怎麼做網路推廣業務

① 如何為自己的業務做網路推廣

主要是對公司的來網站做站自內優化和站外推廣，站內優化主要是關鍵字和結構等而站外推廣主要是做博客、論壇、社區、微博等推廣比如說博客推廣：博客推廣主要就看你的博客做的如何，內容吸不吸引人，頁面夠不夠優美。這些可以從你的個人資料到博客的模塊，軟文的質量（軟文推廣）和標簽（關鍵字優化）的使用去提高，當然，保持更新是必須的。博客推廣做得好的話你的博客人流就上去了，那時候你還可以去給其他工作做推廣賺錢呢，你可以參閱天天相約soso160上的博客推廣資料！

② 我想要問下怎麼做網路推廣

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我這有篇文章是有關網路推廣的 你可以看下 希望能對你有幫助
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網站運營包含一個目的，兩個方向，四個步驟。
一個目地：實現盈利並發展壯大。 網站要生存，公司要生存，不賺錢難道賺吆喝？
兩個方向：一是提升公司品牌，二是提高流量
A：提升品牌 （提出公司品牌概念 、建立誠信體系 、獲得良好的口碑）
B：提高流量 （多寫寫專題文章，去各大論壇發發，有人稱為寫軟文、提高用戶黏度、經常開展符合網站發展需要，受用戶群體歡迎的活動 、增加網站相關性文章，增加搜索和訪問機會、其他廣告或者合作。）

四個步驟：王通說過一句話，今天引用一下：商務要靠營銷，電子商務要靠網路營銷。那麼網路營銷應該如何開展呢？
對網站定位以及贏利模式進行分析 、對網站進行優化和完善 、制定網站運營推廣方案 、對網站營銷進行管理和修訂
就營銷及推廣方面吧，我所了解的途徑主要有：搜索引擎營銷、email營銷、論壇營銷、軟文營銷、事件營銷（就是炒作）、口碑營銷。我個人認為，做網站一定要先做好網站運營策劃，盈利模式，可拓展的業務等，沒有規劃，網站發展就會象一盤散沙。
網站推出，很快擁有很高的知名度，進而成為一個品牌。一推出就有很高的知名度是不現實的，但假以一段時間，這也許並不一定很難實現，而且不需要太大的資金投入，別忘記了，咱們作為城市門戶網站，也有很多現成的資源，比如：建站系統、廣告位等。

其中有好多問題是非常關鍵的
一、推廣前應明確的問題
1、明確網站定位
2、明確網站的目標用戶：哪些人（企業）應該是您的網站的訪客
3、訪客會留什麼東西在網站上 ：供求信息、留言、跳蚤市場及其他陸續開設的互動性頻道等等。
4、網站想讓訪客得到什麼 ：不同的目標用戶想得到的服務或內容不同，我們要分析用戶都在那些頁面停留，瀏覽深度有多少等，以便做出正確的策劃方案。
5、網站有什麼東西會使得訪客再次來 ：內容、服務或互動頻道或互動活動或供求信息

二、內容服務是網站推廣的根基
網站的訪問者無外乎第一次訪問的人和再次訪問的人，我認為，要讓人訪問該網站，並不會太難，問題是：讓這些人再訪問該網站。
1、針對第一次來訪問
A、針對網民發現新網站最常用的方式——搜索引擎
B、網民發現新網站的第二大方式——網站鏈接
C、網民發現新網站的第三大方式——朋友介紹
D、利用網吧推薦 ——我們可以利用網站首頁上的網吧聯盟欄目推薦幾個網吧給它們幾個廣告位，取得網吧支持，讓網吧機器上設該網站為首頁，利用網吧作為宣傳窗口。
2、粘住用戶，讓用戶經常來訪問
A、漂亮的界面要有但更重要的還是豐富、獨特的內容
漂亮的界面是別人對網站有個好的第一印象的關鍵，十分重要，而對於門戶，內容則是重中之重，站在網民角度去想，有用、鮮活的信息和服務才是根本。 作為商務門戶網站，提供更多、更及時、更豐富的本地化內容是突顯其特點和定位的關鍵，所以，本地化內容是重中之重。內容要經常更新、內容要本地化 。 訪客希望有互動的內容，他們不想只是看，還想動動手，在網站上加點什麼。所以，互動的內容必須先做出個樣子，即使是「虛假繁榮」，對訪客也會起到引導作用，從而真正繁榮起來，這之後，訪客就成為這部分內容的更新者了，內容當然鮮活、豐富、獨特。

B、網站速度問題
盡量不要使用動態asp的網站內容頁面，因為這樣是很占伺服器資源的，（每次都要從資料庫中讀取），有可能的話最好是生成靜態頁面。

C、網站的操作簡易問題
關於操作問題現在被越來越多的網站關注，在英文中有一個組合詞：USER－BILITY，被 解釋為：用戶易操作性，或用戶方便使用，或更簡單的說法：「第一次來網站的人也可以馬上明白如何操作網站，無論做什麼都不容易出錯，用戶得到滿足」。我們要把自己放到網民的角度上去觀察網站。許多門戶網站喜歡讓新招進來的員工做的第一個小測試就是，讓他們使用該公司的網站，然後提出自己認為有迷惑或不方便使用的細節。比如，「這個按鈕看上去不知道是不是可以按的」「看到這個信息希望能夠看到更詳細的信息，但不知道按哪裡？」

改善的方法分二部分說：
1. 微觀手法：改善個別的頁面。比如增加FAQ頁面，許可權說明頁面，訂閱郵件的郵件，放郵件的樣例供預覽或下載過期網站雜志的鏈接等。
2. 宏觀手法：網民在網站中可以怎樣移動，網民在頁面之間是通過怎樣的途徑移動的，通過分析路線提升網站整體的質量；網站中菜單中使用的名稱，意思是否明確直觀，會不會讓人迷惑？因為公司內容通用的名稱也許對網民來說是難以理解的。比如，將各網頁中的要素和網站各頁面的關聯圖形化，掌握網站整體的構造。某個功能或鏈接會不會讓人迷惑？是否需要增加說明文字或鏈接？什麼地方操作者容易遇到問題而產生不滿？不同的使用環境下，產生的不便是否可以有效避免？表單填寫處的格式加註文字樣列，不要等到提交按鈕按下後再顯示出錯信息提示等等

D、互動有獎活動的組織
持續搞一些「有趣的有獎小調查、小測試」，請企業冠名贊助小獎品（獎品不必貴重，只要對訪客有用就行），訪客就會常來看結果，還介紹朋友來。比如評出來月最佳博客，或最受歡迎的祝福語等，給這些原創的作者給於獎勵，這不失為一個好的推廣辦法。

三、品牌的形成
品牌的形成不是一蹴而就的，沒有一定的基礎、不通過一段時間的努力，形成品牌是不可能的，而經過一段時間的預熱，網站小有名氣以事，這時候可考慮創品牌，同時也具備了創品牌的條件。
A、搞一些網路活動 ， 如：「網頁製作」比賽 ，「網路知識」比賽等等
B、參與協辦一些活動 ， 其他公司組織的一些活動，可為其建立活動專題網站，參與協辦活動，提升品牌形象。 比如植樹節，可以讓員工帶著宣傳的旗幟出去參於植樹活動，這個節日一般各公司都會有的，特別是學校，我高中時就有，人很多，效果應該是不錯的。

③ 做業務如何進行網路推廣

可以到你喜歡的任意網站注冊,然後把你們的產品發部上部上去,再做做推廣,推廣有很多方式,像QQ群啊,微博啊等,不過就是要堅持,

④ 公司網路推廣怎麼做

1、首先，要組織材料。不管是什麼性質的公司，主要業務是什麼，在做網路推廣之前，先要有充足的材料，包括公司的簡介，產品構成，主營業務等等。

⑤ 怎麼做好網路推廣工作

搜索引擎來競價：網路 搜狗自 搜搜 等 見效快 易評估
門戶網站：軟文 圖片展示 提升知名度
其他：論壇發帖 郵件 群推廣 效果不易評估 不是很理想的
分類網站發信息效果不明顯，不容易評估
SEO 不夠穩定
電子商務比較適合網盟，價格合理 展示量大 點擊收費 既提升了品牌 又拉到了業務

⑥ 如何做好網路推廣工作

首先要選擇好你要推廣的網路平台，如果公司有資金支持的話可以選擇一個大的，砸錢多了就會有效果，如果沒有資金支持的話你就要慎重了。
然後是要做好平台的維護，要不沒幾天就會排到同行的後面，到時候你就白做了。

⑦ 如何做好網路推廣的工作

生意人更希望讓客戶先找到你，網路為我們與客戶間建立了一個不錯的橋梁，網路推廣就顯得尤為重要了。 要做好網路推廣的工作，需要注意或做好以下幾點：
1.在搜索引擎做排名推廣。 Google與其它網站最大的不同，GoogleAdWords是一種競價廣告，它的排名不完全依據廣告費用來決定。向用戶提供高質量的廣告才是Google一直以來服務客戶的目標，因此在AdWords計劃中，不會預留第一名的位置。您的廣告究竟會展示在什麼位置，主要取決於這幾個因素：最高每次點擊費用、點擊率和廣告文字。 Bai則是按照客戶訪問量計費。 無論那種，關鍵詞很重要。
2.通過電子郵件有針對性的投放信息，針對企業會員也可以通過第三方專業公司。
3.域名要好記，也可增加中文域名注冊。
4.在黃頁、論壇或行業門戶做信息發布。有些是可以免費投放的。還可以以Banner形式投放廣告。如果在論壇中發布信息要巧妙，不能惹怒斑竹，最好以Hyperlink提供有用分類信息為好。
5.網站合作，在類似目標網站之間實現互相推廣。如互嵌Logo、交換廣告等。
6.利用增值服務或產品作為傳播媒介，讓用戶自己之間主動傳播。其效果也是不言而喻的。
7.別出心裁式的推廣，如有獎調查、免費試用等等抓住一般人佔小便宜的心理。
8.當然還有一些類似惡意插件靜默注入方式，至少我討厭他。 我想你要針對自己實際情況，選擇適合的幾種方法一起進行效果會更好。

⑧ 做推廣的業務要怎麼做好呢

而經銷激情與高效率的溝通技能技巧基本上實現了產品銷售成功的一半！那麼怎樣提升經銷激情與保持高效率的溝通技能呢？筆者認為：拜訪客戶，溝通細節決定成敗！面對客戶，你怎樣去溝通？溝通什麼樣的內容才能打動客戶經銷之心？促使客戶願花更多心思關注你的產品成長呢？現筆者根據拜訪前/拜訪中/拜訪後三部分拜訪客戶細節過程總結於下，以供大家參考！拜訪客戶前一般來講，筆者一直提倡打有準備、有計劃的仗，不作無方案無計劃無頭緒之事！拜訪客戶前主要做二大部分工作： 1、事前准備與工作立項：俗話說：有備無患，做銷售也是一樣，除必需品之外，更應了解並注意二點：1）是熟悉並掌握公司資源：資源是你權衡公司與客戶之有利武器，如果在訪客戶時，面對客戶之問，你一無所知，不但使你洋相百出，而且喪失了公司形象，使你的工作陷入僵局、舉步艱難！同時，你在公司職位高低也決定你擁有的資源額度！故近期產品銷售、價格與促銷，產品賣點與特點、銷售政策等是你必須了解的！2）明確拜訪目標、制訂切實可行的計劃：拜訪客戶，主要目標有催收貨款、處理投訴與建立客情、建議客戶調整產品結構增加品項、促銷方案擬訂、下訂貨單等等！目標明確後，怎麼計劃實現你的目標，做到有的放矢，這就是銷售的本質。 2、收集市場信息，做到知已知彼： 1）是本司產品信息收集：如拜訪前，一般均須了解客戶所屬市場具有代表性的零售終端與二批市場產品信息、綜合分析4P（產品、價格、渠道與促銷）知識、了解促銷活動與推廣、產品陳列與終端形象等後評估產品銷售現狀，制訂產品下一步銷售計劃與推廣計劃！ 2）是競品信息收集：調研市場時，同時須了解競品產品、價格與銷售渠道、促銷與推廣、終端陳列等知識分析競品現狀，做到知已知彼之目的！ 3）是潛在客戶信息收集：如公司有計劃調整客戶時，可以通過零售終端與批發市場等了解潛在的客戶，作好儲備！筆者管理此項內容，上述1）、2）款須填寫《市場動態調查表》、3）款須填寫《客戶資料表》來體現與考核業務員工作能力！拜訪客戶中通過對上述拜訪前工作立項、信息收集與市場了解，心中對市場已有一定的掌握，對客戶所屬市場已有一定的總結並制訂了初步的工作計劃！那麼，你對市場的判斷是否准確？客戶是否認可你的計劃並願與你一道推動你的計劃呢？故還應與客戶共同了解並分析以下幾方面問題，做到有根有據，增強產品之說服力，激勵客戶經營產品之信心！ 1、產品價格分析：對於快速消費品、流通型產品來講，市場常會出現二批商利潤薄甚至賣多虧多之局面，主要原因在於價格體系混亂！因為對於大多數中小型企業來講，運作一個潛力市場時常設置多位經銷商 ，特別是市場初期，先亂而後治也未嘗不可啊？但實際上中小型企業很少兼顧到二批商的利潤，只與經銷商保持良好的合作關系！結果導致市場成熟後也未去規范市場，特別是對價格行為之規范，導致價格體系混亂！故拜訪客戶時，應著重於如後幾點分析產品價格： 2）同一客戶不同時期價格分析，主要了解客戶價格變動情況，主要分析客戶是否有低價銷售以沖量，以量獲返利維持周轉為支柱的經營行為！ 3）同一產品進貨價與零售價分析：筆者曾在副食品企業工作時，發現同一市場不同客戶價格均不一樣，故了解客戶加價率與毛利顯得十分重要，為以後新品訂價與促銷作下鋪墊！ 4）競品價格體系了解：了解競品之進貨價、零售價等情況，分析與對比本司產品價格，為公司銷售政策的制訂作下鋪墊！筆者曾將此項內容全部納入《市場動態調查表》予以管理！ 2、客戶庫存分析：拜訪客戶時了解庫存意義十分重要（就是在平常均要養成定期查看客戶庫存之習慣）！筆者認為應從幾方面分析客戶庫存： 1）分析庫存量占客戶本司產品平常銷售額之比：很顯然，如所佔比偏小，說明產品比較暢銷，會發生斷貨、缺貨等現象；如所佔比過大，說明產品眼前銷售不暢，會發生滯銷等現象，應與客戶一道探討推廣產品之辦法！同時，如是新品剛上市，前三個月只能說明產品鋪市狀況，而不能反映產品銷售之好壞，請注意！ 2）分析本司產品庫存量占客戶庫存產品總量之比：分析這可看得出客戶經營信心與資金投入的問題！很簡單，如本司產品庫存量占客戶庫存總量比例過大，說明客戶經營信心強，重視本司產品推廣，如是成熟期的產品，更說明本司產品是客戶經營之主要利潤來源！同時，也反映得出客戶平常現金流之現象；如所佔比例過小，說明客戶較輕視本司產品，如是成熟期的產品，更說明產品銷售不是很好，未能給客戶創造較理想的利潤！故應主動與客戶協商，找到提升產品銷售之辦法！ 3）分析庫存產品生產日期：同一批次的產品，如生產日期靠近期，說明產品銷售較好，反之則差！同時也可看出那些產品是客戶所屬市場的主推產品，那些是可以培養的產品，為以後產品推廣與新品進場作下鋪墊； 4）分析庫存產品數量、品種等近期有無明顯的變化：這些均可反映出客戶產品近期銷售動態！筆者同時將這些數字設計在《客戶拜訪表》中，以便考核業務工作情況，另一方面便於分析客戶銷售狀態！ 3、客戶銷售現狀：通過對客戶產品庫存、與終端市場等了解，可初步分析出客戶銷售現狀： 3）客戶所屬終端形象是否需要提升？商超陳列是否需要改進？公司資源是否全都按計劃用在終端推廣上？等等均反映在《客戶拜訪表》中，便於公司高層判斷是否做局部市場推廣，將潛力市場轉化成重點市場，將重點市場轉化成樣榜市場！ 4、客戶帳額現狀：一般來講，很多市場客戶合作時均有鋪底或帳期支持等現象（在南方市場更嚴重），因此拜訪客戶時，對客戶的帳款、促銷結算、費用支持等應一並搞清楚，清算歷史問題！如客戶仍有欠帳款之情況又不能及時收回之現象，建議以書面形式得到客戶的確認！ 5、分析促銷政策：對流通類產品占量很大的企業，應分析公司的促銷政策是否落到實處，二批商是否知公司近期促銷現狀？客戶是否有截留促銷政策之現象？對於終端產品促銷，更應收看促銷DM、堆頭相片與促銷過程中產品送貨額、促銷後實際銷售額？如送貨額與實際銷售額過大的產品，還應總結下原因，同時為促銷後費用結算作下鋪墊！ 6、索取產品訂單：通過對客戶產品庫存、銷售現狀與產品歸類（暢銷產品、培養產品與滯銷產品），探討下一步產品推廣計劃並得到客戶之確認，建議客戶訂貨，索取訂單！拜訪客戶後筆者管理某企業營銷團隊時，常發現很多業務經理拜訪客戶後，填寫並上交完〈客戶拜訪表〉與〈市場動態一覽表〉後就顯得無所事事，較好的業務經理還會與上司主動溝通市場與客戶現狀！筆者甚感十分納悶，筆者認為售後服務質量好壞決定產品銷售是否持續之動力，產品訂單之索取只是完成了銷售的第一步！因此筆者一直認為： 1）持續激勵客戶銷售信心十分重要，故更有必要將公司企業動態、公司發展遠景、產品發展規劃與銷售政策等傳播給客戶是你永遠都不能忘記的一件事。 2）銷售信息的溝通：筆者管理過程中，常聽到很多業務經理給客戶聊到銷售時常說某某市場客戶這個月已銷售了多少來刺激客戶，筆者認為只是說對了十分之一，客戶真正關心的是怎麼獲得產品持續賺錢的方法才重要，授之以漁才更重要！而不是看到某類市場銷售之結果！故筆者建議：將某一市場某類產品之推廣方法、促銷方法、滯銷產品之處理方法等傳播給客戶更為重要，必要時要以書面形式傳真給客戶，這樣客戶才認為你是幫他賺錢，又增強了銷售的積極性！ 3）競品信息溝通：一方面責任感強的客戶常會將市場上競品的促銷辦法、陳列與終端形象塑造、新品上市與推廣方法等告訴給你，當然這須客戶相信你的情況下！