孕童產品廠家在浙江招銷售推廣廠家

A. 母嬰用品進貨渠道

母嬰用品進貨渠道有：區域代理商；從品牌商購買；加盟母嬰店連鎖；批發網站、批發市場購買，詳細介紹如下：

1、區域代理商：

許多母嬰品牌將通過發展代理商商店的形式來開發相關地區的市場。但是要注意代理商的利潤來自中間的收入差異。這是直接尋找代理商的弊端。

4、批發網站購買、批發市場購買：

許多大中城市都有專門的孕婦和嬰兒產品批發市場，但價格將比製造商和代理商昂貴。盡管貨物供應充足，但這里的產品質量參差不齊。不要盲目尋求低價。

注意事項：

1、不要一次進太多產品，而是要勤進快。這種做法的好處是庫存風險低的同時還減少了資金上的壓力。

2、盡量從一個供貨渠道或供應商那裡進多個品種及品牌的產品，減少出現多個供應商的情況。

B. 十大母嬰店品牌有哪些

愛親、愛嬰島、萌貝樹、愛嬰室、嬰知島都是不錯的母嬰店品牌

1、「愛親」為華恩投資旗下針對中小投資者的全國孕嬰童用品連鎖加盟品牌，始於1999年。公司從最初的DM目錄直投模式發展至今的集「早教、攝影、起名、游泳、游樂場、增值服務、產後護理+一站式母嬰購物連鎖賣場」於一體的超級1+N模式。

5、嬰知島：成立於1999年，江浙地區具規模的母嬰連鎖品牌，0-6歲親子便利連鎖企業，大型孕嬰商品供應商。嬰知島，是蘇州本土母嬰零售品牌，成立於1999年，是集母嬰連鎖全國特許經營、自主品牌生產及銷售、網上購物商城、綜合育兒服務、品牌代理及會員服務為一體的母嬰服務品牌；涵蓋了孕婦、0-6歲的寶寶產品和服務。

C. 本人准備賣兒童服裝，請問進貨是直接到廠家還是批發市場比較好還有在浙江哪裡的價格便宜且貨全的行家

我不是行家，不過我也是做淘寶童裝的。建議你去批發市場看看，看看款式，看看質量，看看這個季節流行什麼式樣的童裝。給自己的童裝店定個位，賣哪一檔次位的產品。現的小孩金貴。父母親都比較注重小孩的穿著及舒服度。騰騰GOOD

D. 母嬰用品生產廠家哪裡最多

2017-2018年十大母嬰用品生產型企業

1、

麗寶健 (致力於嬰幼兒用品系列產品研發/生產現代化企業,嬰幼兒用品行業較具知名品牌,台州市黃岩鑫海模業有限公司)

本回答被提問者採納

E. 孕嬰用品進貨渠道

嬰幼行業十句話 一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思：一是：嬰兒用品業進入門檻比較低，假如營業面積不是很大，很容易出現大家一擁而上，然後靠價格競爭，最終大家都沒錢賺；二是：最終成為行業翹楚的，都是那些專業的，規模大的。三是：中國人都喜好跟風，只有一開始就占...領制高點，讓別人很難再與你抗衡，這樣，對手最多隻能做個追隨者！ 對於小縣城想開店的人，這是最重要的一句話！ 二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*，它特別重視產品附加值，需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識，因為對年輕媽媽來說，沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。 三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業，在交易過程中掌握主動權至關重要，導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的，要做到精通，因為現在的客戶都很挑剔，只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的！ 四、量大的才是賺錢的——這句話對別的行業一樣適用。我們一定要把嬰兒用品重復消費強的商品做起來（食品、內衣、外套、紙尿褲、洗護、日用品） 五、感冒兩次花得錢，保健食品吃半年———— 很多消費者會給孩子買奶粉米粉，但捨不得給孩子買保健品，感覺比較貴，但現在醫院收費這么嚇人，小小的感冒都要花好幾百，甚至上千元。讓導購員學會這句話，讓她學會向客戶輸灌這樣一個理論：小孩的感冒是很有可能發生的，假如一開始吃保健輔助品，感冒是可以減少或可以避免的，其實錢最終都是花掉了，不過一個是花在醫院里，一個是花在孩子的食品里。 六、從嬰幼到嬰童————以前的店名是某某嬰幼兒用品店，現在是叫某某嬰童店，一字之差，市場兩碼事。前幾年競爭不激烈的情況下，做好0——3歲的嬰幼兒產品就可以，現在競爭激烈了，必需把產品延伸到小童范圍內才有可能獲得更大的生存空間。 七、面積不大不做孕婦裝——很多新手認為，做好孕婦生意是前期重要環節，所以就算面積有限也上一些孕婦裝。就像我們去**店，真正吃的就是那3-4個菜，但假如只有3-4個菜我們是不會去的，因為選擇餘地太少，一樣的道理，孕婦裝上得少，客戶選擇餘地少，假如上得多，那又喧賓奪主，所以面積不大的店面千萬別上孕婦裝！ 八、進貨比賣貨難——嬰兒用品涵蓋了：食品、車床、玩具、書籍、洗護、孕婦用品、產後用品、外套、日用品、床上用品、禮品、紀念用品、鞋帽，行業跨幅特別大，品種繁多，而市場又分散，食品類和有些知名品牌又有區域限制。中國目前沒有一個市場可以讓消費者一站式進全所有的貨，「進全想進的商品難」，這是嬰兒用品店最頭疼的問題。 九、有錢賺不賺————很多媽媽在懷孕時沒事情就去比較商品價格，沒有一個行業能像嬰兒用品這樣有這么長時間（10個月）好比較好選擇的，像強生、貝親之類的商品，她們能記住所有的差價，新店一開張，她們先不考慮買什麼，先努力尋找你哪一款產品價格比別人高，然後有根有據的告訴你哪款產品比哪裡貴，貴多少，最後告訴你，你的東西貴，所以嬰兒用品店一定要有些產品「有錢賺不賺」，不加利潤，只是用來吸引客戶。 十、試試看一定完————前幾年用試試看心態開一個嬰兒用品店或許能成功，但現在你用這種心態一定失敗。因為市場已不是以前的市場，現在進入了全方位競爭年代，因為一個試試看心態的老闆不可能找很大的店面，不可能進很全的貨，不可能很有耐心的去經營，不可能去認真的學產品知識育嬰知識，而現在的嬰兒有用品店這些全都要具備，假如你只是試試看，那一定失敗！ 希望能解決您的問題。

F. 代理商是如何代理廠家的產品，又是如何銷售出去的

可以找產品廠家，直接跟廠家聯系，根據城市大小不等，代理費也不一樣，具體事宜廠家會幫助解決。

代理商一般會按照級別劃分，劃分標准不一，有按區域劃分，有按傭金金額劃分，各級別的責任和許可權不同，一般級別越高其考核要求也越高
代理商
★不一定是獨立機構
★不擁有商品的所有權（代理製造商的產品/服務）
★賺取傭金（提成）
★經營活動受供貨商指導和限制
★供貨權力較大

影響代理商產品選擇的主要因素有兩個，一是產品的市場發展空間，二是產品目標客戶群與代理商現有客戶群的重疊度。毫無疑問，代理商不會選擇沒有市場發展空間的產品，否則就意味難以獲取利潤。因此，評估市場發展空間是代理商選擇產品的前提條件，是共性問題。而真正決定代理商選擇產品的因素則是目標客戶群的重疊度，這才是個性問題。
提高產品市場推廣效率的關鍵是選准市場突破口，阻礙產品推廣的原因往往是代理商不知道產品的客戶在哪裡，對產品存在潛在需求的客戶都分布在哪些領域，不同的客戶對產品的興趣點是什麼，建議代理商按照先找潛在客戶群、再找客戶興趣點、最後確定市場突破口等三個步驟開展產品的市場推廣工作。我曾按照此方法指導某代理商制定小挖產品的市場推廣計劃，原本大家以為潛在客戶不多，結果經過市場調查之後，共找出14個不同類型的潛在目標客戶群，信心立刻大增；後來經過分析，根據不同客戶群的興趣點找出了不同的有針對性的產品賣點，再結合實際需求迫切程度，最終確定了市場突破口，很快獲得了不錯的效果。

G. 如何快速聯繫到需要產品推廣的廠家

需要產品推廣的廠家太多了，幾乎每個廠家都需要。只不過，你提供的推廣方式和廠家期望的是否一致。可以到某巴巴去看一看，大量的廠家、貨源，挑選一些，一家一家的去談。

H. 我是童裝生產廠家 做批發 我們的銷售渠道比較單一 就是等客戶上門看 還有什麼銷售渠道

您好，對於銷售來講，你坐等客戶上門已經不能維持正常的經營和盈利了，而且我不知道您的產品銷售價格在多少，客戶都是固定的老客戶嗎？您的工廠是屬於規模很大的，雖然沒有品牌卻有一定的知名度？還是小工廠，屬於勞動密集型，利潤很低的那種？

必須說明的一點，您所處的行業是行商而不是坐商，更何況坐商都要通過各種渠道去進行銷售，現在是酒好也怕巷子深。
不知道您之前做過哪些方式的市場推廣，但是現在的銷售模式一定要有所轉變，在物質資源極大豐富的當今市場，市場營銷的成本要適當增加，不能再抱著「我有好貨，別人都得求著我」的態度了。

如果您不想前期有太大的投入，可以先在淘寶、唯品會等開個企業店鋪，成本不高，各個電商平台，只要成本不太高的都可開店，而且您是廠家，自然會有比較合適的政策。
然後要對品牌有一定的規劃，不能再閉著眼睛賣貨了，要看市場了，對市場一定要了解，對自己的定位一定要清晰，要制定一套完備的市場營銷方案。
如果您不知道該如何操作，建議您找第三方的咨詢公司協助，希望可以幫到您。