超市產品營銷渠道

1. 什麼叫商超渠道

商超渠道，在銷售行業來說，是指商場和超市銷售渠道：

1、商場，就是我們日回常所答見的百貨商場類型，其中含是商場內正常布局的銷售專櫃及商場附帶的超市兩種模式，如王府井百貨商場及商場內附帶的王府井超市。

2、超市這個更為常見。一般有國際連鎖超市、全國連鎖超市、地方連鎖超市等幾種類型。而商超渠道所含的超市，我們一般稱之為「KA」賣場。意為「重要客戶」，「重點客戶」。

國際連鎖超市有：家樂福、沃爾瑪、麥德龍等；

全國連鎖超市有：華潤萬家、武漢中北、人人樂等；

地方連鎖超市有：步步高、家潤多、心連心等。

商超渠道是近年來，發展最為迅猛的一個新興銷售渠道。面對商超渠道，不管是產品生產廠家或是產品代理商、經銷商，都是無法忽略也無法放棄的市場。

2. 食品銷售渠道有哪些

傳統食品零售渠道：如食品店、食品商場、副食品商場等。
超級市場渠道：包括獨立超級市場、連鎖超級市場、酒店和商場內的超級市場、批發式超級市場、自選商場、倉儲式超級市場等。
平價商場渠道：經營方式與超級市場基本相，但區別在於經營規模較大，而毛利更低。平價商場通過大客流量、高銷售額來獲得利潤，因此在飲料經營中往往採用鼓勵整箱購買、價格更低的策略。
食雜店渠道：通常設在居民區內，利用民居或臨時性建築和售貨亭來經營食品、飲料、煙酒、調味品等生活必須品，如便利店、便民店、煙雜店、小賣部等。這些渠道分布面廣、營業時間較長。
百貨商店渠道：即以經營多種日用品為主的綜合性零售商店。內部除設有食品超市、食品櫃台外，多附設快餐廳、休息冷飲廳、咖啡廳或冷食櫃台。
購物及服務渠道：即以經營非飲料類商品為主的各類專業及服務行業，經常必須帶這種飲料。
餐館酒樓渠道：即各種檔次飯店、餐館、酒樓、包括咖啡亭、酒吧、冷飲店等
快餐渠道：快餐店往往價格較低，客流量大，用餐時間較短，銷量較大。
街道攤販渠道：即沒有固定房屋、在街道邊臨時佔地設攤、設備相對簡陋、出售食品和煙酒的攤點，主要面向行人提供產品和服務，以即飲為主要消費方式。
大專院校渠道：即大專院校等住宿制教育場所內的小賣部、食堂、咖啡冷飲店，主要面向在校學生和教師提供學習，生活等方面的飲料和食品服務。
中小學校渠道：指設立在小學、中學、職業高中以及私立中、小學校等非住宿制學校內的小賣部，主要向在校學生提供課余時的飲料和食品服務（有些學校提供課余時的飲料和食品服務，有些學校提供學生上午加餐、午餐服務，同時提供飲料）。
在職教育渠道：即設立在各黨校、職工教育學校、專業技能培訓學校等在職人員再教育機構的小賣部，主要向在校學習的人員提供飲料和食品服務。
運動健身渠道：即設立在運動健身場所的出售飲料、食品、煙酒的櫃台，主要身健身人員提供產品和服務；或指設立在競賽場館中的食品飲料櫃台，主要向觀眾提供產品和服務。
娛樂場所渠道：指設立在娛樂場所內（如電影院、音樂廳、歌舞廳、游樂場等）的食品飲料櫃台，主要向娛樂人士提供飲料服務。
交通窗口渠道：即機場、火車站、碼頭、汽車站等場所的小賣以及火車、飛機、輪船上提供飲料服務的場所。
賓館飯店渠道：集住宿、餐飲、娛樂為一體的賓館、飯店、旅館、招待所等場所的酒吧或小賣部。
旅遊景點渠道：即設立在旅遊景點（如公園、自然景觀、人文景觀、城市景觀、歷史景觀及各種文化場館等）向旅遊和參觀者提供服務的食品飲料售賣點。一般場所固定，採用櫃台式交易，銷售較大，價格偏高。
第三方面消費渠道：即批發商、批發市場、批發中心、商品交易所等以批發為主要業務形式的飲料銷售渠道。該渠道不面向消費者，只是商品流通的中間環節。
其他渠道：指各種商品展銷會、食品博覽會、集貿市場、各種促銷活動等其他銷售飲料的形式和場所。

3. 有產品怎麼找銷售渠道

一、直銷渠道

在互聯網時代，幾乎所有企業都會設立線上官方直營渠道。對於企業來說，官方直銷渠道的銷售成本主要來自於引流成本、以及自有線上、線下店鋪或第三方平台店鋪的運營和維護成本；對於用戶來說，直銷渠道是可信度最高、風險最小的購買渠道，產品的質量能夠得到最大限度的保證。

二、線上直銷渠道

線上直銷渠道，最常見的有品牌官網、品牌APP、第三方電商及微信小程序官方直營店三種渠道。

1、品牌官網

對於大多品牌來說，不論是To B還是To C，都有屬於自己的官網，而且絕大部分的品牌官網除了品牌理念介紹、產品展示之外，還提供直接的購買服務，從而方便潛客和客戶在瀏覽企業官網後直接進行購買。官網直銷渠道在用戶信任、無需支付第三方平台傭金或抽成等方面具有極大優勢，但是需要做足前期的營銷和引流工作。

2、品牌APP

個別品牌除了官網外還會布局移動端的APP，從而更加方便移動端下載了APP的用戶進行產品的選擇和瀏覽。需要注意的是，隨著APP數量的激增，讓用戶選擇保留單一品牌的官方直銷APP難度越來越高。因此，除非自身是人盡皆知的大品牌或者是擁有一定體量的忠誠用戶，否則運營官方直營APP可能會面臨收益低於成本的風險。

3、第三方電商、小程序官方直營店

眾多品牌會選擇在一些占據高用戶體量的第三方電商平台包括綜合類電商平台和專品類電商平台（如京東、淘寶等綜合類電商平台、美團/餓了么等專業美食外賣平台、絲芙蘭/Marionnaud等專業美妝零售官網平台）、微信小程序平台開設官方直營店，從而實現觸達范圍最大化和平台ROI組合的最優解。

四、線下直銷渠道

1、品牌實體店

品牌實體店往往是一些老字型大小、大品牌或者對通過線下體驗/消費場景有剛需的產品品牌選擇布局的直銷渠道，從而能夠滿足客戶在線下進行購物體驗、服務消費的需求。品牌實體店以To C品牌為主。

2、銷售人員直銷

銷售人員直銷主要指的是刨除在實體店內完成銷售以外，品牌銷售人員通過上門拜訪、活動拜訪等線下方式實現銷售轉化的直銷方式。該種銷售渠道比較適合轉化周期較長、需要大量人力成本維護客戶關系的To B品牌。

五、非直銷渠道

非直銷渠道渠道，對於比較具有知名度的品牌來說，無異於在官方直銷渠道上錦上添花；對於小品牌或者剛剛興起的品牌來說，則需要權衡好分銷渠道的ROI狀況，以獲得品牌效益的最大化。

對於品牌來說，非直銷渠道省去了品牌進行線上、線下店鋪維護運營的成本，但是需要支付分銷商一定的傭金、收益抽成、或將面臨產品價格的提升；對於客戶來說，非直銷渠道的質量和知名度在很大程度上會影響客戶對其所提供產品的信任度。

線上非直銷渠道，主要為第三方電商及小程序內的分銷商店鋪、以及一些專業的直播平台的主播帶貨分銷等渠道。

1、第三方電商、小程序分銷商店鋪

第三方電商以及小程序分銷商店鋪（如老佛爺百貨等線上時尚零售商店、迪卡儂等線上運動零售商店、個人分銷商店等、京東超市等綜合類購物平台），其專業度、平台影響力、成單數量、評價等非常影響客戶對其所分銷的產品的購買決策。企業需要根據自身實際，權衡好成本與平台質量之間的關系。

2、直播平台分銷

直播平台分銷，即憑借專業的直播平台，通過主播團隊的前期准備（選品、定價、優惠策略、供應鏈等），在直播過程中通過主播對產品的體驗和介紹促使客戶直接在直播間下單實現轉化的銷售渠道。一般來說，直播平台分銷往往以新品牌問世推廣、品牌定期推廣、品牌上新、定期的營銷事件（如京東618、淘寶雙11等）為契機進行品牌與主播、品牌與直播平台之間的銷售合作。

3、線下非直銷渠道

分銷商實體店為線下非直銷渠道的主要形式，生活中常見的例子比比皆是：沃爾瑪超市、絲芙蘭實體店、服裝買手店、手機商城等等。值得注意的是，分銷商實體店往往專注於某一行業的產品或服務進行專業性的垂直銷售。

銷售渠道的選則和搭配組合，需要結合企業的業務性質、產品特性、預算、客戶行為特徵與畫像等進行綜合考慮，不論是純線上銷售還是全渠道銷售，都需要從品牌自身的實際出發。以上就是今天為大家分享的關於互聯網時代品牌銷售渠道。

4. 如何拓展產品的營銷渠道

首先想先明確一下概念，商家選擇較多的同類型中間商（如多家批發商或多家零售商）經銷產品回，這種產品的分答銷渠道就叫做寬渠道。這一渠道策略的特點是中間商之間形成強有力的競爭，有利於該商品佔領更大市場領域，增加銷量。但是，產品的最終市場銷售價格不易控制，部分中間商削價競銷，會損害該產品在市場上的形象。
擴寬渠道沒什麼別的其它辦法，只能是商家在實力允許、有足夠市場、保證經銷商的正常運營與管理等條件下，在市場上各個層次的環節中盡可能多地選擇中間商來銷售產品。公司必須合理的設置中間商的數目。
其它讓產品更廣更多的進入市場獲得更大銷量的辦法建議採用多渠道策略。
寬渠道策略是與多渠道策略有明顯區別的。多渠道策略是指公司通過多條銷售渠道是產品進入市場的營銷策略，即使產品進入盡可能多的銷售渠道。拿食品舉例，可選擇的渠道包括超市、商場、食品店、市場、百貨店鋪、小攤等等。
如你問題所說，拓展渠道也可以選擇盡可能多的渠道銷售產品，要制定不同渠道的營銷策略、管理辦法與利益分配辦法。
不知道你所涉及到的具體指哪個行業呢？
以上就是我對問題的一些理解，僅供參考，希望對你有點幫助。

5. 如何制定超市銷售渠道

超市就是渠道銷售的一種啊。
而且超市是屬於零售渠道銷售，根據你所處的地域、產品類型和所針對的消費群體，才能有相應的銷售辦法。
渠道應該談不上。

6. 超市銷售模式

直銷：說通俗點就是你為超市供貨配送，銷售價格等主動權在超市，隨著

促銷周期開始，你也要為超市提供力度！

聯營：就是超市為你提供場地，你要提供人員駐場，配合你的銷售行為，

不過呢，要服從超市的統一管理，好處就是你的人在，隨時可以向你匯報

銷售情況以及超市動向！

兩種模式各有利弊。

前者好處，超市裡的事很復雜，你所提供的商品如果有市場，超市方面也會

重視，不過呢利潤動向在於超市，在你進入超市前期，超市會與你商討價格

退還貨方面的事宜，相應的直銷來說，超市的主導，你只負責配送，退還貨

促銷周期時商品價格給予超市的價格下幅等，

後者，你需要的精力比較多了，而且超市也會給找些小問題，到時候你在

產品渠道開拓方面也受到牽制。超市是產品推廣的一個主要層面，但

問題自然也多！

你給超市報價30如果超市采購認可，到貨款結算時也是這個價格。

銷售100也與你無關了。這是最基礎的常識了！

後面就是產品的保質期的問題了！

如果你的產品保質期是12個月，那麼在到了1/2---2/3保質期時，超市會通過調

價促銷，來避免超市積壓庫存的情況。當過了2/3時，成熟的超市會及時提醒

你換貨，這也是超市保護自己的手段之一，

當然作為供貨商選擇其他途徑去及時消耗這些產品。還是你買單！

簽定合同時，你就明白了，許多條款都是類似的！

如果你打算走超市，那麼就要多考慮考慮自己的實力與是否能承受超市方面的

壓力！

好了時間有限，就說到這里！

希望我的回答對你有所幫助！

7. 論文題目 大型超市如何建立自己的營銷渠道~ 求提綱 求資料 求 內容 求幫助~

又是大學論文吧
首先進行鋪貨啊.就是招業務，然後業務根據區域來制定銷售計劃，對超市，食品店進行放貨，當然首次的時候你得給點優惠或者錢什麼的，一點點來.搶占市場.
從長遠來看，大型超市做中高端電器產品，並不是一個理想的市場操作策略。從目前的家電市場佔有率來看，大型超市特別是「好又多」類的家電市場份額越來越低，隨著專業家電連鎖賣場影響力的擴大，大型超市的家電份額將會越來越小。
從大型超市的經營運作來看，這種超市的苛捐雜稅非常多，什麼堆頭費、新品上櫃費、店慶費、促銷員管理費等等數不清，大大增加了經營的運作成本和管理成本，然而超市的銷量又很有限，所以如果加大對大型超市的投入將會面臨很大的經營虧損風險，作為區域市場的負責人不能不考慮這一點。虧損的話，就意味著從公司獲得的資源將越來越少，資源越少就更無法把市場做好。
從大型超市的消費來看，無論「好又多」還是「家樂福」，推行的都是低價產品策略，也就是說這些超市和競爭對手競爭的最有效的方式就是價格，所以「好又多」和「家樂福」銷售的通常都是低端低價產品，來這些大型超市消費的消費者也多半為低端市場的消費群體，然而你們公司經營的產品卻是中高端家電產品，兩種截然不同的市場定位肯定造成公司的產品銷售不好。所以，中高端電器產品主攻大型超市並不是個理想的策略。
那麼怎樣在「家樂福」、「好又多」等大型超市裡做好中高端的電器產品呢？我有兩個建議一是加大對大型超市的投入，與大型超市建立良好的關系，搶佔大型超市的終端資源，爭取得到大型超市的主推。中高端電器產品也有低價產品，特別是那些處於淘汰翻新期間的產品，在市場上還有很大的影響力。大型超市對這些低價產品有很大的興趣，只要加強這些機器對大型超市的投入，經常主動為大型超市提供這些機器，得到大型超市的主推肯定不成問題。
二是大型超市業務外包。所謂外包也就是找個大型超市的代理商，這種代理商的實力不是很大，他們有很好的大型超市的賣場關系和經營經驗，手中也有很多低價的產品在大型超市銷售，但是就是沒有一個不錯的產品和品牌來壯大自己的門面，所以他們很想做一些中高端產品來為自己掙門面，為自己其他的低價產品爭取進入大型超市的入場券。因此，如果有機會讓他們做這些中高端產品，他們肯定會用心地去做好它。
至於說到三個月要出銷量的問題，我認為沒有什麼策略可以幫助實現，即使用促銷的手段短期達到這個...More...↓

8. 在超市怎麼做好市場營銷

一、超市消費者行為特徵

從超市傳入我國至今，越來越多的消費者選擇了到超市購物。這些消費者包括中年女性、白領階層、學生群體和退休老人等。盡管他們有不同的職業背景、文化層次、年齡結構的差異，但也有較多的共性。主要包括以下幾個方面：

1.關注商品的價格和質量。超市銷售的商品大多是生活日用品和食品，主要滿足消費者基本的生活需要。這類消費，消費者主要關注商品是否實用和購買成本的高低。因此，消費者不用像購買奢侈品和豪華商品那樣關心外部效用的滿足，商品的價格和質量是消費者購物時考慮的主要因素。

2.注重購買方便。與百貨商店、商業街、購物中心相比，超市消費者對方便性的要求更高。這種要求不僅包括商店離家近，交通方便，也包括超市購物方便選擇、購買抉擇自由、一次性付款方便等。由於這些消費群體平時生活節奏較高，大多數人希望減少花在生活日用品和食品上的購物時間。

3.重視感性消費。近年來，由於經濟持續快速增長，我國城鎮居民生活水平的逐步提高，人們購物除了物質需求的滿足外，越來越多的人開始重視精神和心理需求的滿足，即注重感性消費。這種特點表現在基本生活消費方面，強調購物過程的精神和心理感受，需要更舒適和諧的購物氛圍、購物環境、更恰當體貼的服務。

4.對超市忠誠度較低。隨著超市消費者價值導向增強、購物經驗增多，相對於對產品品牌的忠誠度，其對超市的忠誠度就變得比較低。一是超市之間差異化小，營銷策略趨同，消費者體會不到超市能給自身帶來何種獨特價值，自然就對超市缺乏忠誠感。二是對於超市消費者來說，其最重視的還是商品價格上的優惠、質量上的保障等。如果哪家超市做得更好，消費者就會選擇哪家超市購物。

二、超市營銷策略

從以上消費者行為特徵分析可知，超市不僅要從商品價格，還要從商品質量、商品結構、服務、購物環境等多方面進行營銷策略。

1.親情營銷策略。親情營銷策略就是把顧客當「朋友」或「親人」而不是「上帝」，通過建立一種新型的親情(魚水)關系，把超市與顧客之間的距離最大限度地縮短。通過與顧客做「朋友」 ，而使顧客成為超市的永遠 「朋友」。這就是以超市的「感情投資」換取顧客的「貨幣投資」。

2.知識營銷策略。在知識經濟時代，超市的營銷觀念也要相應轉變，即樹立知識營銷觀念。知識營銷觀念是知識經濟發展的產物，是知識經濟相適應的一種新營銷觀念。它高度重視知識、信息和智力，憑知識和智力而不是憑經驗在日益激烈的市場營銷戰中取勝。為此，必須充分捕捉和利用市場信息，選擇和運用現代化營銷手段。

3.綠色營銷策略。自上世紀70年代初，將把21世紀變成一個綠色世紀拉開人類環境保護的序幕以來，綠色浪潮席捲全球。綠色浪潮的興起帶來綠色需求的迅速增長，推動綠色市場的蓬勃發展。綠色市場規模的不斷擴大，必然要求超市以綠色營銷觀念為指導，盡力滿足消費者的綠色需求。綠色營銷策略要求超市在營銷活動中把市場需求與環境保護有機的結合起來，盡量減少乃至消除環境污染。

4.誠信的營銷策略。全國各地質檢或工商部門不斷查出超市商品質量不合格事件，發現的問題包括食品添加劑超標、豬肉大腸菌群超標等，涉及的超市不僅包括許多中小超市，還包括一些著名的大型超市。這些事件使人們不得不加倍重視商家的誠信問題。一般來說，超市的誠信問題主要表現在以下兩個方面：一是經營的商品質量未達標。二是在價格和促銷上的欺騙，如商品標簽價格模糊不清、標簽價格與收銀價格不一致等。有遠見的超市經營者應該意識到這一點，確保經營誠信，把誠信作為其制定市場競爭策略的指導思想，樹立誠信經營規則，成為經營誠信的典範。隨著消費者購買能力增強，辨別真偽能力提高，這類超市最終必將獲得消費者的信賴。

5.品牌化營銷策略。超市通過提供差異化的商品或服務，從而在消費者心目中塑造獨特的品牌形象，包括提供不同檔次或類別的商品或服務等。如食品超市百分之八九十以上的商品為食品，大型綜合超市則食品、日用雜貨、服飾兼而有之。在食品超市中有的超市以副食品、熟食為主，有的超市則經營了大部分生鮮食品。如某些大型綜合超市為滿足消費者「一站式購物」的需要，都盡可能地完善產品線和商品品牌。對於一些中小超市，則要緊緊圍繞購物的便利性，盡可能提供一些與消費者日常生活聯系最密切的商品。為促進銷售並加強品牌地位，超市應適當地開展廣告宣傳活動，如贊助某些公益活動、進行廣告宣傳等。在渠道策略方面，超市不僅可以把店址盡量選擇靠近居民區，也可以發展一些新的銷售途徑。如一些靠近居民區的中小型連鎖超市可以開發網上購物、電話購物和提供送貨上門的服務，從而提供比大型超市更多的便利性，增強其競爭優勢。

6.特色文化營銷策略。 隨著消費者感性消費趨勢增強，超市營造特色經營文化，滿足顧客高層次的心理和精神需求，可以凝聚和增加顧客。超市營造特色營銷文化要符合中國傳統文化、節日消費文化的特性，也要抓住民族文化的特徵。中國有眾多的民族，各民族的傳統和風俗習慣又有差異，超市可以在各民族聚居地的分店，根據當地民族的文化特點塑造相應的營銷文化，如讓員工穿上當地民族的服飾、舉辦當地民族特有的文化活動等。通過特色文化的營造，超市就能深深融入當地社區之中，增強商店品牌的凝聚力，長久地贏得顧客。