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粽子產品營銷總結

發布時間:2021-05-27 19:36:19

❶ 中秋月餅銷售總結

...我不復是做銷售的,我是做制月餅進倉的,我們公司所有月餅都經過我的手才能銷售。至於銷售經驗,我也是看明白了一二。
拿我們公司來說,算是比較大型的,國餅10佳。。中秋節當天,停止銷售月餅,當然,超市裡的,不能幹預。我們倉庫,從月餅節的前兩天基本已經很少出貨了,存貨,基本都是餅券的貨。月餅節過後,各大賣場和超市等怎麼處理月餅是他們的權利,但是我們公司門市是絕對不會再銷售月餅,其實貨是可以退的,當然,他們還是想賺錢,即使是少賺點也是賺,所以出現月餅節過後月餅不值錢的情況。

拿一個很簡單的實列:比如粽子,端午前,可能8塊一個,但是端午過後,幾角錢一公斤賣給飼料廠。這就是價值...

❷ 怎麼寫營銷策劃書,營銷產品-嘉興五芳齋粽子

個人感覺這個大綱還行,推薦給你!按照這個把你的產品特性及參數寫進去就行了,把你的市場營銷計劃寫進等

市場營銷策劃書撰寫大綱
1. 執行概要和要領
商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。
2. 目前營銷狀況
(1) 市場狀況:目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
(2) 產品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。
(3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4) 分銷狀況:銷售渠道等。
(5) 宏觀環境狀況:消費群體與需求狀況。
3. SWOT問題分析
優勢:銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。
劣勢:銷售、經濟、技術、管理、政策(如行業管制等政策限制)等方面的劣勢力。
機率:市場機率與把握情況。
威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素。
綜上所述:如何揚長避短,發揮自己的優勢力,規避劣勢與風險。
4. 目標
財務目標:
公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下):
(單位:萬元)
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
銷售收入
市場份額
營銷目標:銷售成本毛利率達到多少。
5. 營銷戰略
目標市場:-
定位:-
產品線:-
定價:產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。
分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。
銷售隊伍:組建與激勵機制等情況。
服務:售後客戶服務。
廣告:宣傳廣告形式。
促銷:促銷方式。
R&D:產品完善與新產品開發舉措。
市場調研:主要市場調研手段與舉措。
6. 行動方案
營銷活動(時間)安排。
7. 預計的損益表及其他重要財務規劃表: -
8. 風險控制:風險來源與控制方法。

❸ 我是超市五芳齋粽子促銷員想知道怎樣介紹粽子才能更好的銷售

浙江嘉興五芳齋粽子已有近百年歷史,品質上乘、風味獨特、品種多樣,也被譽回為「江南粽答子大王」,以糯而不爛、肥而不膩、肉嫩味香、咸甜適中而著稱。五芳齋粽子按傳統工藝配方精製而成,選料十分講究,肉粽採用上等白糯、後腿瘦肉、徽州伏箬,甜粽則用上等赤豆「大紅袍」,通過配料、調味、包紮、蒸煮等多道工序精製而成。

❹ 設計一份營銷方案,關於粽子的

給你發了消息

❺ 請問粽子市場調研報告怎麼寫最好有範文,感激不盡!

粽子是明顯的季節性產品,可能沒有專門的粽子廠家,但粽子生產商一般都是食品廠是不會錯的。
1先寫概述,粽子的特徵,消費市場,消費量,高中低端產品需求等
2然後市場需求,時間段,客戶,人群,價格
3再寫市場供應:哪些地區需求大,哪些渠道消費如網上,超市,批發市場
4再寫客戶:客戶特徵,傳統文化影響,農村城市的買家,喜歡啥類型的粽子
5再寫競爭者:主要生產廠家,生產規模,區域位置,民間手工製作所佔消費比重等
6 對上述做個總結~~就這樣啦,可能沒有現成的報告

有問題在線問~~

❻ 粽子銷售的優點和缺點

缺點季節性 特定性太強
優點 利潤

❼ 如何才能更好的銷售粽子

產品質量要過硬、品種要有自己的特色,剩下的就是營銷方式
參考:http://wenku..com/link?url=h9K-BWoF37wL49ZL0_rn2PjQupz3zD-r8jLdO

❽ 五芳齋粽子的營銷計劃

「2010年對於五芳齋來說至關重要,而世博會可以說是百年一遇的契機。」厲建平說,作為2010年上海世博會餐飲供應商,五芳齋為世博會期間的餐飲供應特別開辟了專用通道。同時,豐富的參展經驗和強大的物流配送能力也將幫助集團更好地在上海世博會這樣一個世界性的平台上向全世界展示品牌、提升自我形象。
同時,在五芳齋品牌的推廣上,線上與線下結合的方式將讓全國消費者更好地了解五芳齋。「比如會在央視、衛視的媒體上強勢宣傳,同時通過分眾傳媒在全國700多家賣場進行推廣,另外還有全國21座城市接近200場的路演,讓消費者多方位、多角度地了解五芳齋,這都是五芳齋歷年來所沒有的。」厲建平表示,2010年全國粽子市場容量將會繼續放大,粽子產品的節日禮品消費趨勢將繼續加強,五芳齋集團將繼續全速發展粽子業務,一方面精耕華東地區核心渠道,大力拓展二、三級市場;另一方面將依託華南、西南兩大生產基地,充分發揮配送優勢,擴大市場份額;同時,將進一步加大五芳齋品牌傳播力度,提升品牌形象,增強五芳齋產品的核心競爭力。
藉助世博會這百年一遇的契機,加上五芳齋良好的業績增長和渠道建設、資金保障,五芳齋有望在2010年成功從地區品牌升格為全國品牌乃至世界品牌。
「五芳齋」作為嘉興的一張城市名片,以其富有地域特色的中國傳統食品文化元素和高品質的產品屢獲好評,成為嘉興「對外交流的使者」。位於秀洲區的「全國工業旅遊示範點」五芳齋產業園,已經成為弘揚中華傳統美食文化,展示特色產品的窗口,每年接待數萬計國內外遊客、媒體記者和各屆社會人士參觀交流,為宣傳嘉興城市和五芳齋品牌文化起到了積極的推動作。

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