1. 如何做好展會推廣
目前展會推廣這塊兒，從線下看，有很多展會企業會去產業園包括線專下活動去招展，也有一些線下屬廣告，推薦從線上來做，曝光面更廣，這方面專業要求比較高，譬如說搜索引擎端的推廣，精準性比較高，那也有一些媒體信息流的推廣等等，像勵展、英富曼都會有相關的推廣方式，也是一種趨勢，那展會行業目前也有專門做這塊兒服務的，苦瓜營銷是做了比較久的，像我們項目不多，外包也比自己培養人要合適，他們給我們做的也專業，效果很好，網站上訪客和咨詢都有提升
2. 產品展銷會怎樣才能盡可能吸引客戶
展覽禮儀最早形成於20世紀40年代法國巴黎的一次展會，之後在20世紀70年代形成規模，並逐步向專業化、正規化發展，20世紀80年代末90年代初，展覽禮儀在我國也逐漸發展起來，尤其是近幾年伴隨展覽業的發展，我國的公司對展覽禮儀企劃也越來越重視了。 什麼是展覽禮儀企劃展覽禮儀企劃即是通過專業策劃公司的精心策劃，為參加展覽會的公司提供最完美的參展活動設計方案。它包括硬體方面的展位、展檯布置以及與之配合的各種聲、光、電效果；軟體方面的宣傳促銷活動、展覽禮儀模特的培訓及包裝等，使參展公司的優勢能最大限度地表現出來。企業參加展覽會的主要目的無非是提高公司的知名度，吸引客戶，洽談業務，在客戶心目中樹立起良好的品牌形象。但是要達到這些目的的前提條件是，必須要把盡可能多的人吸引過來。參展企業通常將這光榮而艱巨的任務交給展覽禮儀企劃公司來做。 如何做好展覽禮儀企劃如何進行展覽禮儀策劃，使企業在萬商雲集中能脫穎而出呢？（一）要了解展會的類型、企業品牌、產品特點、展台風絡、展位的周邊環境及競爭對手的情況。（二）通過所掌握的資料進行整個禮儀活動的創意策劃。例如要達到影視效果、解說效果、配音效果等。（三）根據展示風格，選擇禮儀小姐是活潑開朗型、小巧玲瓏型還是現代表演型。（四）根據模特進行服裝的設計製作，展覽服裝要求新奇悅目，總之要能充分體現出一個企業的特色。（五）根據創意對模特進行分工，如對解說員、演員、展示員、接待員分別進行培訓。（六）展會期間，禮儀企劃公司的管理及禮儀小姐的發揮對展覽的成功也有著很大影響。在有一年的國際汽車展上，世界名車雲集，盛況空前，取得極大成功。在成功的背後，展覽會中的禮儀企劃功不可沒。賓士、寶馬、本田、三菱等名車不僅在展台設計、技術專業人員上花了大力氣，更在禮儀策劃、人員的選擇培訓、服裝的選擇等方面下了功夫。走進展會，本田小姐嗓音清澈的解說，讓人贊嘆不已；福特小姐的現場表演讓人流連忘返，精美的展台，高雅的小姐，更顯示出汽車的名貴。這些展覽禮儀小姐與汽車的品牌、車型、風格、特點巧妙融合，相得益彰，體現出展覽禮儀企劃的精細和獨具匠心。 展覽模特與展覽禮儀企劃提到展覽模特，一些人會說，請展覽模特不就是請幾位漂亮小姐，站在那裡發發資料嗎？這里僅說對了一點，漂亮小姐發資料是為了推廣宣傳企業，但這還遠遠不夠，單單是漂亮的小姐還不能勝任展覽禮儀模特之職，展覽禮儀模特還要具備良好的公關素質。如應變能力、動聽的聲音、流利的解說能力、服裝模特的表現力、豐富的禮儀常識等。有的企業認為本公司有專業技術人員，完全可以應付，就不需要禮儀企劃。其實宣傳和銷售是不可分割的。 好的展覽企劃可以在展會上使公司跨出展台，走向更廣闊的世界。
3. 如何在展會中推廣自己的產品
除了展位的精心布置外，還要在展位之外擴大影響。
可以在展會當地報紙、電視媒體上做些廣告。
可能的話在樓宇大屏、電梯內分眾傳媒上也做推廣！
因為展會期間不是每個人都會到你的展位。
但是每個人都要上樓、坐電梯！
4. 企業如何利用展會推廣產品
企業參展要注意做好展前、展中與展後的相關工作 展前的主要溝通目的是表明公司將參展，並獲得盡量多的高質量參觀者。目標是根本，否則對展會的投資將付之東流。因此，吸引和邀請參觀者拜訪您的展台是展前最重要的行為之一。
展商展前的溝通行為包括：
１、針對特定目標群體的直郵（決策人、政府官員、媒體、意見領袖等）；
２、在會刊、參展商光碟里投放廣告。幾乎所有的展會的主辦機構都會改造含參展企業名單的會刊或光碟。展商是可以在這些出版物里做廣告的。
３、在專門的行業出版物上做廣告。有時候，這些出版物會發行關於一個展會的特刊，這給展商廣告提供了可能性。在公共區域的廣告，如機場、火車站或場館的進入通道的廣告都是非常有效的。
４、互聯網。展商可以使用互聯網在其自己網站主頁或在展會及其他相關網站上投放網路廣告來告知和推廣其參展活動。
展商應該為觀眾准備合適的信息資料，例如一般的小冊子、技術傳單、產品信息、產品目錄、企業快訊、參考單、價格表、新聞稿等。在海外展會上，信息資料應該被妥善翻譯成當地的語言或通用的外語。
展台上的溝通包括：
１、多媒體展示，但使用該媒介帶來的成功並不總是與製作費用相當；
２、產品/機器演示。在可能的情況下，真的機器應該在展台上運行演示。如果機器能當場製造一些物品並讓觀眾取走則更佳。
與媒體的有效溝通也是成功參展的因素之一，特別是當展商希望介紹其革新成果或發起在趣的話題時。展商可把他們的新聞稿放在展場里的「新聞中心」或「媒體中心」。
在展會結束後與參觀者進行溝通也是展商最基本的做法。
5. 展會現場的各種情景如何營銷
展會攻略上海那格會展：面對紛至沓來的展會邀請，企業對是否參加展會、參展能給企業帶來哪些利益、該如何充分利用會展傳播企業的信息、如何與強大的對手同台競出等一系列問題都心存疑惑。這就涉及到了如何真正讓展會發揮作用。
對展會營銷策劃，企業中一般存在著兩種截然不同的觀點與做法：有的企業，包括國內一些知名的大型企業，仍無法脫離粗放式的營銷管理，常常倉促應戰，展會營銷工作缺乏針對性，組織策劃尚停留在模仿階段，缺乏對自身品牌獨特的風格、獨特的銷售主張等方面的深入研發與創新；另一類企業則在展會參加前比較早的時間內就制定了嚴密，甚至苛刻的展會營銷計劃指導其工作的開展。但在大多數情況下，原計劃工作與展會的實際情況、消費需求、社會潮流脫節，因而展會所產生的效果也就大大打了折扣。展會營銷沒有發揮應有作用的原因主要集中在以下幾個方面：
首先，缺乏科學有效的營銷工作規劃。面對名目繁多的展會，沒能選對其中適時、適度與企業營銷計劃相匹配的展會，盲目參展。另外，企業展會營銷不能有效結合其他營銷方式，達到價值最大化，比如，我前段時間收到一個五金機電展會的邀請，我當時不單單著眼於此展會的規模大小，而是根據公司的產品是否對路來抉擇是否參加該展會，畢竟企業的營銷資金和人力都是有限的。
其次，缺乏戰略性的規劃，僅僅將展會營銷的工作作為一種事務性工作對待。為了參展而參展。參展的最終目的是什麼？展會上要向誰傳播哪些信息？如何吸引目標觀眾？如何勝出對手的傳播？均未曾深入去考慮。
第三，在組織策劃展會的過程中，企業內部決策管理層與執行層之間、企業與外協單位之間缺乏良好的溝通，造成各自對展會策劃組織方式、目的存在理解上的偏差。例如企業欲推廣的產品、品牌文化與展台搭建的風格、活動組織的方式脫節。
最後，在制定預算的同時高估了展會效果的回報。造成展會投入與產出比例的不協調。近來國內展會出現了一種傾向--展台搭建、活動組織一味求大、求豪華，而忽略展會活動本身的表現效果。
反觀展會營銷工作做得比較出色的企業，總有一些共性存在。第一步就是根據公司的發展規劃及營銷目標，對企業的優勢資源（產品、信息、技術、服務）或需求進行分析，之後再斟選出適時對路的展會推廣，最後再從策劃的角度考慮資源如何出奇制勝。
其次，制定的展會計劃實施組織工作要有彈性，包括對未來變化與競爭的思考，有必要的反饋與調整機制。
最後，展會組織應有嚴格的流程與職責分工並有專人負責項目，強調企業內部的協調，企業與外協單位的協調作業。經常聽到一些企業主這樣抱怨：本來的想法是這樣的，可外協公司做給我的展位及活動方案卻與品牌及產品脫節，而更改方案則由於時間的緊迫而變得不可能，讓企業主感到沮喪。部分企業內部組織很鬆散，以致展會上該收集的信息沒有收集，該做的推廣沒有做好。
總的來說，展會營銷是一項較為復雜的工程，必須經過周密且對路的計劃、出奇制勝的推廣模式、科學的分工、嚴謹的執行方能使展會營銷真正發揮作用。了解更多攻略上海那格
6. 如何利用行業展會進行推廣吸引客戶
現在每年大大小小的展會無數，在展會上大的幾百個展位，小的也有上百個展位，也越來越多的企業選擇參展來擴大自己的知名度，選擇展會很重要，如何在展會上出奇制勝也是一個很重要的因素。
攤位地點的選擇
選擇合適的場地是參展計劃中重要的一部分。首先須考慮的是人群流動的方式，了解人潮在整個展覽會場移動的方向，再依此挑選攤位。舉例而言，通常人潮流量最高的地方是靠近入口及出口處、洗手間、休息室及飲食區，而展廳圓柱及上貨區則有阻礙人潮的潛在問題。
如果自己的攤位設在了競爭對手隔壁時，參展商要將攤位有效利用，以展示自己產品有利於競爭者的地方。如果在展覽期間要使用懸掛牌示、高加架或罩蓋等需架高物品，則須選擇有足夠高度的地點，避免其影響可見度。此外集團化公司或企業間也可組團參加展覽，一來可壯大聲勢，擴大影響；二來也可在展覽會場上開設專館，展示品牌。
展覽人員的培訓
通常展覽人員都將注意力放在為參展者提供資料信息上，卻忽視了企業參展的真正目的，將手冊、贈品及樣品擺放在桌上任參觀者自動拿走後離開，這不僅無法有效了解客戶及市場信息，也非參展的目的。他們常因缺乏發問技巧而錯過一些重要信息。要避免這一問題就要進行展覽前的培訓及准備工作。很重要的一點是參與展覽的人員需樂於跟陌生人交談，並了解他們的需要，會將事先准備好的企業印刷品或精緻小禮品適時發送給潛力客戶，達到營銷的最終目的。圖片及公司手冊可讓參觀者進一步了解展示產品以外的產品資訊。此外，參展商還可在會場提供錄象帶、模型、產品展示名片（明確列出電話號碼、網址、傳真、郵寄住址等信息），擴大宣傳效果。
展台創意與裝飾
大部分展覽會提供給參展商天花板聚光燈，或自己准備攜帶式照明系統。根據產業調查，照明可將展品認知度有效提高30％至50％。另外，選用少量、大幅的展示圖片，以創造出強烈的視覺效果。太過密集或太小的圖片都是不易讀取的，同時限制了宣傳文字的使用。要將圖片在視線以上的地方開始放置，並且使用大膽而搶眼的顏色，避免使用易融入背景的中性色彩，這樣使展台從遠距離便可突現出來。此外，參展商在採用傳統方式依賴大規模場地展覽的同時，一定要突出創新設計，以吸引觀眾。要依展台大小而選擇合適的展示用品及參展產品，避免過度擁擠或空洞。
展覽前的廣告宣傳
廣告宣傳在整個展覽過程扮演著重要角色，專業展覽管理公司認為參展廠商須在展覽前三個月，在專業雜志上刊登至少一篇以上的廣告報道，然後將該篇報道的復印本寄給目前及潛在的顧客群，並加附信息，提醒顧客該項產品將於展覽會中展出，同時也可附贈由展覽會組織者提供的，印有本參展公司名稱及攤位號碼的展覽貴賓卡。同時，現在越來越多的展覽會及其贊助合作單位均提供參展廠商的網站連接，參展者可藉此提高公司及其網站知名度，或事先約定展覽會期間的商業洽談。參展廠商還可在網頁上刊登展覽產品圖片或主題，甚至更詳細的產品資料，藉此提高展覽會現場辨識度。
7. 如何利用展會做好互聯網產品營銷
一、在經營會展的時候，營銷是個普遍關注的問題。根據目前中國會展業的狀況，如果會展企業對某個展覽會的銷售額不滿意，一般會首先想到以下措施：
1.加大廣告宣傳力度，使更多的參展商對展覽會產生興趣，以擴大潛在市場的規模；
2.通過嚴格控製成本和開展規模經營，降低展覽會的報價，以增加有效市場購買者的數量；
3.對展覽會進行適當調整，以降低對潛在購買者的資格要求；
4.制訂更有競爭力的營銷組合方案，力圖在目標會展市場中占更大的份額。
針對以上幾點，作者看來：
1.廣告並不是多多益善的，成本是需要考慮的。因此廣告發布的渠道要根據不同行業的特殊情況區別對待，有的可以吸引學術界的關注，有的可以靠強大的行業協會推薦，有的則要靠政府的相關部門支持。把力度放在行業最具權威的機構上，必能起到更好的效果。比如：國內曾有一次大型畜牧業展會，僅在國家畜牧協會下屬的一個網站發布消息，就已經引起了業內的普遍關注，帶來了良性循環，展位供不應求就成了意料之中的事。
2.展會價格不宜輕易改動。嚴格控製成本和選擇適當的經營模式是每個公司在每個時期都應注意的事情，但筆者個人認為決不應該為了吸引更多的潛在客戶而利用各種可能的方式降低展會報價。第一：價格是應該在作好市場預測之後就已經決定的，決不能因為沒有完成銷售額而降低價格，這樣會使會展企業喪失信譽；第二：合理的成本節約是有限度的，也應是一貫的，一味地追求低成本必將引起行業內價格戰的惡性循環。因此：價格的決定必須慎重，必須建立在詳細的，真實的，審慎的市場分析基礎之上，一經決定，應不再更改，否則，牽一發則動全身，帶來的後患將不僅是公司本身的，也將波及行業。
3.筆者認為此種降低參展商資格的方法在任何時候都斷不可取。雖然這種方法是可能會吸引到一些原不符合參展資格的客戶，但會令絕大多數參展商有上當受騙的感覺，失掉的是更多的客戶，展會的信譽甚至是公司的品牌。
由以上分析可以看出，會展營銷不是單憑某個或某群人靠游說或廣告就能做好的，而是要經過有目標的市場調研，准確的預測，並根據預測結果制訂相應的營銷組合方案，臨陣抱佛腳是沒有用的
二、會展營銷是一個長期的過程，但必須考慮到的是有些公司是否能夠負擔過高的宣傳費用和過長的籌備周期。因此，筆者也一直在思考如何能夠使會展企業在相對較短的時期內盡快提高公司知名度，把握客戶信息，奠定客戶基礎。以下是其中一個不成熟的想法，拿出來大家一起討論：
會員制
會員制大家都不陌生。這里筆者想結合會展業的特殊性，探討會展業會員制的可行性及風險性。
首先，談談會展業會員制的優勢。同其他行業的會員制一樣：會員優惠制度可以吸引更多潛在客戶，建立忠實客戶體系，在目標客戶中樹立信譽，提升品牌。
其次，談談執行中需要注意的問題。
第一：應有明確的市場定位，不能為了網羅更多的會員降低准入標准，增加會員管理的難度；
第二：提供方便的入會渠道。所謂方便，是指方式的靈活多樣，不拘一格，而不是不顧市場定位，尤其是對會員資格要求偏高的時候。
第三：既然要建立會員制度，就要有相互利益關系。返還利益力度不足，就不足以吸引客戶，就失去了會員制的意義；而返還利益過大，又會導致企業負擔過重，反而會阻礙企業的發展。
會展業會員制也同其他行業會員制一樣，存在一定的風險，如品牌管理，成本負擔，推廣周期等。這里筆者所能想到的只是結合會展企業的實力和目標市場的情況，設定會員的最大人數，規避管理風險。
三、用「會前會」和「會後會」促進展會營銷
通常的「會前會」指會前籌備會，即主辦方將參展商集合起來，統一安排工作進程並當場解答參展商的各種問題。當然，這是一種可快速溝通的好辦法，現在很多主辦方都採取了這種方法。
所說的「會前會」是指專門針對即將籌備或已經開始籌備的展覽而策劃的技術研討會。這種研討會技術性強，主題與展會密切相關，為展會服務。用個例子來說明這種研討會。某公司在策劃電子產品展時，根據行業熱點，先籌備了一個「無鉛技術」研討會，主要請了以下四方面的人：學術界代表——講解無鉛技術發展史；政府代表——講解無鉛產品的政策內容；無鉛製造的高端公司代表——講解其公司對於無鉛技術的應用；電子產品的客戶代表——這是真正的目標市場。試想，在這樣一個成功研討會的造勢之下，該公司的電子產品展覽會不用花費太多精力，就已經抓住目標市場了。
可見，這種「會前會」的優勢在於：
1.技術性強，容易吸引高端客戶；
2.在宣傳上比單獨宣傳展會更容易讓人接受；
3.技術研討會本身就可以被視為商業會議，可以適當收取費用，不牽涉宣傳成本提高的問題。
4.可以被視為一種市場調研，投石問路；
5.有效提升展會的檔次。
同時，應該注意的是：一、「會前會」人數不應太多；二、在人員邀請上應走高端，寧缺毋濫；三、主題應與展會密切相關或者是行業內的熱點問題。
「會後會」其實是指各種展會的後繼服務。目前在國內，這項服務似乎仍被忽略，但認為這是一種很重要的服務方式，尤其是對那些舉辦定期展會的主辦方，會後服務更顯得重要。「會後會」不一定真的要會，要視情況而定。比如：會後主辦方可以通過多種方式追蹤參展商對展會各項服務的滿意程度，並根據參展商的反饋進行改進。
8. 展會的推廣基本步驟
第一部分 會展預備階段的文案
第一節 會展預備階段的文案簡介
一、會展預備階段的文案的概念：
會展預備階段的文案是指一次會展從確定展覽題材、收集信息、進行展覽項目立項策劃一直到會展正式開幕前的預先准備階段涉及到的所有文本文案。
二、會展預備階段的文案種類：
一般來說，會展預備階段的文案包括展會立項策劃書、展會項目立項可行性研究報告、參展說明書、展會招展方案、展會招展函、招展進度計劃、觀眾邀請函、參展合同、展出工作方案、展會費用預算表、展會宣傳推廣計劃、廣告文案等。
第二節 會展預備階段的文案寫作
一、《展會立項策劃書》的寫作
（一）《展會立項策劃書》的概念：
所謂展會立項策劃，就是根據掌握的各種信息，對即將舉辦的展覽會的有關事宜進行初步規劃，設計出展覽會的基本框架，提出計劃舉辦的展覽會的初步規劃內容， 主要包括：展會名稱和地點、辦展機構、展品范圍、辦展時間、展會規模、展會定位、招展計劃、宣傳推廣和招商計劃、展會進度計劃．現場管理計劃、相關活動計劃等。
《展會立項策劃書》是為策劃舉辦一個新展會而提出的一套辦展規劃、策略和方法，它是對以上各項內容的歸納和總結。
（二） 展會立項策劃書的內容結構：
一般地，《展會立項策劃書》主要包括以下內容：
1、 辦展市場環境分析：包括對展會展覽題材所在產業和市場的情況分析，對國家有關法律、政策的分析，對相關展會的情況的分析，對展會舉辦地市場的分析等。
2、 提出展會的基本框架：包括展會的名稱和舉辦地點、辦展機構的組成、展品范圍、辦展時間、辦展頻率、展會規模和展會定位等。
3、 展會價格及初步預算方案。
4、 展會工作人員分工計劃。
5、 展會招展計劃
6、 展會招商計劃。
7、 展會宣傳推廣計劃。
8、 展會籌備進度計劃。
9、 展會服務商安排計劃。
10、 展會開幕和現場管理計劃。
11、 展會期間舉辦的相關活動計劃。
12、 展會結算計劃。在吉程旅行網上摘抄的，如果你想知道更多，可以自己去看一下