華為商業推廣產品部

⑴ 華為都有哪些部門

市場系統，研發系統，財務系統，中試系統，生產系統，管理工程部。

拓展資料

華為是全球領先的信息與通信技術（ICT）解決方案供應商，專注於ICT領域，堅持穩健經營、持續創新、開放合作，在電信運營商、企業、終端和雲計算等領域構築了端到端的解決方案優勢，為運營商客戶、企業客戶和消費者提供有競爭力的ICT解決方案、產品和服務，並致力於使能未來信息社會、構建更美好的全聯接世界。2013年，華為首超全球第一大電信設備商愛立信，排名《財富》世界500強第315位。

⑵ 華為總部合同商務經理的職責

你好，
1.具體職責
合同評審，合同審計，合同風險管理
2.就業的發展前景
中國敗就敗在合同上，國際貿易中在合同質量，合同陷阱合同談判損失的何止千萬億。在這方面中國太缺人才。現在已經有各大有遠見的企業開始注意這方面的問題，開始相關人才積累，這是一個非常好的開端，高端商務人才、風險管理人才，談判人才越多越好！
3.學歷需求
本三研二是基礎
4.在華為是否屬於核心的體系
很遺憾，不屬於。雖然高屋建瓴，但也曲高和寡，在銷售領軍的華為，只是支撐部門而已
5.屬於銷售體系還是行政等支持體系
在供應鏈、產品線、財經和銷售，都有商務經理的職位。建議財經和銷售體系
6.和技服類崗位相比，哪個更有前景
看你自己發展方向，如果你是法律，金融，經濟背景，毫無疑問是商務對你的職業發展更有幫助
如果你是通訊計算機工科技術背景，還是在技服崗位更現實一點。

希望能夠幫到你

⑶ 百度商業運營產品研發部是做什麼的

產品研發顧名思義就是做產品的設計和開發運營的，是網路的技術團隊，也是網路的核心，網路是以創新為核心發展，因此對此非常重視。商務搜索部負責搜索推廣事宜，是產品運營部研發的產品的實施者。

⑷ 您好，我很想成為華為硬體產品的網路經銷商。請問有那些流程和獲取渠道呢。那些要求

具體需要跟華為業務部門談判，因為這些標准可能會有變動，只有直接去談才能最有效率！

⑸ 求助各位大神，關於華為網路與商業咨詢部

親，我覺得榮耀暢玩5X還是挺不錯的。金屬機身：航空級鋁材。採用拉絲，噴砂，CNC，激光鐳雕，4大工藝打造而成；炫酷指紋2.0，熄屏解鎖最快0.5秒；全網通版，支持三大運營商2G/3G/4G網路；雙卡雙待，支持4G卡盲插；（全網通版）3G運行內存，高通驍龍8核64位高速CPU，16GB機身存儲；創新3卡槽設計，NanoSIM+MicroSIM+MicroSD卡槽，支持128GB存儲卡擴展；5.5英寸1080P全高清GFF全貼合屏；13MP+5MP前後置高清攝像頭，視頻壓縮+美食模式+延時攝影+除霧濾鏡+魅我功能+智能識物等；3000mAh大電池+智電3.0，中度場景可使用1.59天；EMUI3.1好玩易用的操作系統。性價比如此高，華為產品中不錯的一款手機，值得擁有。祝您新年快樂！

⑹ 本人要去華為做國內產品經理，求問各個辦事處哪個好

產品經理工作職責： 參考資料：網路文庫
1、市場調研
市場調研是指研究市場以了解客戶需求、競爭狀況及市場力量（market forces），其最終目標是發現創新或改進產品的潛在機會。 可以通過下面的方式進行市場調研： ? 與用戶和潛在用戶交流 ? 與直接面對客戶的一線同事如銷售、客服、技術支持等交流 ? 研究市場分析報告及文章 ? 試用競爭產品 ? 仔細觀察用戶行為等 ? 市場調研最終會形成商業機會、產品戰略或商業需求文檔（BRD），詳述如何利用 潛在的機會。
2、產品定義及設計
a) 產品定義是指確定產品需要做哪些事情。通常採用產品需求文檔（PRD）來進行描述，PRD可能包含如下信息： ? 產品的願景 ? 目標市場 ? 競爭分析 ? 產品功能的詳細描述 ? 產品功能的優先順序 ? 產品用例（UseCase） ? 系統需求 ? 性能需求 ? 銷售及支持需求等 b) 產品設計是指確定產品的外觀，包括用戶界面設計（UI，User Interface）和用戶交互設計（User Interaction），包含所有的用戶體驗部分。在大型公司里，PM通常和UI設計師或互動設計師一起完成產品設計，不過在小公司或者創業公司里，產品經理也許需要全包這些工作。 這是產品經理工作中最有價值的部分， 如果產品經理工作中不包含這部分內容，那幾乎可以肯定滴說，那不是產品經理的工作。
3、項目管理
項目管理是指帶領來自不同團隊的人員（包括工程師、QA、UI設計師、市場、銷售、客服等），在預算內按時開發並發布產品。其中可能包括如下工作內容： ? 確保資源投入 ? 制定項目計劃 ? 根據計劃跟蹤項目進展 ? 辨別關鍵路徑 ? 必要時爭取追加投入 ? 向主管領導報告項目進展狀況等 在大型公司里，通常會有項目經理來處理大部分項目管理工作，產品經理只需提供支持。不過在創業公司里，產品經理通常需要自己進行項目管理。在有些公司，技術負責人也可能做為項目經理，處理大部分項目管理事宜。
4、產品宣介
主要包括和內部同事如老闆、銷售、市場、客服等溝通產品的優點、功能和目標市場，也可能包括向外界如媒體、行業分析師及用戶宣介產品。 大公司的產品經理通常都有產品市場、市場推廣和媒體關系（PR）團隊幫忙進行對外的產品宣介。 這是除了產品定義和設計之外，對產品經理而言價值第二高的工作，尤其是在向老闆、市場同事宣介產品並讓他們感到興奮的時候。
5、產品市場
主要是對外的信息傳播——告訴外界有關產品的信息。通常包括製作產品數據表、手冊、網站、Flash演示、媒體專題以及展會演示等。 在大型公司，產品市場工作通常不會由PM來負責，這些公司會有專門的產品市場經理來打理此項工作。當然，這種分工最大的缺點就是導致溝通效率較低，並會削弱對外傳播。 在某些公司，「產品管理」和「產品市場」被認為是同義詞，會由一個人擔當兩者的職責。而在那些將產品管理團隊和產品市場團隊分開的公司，後者會打理本節所提及的工作職責，同時他們也可能會承擔「市場調研」、「產品宣介」和「產品生命周期」管理的部分工作。
6、產品生命周期管理
指那些隨著產品經歷概念化->發布->成熟->退出市場整個生命周期中的產品管理活動。 主要包括的工作有： ? 產品定位 ? 產品定價及促銷 ? 產品線管理 ? 競爭策略 ? 建立或收購合作夥伴 ? 識別並建立合作關系等 產品經理和產品市場、BD及市場溝通同事一起完成這些工作。

產品經理是每個產品牽頭人，在市場營銷部，對某個產品在集團內的盈虧負責，並為這個產品的運作去協調所有的人，並充分地協調這個產品的所有運作環節和經營活動。
一般來說，產品經理是負責並保證高質量的產品按時完成和發布的專職管理人員。他的任務包括傾聽用戶需求；負責產品功能的定義、規劃和設計；做各種復雜決策，保證團隊順利開展工作及跟蹤程序錯誤等，總之，產品經理全權負責產品的最終完成。另外，產品經理還要認真搜集用戶的新需求、競爭產品的資料，並進行需求分析、競品分析以及研究產品的發展趨勢等。
參考資料：網路文庫
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⑺ 華為 一級部門 企業業務BG是做什麼工作的

企業業務BG是華為的四大業務集團之一，是華為公司重要戰略方向。

主要提供企業基礎網路、企業通訊、數據中心、行業應用等產品解決方案，同時充分利用雲計算技術變革和商業模式創新帶來的機會，提供基於雲計算技術數據中心解決方案和部分雲計算企業應用。

主要面向的是行業客戶，另外視訊產品也已經正式劃歸到企業業務BG。

(7)華為商業推廣產品部擴展閱讀：

華為技術有限公司是一家生產銷售通信設備的民營通信科技公司，於1987年正式注冊成立，總部位於中國深圳市龍崗區坂田華為基地。

華為是全球領先的信息與通信技術（ICT）解決方案供應商，專注於ICT領域，堅持穩健經營、持續創新、開放合作，在電信運營商、企業、終端和雲計算等領域構築了端到端的解決方案優勢。

為運營商客戶、企業客戶和消費者提供有競爭力的ICT解決方案、產品和服務，並致力於使能未來信息社會、構建更美好的全聯接世界。2013年，華為首超全球第一大電信設備商愛立信，排名《財富》世界500強第315位。

華為Cloud BU於今年四月成立。華為副董事長，輪值CEO徐直軍曾公開宣稱Cloud BU只有一個使命，」就是把公有雲打造好」，而Cloud BU的成立被業界視為華為正式進軍公有雲的象徵。

華為Cloud BU一位員工告訴《財經》記者，經由此次調整，Cloud BU營收不僅會單獨核算，並將可能出現在華為2017年財報。

Cloud BU作為一級部門，與產品和解決方案部門平級，仍低於華為企業業務BG、運營商BG和消費者BG（這三大業務BG在華為內部層級實際超過一級部門）。

Cloud BU將有自己的HR部門、CTO辦公室、戰略與業務發展部和財經管理部門，這意味著華為雲部門獲得更大的自主權，減少來自其它部門的掣肘。

但此次調整並沒有涉及核心管理層。在Cloud BU成立之初，華為IT產品線總裁鄭葉來就開始兼任華為Cloud BU總裁。

⑻ 求助：華為國內市場部主要干什麼

所有公司的市場部職責：公司品牌和產品推廣及營銷，制定營銷策略，開發市場，活動開發等。華為是大公司，可能市場部的工作更為多和繁雜。
很多人將市場認為就是銷售，其實市場和銷售是兩個不同的部門，市場部門重在產品和品牌推廣，銷售部重在銷售產品。