⑴ 誰能指點下網路推廣部的組建方案
網上有段比較好的建議，我轉載給你，僅供參考。
首先網路營銷實務具體分為三部分，網站及維護，網路推廣以及客戶服務。 網站及維護需要文案策劃及網路技術人員，因為你們公司網站以及建設好，主要有好的文案策劃人員即可，他有兩方面的工作，一部分是策略，還有軟文文案的寫作，要求對旅遊行業有比較深的認知。
網路推廣人員，需要對網路很了解，而且有技術。好的網路推廣人員很那招到，一般是招到一個有基礎的自己培訓，當然推廣業務需要外包的，比如競價搜索、網站優化（SEO），還有廣告代理商做網路硬板廣告。對於網路推廣人員的基礎要求是自己做過博客、或者對論壇比較了解、甚至做過論壇版主，這個很重要。這個很好了解到，看看他的博客，查查他的論壇賬號就清楚了。讓他負責網路推廣的聯絡並且負責執行，很容易上手的。個人認為，做網路推廣技術不是最重要的，最重要的是熱情，一個能夠做好自己博客的人以及喜歡泡論壇的人，通過相應的學習，作為網路推廣的執行者是完全沒有問題的。
客戶服務用公司原有的客服以及銷售就可以了，客服方面就是解答網站以及網路推廣資源引導來的客戶咨詢。以及意向客戶的處理等等。當然對於這部分傳統的客服人員以及銷售人員也要進行相應的培訓。
以上就是你舉薦網路營銷隊伍所必須的人員，當然能找到有經驗的網路營銷人員會更好，但是這個個人認為不是最重要的。哪怕你招到一個有經驗的網路營銷人員來做，也有一段的人員磨合以及學習過程，做一在這方面你完全把重點放在網路營銷執行方面，當然相應的組織學習是必不可少的。
具體營銷方案的寫作，已經有兩位回答者寫得很清楚了，這里就不贅述了。更具個人的經驗吧，這里提供幾個網路營銷執行方面的意見。
1、從廣告投放入手、比如搜索引擎競價，網路、Google等。然後一些旅遊網站廣告資源的購買。這方面我想都不用你去找，你如果是這方面的負責人的話，肯定接到過不少的網路廣告銷售電話，那麼你可以多接觸，多比較，選擇其中其認為比較好的資源投放，這樣能夠增加對網路推廣的認識，也是一個有效的學習方法。
2、已有組員、甚至公司員工一起頭腦風暴，出謀劃策。這方面首先要收集大量的資料，為頭腦風暴做好准備，比如網路營銷的意義等。一方面可以提高全體員工對網路營銷的認知，從而更大的得到同事們都額支持，另一方面也是一個學習的過程以及收集點子的過程。
3、網路營銷組進行網路營銷方案的策劃以及寫作。沒有完美的計劃，只有有效的計劃。當然工作需要一步步的進行，不可能一蹴而就的。所以你也不用太急。
⑵ 如何組建一個強大的網路推廣團隊
這個需要老闆有互聯網思維且親自帶隊才能做好 老闆不出面其他都是白費
⑶ 我想問公司有沒有必要組建網路推廣部門
分情況，得看樓主是什麼公司了。我們公司之前為了做網路推廣也組建過網路部門，很難招到經驗豐富的人才，因為但凡是人才一般都寧願去廣告公司或網路推廣公司。我們公司最後招了五六個人，推廣了一年之後效果很差，最後還是找的之式傳媒託管的，算算了一年招五六個人的成本比找廣告公司貴多了，效果還不如廣告公司給做的好。
⑷ 組建網路推廣部門，企業要咋弄
招聘專業的網路運營管理人員，然後讓其負責組建部門工作，或者可以找天諾學院合作，由他們幫助企業組建網路部門，企業只需要做一些輔助工作就行了，到時候他們會將整個部門完整的交接給企業進行管理。
⑸ 企業如何組建自己的網路推廣部門
首先你要確定資金的問題，還有領導這個團隊的是一個什麼樣的人，有什麼樣的網路經驗，等等著方面細節問題，網路團隊需要經驗豐富人才去帶領。你可以看看趙小東的文章，他的文章講了很多這方面的內容。 趙小東 好像有著10多年的網路經驗
⑹ 網路部應該搭建。公司要成立一個網路推廣營銷部
只需要一個人：會拍照、策劃、文案，網站編輯、美工，還要會在網路上進行推廣即可。
⑺ 怎樣從零開始組建網路運營推廣團隊
一般我們的APP運營團隊中要有三類人，一類做策劃，包括用戶的數據分析、內活動節奏的把控容都是策劃來做。還有需要一類人來專門做內容，這個做內容的一般是多能手，包括文案撰寫，PS，視頻，H5設計等。只有把內容做好了推廣才會收到事半功倍的效果。第三類是推廣人員，做推廣渠道一定要豐富，SEO的優化技術，常用網站的推廣方技巧的掌握，廣告的投放等。
電商媒體人的團隊文化也非常重要。整點打卡上下班，這種傳統的工作模式顯得太死板，新的電商媒體人需要有每時每刻隨時隨地都在工作狀態的意識。比如現在每個運營人上班下班都在用手機和客戶溝通，不斷學習和了解行業知識和新聞，為自己充電。這種工作狀態的轉變是運營人必須具備的。
還有就是運營人的思維方式也需要跳出傳統思維，盡管教會了電商運營的所有東西，但是他的思維方式不對，依舊不能做好運營。有了清晰的思維方式，做起事來效率才會提高。
⑻ 如何組建網路推廣團隊怎麼分工
網路推廣其抄實分有很多，單從付費襲這一點來說，就可以分工一個是專門負責付費推廣的。還可以分工做SEO的，再分工一個做推廣編輯（美工）的，再分工一個做網路覆蓋發帖的。最後分工一個統籌管理的，就搞定了！組建的話就找對應分工的人組合在一起就好了。
⑼ 如何組建營銷團隊,網路營銷推廣團隊銷售團隊怎麼組建
一、網路營銷推廣人最重要
首先，必須先網羅網路營銷團隊的負責人，再招聘其他的副手，最理想的網路營銷經理人既要熟悉該企業的業務知識(至少在行業內做過幾年的業務工作)，又要懂一些網路營銷的技術應用(了解優化和推廣技術、熟悉競價廣告、發布過免費信息甚至經營著行業的論壇)。但具備這樣條件的人才，目前很少碰得到。
當然，對於小規模的企業，最好是能招到多功能的人才。比如，文案、信息員和網路廣告管理員合並成一個崗位(滿足1~3點的要求)，網站設計和優化、推廣人員一個崗位(滿足4~5點的要求)。對於一些需要藉助B2C平台做批發和零售大眾商品的中小型企業(如賣服裝)，除了以上基本人員外，還需要招聘更多的崗位：程序設計師(不但設計網站程序，滿足各種服務需求；還要設計後台程序，滿足數據分析和管理的需求)；數據分析員(網站流量分析、廣告投入分析、銷售數據分析等)；客服(在線銷售產品，維護老客戶關系)；分銷渠道專員(負責開發和維護分銷商)；售後服務人員(解決售後問題)。
二、組建多大規模的營銷團隊合適
如果企業是處於一個高成長期的行業，那就需要盡快把網路營銷的不同崗位全部招到位(信息員、文案、直銷人員、網站優化人員等)，資金投入也比較大，大概在百萬元以上。又比如，一家鞋廠，除了通過網路營銷開發代理商外，還計劃在多個B2C平台和零售平台上開設網店，除了以上人員外，還需要專業的美工和客服以及售後服務人員。基礎人員應當包括：一名網路營銷運營人員，一名網路信息員(收集、編輯和發布信息)，一名網站推廣和優化人員(打理競價廣告、做自然排名)，一名網路直銷人員(收集潛在客戶信息、直接銷售)。
以上是組建網路營銷團隊要重點考量的幾個點，當然，一個企業的發展不單單只靠網路營銷，只有線上線下同時發展，才能取得良好的效果。