娃哈哈產品好推廣嗎

1. 我是娃哈哈新業務員。為什麼娃哈哈新產品上市都不促銷沒活動

你的問題有問題，據我所知娃哈哈市場推廣做的還可以吧，新品出來都有活動的，活動不一定是降價，很多是試飲做形象等，如果你拿不到政策，可以問你的業務經理或更高層，比如現在的 娃哈哈Hello-C鳳梨椰香

2. 如何評價娃哈哈的營銷和產品

娃哈哈那可是小學時候過兒童節最喜歡的食品品牌呢~

可見，作為一個品牌，想要可持續發展，首先就要對自己所具有的優勢有非常明確的定位。

3. 娃哈哈飲料產品銷售好銷售么

你問的這個銷售，好不好銷售，是一個什麼概念都沒有講清楚！物價漲是一個趨勢，人總要喝水的吧，娃娃哈那麼大個一個公司他要漲價也總有個團隊進行評估，也不是說漲就漲，還有物價局看著。既然價格不是絕對的問題，那麼樓上說的，再漲還有市場，就說明只是品牌競爭的問題了；什麼好不好銷售？你是自己做批發商呢還是自己做零售？批發商嘛就看你給各個經銷商什麼鼓勵政策，或則促銷方法了；如果是自己零售，那麼你的商鋪位置決定你好不好銷售，就這么簡單！！！

4. 為什麼娃哈哈市場推廣活動的效果比廣告更好

市場推廣活動可以與消費者直接接觸，面對面的介紹，客戶體驗感更強，容易引起共鳴。而廣告只是單向的宣傳，不容易引起共鳴

5. 怎樣向顧客推銷哇哈哈的產品

問：

我想很多人在和客戶談生意時都會碰到一個問題就是，沒有多久客戶就不會再次和你溝通。這個有時會讓我想到幸運52。你想放棄嗎？

所以有時我在想如何能夠有效的拉長和客戶之間對話的時間。

或者說如何提高與客戶的對話效率？

網友點評1：

我個人認為:首先你的話題要讓客戶感興趣,不要給對方的感覺是你一直都是在向對方推銷你的產品,而不顧及他的感受

要弄清楚對方的真正需求,對方所關心的幾個要點:質量、單價、服務等，在給對方推薦你的產品的同時，要對為對方的需求著想，給他一買到了物有所需，而且買到是比較實惠的，感覺自己買到這個產品是佔到了和利益的感覺，用這種方法比較好打動客戶，前提是一定要先了解客戶的真正需求點在哪裡，注重的是什麼？因為只有了解到這些你才可能給出客戶滿意的答案，這樣他會很樂意跟你交往或者說交易

網友點評2：

只有風度和氣質得一以周圍人的認可，真正的推銷應是相互應答的過程，自己的一句話應是上一句話的繼續，對客戶的每句話作出反應，並能在自己的說話中適當引用和重復，就會取得真正的溝通。還要選擇客戶感興趣的主題，說一些有關改進推銷效率的問題，那我們就要強調你的產品給他帶來的利益，要對執行人進行勸說，我們才能使他們的工作更為順利。

網友點評3：

不同行業的客戶應對方法不一樣

不同特點的客戶交流方式也有所區別吧

我們做知識產權代理的行業 對客戶 先要明確客戶是要做 商標 專利 還是版權

然後 要明確向客戶說明申請的資格 資料 及流程 時間 費用 ，保證客戶有個全面的了解，然後根據客戶自己的情況做出選擇。

這個我不在行```

6. 大家覺得娃哈哈這個品牌廣告創意和產品老化嗎

娃哈哈的消費市場定位的都是兒童嗎？
1、起點是兒童，從「娃」的品牌名稱來說，公司的定位也是突出兒童.我是我之前的想法.
今天你問起,我才了解到,娃哈哈旗下的飲品如此之多,連"營養快線""非常可樂"等也是其一.由於像我們這類電腦群體,電視少看,超市就常進的顧客來說,說實話,我只知道有這種東西,卻從來不知道它是姓"娃哈哈"的.可以說,品牌與子產品的穿透力還做得不到位.所以我認為,目前的娃哈哈品牌沒有針對性定位,而是以衍生產品特性來確定消費群體.

為什麼提起娃哈哈大家第一印象都是兒童呢？
2、因為我們都很少喝主打"娃哈哈"品牌,所以聽到娃哈哈就自然反射認為,是小朋友的東西.(八十後)

對於農村包圍城市的策略發展到今天你如何看待？是不是應該轉變策略？如何轉變才是明知的選擇.
個人認為,娃哈哈一直都在我們心理,從來沒有消失過,只是把它歸列為小孩級別,所以農村包圍城市的策略仍可繼續下去,因為城市的流動性強,可以說有許許多多的"農村(指小城鎮)"出來的人群,所以在村裡的廣告也也直接影響到出來城市的人群,所以只需在城裡小打廣告即可,也就相當於在城市裡做了很好的宣傳作用. 以目前的娃哈哈來說,我建議強調品牌,既然什麼都做,那麼就不應該讓線下產品過於孤立,這樣不僅增加宣傳的難度,也沒有提升娃哈哈的品牌效應. 目前的"營養快線"應該銷售得不錯吧?這樣的怎麼能說產品老化呢?老品牌比新品牌容易讓人信任和接受.建議"娃哈哈"去找品牌營銷的公司去定一下位.說實話,這是我在心裡中的一個好品牌.特別是在小時候!加油吧!!!
建議: 強調娃哈哈與子產品之關的關聯. 推出主打產品"系列".

7. 如何評價娃哈哈的營銷和產品

娃哈哈做過很多的產品，真正的成功的並不多，關於娃哈哈的產品，就從飲料方面，范專圍從屬飲用水到功能飲料一應俱全，但是常見的也就只有AD鈣奶、營養快線了，連曾經比較受歡迎的純凈水也慢慢消失於市場，就整個的營銷來看，哇哈哈做的並不算好，甚至還是比較差的，但其成功的品牌也讓我們能從中借鑒和學習到一些營銷方面的經驗。

8. 娃哈哈的產品銷售情況

娃哈哈這幾年保持健康、穩健、高效的發展，也是依靠不斷創新的結果。剛開始企業沒有足夠資金，所以我們採取「跟進創新」。人家在國內生產單一口味，我們把六種產品合在一起。後來我們加入維生素A與D，促進小孩子鈣的吸收，又比人家好，這都是跟進創新」。我們和同類生產廠家拉開了距離，銷售量更大，發展就快一點。後來有了一點實力以後，我們「引進創新」，從國外找好產品、好技術、好設備，引進之後再消化進行創新。雖然國際上有，但國內市場沒有，不是又比人家領先嗎？
比如我們的瓶裝水引進美國的反滲透技術，買進美國的設備。中國工業污染，水的有害物質比較多，涉及老百姓喝水健康問題，所以我們引進美國的技術，一下打開了市場，又領先於人家。現在全球一體化經濟，我國也正在開放，今天世界上有的東西，明天國內市場就有了，所以光引進創新也不能解決問題。這幾年產品同質化現象比較嚴重，我們有實力、也有能力買進大量的科學儀器，引進大批人才，建立研究所，開始自主創新。去年娃哈哈通過生物工程技術，把果汁、牛奶和15種營養素結合起來，創造了「營養快線」，一下子打開了市場，今年將會有幾十億的增長點。娃哈哈通過自主創新，不斷出新產品、新技術，這樣就領先於人家，企業就會發展更好。

9. 為什麼很長時間的產品還需要做宣傳,比如娃哈哈.

樓主的問題很有意思
我個人認為是個精彩問題
以下回答根據吳健安主編的《市場營銷學（第二版）》，高等學校工商管理類核心課程教材回答。
一般來講，產品都有其自身的生命周期，所謂產品生命周期是指某產品從進入市場到被淘汰退出市場的全部運動過程。一般來講，分為4個階段：產品引入階段，市場成長階段，市場成熟階段和市場衰退階段。
產品引入階段（也稱介紹期）是指在市場上推出新產品，產品銷售緩慢增長的階段。
成長階段是指該產品在市場上迅速為顧客所接受。銷售額迅速上升的階段。
成熟階段是指大多數購買者已經接受該產品，市場銷售額緩慢增長或下降的階段。
衰退期是指銷售額急劇下降的階段。
以上的產品生命周期只是一般性的理論，不包括所有產品
但總的來講
在不同的產品生命階段需要暈用不同的廣告策略，使企業的利潤最大化，使產品在一個時期內保持一定的銷售額度
廣告作為促銷方式或促銷手段，它是一門帶有濃郁商業性的綜合藝術。
在不同的階段，廣告所起的作用不同，即不同階段有不同的廣告目標。
歸納起來，廣告目標有告知目標、勸說目標和提示目標三種。
或分為：
一，開拓性目標，又稱報道性廣告。它是以激發顧客對產品的初始需求為目標，主要介紹剛剛進入投入期的產品的用途、性能、質量、價格、價格等有關情況，以促使新產品進入目標市場。
二，勸告性廣告，又叫競爭性廣告。是以激發顧客對產品產生興趣，增進「選擇性需求」為目標，對進入成長期和成熟期前期的產品所做的各種傳播活動。
三，提醒性廣告，也叫備忘性廣告或加強性廣告。是指對已經進入成熟後期或衰退期的產品所進行的廣告宣傳，目的是在於提醒顧客，使其產生「慣性」需求。
另外，各個企業還會給自己做一些商譽廣告，著重宣傳，介紹企業的品牌、商標等，目的在於提高企業的聲望、名譽和形象，以利於銷售產品。

對於娃哈哈的案例暫不分析
希望以上回答能幫到你

10. 娃哈哈的產品是怎麼賣出去的，為什麼要有好多銷售人員出去掃大街的去賣呢

樓主理解不對了，你看到的所謂的掃大街賣貨其實不是真正的賣貨，而是快消品營銷所說的「鋪貨」。
快消品（包括飲料）廠商的銷售都是通過廠家-經銷商-終端（小店/超市等你平時買東西的地方）的路徑在走，因此但凡有新產品上市或者想推廣某一個產品的時候，廠家必須通過經銷商出貨再到終端，從而達成銷售。但同時由於新產品知名度不足，需要業務員去說服終端的店主去賣這個產品，這樣新產品才能快速的在小店給消費者看到，這就是所謂的「鋪貨」——即把貨盡可能多的讓小店去賣。
最終賣的還是小店，讓業務員當街賣貨這也不科學，像一隻飲料才3塊錢，雇傭人去賣這個成本實在太高了……