產品推廣與運營具體做什麼

Ⅰ 產品和運營是什麼關系

相互之間有摩擦、有協作，就好比幾根繩子擰在一起，能把相互的排斥力改為向前的推進力，一個公司或者一個產品才能做好，才能有好的發展。通俗點說，一個產品好不好用，不只是技術能完全做好的，需要有其他人的測評，面向客戶的運營就是第一道關卡，也是很重要的關卡。運營更懂得客戶需要的是什麼功能，需要的產品應該有哪些特色。但是，不論客戶的需求，還是運營的前瞻指引，最終需要產品技術能實現，能用的好。這就是相互討論與解決的事情了。

1、產品經理

產品經理可以說是互聯網產品的設計師。比如，張小龍設計出了微信這樣的產品。在張小龍的堅持下，微信始終保持著簡潔的風格和流暢的交互體驗。微信可以說是移動互聯網時代最成功的產品，幫助騰訊建立深厚的壁壘。從微信的例子可以看出，產品經理是多麼的重要啊！在互聯網公司，產品經理要對產品進行規劃，需要跟技術和業務部門進行溝通，需要了解用戶的反饋意見，推動產品的不斷優化。在互聯網人心中，產品經理是一個非常高端的職位。很多人都想從事這個崗位，夢想自己也能打造一個偉大的產品。

很多人都喜歡玩游戲，我舉一個游戲行業的例子。在游戲公司，一款產品的研發和推廣會跟幾個部門有關系，分別是策劃、技術、運營和推廣。顯然策劃部門是設計游戲的，有點像產品經理的崗位。而技術部門是研發游戲的，這跟各大互聯網公司的技術都差不多。這裡面的運營部門的職責，主要是游戲研發出來以後，負責引入用戶、留存用戶、提高用戶活躍和付費的部門。

Ⅱ 品牌推廣和運營的手段有哪些

品牌推廣和運營的手段其實在市場上還是比較常見的，但目前來說想做品牌推廣，首先不管你是以線下市場為主，還是線上市場為主，終究來說線上的布局還是需要做的，只是做了量有多少線上的布局。

品牌推廣

就比如說網路的創建，官網的搭建以及問答推廣。當然在目前來說短視頻也算是一塊兒，如果說時間和精力允許的話也是可以做的，它的傳播率以及傳播的一個途徑各方面還是比較廣的，只要給用戶更多的一些真實價值，別人也會幫你自動傳播。

Ⅲ 運營推廣都是做什麼工作的呢

運營推廣都是做網路營銷工作的；包括SEO、SEM、活動策劃、口碑營銷、互動營銷、新版媒體權、自媒體、新媒體、富媒體、電子商務--------------等領域都會有涉及；說得通俗一點就是打廣告的。希望對你有幫助。

Ⅳ 運營與推廣有什麼區別工作職責又是怎樣的

運營就是管理，推廣就是宣傳
運營：
主要是指宏觀和戰略方面整體方向性定專位和主要時間節點屬的任務設置與達成目標。
工作職責：
營銷推廣，主要從事市場營銷、市場推廣、渠道建設、客戶服務等銷售維護工作。
例：
網站上線前期的策劃，技術開發，網站測試，營銷推廣，網站改版，內容添加，產品包裝，數據分析，市場調查，網站盈利，安全管理、挖掘網站資源, 保證網站資源被合理的評估與使用。
推廣：
推廣側重於階段性時間節點進行的具體戰術方面的工作。也可以簡單理解為推廣是運營的一個任務部分。
工作職責：
以產品為核心內容，建立網站，再把這個網站通過各種免費或收費渠道展示給網民的一種推廣方式。
例：
網站推廣主要是負責產品在如網路淘寶排名、論壇、朋友圈、微博、9.9郵、聚劃算、網路廣告鏈接等平台的推廣工作，這個工作相對簡單，但是要做的精還是要有經驗。能夠花最少的錢達到最佳的推廣范圍和最好的效果是工作的核心。

Ⅳ 產品運營要做些什麼，具體主要是做哪些方面的工作

淘寶運營的工作就是通過店鋪整體運營推廣，來完成每個月的銷售目標。
1.每日查看淘寶後台的數據：營銷數據、交易數據、商品數據、客戶數據

2.通過生意參謀查看行業top店家的數據，來調整自己的運營計劃

3. 檢查客服聊天記錄，提升服務質量

4. 寶貝的基礎優化工作，包括配合美工制定出合適的圖片

5. 制定直通車投放計劃，包括推廣預算和推廣效果

6. 協調好物流，碰到催單的情況，及時聯系倉庫解決。

7.參加淘寶免費資源活動，安排好整個活動策劃

8.制定本店鋪固定的活動安排，提升店鋪銷量。

運營並不是什麼高技術的職業 人人都可做

首先做運營你要有一個善於發現並解決問題的意識
要有自己的想法和思路
零基礎學的是行業基本規則和操作方法 思路是學不來的
你要懂得淘寶店運作的規律、方式、方法
懂得上下架規律 標題制定規則及優化
後台數據的轉化與應用 網店永遠都是數據說話 要有理性的思考方式
每做一步 都要用實際的數據支撐 如果你的一些操作和更改優化 找不到相應的數據支持 講不出原因 就盡可能的不去做
另外要懂得一些基本工具的使用 比如直通車 量子 魔方 折扣應用類
運營難在推廣 報活動也好 付費推廣也好 要有計劃性
當你具體行動一步 知道為什麼要做 怎麼做 做完會有什麼效果的時候
基本就算是一個合格的運營了
工資各地不同

Ⅵ 產品運營的工作內容是什麼

產品運營是一項從內容建設，用戶維護，活動策劃三個層面來管理產品內容和用戶的職業。
一、互聯網產品運營的工作：
其實互聯網運營和其他行業的運營沒有本質的區別，只是由於資源和行業用戶不同，執行手段不一樣而已。總的一句話，運營策劃所做的主要工作就是及時掌握市場行情，整合周邊資源，通過一系列的運作手段，為自有產品做推廣並實現盈利。
簡單的講可以理解為市場部工作者，但是與傳統市場部不同的是，現實中大部分所謂運營策劃又承擔了很多業績支柱角色（有點像電影業里的發行商），就是傳統的銷售部門，其主要原因還是由於互聯網行業大部分公司盈利模式不清晰造成的，公司不僅僅需要一個會花錢的推廣超人，還需要他保證能為公司帶來實際的利潤，由於盈利模式不清晰，決策者不能確定某種方案漂漂亮亮的推廣後是否能奏效（當然如果像傳統行業的買賣關系的話就另當別論了）。這對運營策劃就大大提高了一個檔次要求，也就是說好的運營策劃不僅要渠道廣泛、朋友多，而且還得有獨到的眼光和市場嗅覺，能夠准確預測推廣後帶來的實際效果，後者是評價此人是優秀運營策劃還是普通運營策劃的本質標准。
二、站點規劃：
網站上線前，站點規劃包括前期調研、可行性分析、策劃文檔撰寫、業務流程及邏輯明確、站點展現規范、參與UE測試等工作;網站上線後，站點規劃則主要是指新增需求的分析、補充開發的需求明確及相關文檔落實;

Ⅶ 產品運營是做什麼具體工作都干什麼

產品運營是一項從內容建設，用戶維護，活動策劃三個層面來管理產品內容和用戶的職業。

具體工作如下：

產品研發期--產品上線前:首先產品運營要搞清楚產品的定位以及目標用戶。

產品種子期--產品內測期:在這個階段，產品運營主要目的在於收集用戶行為數據和相關的問題反饋，和產品策劃一起分析討論進行產品優化。

產品成長期--產品爆發期:產品要爆發，活動策劃是必不可少的一部分。

產品成熟期:穩定期對產品意義重大的就是小版本的迭代更新。產品運營就要做好產品策劃和用戶之間的橋梁作用。

產品衰退期:這個階段，用戶的流失加劇，用戶活躍度也明顯下滑，營收貢獻也急劇下降。公司策略方面:技術的支持減少，新產品開始推出。

Ⅷ 運營與推廣有什麼區別

主要區別有：
1、無論是市場營銷還是市場運營，工作目標都是為了獲取流量。
2、市場營銷更傾向版於利用內容來權獲取流量
3、市場運營更傾向於利用交流來獲取流量
工作流程：
運營工作流程：用戶獲取、建立聯系、促進活躍、提高留存、口碑傳播；
市場運營流程：用戶調查、內容製作、渠道投放、數據反饋、調整優化；

Ⅸ 互聯網市場推廣和運營有什麼區別

做過運營，現在主要做市場方面的推廣策劃工作，說說我的感受
以APP運營和推廣為例：
先不談運營這個概念的官方解釋是怎樣的，從日常工作上來看，我簡單的把運營和推廣工作分為對內和對外
1、運營（對內）：無論是產品運營、內容運營還是用戶運營，更多的是基於已有框架、產品、用戶的工作
>>產品運營：利用產品已有功能和交互跟用戶溝通並將使用數據反饋給產品和技術團隊，目的是提升產品友善度，提升使用預期
>>內容運營：以內容的形式跟用戶取得聯系，試圖跟他們達成心理和喜好一致，從而提高用戶忠誠度和黏性
>>用戶運營：跟已有用戶交流最多的角色，更多的是對留存率/活躍度/使用時長的心理和行為分析，有清楚的用戶畫像描摹
2、推廣（對外）：廣義的推廣包括投放、PR、BD方面的工作，更多的是到外面找資源找渠道（付費或免費）為產品拉新或是做品牌宣傳
>>投放：效果類廣告的直接獲客，用可接受的成本問各個渠道拿量，方式比較常規
>>PR：品牌宣傳方面的工作，為企業爭取更高的曝光、聲譽和認知度，偏傳統
>>BD：資源置換、異業合作等等，路子比較野，比投放性價比更高的方式，比PR更靈活的方式，目的可能是品宣也可能是直接獲客。
簡單來說，推廣人員通過商務合作、廣告投放、活動策劃等各種方法把外面的新用戶拉進來；運營人員通過產品功能、內容、體驗等把這些新用戶留下並刺激他們完成更多的拉新行為。
這個內容無論市場營銷還是市場運營，它都是一個載體。當這個載體變成花錢的方式去宣傳出去的時候，它就變成了一件事情，它既是市場營銷；當這個載體變成了一個跟人互動跟人相關的事情的時候，它就是市場運營。所以，針對到一個具體的內容的時候，它既跟市場營銷相關，又跟市場運營相關。

▍結論：
●無論是市場營銷還是市場運營，工作目標都是為了獲取流量。
●市場營銷更傾向於利用內容來獲取流量
●市場運營更傾向於利用交流來獲取流量
▍工作流程
運營工作流程：用戶獲取、建立聯系、促進活躍、提高留存、口碑傳播
市場運營流程：用戶調查、內容製作、渠道投放、數據反饋、調整優化
▍總結：
●市場工作針對的是事，運營工作針對的是人。
●市場工作主要完成的，是用戶獲取這個大運營環節的工作。
●市場工作關注的是各個工作環節之間的邏輯關系，運營工作關注的是各個工作環節之間的漏斗關系。
▍市場和運營工作的關系有：
●市場工作和運營工作的目標都是為了幫助產品獲取流量
●市場營銷工作是一個更加垂直的工作，是運營環節裡面的第一個環節。
●純粹的市場工作就像轟炸機，做事但不接觸人
●純粹的運營工作就像敢死隊，通過人去過去流量
在真實的工作中，市場跟運營的工作雖然有交叉但也可以互相促進。比如說市場工作需要製作一個廣告發布出去，那麼這個廣告設計成什麼樣子，文案是什麼樣子，他也會去調查用戶，這是一個跟人接觸的行為，它就涉及到了運營的工作。運營工作想做好呢，他也需要去利用一下媒體資源、kol、廣告等，這也就涉及到了市場工作。