『壹』 美的空調銷售技巧
大品牌銷售,首先你要學習空調基本知識,知道美的空調的優劣勢,然後針對不同品牌做相關對比。要讓自己大概了解到,為什麼選美的!客戶選美的有什麼好處!
銷售沒有技巧,靠的是勤奮!加油!
『貳』 分析格力、美的、海爾空調4P營銷策略的比較
按營銷策略都比不上格力:
1:廣告轟炸效果不錯,甚至於用想像數據欺騙消費者。專
2;套牢各個經銷商,使其難以屬脫身。
3;不惜代價抓工程形象, 大面積的工程機能吸引眼球。
4;降低一切可以降低的成本,給經銷商留下更大的利潤空間。
按質量要求都比不上海爾。
1:嚴抓質量關,以35無氟變頻機為例,每台成本要比格力的高出700左右。
2:完善的售後體系給用戶一個放心的服務。
3:減少廣告費用,以便把銷售價格降到最低,甚至於低到格力的銷售價格持平。
『叄』 美的空調的銷售量為什麼那麼高
這源於美的幾年前推出的銷售模式,口號是銷量超越格力,最後銷量是超越了,但是品牌也賣壞了,現在美的的價格幾乎透明,銷售人員幾乎沒有操控的利潤空間。
『肆』 美的空調的銷售情況怎麼樣
美的中央空調 是目前國內中央空調市場的銷量領先品牌
也就是第一名
銷量總和內 第二名+第三名都沒容有美的多 這個是事實
去年我們公司上面的總公司 去年賣了800萬的 美的家用中央空調 應該換算下來是2 300套吧 想這樣的公司 美的在全國 何止千萬家
『伍』 美的空調銷售到的國家和那個國家的情況
感謝您對美的空調的關注與支持!
1968年,美的創業,1980年,美的正式進入家電業,1981年注冊美的品牌。目前,美的集團用工總數13萬人,旗下擁有美的、小天鵝、威靈、華凌、安得、美芝等十餘個品牌。集團在國內建有廣東順德、廣州、中山;安徽合肥及蕪湖;湖北武漢及荊州;江蘇無錫、淮安、蘇州及常州;重慶、山西臨汾、江西貴溪、河北邯鄲等15個生產基地,輻射華南、華東、華中、西南、華北五大區域;在越南、白俄羅斯、埃及、巴西、阿根廷、印度等6個國家建有生產基地。
如仍有疑問、歡迎向美的企業知道提問;在此祝您工作順利、生活愉快!
『陸』 美的空調銷售數據在哪那查
撥打4008899315就可以查到了,美的空調全國服務電話
『柒』 美的空調 營銷渠道
美的比格力『套』的還緊,做格力吧,做美的還沒格力好銷。
『捌』 美的空調SWOT分析
◎美的
營銷抄有道,期待「放棄」襲
優勢:1、優秀團隊,營銷高手。美的空調的營銷團隊是業內公認的營銷高手,學習能力強,反應速度快,體系建設好。2、上下一體化,配套能力強。美的是空調行業中為數不多的既能做上游壓縮機、電機,又做兩器、整機的企業,縱深的產業鏈提供了強大的配套能力。
劣勢:近幾年,美的集團多元化發展,從家電進入汽車,同時兼並了華凌、榮事達等同類企業,擴張速度過快,在一定程度上剝弱了空調的競爭力,
威脅:小家電業務虧損,影響了投資者及商家信心;渠道資源不斷流失,競爭對手不斷發起挑戰。
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以上只是網上搜得資料而已,始終寫東西還是要靠自己的,特別是學生。這些資料是給你的啟發,你自己應該要有自己的判斷,求學階段的判斷最重要的不是對錯,而是要屬於自己。你要掌握的不是案例,也不是標准答案,而是方法。
還有一點,商業是沒有標准答案的,全都是多選,很多情況下所有選擇都無所謂對錯,不同的選擇配合不同的實施方法都是可行之路。
『玖』 某商場格力、美的空調2019年上半年銷售情況統計圖
(1)某商襲場去年上半年1.5匹空調機銷售情況如下: