1. 求助，網路推廣人員的考核標准，提成怎麼算
問：網路推廣人員有什麼合適的提成辦法和標准？答：要以推廣的產內品為標准，不同容產品的計量方式不一樣的，可以是點擊量、瀏覽量、下載量、裝機、注冊、消費等等。就要根據自身產品最終需要的來往上推，推測到最基本的那步驟，就是考核的標准了。
2. 網路推廣人員需要考核哪些方面的知識
網路推廣人員需要考核網站關鍵詞排名、流量、咨詢率，以及外鏈數，平台的推廣軟文數量、推廣數量。
3. 如何去考核網路推廣這個職位（工作要求）
先明確一下您公司要使用哪些推廣手段；
我們先把網路推廣細分為：SEO,論壇推廣.SNS推廣，郵件推廣，病毒推廣，口碑推廣，競價推廣，等等
選擇適合自己公司的推廣方法，具體哪個方法更適合，要自己實踐分析了才清楚。
考核的話，一般是先從訪客數，點擊在線交流聊天人數，然後就是轉化率，最後就是訂單數
主要是看你是什麼性質的公司，性質不一樣，考核標准也有所不同
4. 網路推廣部門的考核咋弄
讓專業復的人做專業的事情，特別是以制前沒有創建過網路部門的公司，不一定非要自己花時間、精力、財力來做，可以找
向天
諾學院這樣的專業機構來做，讓他們幫助負責給企業招聘和培訓網路人才，搭建專業的網路部門，省事省力省心。
5. 對網路推廣(網路營銷)專員的考核方法有哪些
比方說：友復情鏈接多少個；制製作模板多少個；資源型鏈接型誘餌文章多少篇；目錄提交成功多少個；創建免費博客多少個，並每個博客發表多少篇文章；網站主博客發表多少文章；聯系行業內知名博主多少個；發表新聞稿多少篇；購買鏈接多少個……
6. 網路推廣團隊應該如何建立和考核
首先建抄立一個團隊之前要明確你的推廣目的，或者說你們這個團隊的任務是什麼，然後才有人員配置的考慮，打個比方說，之前有個團隊配置是這樣的：sem一名 seo兩名名 編輯一名 美工一名 技術一名 數據遠一名 外鏈友鏈一名 還有sns平台一名。
現在的網路推廣有付費和免費推廣兩個大的方面，兩者互相扶持才能更全面的操作。換句話說，你可以先明確一下你的推廣進度來制定人員編排，比如要求一個月內uv pv達到多少，轉化達到多少，那麼你就要合理分配一下，比如競價能帶來多少，外鏈能有多少，sns活動能有多少，還要充分考慮各個平台的不同特點和時間因素，還有你人員本身的素質等等因素。
發多少信息，要根據你的推廣目的制定，制定的同事考慮一些客觀因素，前期可以數量多一些，給他一段緩沖時間後。數據分析，不斷調整。
沒有一成不變的成功之道，在你操作的過程中，不斷分析，改正，提升才是王道
7. 怎麼定網路部的推廣考核制度
關於部門的考核，在組建網路部門時候，這個部門的負責人就應該同時制定出來。我們專公司的網路部門是由屬天諾學院幫忙給組建的，包括各種規章制度的制定、部門管理人員和各崗位人員的配置及培訓，如何做考核，他們都給弄好之後才交付給我們公司的。
8. 網路推廣的職位怎麼考核
主要是通過數據，來考核。一個是他每天的工作量，周累積的工作量，月內的。再一個容是數據的比較，比如你們網站的目標是什麼？如果是關鍵詞網路排名，就要把現在的排名記錄下來，然後看一周的，每個月的。一般三個月到半年會有一個結果出來。還有一個就是成交量的考核。這就看網路推廣的效果了。這些都可以通過數據來表現出來。當然具體考核表要根據你們公司的情況來做。可以先做一個簡單一點的表，後面在慢慢調整，只要有記錄就好辦。