括我們平常所說的「天時地利人和」都要考慮到。大到淡季旺季、活動時間、主推機型，小到活動現場布置、物料擺放、人員安排都要細化。曾經做過一個活動規劃，連每個促銷員站位、叫賣和展示的位置都要確定，一旦有位置空了，馬上要有「替補」上去填補空缺，這樣做的目的就是確保每個方向都要有人在招攬顧客，確保不損失每一個潛在消費者。 4、活動細節落實。宣傳物料的製作，如何派發？人員分工，活動現場的選定，促銷人員的培訓等。 5、提前預熱。活動開展前，最好提前5天在當地的主流媒體上做宣傳，DM單也要提前3天派發，以此實施「海陸空」立體組合宣傳。 二、實施過程 1、現場布置。活動現場的布置一定要體現出氣勢和規模，消費者的潛在思維都會認為活動越大，優惠越多，在這個基礎上現場的布置也要體現出企業或者產品的特色，並盡可能的將手中的宣傳物料運用到位。 2、活動氣氛。促銷活動的火爆氣氛可以直接拉動人氣，增加銷售，調節現場氣氛是至關重要的，冷冷清清的活動連自己人都會喪失信心，通過演示、表演、抽獎、互動等很多方法都可以拉動人氣。海爾曾經做過賣產品送鯉魚的活動，鯉魚本身不值錢，但是對於生活在城市中的人來說，通過自己的努力抓到一條大的鯉魚會增加很多樂趣，活蹦亂跳的鯉魚把現場的氣氛推到了最高潮。 3、落實活動並應對突發狀況。計劃周密就要嚴格執行，主推單品、人員安排等都要遵照計劃執行。始終要把產品放在第一位，推廣活動要注重實效，摒棄浮華，始終將產品的宣傳放在第一位。通過產品樣機的陳列、銷售人員的詳細講解等手法盡可能多讓消費者對產品看得到、摸得著，並親身體驗產品的利益點。同時活動中會有很多突發狀況，如競品動態、天氣狀況等都有可能對活動產生影響，要根據實際情況，遵從活動目標進行更改，為達到銷售目的，很多困難都要克服，切忌半途而廢。 三、分析總結 1、總結。亮點、暗點分析及整改方案。活動結束之後的總結至關重要，如此次針對競品的策略很好，極大的打擊了競爭品牌，那麼就要乘勝追擊，在下次的活動中發揚光大，同時要對不足的地方進行分析，下次要規避風險。如果在活動中有很多的不足，那麼就要對方案的目的性進行分析，所有的細節都是圍繞目的的，細節落實的很好，那麼是不是目的性不清或不強、一次好的活動總結是下次活動的基礎，每一次的累積是保證推廣活動持續性的最根本。 2、評估。投入產出是否合理。預算是否在計劃內，超出預算部分又帶來那些收益，都是要評估的，特別是很多隱性的東西，如潛在顧客的累積、品牌的影響力等是很容易被忽略的，我們往往都只關注銷售額，忽略我們推廣的另一面，那就是品牌的推廣。 推廣可以促進聯×手機品牌宣傳、銷量提升，加快消費者對聯×手機品牌的認識，是階段性促銷、新品上市、打擊競爭對手最好的表現方式。在不同時期以針對性主題、推廣工作的包裝體現出聯×手機產品特色，證實聯×手機企業實力，增強聯×手機品牌在各區域的影響力和產品的競爭力。而不是簡簡單單的降價促銷或驚爆價促銷等，應多注重品牌元素的輸出及宣傳，不應為了實現短暫的利益（銷售）而去抹煞一切。 歡迎與作者探討您的觀點和看法，電子郵件：[email protected]

㈡ 怎樣做一個產品營銷方案

一、如何將新產品投放到目標市場
產品開發人員和市場策劃人員在新產品投放市場之前,應合理地選定、細分目標市場,以達到合理有效投放的目的。
選擇目標市場,明確企業應為哪一類消費者服務,滿足他們的哪一種需求,是企業在營銷活動中的一項重要策略。所謂目標市場就是通過市場細分後,企業准備以相應的產品和服務滿足其需要的一個或幾個子市場。選擇目標市場的目的是根據企業的人力資源和資金狀況,找到對本企業有吸引力,有利於發揮本企業現有的人、財、物優勢的市場。如太原橡膠廠是一個有1800多名職工、以生產汽車、拖拉機輪胎為主的中型企業。他們進行市場細分後,根據企業優勢,選擇了省內十大運輸公司作為自己的目標市場,生產適合晉煤外運的高噸位汽車載重輪胎,打開了銷路。隨著企業實力的增強,他們又選擇了耕、運兩用拖拉機製造廠為目標市場,並一舉取得了成功。

二、如何進行產品的鋪貨
企業為了使新產品能在競爭激烈的市場上脫穎而出,往往特別強調其產品的市場鋪貨率。在公司銷售人員受市場鋪貨、銷售指標和考核等因素的影響下,一時間以到處能看到自己的產品為榮,殊不知盲目的鋪貨會給企業造成很大的資金沉澱,壞賬和呆賬就會增加。因此,新產品的鋪貨一定要結合市場業務員、經銷商、產品、促銷和市場等情況綜合考慮。
訓練有素的銷售人員是有效鋪貨的關鍵。有效的鋪貨應該由相當了解市場零售點和直銷點狀態的「熟手(銷售人員)」來進行。「熟手」的要求是:有一定的市場運作經驗,了解客戶的信用狀況、銷售情況、資金實力及來源、相關的管理人員及習性,甚至有沒有賴帳前科記錄等都要考慮。如果所在區域的市場業務人員為新手,在鋪貨前必須向熟悉該地區的批發商、直銷商或相關領域的企業同行銷售人員請教。市場銷售人員對把握不準的經銷商,可採用「少量多次」、「讓利現款」和簽訂「供貨合約」等方式進行鋪貨,切忌不要急於求成。
細致的市場調查是進行有的放矢鋪貨的重要前提。生意較好的直銷點或零售點進貨的條件都比較苛刻,可先觀察其進貨的渠道,了解其分銷商供貨的原因。如果經銷商信譽有問題,佔用其他企業資金較大,但進貨還很重要,可以其他企業的分銷商為載體進入,降低資金風險;相反,可考慮直接進入新的產品。銷售人員特別要警惕那些從頭到尾一點不對你的產品價格討價還價,但一點都不管新鋪貨貨款回籠問題的經銷商。有時,尋找多家代理商引進競爭意識,有意識地讓他們了解一些彼此相互競爭的內幕,多舉出鋪貨銷售成功的實例,以便給經銷商形成一種壓力和動力,這也是業務人員在鋪貨時常用的一種辦法,這樣可以變被動局面為主動控制。
新產品進入市場初期,促銷將成為實現鋪貨的最直接手段。

三、如何消除消費者的顧慮,使其嘗試產品
如何讓消費者嘗試企業的產品,應在企業產品投放市場之前加以考慮。有很多企業通常通過讓消費者免費品嘗、免費使用得方式來推廣新產品,但其工作量太大,有時企業的「免費使用或品嘗」、「包退包換」等行為,還會給企業帶來不可彌補的損失。
為達到降低成本,順利地讓消費者嘗試新產品的目的,只有從不同的角度更多地了解消費者對新產品的顧慮,並使新產品盡量得到完善,才能有的放矢地引導消費者消費。
消費者對新產品的顧慮,往往是建立在以老產品為參照物的基礎上,要麼對老產品的某些性能(或功能)不滿,不知新產品能否改進;要麼對新產品的新增性能(或功能)是否真的像推廣人員說的那麼好感到懷疑。在產品性能或功能相差不多的情況下,消費者更會從質量和實惠的角度考慮嘗試新產品。此時,企業新產品雖然不可能讓所有的消費者滿意,但要通過對消費者的「個性化服務」來彌補或提升消費者的滿意度時可能的,因而在這方面可多下些功夫。
要消除消費者對新產品的顧慮,就必須解決與消費者的溝通問題。因為市場投資的有效性是建立在信息的有效溝通基礎之上的,其中行為動機和情感溝通尤為重要,否則,企業會步入一個過分看重金錢給終端帶來刺激的死胡同。曾經有人做過統計,如果消費者不買你的新產品,大多數情況下,只有三分之一的客戶是由於產品和服務有問題而放棄,其餘三分之二的問題出在溝通上。與消費者的溝通要以「傻瓜假設」作為標准,即:傻瓜那種水平的人也能看懂我們的信息,也能了解我們的產品,也能從產品中得到一定的實惠。所以,向消費者傳達的新產品的信息一定是濃縮的,高度簡單的,有一定感情訴求的內容。
四、新產品上市如何做到一舉成功
大多數在市場上日落不息、日出亦作的產品,都是在「一舉成功」的夢想破滅以後,從願望中回歸現實的。因為有很多的企業過多地把堵注押在產品導入期,在新產品上市之時,展開相當有力度的促銷活動,期望一旦新產品站穩腳跟,自然會相應地減少相應的市場費用投入比例。可現實卻讓他們騎虎難下,廣告和促銷一降,市場銷售馬上就會下滑。這是因為消費者傳統的價值觀念和成熟的思維習慣已成為制約新產品迅速成長的最大阻力。
要真正做到新產品上市「一舉成功」,其一要做到:必須在上市之前對新產品進行充分的可行性論證,而這一論證是建立在對產品能否正確定位的基礎之上。這一定位要以市場為導向,即:新產品與消費者發生某種關系(或與其以前的知識和經驗發生某種關系),定位是從消費者角度去認識產品,把握消費者的心理,在消費者心中找到一個與產品相對應的位置,從而與其他產品區別開來。其二要做到:把握好新產品上市時間,這是「一舉成功」的重要前提。常規的思路是希望產品上市後遇到產品銷售旺季,以利於新產品快速發展,但是新產品上市一旦不成功就會喪失退路,貽誤市場銷售旺季的戰機。因此,類似於飲料、啤酒、冰淇淋、空調等夏季產品應該在冬季上市,雖然冬季消費此類產品的顧客較少,銷量不大,但企業會由此關注成本和服務,期望在有限的淡季市場搶奪有限的消費者,為旺季市場銷售上量打下堅實的基礎。而白酒產品比較適合於在銷售淡季4---6月份上市,通過淡季做市場和點滴的經驗積累,等到旺季來臨之後,扎實的基本功就會使銷售力量一下子壯大起來。其三要做到:設計一套具備直擊人心的攝心力、能在較短的時期內迅速提高產品知名度的產品上市「大創意」,這會對新產品「一舉成功」起到推波助瀾的作用。好的新產品創意是人性、人情的訴求加上直接利益的承諾,是一種出其不意而又非常漂亮的溝通方式。它可能是經驗的積累,也可能是失敗教訓,來源於生活並運用於生活,沒有靈丹妙葯可言。
值得提醒的是:新產品上市的「一舉成功」是一個標志,也是一個過程,企業應該正確看待。如果產品的經營者在產品的投放期能夠沉得住氣,堅信自己的產品是從人們潛在的市場需求出發進行研製的,那末就不要擔心你的產品不會成功。隨著市場時機的變化或營銷策略的創新,潛在的需求總會轉化為現實的需求,這可稱作打響市場的信心營銷法。要堅信:拓寬思路+捕捉創意+精心准備=一舉成功。

㈢ 如何做好產品營銷策劃

1、首先我們要了解目標產品
2、市場定位
在寫營銷方案之前，首先需要對市場進行定位和了解，看看產品所對應的目標群體有哪些，這些目標群體都有什麼特點，清楚了解這些的話，對營銷策劃的制定也提供了很好的依據。
3、環境分析
其次，清楚的知道一個產品的營銷環境，明白產品在營銷中的優勢、劣勢我們要揚長避短才能做好銷售工作。在這個過程中我們才能發現產品存在的機會與威脅，知道有哪些是我們可以發展的，哪些是要去避免的。通常我們在此採用SOWT分析（這種分析方法法在營銷中很常用，在網上可以搜到模型，照著做就可以了）
4、廣告策略
一個產品在推廣階段採取廣告策略是一個不錯的的營銷策略，在廣告的選擇中，要選擇符合產品風格的，有的適合激情的、有的適合安靜的，不同產品有所不同，在考慮觀眾接受度及產品風格的同時加入一定的創意，可以為廣告加分不少。
5、促銷策略
在前期適當的促銷策略對產品知名度的提高具有一定的意義，促銷策略並不是說要達到銷量的多少，而是在促銷過程中增加顧客接受度，以及實地的推廣產品，從中多了解顧客。
6、主要賣點
深刻明白產品的主要賣點，我們從這方面出發考慮營銷策略，才能做出可行度高的策劃。
7、策劃實施
一份策劃在實施階段可定會遇到許多的問題，這就不僅需要我們前期的充分准備，也需要隨機應變，但重點是緊扣產品特點就可以了。

㈣ 如何做產品推廣

銷售技巧的經驗，我總結了十六個字：貼近客戶、有序互動、快速響應、合理配利。下面分別談談每個片段的含義。一、貼近客戶銷售是一個響應需求的工作，比如你賣一瓶水，可能的成功有下面幾種類型，分別對應不同需求。1.客戶渴了，你沒多說話，送了水過去，客戶痛快的給了你錢。（渴的需求）2.客戶不渴，你說再往前走就沒水買了，路還很遠嘞，於是客戶給了你錢。（供給的需求）3.客戶不渴，你纏著客戶，不買不讓走，於是客戶給了你錢。（客戶渴望自由的需求）4.客戶不渴，你拿著一瓶聖水，說你是獨家，客戶買了。（尊重的需求）5.客戶不渴，但是他的老闆讓他買一瓶水，你第一時間知道了，成交。（壓力的需求）…………………………類似的情況有很多，總之，你都成交了。但是買點都不相同，賣點也不相同。但是有一點是相同的，就是，你要和客戶足夠的近（心靈的近），十萬八千里外你是無法給客戶他想要的東西。為什麼說是心靈的近呢？比如QQ會員，你不需要和客戶溝通，但是他們還是買單，因為你傾聽和總結凝練了客戶的需求。所以，貼近客戶的含義包括：了解客戶，了解客戶身邊的事情，了解客戶的場景，了解客戶的決策體系，了解客戶的性格，了解客戶的一切。這些東西說起來容易，做起來難。比如，服務於政府客戶的銷售，最起碼應該了解中國的官場級別、決策流程、服務對象、官員政績點等。服務於行業的銷售，起碼要懂行業格局、產業集散地、服務特性、技術趨勢等。精熟這些知識的構建，大約也需要一年到三年的歷程。所以，一個「貼」字，背後有很多扎實的工作要做，要學。有了這些基礎，基本上才具備了貼上去的基礎條件，否則，你就是一個年輕的西裝仔，敲開門，問問別人要不要，別人說一句不要，就禮貌的把你送走了。沒人和你交朋友，更別說交心。我們所謂的專業度和知識結構以及經驗閱歷都是這個階段的法寶。二、有序互動人際關系的發展是在互動中進行的，如果說貼進客戶是第一步，那麼「貼」字決就是一個基礎，好比你要做收銀員，數學就是基礎。有了這個基礎，就可以和客戶關系進一步發展了。我們常見的互動方式大約有下面這些：1.逢年過節、不逢年過節的給客戶送點禮品。2.請客戶吃飯或者K歌，或者更瘋狂的活動。3.帶客戶去看歌劇、電影、明星秀等等。4.安排技術交流會，和對方技術高手約架。5.安排領導報告會，和對方一把手過招。6.安排客戶去旅遊，順路去異地項目看看究竟。7.給客戶的孩子、妻子送點他們想要又不易買到的東西。8.和客戶在賓館里一次單獨的私會。………………………………互動的方式太多了，但核心都是讓客戶更放心、更貼心。有心的讀者一定發現了這個秘訣的奧秘所在，沒錯，重點是兩個字：有序。我們常常見到一些銷售一見客戶就吃飯，就送禮，全然不問客戶的需求，全然不了解客戶的背景。這種情況，我們只能說銷售只懂得「粘」客戶，而不是「貼」客戶。粘客戶，客戶可以隨時甩開你，你們不過是對酒肉朋友罷了。在有序的設計上，也是見機行事的，比如搞了幾次交流考察，也要適度放鬆下；比如大魚大肉後，也要找個幽靜的場所聊聊客戶單位的政治問題。可以說互動是深度了解客戶必不可少的部分，也是建立信任的關鍵所在。當然，我們所謂的社交達人和人格魅力、統籌策略都是這個階段的法寶。三、快速響應不管你是不是做過銷售，你一定做過采購。比如你的手機壞了，你就要立刻馬上迅速的買一部新的。這個時候，誰更理解的你的需求，誰更能和你聊得hi，誰就會勝出了。因此，很多項目都有這個特點，客戶不買的時候會很冷靜，一旦要買，就會非常快速的行動起來。如果你積累不夠，跟不上節奏，那麼你就掉隊了。也許你會說，為什麼客戶需求引爆的時候都很急呢？原因也很簡單，如果一個人總看不買，那通常也就不是真正的需求，沒有真正的需求，就不是真正的客戶。所以也就不會那麼急。當然，大型項目可能客戶的考察期會拖拉個半年，但是，通常一旦進入采購流程都會催的你半死。如果你跟不上節奏，那就掉隊了，丟單了。此外，快速響應不僅僅是對你態度的考驗，更是對實力的考驗，能不能整合出客戶進入購買零界點所需要的全部服務，就是一個企業綜合素質的考驗。因此，快速響應不僅僅是銷售人員從態度上的理解，更應該是銷售後台和售前支持體系的磨合，如果你是沖在前面的銷售，那麼後面的支持兄弟沒事兒多請他吃點飯吧。積極的態度、供應鏈管理、有效的響應（部分時候也要引導）都是這個階段的法寶。四、合理配利銷售的過程，按照經濟學的說法是實現價值的最後一環，也就是在這一環商品完成了驚險一跳，成為了貨幣。所以，這個階段是一個配置利益的過程。大體包含下面幾個要素：1.商品報價，包含服務的報價。2.客戶和你的人情往來價值。比如你舅舅的公司，你能賣個天價。3.你的溢價或折價。比如品牌、影響力、增值服務等。4.客戶的私人收益。比如銀子、位子或者其他。5.未來的折現。比如，客戶說這單少掙錢，過兩個月再給你一單。……………………總之

㈤ 如何進行的新產品推廣方案

分析自己企業的優缺點
分為4部
優勢，不足，機會，風險
然後分析業內對手，回想三答到四個最強最具競爭力的，分析一遍。找出突破口，也就是你產品獨特的優勢。
然後是市場調查，看同類產品或者竟似產品的市場份額，做出比較，找出產品賣點，越能吸引人越好。
然後分析你的產品的適用人群，到底哪個階層或者年齡段的人適合你的產品，會對你的產品感興趣，越全面越好。
以上是准備工作，然後開始擬定適合你產品的一套推廣方案，開始分析方案的可行性，風險，投入，回報，推廣周期，等等，那麼，你的計劃草案就大致形成了，細節的地方就要看你搜集資料的細致程度和寫作能力，因為不知道你是做什麼產品，所以我只能說個大概。

㈥ 如何做產品推廣

首先，您的把您自己的店鋪做好！並且挑出幾樣有特點的產品出來（包括價格、性能）做推廣點版；權
再就是找到一個適合您的推廣的地方，其中包括領域、收費等等
然後您得做好接待的准備，包括會有多少人流量、來的人都會問些什麼問題、遇到自己沒想到的問題或故意刁難的問題該怎麼回答...

㈦ 新產品推廣方案怎麼做

專業的人做專業的事。
你的工作是要解決做方案的事？還是要解決找到做方案的人？
可以花小錢下載專業策劃案修改，30元左右。也可以找專業的人做，如果你能做主給予後續一些項目的實操給對方，估計策劃案費用也可以省了

㈧ 怎樣做一個產品營銷方案

優秀的方案的產品營銷方案提綱大約包括以下幾個內容：

一、整體分析：市場特徵、行業分析、競爭對手分析、消費趨勢分析、銷售狀況分析

二、本產品（公司）SWOT分析：優勢、劣勢、機會、威脅

三、整個環境PEST分析：政策、經濟、社會、技術

四、營銷戰略規劃：市場引爆點、市場布局、主導操作思路、運作模式、市場進入與運作思路及設計

五、營銷戰術規劃：產品策略、產品定位與細分；價格策略；渠道策略、渠道選擇、渠道拓展順序、渠道規劃、渠道佔比、渠道銷售量預測分析、上市時間計劃。

六、促銷思路概要及促銷與推廣細案：上市渠道促銷計劃、上市終端消費者促銷計劃、上市終端推廣計劃、媒介促銷安排、後期促銷跟進計劃。

(8)怎樣做產品推廣活動擴展閱讀

廣告宣傳

1）原則：

①服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產品形象，同時注重樹立公司形象。

②長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變去，變多功能了，消費者會不認識商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。

③廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式。

④不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當時機，及時、靈活的進行，如重大節假日，公司有紀念意義的活動等。

2）實施步驟可按以下方式進行：

①策劃期內前期推出產品形象廣告。

②銷後適時推出誠征代理商廣告。

③節假日、重大活動前推出促銷廣告。

④把握時機進行公關活動，接觸消費者。

⑤積極利用新聞媒介，善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。

根據策劃期內各時間段特點，推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密，操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點，抓住旺季營銷優勢