回力鞋網路推廣範本

1. 回力鞋這么好的鞋子為什麼沒多少年輕朋友知道

這個鞋子我知道！而且它在國外地銷量比國內好！

之所以國內年青人少有人知，個人認為什該公司的款視不夠新穎個性，拿他和匡威的比一下，年青人當然不穿，其是品牌培養不足沒有很好的經營理念以推廣他。簡言之，質量雖好，但產品不對口，不夠時尚，不重視年青消費群體，品牌不夠！

要是我做，肯定把回力作到每人有回力！

個人淺見，見笑了！做作業去咯…

2. 如何能代理回力鞋呢。

http://www.warriorshoes.com/contact/contact.asp

你要跟他們的市場部聯系,談條件和任務,這上面的網址有他們的聯系電話,其實我也想做,不過怕沒市場,還在考慮中.....

經歷過學生時代而從未穿過回力牌跑鞋的人可能寥若辰星。曾經譽滿天下的回力牌運動鞋，在突破了勞動力成本、低層次競爭、環境制約等市場瓶頸之後，正在以品牌運作為戰略目標，迎接自己的80誕辰。

1999年「回力」商標被認定為「中國馳名商標」。1997年至今連續四次被評為「上海市著名商標」。「回力」主打產品連續七年蟬聯「上海名牌產品」稱號。2002年，「回力」牌足球鞋被中國質量協會等授予「市場信得過產品」；籃球運動鞋被中國橡膠協會膠鞋分會授予「全國膠鞋行業協會推薦產品」。

體育產品是一個新興產業，被譽為「露天金礦」。華誼集團旗下的上海回力鞋業有限公司認識到，當前低檔膠鞋市場呈現過度競爭，只有走中高端發展路子，打專業運動牌，才能保證老品牌煥發青春。2008年奧運會在北京舉行，將對運動類產品的市場需求產生巨大的激發。上海市政府也從前年開始大力推進品牌戰略，力爭在2010年世界博覽會前培育發展一批具有上海自主知識產權的世界品牌、國內知名品牌，把上海建成品牌孵化培育中心、品牌聚集輻射中心和品牌交易中心，這無疑為「回力」品牌發展提供了極好的機遇和條件。回力鞋業公司將從經營發展思路、內部營運機制、人員配置結構、內部考核辦法、產品開發方向和市場營銷模式等6個方面進行調整，從產品經營為主轉向品牌運作為主，開發中高擋產品，在市民中推廣「穿回力鞋，走健康路」的理念。

3. 如何推廣男排

一、排球運動自身特點
每項運動都有自己的特點，了解其功能、特點，能夠更好地投入到運動中去，有利於群眾性排球運動的普及。排球規則限定了排球運動技術的特點：擊球短暫性。這就註定了排球技術的特點：技巧性較強。同時由於排球運動是集體項目，如何較好地控制球成為學習排球的難點之一。
群眾性排球的規則主要強調可操作性和此項目的娛樂性、需要性和特殊的人群規定了群眾性排球的規則的特殊性。從結構上看，競技排球競賽規則涵蓋了整個競賽的方方面面，還作了相應的解釋。這表明其功能在於規范參賽者的行為、技戰術的合理合法性、保證裁判員在場上的正常執法、保證比賽的連續性。而群眾性運動其操作難度和理解難度都大幅下降，其目的是為了規則易於開展；另外，從觀賞和休閑的角度出發，群眾性排球運動規則適當地寬容了運動員的個性化表演，過分細致的約束會扼殺參與者的個性，減少運動參與者的樂趣，不利於開展普及。
二、經濟因素
經濟發展狀況決定了其社會發展和人民生活的改善速度。我國群眾體育市場消費主體已經有一定的規模，但消費水平低，對市場的拉動力不大。隨著居民生活水平的提高及每周40小時工作制的實施，使消閑、娛樂、健身為一體的群眾性排球運動作為大眾需求的滿足成為可能。與工作時間縮短相對應，整個社會工作節奏加快、競爭壓力加大，生活質量要求也越來越高，在閑暇時間緩解工作壓力，恢復體力與精力，成了群眾性排球運動的內在動力。就是因為經濟水平發展滯後，消費水平不高，從而影響了群眾性排球運動開展與普及。
三、參與者因素
群眾性排球運動是參與者積極主動地追求個體自由和享受排球運動所帶來的樂趣的體育行為方式。在開展群眾性排球運動時，貫徹這種思想觀念最關鍵問題是樹立群眾自身的主體意識，使人們參與群眾性排球運動時不單純靠外力維持，而是必須依靠主體的積極性與主動性。人們有了參於運動的積極性就會產生認知的活躍、情感的振奮和意志的努力，不僅是參加群眾性排球運動的效率與質量的保證，而且是促進人們個性和諧發展的條件，有利於形成群眾性排球運動的活動人口，促進群眾性排球運動的開展。
四、政策因素
政策是指中央政府部門和地方各級部門制定的關於社會工作、社會事業的基本方針和行為准則，通常以政府文件、公告、條例、規定等形式向社會公布，藉助政府權威予以實施。政策具有靈活性、專門性和臨時性。其主要功能是根據社會運行現狀，及時制定相應的社會政策來解決或預防社會問題，緩解社會矛盾，引導和約束社會運行，以彌補其他社會控制手段的遺漏、不足和遲緩。近幾年，我國經濟體制的變革，引起了許多機構的變動，體育也受其影響。在變革的關鍵時期，體育主管部門頒布了一些促進群眾性排球運動的文件或政策，體現了主導機構對排球運動的關心和指導。
有關排球運動的政策或文件的總體指導思想是把排球運動放在計劃經濟向社會主義市場經濟過度時期社會、經濟、教育、體育深化改革的大環境中，進行統籌規劃，加強創新，深化改革，擴大排球市場。然而，群眾體育市場消費主體雖初見規模，但經濟水平、消費水平低，對市場的拉動力不大。政府部門認識還比較淺薄，對群眾性排球運動開展力度比較小，政策的傾斜還不夠。
五、大眾傳播媒體因素
大眾傳播媒體包括報紙、書刊、雜志、廣播、電視、電影和網路等。我國排球管理中心在社會轉型時期加強了宣傳工作。在鞏固了與中央電視台、李寧公司、上海回力鞋廠的合作夥伴關繫上，又建立了與廣東羊城報業體育廣告公司、維達紙業有限公司、廣東步步高電子股份有限公司等新的合作夥伴關系。並且，初步形成了以全運會為主導，全國排球聯賽為最高層次，全國錦標賽、優勝賽和全國青少年聯賽為基礎，各級各類邀請賽為輔助的競賽體制。然而，我國的排球雜志讀者較少。另外，收看排球節目、電視的人很少，從報紙、網路上了解排球的信息少之又少。。。。。。

4. 上海回力鞋上的WARRIOR這些字母是什麼意思

是回力的英文商標。

回力的4個創新：

1. 產品創新

回力與上海工業設計協會、上海設計創意中心，以及專業設計公司合作，在4所高校開展了「創新回力，暢想世博」手繪鞋設計競賽和校園市集巡展活動。

同時，在回力產品的開發設計工作中，堅持「經典與時尚結合、運動與休閑結合」的理念，改變了回力產品款式陳舊，色彩單調的舊貌。到2014年，回力還推出了「幻面鞋」、「親膚鞋」等大受歡迎的新產品。

2. 定位創新：

回力實施全產品市場定位模式，這既是回力品牌獨特優勢的體現，也是帶有風險探索的嘗試，經市場的初步檢驗，取得了較好的效果。

回力構想今後的低端產品主要走批發渠道，而其他產品進入專賣店。對於授權產品，回力今後也會進一步採取全收購包銷的模式，在銷售渠道方面進一步整合，並以體育品牌為核心，結合定位，考慮開發子品牌。

3. 模式創新：

回力鞋業對營銷模式也做出了轉變，其中包含低層次的「大批發」、中層次的「體育專賣」和高層次的「時尚精品」。回力期望這三個層次可以隨著企業的發展而逐步提升，最後實現以終端專賣為主的回力營銷新模式。

4. 推廣創新：

回力鞋業進行了品牌推廣方式的創新。回力品牌利用「活動推廣」、「媒體營銷」和「事件營銷」等形式進行推廣，加上政府和新聞媒體以及行業協會等有關社會團體機構各方面的支持，回力在這幾年間獲得了不錯的反響。

借國貨潮重塑品牌價值。近年來國家一直提倡優秀傳統民族文化走向世界，回力可以充分利用自己傳統老國貨的優勢，將歷史厚重感與現代時尚感相結合，推動企業更好更快發展。

(4)回力鞋網路推廣範本擴展閱讀：

回力鞋的清洗：

1. 不要用洗衣粉來清洗，用肥皂為佳，在第一次洗鞋的時候盡量把這層漿給洗掉，而且洗完後要用水把肥皂徹底沖洗干凈，不然鞋面容易發黃。

2. 洗鞋適宜冷水清洗，有些嚴重污漬可能還是需要用溫水刷洗的。但絕對不能用過熱的水，否則橡膠容易開膠。

3. 包裹鞋面用紙巾也是可以的，主要是防止鞋直接被暴曬。最好是用草紙，越差越好，因為差的草紙里含有大量熒光劑，這樣一方面在包裹曬鞋的同時鞋面會變白。

參考資料：網路-回力鞋

5. 有關網店的免費推廣

有個叫 {易淘到} 的網站是免費
你去搜索一下吧
這個網站是專門免費推廣網店商品的
去注冊就能商上傳商品的

6. 回力鞋會在中國走紅嗎

回力在中國人心中印象是很深的，質量又好，知名度好，所以市場推廣比較容易。只要在原來的基礎上創新，如款式等，我想還會的。我覺得值得一博。

7. 上海回力鞋鞋底

鄙視回答安全套的。不知道就回家查下資料。回力成立於上世紀30年代，是我國最早的民族橡膠製品工廠。主要生產膠鞋。在日本佔領上海期間，因為拒絕給日本人生產軍靴，原廠被炸。日本人撤退後，回力重新建廠。建國後改為上海國營第六膠鞋廠，專業生產各類膠鞋和運動鞋。創立於30年代的回力品牌在新中國成立後迅速成為時髦暢銷的名牌。80年代隨著回力球鞋的熱銷，回力廠更是成為一種歷史的榮耀。90年代後由於國家政策體委的錯誤決策，民族體育用品的推廣被國外品牌全面取代。回力也是在這個時期迅速衰落。 WB-1其實現在有2種品牌，一個事原來的老牌子回力，另外一個則是外貿的WB-1.款型一樣，只是細節不同。譬如外貿的更厚實一點，溢膠也少，同時紅色的LOGO上加上了回力的英文名稱。 外貿的鞋底是黃色的，用的是牛筋底，而紅色的是耐磨橡膠的經典老款。 回力鞋假貨不是很多，因為沒有什麼利潤。但是你買的可能有點點貴。 我在這家看到的是24.5.滿68還包郵。

8. 我想開家回力鞋的實體店，不知道大家對回力鞋的評價和開店的建議（針對的人群和銷售的策略）。謝謝大家。

老品牌了，我上初中那會兒穿過，去年雙錢輪胎廠里作為贈品給全國代理商發了一批，我現在穿著呢，感覺挺好挺舒服的。

9. 網路營銷作業

1、定位「校園回潮」，目前中國在校的高中體育生和全國的體育大學生另外還有各種時尚極限體育游戲（街舞，滑板，跑酷）這些人群，你們找個時間去統計下大概有多少人，估量下這個市場有多大，深入研究這些人的需求，開發新的鞋款出來。
2、針對上面的推廣方案，組織各種時尚極限運動的比賽或是選秀，你們可以先去看下《創造101》這款節目，《創造101》是騰訊視頻推出的中國首部女團青春成長節目。如果你是「回力」市場部的人強力推薦你看下。
怎麼玩呢，模式可以照搬101的不過你可以局部微創新，你要求全國排名全十的體院院校在校大學生，來組織各種時尚極限運動，比如跑酷或是滑板等等。另外你們要去聯系一部時尚極限運動電影，可以你們自己出品，投資呀。或者找名導演合作呀，還可以找TFBOYS一起來出演呀，這幾個孩子正好都是大學生，正好可以滲透到大學生這個目標群體中去。
總過最終比賽勝出的組合可以直接與TFBOYS一起出演《***》電影，另外勝出者可以均分100萬獎金等等。
上面是創意營銷方案一，直接藉助最火的熱點搞事兒。不過需要花點錢。
創意推廣方案二：
時尚極限運動的之滑板系列，可以是在校體育大學生，也可以是白領，你們要開始玩抖-音，最近抖音有個很火的女孩玩，單人滑板非常厲害，粉絲非常多。
第一種玩法，直接找她合作拍短視頻系列，回力鞋出境，復制請更多年輕網紅小姑涼一起穿回力鞋，玩各種極限運動等。
第二種玩法，還是藉助抖-音短視頻，這個需要你們自己策劃出小故事，不要走懷舊風格，你們知道抖音上面有大量的外國MM么？主動聯系她們，請她們幫忙代言，如果策劃好，在同一時間，不同地點，上傳同一系列視頻，而且都有回力鞋出現，然後僱傭大量的小號下面點贊等等，最終可能會出現刷屏的情況，事件營銷就起來了，就類似衛龍辣條一樣火辣。（這是理想狀態，思路主要是提供思路）營銷小白請繞道，上面都是基於預算充足情況的胡說八道。
3、如果有1000W預算，我會選擇抖-音短視頻，以及扣扣空間的CPC展示廣告。先1：1小范圍測試，後面可以做到7:3.
4.具體的市場份額，目前回力能拿到市場的8到10個點的市場份額，如果上面的方案可執行，可以拿到15-20個點，不成問題，可能還會更多。