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衛浴產品的營銷策略

發布時間:2021-06-08 09:44:58

㈠ 我想開衛浴潔具店請問有沒有 什麼經營策略

首先為你經營前善於思考和學習的心態贊一個! 首先,以我在行業工作近7年的感受來說,你所說的衛浴潔具類行業的前景還是比較好的,整個行業正處於上升通道中,在這過程中中會有很多優質的品牌和優質的產品被大家所認知。我這么說,要找理由的話,很多,只要大眾還是對房子有剛性需求的話,那關乎房子的裝修生意,就還有其市場根基的。而對於利潤來說,無法一概而論,因為關乎產品的檔次區間,當地市場的消化能力,還有相關市場操作要求等等,才能判斷出相關利潤空間。但大致來說的話,這個行業,批發銷售的毛利潤低於12%,零售利潤低於20%,那基本上就不用考慮了。即使做也不是長遠生意的。因為從毛利到純利,還有很多你可能還看不到的隱性成本支出。另外還有一點,做生意,不要光看到利潤空間怎麼怎麼大,還要看到獲利的時間周期,如果利潤很大,但要花很多時間才能實現的話,那本質上來說,也不是好產品好市場。 你的問題中有一點,其實已經決定了你店內的配貨模式,既然是坐落在小區內的,也就是說,家庭購買者就在跟前的,那麼你的產品肯定不能太差的,別用個一兩年就或著或那的質量問題的,特別是還是關乎用水安全問題的,除非你想打一槍換一個地方做游擊生意,否則質量不夠穩妥的產品,會讓你這種紮根在小區里的生意翻船的。另外一點,就是產品的配套,有能力的話,店內應該是配套了一個家庭衛浴裝修可能用到的大大小小的產品的,也就是所謂的一站式購物環境,從大的浴缸, 淋浴房 ,座便器,浴室櫃到小的三角閥,地漏,毛巾掛鉤,甚至生膠帶,進水軟管等都有,充分發揮靠近小區的便利性和商品齊全性。當然,目前來說,真正能完全把這么多產品放在同一個品牌下的工廠可以說是沒有的,這就要求你對貨源上下足夠的功夫,選擇每類產品中的優質工廠,然後放在店內成為組合。當然,如果你是做品牌專賣店的話,這種跟所專賣品牌的產品不沖突的配套,也是可以開展起來的。可見,要開好這樣一個店,選貨和選品牌上,萬不能草草了事。 值得一說的是,當今一個很普遍的情況,開店的人,花費財力人力,好不容易把店開業起來,開業了,喜事一件。於是開業期間大酬賓,當然,也能吸引到不少到店內的顧客,甚至促成客戶購買。但往往,酬賓期一過,生意一落千丈,冰火兩重天。後來一盤算,發現就賺個吆喝沒賺到利潤,然後生意進入停滯化,日子一天天過,沒有任何突破和好轉的跡象。慢慢的店鋪就堅持不下去了,之後不得已關門。這樣的現象在餐飲,美發、服裝等店鋪中,可以說是比比皆是,我把這個現實情況說出來,並沒有任何引起你晦氣的意思,我只是想讓您領會,生意在於耕耘,在於積累,特別是衛浴產品的銷售更需要基於消費者的教育和引導,而不是採取刺激的方式。 最後一點,既然是面對小區經營,您就更應該懂得,生意之道,誠信可靠為先,用人品賣產品。你跟客戶不僅僅是單純的買賣關系,還應該建立起衛浴產品服務顧問、衛浴裝修探討者的角色形象,這樣才能深深被小區的家庭用戶認可。 綜上所述,你的經營思路和方向、理念等等一定要選擇比較匹配的工廠,雙方要有足夠的認同,要意識到你跟工廠的合作是一種攜手共同投資共同獲利的合作,這樣,才不至於你把所有開支都承擔掉,對於任何生意來說,都是有風險的,都可能會賠錢的。但我們能做的是,在能力內掌控風險指數,善於穩妥、持續的賺錢 。而不能把生意當作賭博或者孤注一擲的經營手法, 雖然我現在也在銷售衛浴產品(義大利全進口),但我還是要告誡你,不懂這塊最好不要做的好,因為你是外行,有很多知識你不懂,真要做,就努力先把自己學習成行家了,再涉足也不晚。 只有做自己熟悉的、愛好的,才能快速入門,才有競爭力。

㈡ 各位好!!我做潔具銷售的,怎樣提高銷售技巧

怎樣提高銷售技巧,這是銷售人員天天都在找尋答案的問題,而且每個人都會版給出這樣或權是那樣的答案,您是不是也有一些答案呢?我們一起看一下,怎樣提高銷售技巧。
習慣決定性格,性格決定命運,也許有人認為這與怎樣提高銷售技巧沒有關系,但是提高銷售技巧也是一個人性格養成的問題,而這個基礎就是習慣。有一個好的銷售習慣,不怕提高不了銷售技巧。

我們來看一下電話銷售的良好習慣

一、每天安排一小時。

銷售,就象任何其它事情一樣,需要紀律的約束。銷售總是可以被推遲的,你總在等待一個環境更有利的日子。其實,銷售的時機永遠都不會有最為合適的時候。

二、盡可能多的打電話。

在尋找客戶之前,永遠不要忘記花時間准確地定義你的目標市場。如此一來,在電話中與之交流的,就會是市場中最有可能成為你客戶的人。 如果你僅給最有可能成為客戶的人打電話,那麼你聯繫到了最有可能大量購買你產品或服務的准客房戶

㈢ 衛浴營銷策劃方案思路怎麼樣的

以前我也寫不來方案,不知道你們以前有沒有相關的促銷活動方案,我都是拿以前卓道咨詢給我們策劃活動時的方案,按照現在的需求去修改的。
一個方案最基本要體現出來:
1:定位好自己衛浴的客戶群體。
2:了解需求量(淡季旺季,了解各個樓盤的裝修情況)
3:價格(了解競爭對手的底線,自己的讓利空間)PS:平常賣價和活動期賣價不能抵觸,不然你的活動也不會多成功。一個平常都能買的價格,我何必在活動期間買。
4:就是額外的獎品設置(可以考慮滿X額度抽獎或者送東、)PS:人都有貪便宜的心理,不要錢的東西都是賺的。
5:就是活動的宣傳
6:促銷人員安排
還有很多細節,自己慢慢摸索。

㈣ 衛浴營銷有哪些

我朋友做衛浴的,之前幫他看過一段時間店,那會兒他們跟容納建材家居合作,我負責對接,也學到了很多方法,不過方法再多,也需要根據你自身的情況來。。。。。
如果親現在做的比較大了,可以請明星代言,或者通過電影或者電視劇做些對應的宣傳,
另外,現在微營銷這么火熱,是不是也可以考慮呢,除了這個網路營銷的覆蓋面可謂是很廣了,在網上弄個店,與線下相結合,也可以可以考慮下的,
現在是信息時代,都知道女人的錢是最好賺的,可以考慮下造型柔美的外觀和新穎細致的功能打動女性客戶促進成交
。。。。
不過營銷模式在創新的時候,也要記得產品也要創新,把握住客戶的需求才是最重要的~~

㈤ 寶潔的市場營銷策略

寶潔公司進行差異性市場定位策略,就是把產品的整體市場劃分為若干細分市場,從中選擇兩個以上甚至全部細分市場作為自己的目標市場,並未每個選定的西恩市場制定不同的市場營銷組合方案,同時多方位地分別開展針對性的營銷活動。也就是採取全面進入市場策略。像寶潔公司的產品線很寬,譬如它涉及洗發水、清潔劑、肥皂、牙膏等等;也很深,譬如單單洗發水這一種產品,就有海飛絲、飄柔、沙宣等等。
寶潔公司的品牌達到300個之多。在這個龐大的品牌體系中,寶潔並沒有成為任何一種產品的商標,而是作為出品公司對所有品牌起到品質保證的作用。多品牌戰略的實施,使寶潔在顧客心目中樹立起實力雄厚的大家族品牌形象。
寶潔公司實施的多品牌戰略有助其最大限度的佔有市場,根據規律,當單一品牌市場佔有率到達一定高度後,要再提高就非常難,但如果另立品牌,獲得一定的市場佔有率就相對容易,這是單個品牌無法達到的。
另外,寶潔公司的品牌營銷具有極強的針對性,寶潔的多種品牌策略不是把一種產品簡單地貼上幾種商標,而是追求同類產品不同品牌之間的差異化,包括功能、包裝、宣傳等方面,從而形成每個品牌的鮮明個性。這樣,每個品牌都有自己的發展空間,市場就不會重疊。
以洗發水為例,海飛絲宣揚的是去頭屑,「頭屑去無蹤,秀發更出眾」,飄柔突出「飄逸柔順」,潘婷則強調「營養頭發,更健康更亮澤」,「沙宣」是專業美發,「伊卡露」是染發,於是寶潔構築了一條完整的美發護法染發的產品線,最大限度的瓜分了市場。

㈥ 如何做好衛浴營銷

對加入到衛浴潔具行業創業開店的投資者而言,要想在衛浴潔具行業中獲得更好的發展,收獲到更多的財富。那麼在經營衛浴潔具代理店時,就要把握好的運營方法了。很多的投資者對這些還不是十分清楚。

這里就針對於衛浴潔具代理店常用到的銷售技巧做一些分析介紹:
備貨的種類要多一些,數量可以不要太多,勤於進貨,這樣就可彌補進貨數量方面的問題。衛浴潔具代理店的進貨渠道可以先從所在城市的批發市場入手,成本雖然高一點,但是如果可以留心並且通過有效溝通,可以在很短時間內,摸清各種產品的各種品牌的特點以及價格,如此便節省了時間成本。

在此還強烈推薦一種進貨渠道:網上進貨省去了很多麻煩事。

衛浴潔具代理店其次就是要物美價廉,如果不是高檔小區的衛浴潔具代理店,東西就要便宜一些,老百姓過日子的人都會凡事從省,如果東西太貴,有的人買過一次後,就不會再光顧你的店了。但是也要盡量貨品齊全、檔次齊全,只是要根據小區的消費水平來決定每種檔次貨品的數量。

衛浴潔具代理店的地址選好後,就是衛浴潔具代理店的面積大小了,衛浴潔具代理店的面積大小你可以根據你所要經營的產品種類來選擇,以及你開衛浴潔具代理店的資金多少,以及衛浴潔具代理店周圍的周邊環境。接下來就是准備貨源,以及打通進貨渠道。

衛浴潔具代理店主在開店的時候,不僅要在上面這些方法上注意,還要時時對銷售情況進行及時的統計,從實際的經營情況出發,做好經營上的安排。安排衛浴潔具代理店的產品進貨計劃等。通常能做好這些,這就需要衛浴潔具代理店經營者在實際開店經營的過程中,不斷的進行積累開店經驗,找到合適的促銷方法。以達到增加衛浴潔具代理店的收益的目的。

㈦ 衛浴產品銷售模式有哪些

聖達菲
衛浴營銷模式
營銷新模式
1——
品牌概念

營銷新模式2——向家電式營銷靠攏
營銷新模式3——網路整合營銷傳播
營銷新模式4——口碑
宣傳模式
營銷新模式5——
傳播理念
營銷

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