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產品推廣策劃書模板
第一部分 前言
策劃書目的及目標的說明
第二部分 市場調研及分析
一. 行業動態調研及分析
1. 行業飽和程度
2. 行業發展前景
3. 國家政策影響
4. 行業技術及相關技術發展
5. 社會環境
6. 其他因素
二. 企業內部調研及分析
1. 財務狀況,財務支出結構
2. 企業生產能力,產品質量,生產水平
3. 員工能力,待遇,公司對員工的激勵、考核、培訓(員工調查)
4. 企業策劃、銷售、執行能力的調研(員工意見)
5. 產品各品項研究:定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢(員工意見)
三. 潛在進入者調研及分析
1. 行業進入成本/壁壘。
2. 行業退出成本。
3. 進入後對本企業的威脅。
4. 對競爭者的威脅。
四. 現有競爭者的調研及分析。
1. 財務狀況,財務支出結構。
2. 企業生產能力,產品質量,生產水品。
3. 員工能力,待遇,公司對員工的激勵、考核、培訓(員工調查)。
4. 企業策劃、銷售、執行能力的調研(員工意見)。
5. 產品各品項研究:定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢(員工&顧客意見)。
五. 替代品調研及分析。
1. 替代品工藝。
2. 消費者認可程度。
3. 發展態勢。
六. 互補品調研及分析。
1. 是否存在互補品。
2. 互補品價格。
3. 互補品對產品的要求。
4. 互補品發展趨勢及其未來新要求。
七. 原料供應商調研及分析。
1. 可供選擇的供應者。
2. 原材料是否有替代品。
3. 供應商的討價還價能力。
4. 我們對其依賴程度。
5. 供應商的供應能力。
八. 中間商調研及分析。
1. 中間商的性質:配送商、經銷商、代理商(獨家、總代理…)
2. 中間商對我們產品的依賴(關注)程度(相對數值)。我們產品佔用他資金的比例,給予他的利潤比例…
3. 中間商的給予我們產品的支持(絕對數值):配送能力、資金實力、人力…
九. 消費者調研及分析。
1. 消費者背景研究:收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…
2. 消費者對產品和競品的認知及態度:質量、價值、包裝、型號、品牌聲譽、品牌形象等及其認知差別。
3. 消費者的使用情況:購買動機、購買量、何時使用、如何使用等。
4. 購買角色。
5. 消費者對現有營銷活動的評價。對廣告的接受程度、對營業推廣的理解等。
第三部分 企業戰略及產品策略的制定
一. 企業戰略制定
二. 產品策略制定。(提供原則或標准)
1. 產品。
1) 品項:市場定位、目標受眾。(打擊競品的專有品項)
2) 包裝:陳列顯著、方便、符合產品定位、價格等
2. 價格。
1) 符合企業戰略?(長線產品/短線投資)
2) 符合產品定位?
① 利潤為主/市場佔有率為主
② 根據產品市場定位不同,採取不同價格策略。
③ 保留一支低利潤甚至無利潤產品,該品項各種市場表現(如包裝宣傳訴求點等)模仿主要競爭對手,以破壞其市場及形象。
3. 渠道。
1) 一般通路。對經銷商的選擇、管理控制、返點等。
2) 特通。由於產品特性及價格不同,我們可以選擇那些特殊通道,以便它的目標客戶能夠便利的獲得該產品。
3) 新終端開發隊伍。
4) 直營隊伍。對於一些特殊情況,如經銷商的流失,直營隊伍暫時性的彌補空白市場。
5) 客戶資料庫的管理。業代前期市場推廣積累的客戶資料及經銷商自身對終端的開發,這些終端資料應當及時地通過業代以書面的形式提交公司。公司對這些資料的管理可以避免因業代及經銷商的流失而造成的終端流失。
4. 促銷。
1) 廣告:訴求點
2) 人員推銷:
a) 人員的培訓
b) 人員的崗位界定
c) 人員的考核
d) 人員的激勵
3) 營業推廣
a) 對顧客。ⅰ穩定主打產品價格;ⅱ對品牌的宣傳
b) 對零售商。穩定價格,保證促銷後價格能夠恢復,銷量得以維持;或者在短時間內搶先佔領貨架
c) 對中間商。盡量減少短期大力度促銷活動,一方面會破壞市場,影響終端價格體系,另一方面經銷商對終端很可能沒有落實,從中截取,成為其「灰色收入」。
4) 公共關系。事件營銷:把握正確的營銷事件。直接告知消費者的營銷事件應當包含消費者利益點,並且該信息是以直接明了的方式告知消費者利益點的
第四部分 具體執行&實施(建議方案)
一. 產品設計。
二. 價格設計。
三. 渠道設計。
四. 促銷設計。
五. 銷售管理
第五部分 結束語
Ⅱ 產品推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
1、目標
策劃書必須明確地表示,為了實現整個營銷策劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為:長期,中期與短期計劃。
2、策略
決定推廣計劃的目標之後,接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略:針對產品定位與目標消費群,決定方針表現的主題,利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各佔多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略:當前的分銷渠道的種類很多,企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行,一般可分為:經銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是「有的放矢」,充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。
公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。
3、細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節。
廣告表現計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本)
促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關活動計劃:包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。
Ⅲ 網站 推廣部門 工作安排
SEO2人;SEM 2人,一格網路後台,一個谷歌後台; 免費推廣2個,一個網路知道 ,網路貼吧,網路和論壇;官網微博,博客和用戶中心管理。
Ⅳ 產品推廣會議流程
中國的會議目前沒有什麼好形式!
打仗靠自己,最關鍵的是發揮你們公司的民主。群冊群立,不要靠某個領導來個靈感,就出個決議
Ⅳ 會議銷售中我們如何推廣產品
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《會議營銷的真正死穴與關鍵》
自老早以來好像全國各地的會議營銷模式進入了冬天似的,包括最好做的,競爭還不是太激烈的東北地區。有越來越多以會議營銷為主的企業漸顯吃力,甚至虧損。招人難,召集會議難,開會賣貨難等等,大量的問題一下子涌現了出來。在這里可能是很多的問題,但是本文章將更側重於開會賣貨,會議營銷臨門一腳的問題進行討論。
說句實在話,我們從事會議營銷這一行的人有很多都是借了時代的便宜,前幾年這種模式是業界的一種革命性創新,銷售時呈現爆發式的形勢,大家只要是做會議營銷就能賺錢,只要是開會像樣子就行了,比如說有開場白,有員工節目,有老顧客發言,有產品知識講座等等基本上就能大量走貨。但是今天不行了,會議本身實際上並不像大家想的那麼簡單!是科學的促銷環節,絕對不是一種簡單的形式,如果我們在開會的過程中弄不清,會議的關鍵所在,可以很負責任的講,你的會議就白開了。話說回來了,剛才我們談到我們當年大發其財靠的是什麼?經驗,開會就賣貨。從來沒有想過一場會議的精髓到底是什麼,從來沒想過什麼樣的環節決定了你的會議能夠成功或者失敗。於是現在人們在延續以前的會議形式,有時候好,有時候壞。我覺得大家只要是能從會議科學的關鍵環節上做足功夫,前期工作到位一切可以回到以前。
會議營銷是融合了心理、消費行為、營銷學等等於一體的綜合性立體工程營銷。會議營銷最成功的典範是國家軍隊,大家都知道部隊兵源來自全國各地,各個民族,各個社會階層,這來自各地、各民族、各階層的人員要形成一樣的思想境界,一致的戰鬥力,其實難度可想而知。因為這些人的觀念(有的會實干、有的會算計、有的善經商、有的會打仗)、生活習慣(農家子弟能吃苦、富人的孩子很嬌貴等)、甚至語言都是不一樣的(南方的、中原的、東北的)。但是通過新兵入伍後進行的突擊性三個月集訓,大家的行動開始一直了。那軍隊在這期間是怎樣做到的呢?在集訓的三個月中讓他們吃一樣的飯,穿一樣的衣服,喊一樣的口號,做一樣的動作等等,結果三個月下來,大家的思想里一片空白,只有一個想法就是怎樣報效國家。有人管這個過程叫洗腦,這一點我很贊同,也很形象。
讓我們再來聯想一下我們會議營銷的開會過程。我們邀請來的顧客,在走入我們會議室的以前思想是紛雜的,有的是我們的健康代表多次邀請過意不去才來的;有的是為拿贈品來的;有的是想先來看看的;有的是想來聽健康知識的,有的是就是想來買貨的等等。但是可以確定想直接來買貨的人是不多的,我們會議環節的任務我也不僅僅只是想讓這部分已經決定購買的人買,我們要做的是怎樣讓其他的人都買,也是會議的目的,是在開完會後,所有顧客的大腦里一片空白,只有一個想法——我要買貨。這點看起來和軍隊的管理一般不二。那會議營銷的任務也就出來了,怎樣「統一」大家的思想,怎樣在短短的1個多小時的時間里給大家完成我們銷售意圖的「洗腦」或者叫做銷售編程,讓顧客忘記焦慮、懷疑,統一印上「我要購買」的印記。
一般會議環節包括:進場音樂,開場白(含活動),員工活動助興(或者顧客員工互動),教授講座,講座結束小活動,促單等等。這么多的環節,哪一個才是一場會議的決定性因素呢?當然諸君可能說每個環節都重要。在我對近30位會議營銷總監的采訪中發現,大家眾說紛紜,但是沒有一位告訴我說「員工活動助興(或者顧客員工互動)」這個環節是最重要的!但是我卻可以很負責任的告訴大家其實就是這個環節最重要,否則的話,你以下的所有努力都回大大打折,甚至無效!
為什麼這么講?
因為只有讓你的顧客興奮起來,才能讓他按照你的想法走。才能完成洗腦;興奮不起來,你的努力就無效!在這個問題上我曾經和一個心理學家探討,在我提出我如何給別人「洗腦」讓別人按照我的思想走的問題。他想了想說,有兩種方法,第一用催眠的方式,第二讓他興奮起來。他說人只有在進入睡眠的瞬間和興奮的時候,思想意識是最薄弱的,最容易被攻破。可以舉個例子說明,比如在你快要睡著的時候,你的一位朋友過來和你借一樣東西,在平時可能你會不借給他,但是在此時你總會不耐煩地說,好了你拿去吧,而同意他的要求;再比如在你很高興的時候,當時很興奮,比如公司剛剛簽訂了一個大客戶,剛剛結婚等等,此時一樣如果你的一個朋友來和你借錢,在平時你可能不會借給他,但是此時太高興了,很大方的,大大咧咧的說道,好了你拿去吧等等。也就是說在理論上會議營銷也可以用催眠的方式!將你的顧客進入催眠的狀態時,輕輕的向顧客灌輸你的產品、健康理念等等,完全可以讓你的顧客在模糊的狀態下麻利的簽單。但是既然這么簡單為什麼我們會議營銷沒能引入呢?因為學催眠的成本太高了,再說一個人針對一大群人,幾乎是不太可能一下子做到的。所以在會議營銷上我們就只剩下一條路可走——讓他興奮起來!
只有在開始的「員工活動助興(或者顧客員工互動)」環節,讓顧客們興奮起來,他們的大腦才能一片空白,忘記剛剛進入會場時的排斥、戒備心理;才能讓他能夠更能接受下面我們的教授關於健康知識、產品的講座,講座聽好了,理解了,才能順利產生購買。這一點有點像學生上課,學生們在課間十分鍾玩游戲,剛剛回到課堂,雖然還記得剛才得游戲,沒能完全收回心思,但是很興奮,課堂開始的幾分鍾大家總是覺得記憶力、邏輯的能力特強。因為大家剛才玩游戲完全忘記了緊張,忘記了上一堂課的無聊,處於興奮的狀態,興奮狀態最容易接受新事物。在我們會議中如果顧客興奮不起來,他在以下你精心安排的一切活動中就都有戒心,聽課不能接受、理解,甚至「逃跑」或者聽不進去而睡著!一場會議就這樣終結了。
「員工活動助興(或者顧客員工互動)」這個被大家覺得最沒什麼的環節太重要了。讓我們清醒地認識它吧,精心策劃使會議科學的威力充分發揮出來,回到以前。
Ⅵ 價格走勢:產品推廣會流程,產品推廣會議,產品推廣會議策劃,產品推廣會主持
產品推廣會流程,產品推廣會議,產品推廣會議策劃,產品推廣會主持
,產專品現在都很難做的屬啊,價格都在走下坡路,因為需求量都在減少。
目前經營狀況比較好的企業,大多都是通過網路營銷在做市場推廣。傳統的展會或專業雜志個人感覺意義不大。
網路營銷見效快,投入也不算太大。目前網路推廣雖然有好多種,但真正適合工業產品的營銷方式主要就是以下幾種:
【阿里巴巴誠信通會員】:在這里有機會找到國外的直接客戶,因此對於做外貿的企業有效果。
【PYT網路營銷】:把你的廣告群發到一些權重較高的博客或商貿網,可以覆蓋大量關鍵詞,針對內銷和外銷都可以的。
【搜索引擎競價】:這個方式最直接的了,今天做馬上就能看見你的排名出現。
Ⅶ 產品發布會議具體流程
新聞發布會的資料准備
提供給媒體的資料,一般以廣告手提袋或文件袋的形式,整理妥當,按順序擺放,再在新聞發布會前發放給新聞媒體,順序依次應為:
1、 會議議程
時間:
地點:
參會人員:
會議內容:(每周市場人員網路業務推廣(有成功合作多少家,有意向中(跟蹤多少家),想去拜訪(多少家)**這些數據是市場人員上報
總結:老總總結與指點,如何去開拓市場,以及結市場維護等等!
2、 新聞通稿
3、演講發言稿
4、發言人的背景資料介紹。(應包括頭銜、主要經歷、取得成就等)
5、公司宣傳冊
6、產品說明資料。(如果是關於新產品的新聞發布的話)
7、 有關圖片
8、 紀念品(或紀念品領用券)
9、 企業新聞負責人名片(新聞發布後進一步采訪、新聞發表後寄達聯絡)
10、空白信箋、筆(方便記者記錄)
發布會發言人的確定
Ⅷ 求一個心腦血管產品推廣會議方案 急!!!!!
保健品推廣碼?
可以到會唐網的專家服務看一下
很多活動案例可供參考和學習
Ⅸ 什麼是產品推介會
產品推介來會,顧名思義就是產品的自推薦和介紹大會,旨在幫助企業、社會組織和團體、政府等宣揚自己的特點、產品和政策,促進交流活動,為合作雙方帶來利益的一種促銷形式。向推薦對象傳達相關組織、團體或企業的情況、文化價值觀、人力資源政策等信息。
活動目的
1.讓客戶更加深入地了解產品,增強已購或已定客戶的信心,消除持幣觀望者的顧慮;
2.通過產品推介會贏得客戶的口碑,促進產品的銷售;
3.展示和提升產品的品牌知名度和美譽度;
產品推介會通常選擇在大中城市的會展中心、星級酒店、禮堂、體育館等場所。使企業和推介對象面對面的交流,以達到介紹自身產品、服務、理念等,通過現場提問作答的方式加進雙方彼此的了解,易於營造氣氛促成理想的雙邊考察效果。
有些時候主辦方為了達到特殊的推介效果和與眾不同的意願,也會選擇獨具創意或個性突出的場所,如LOFT會所、風景名勝區等地。同時還可以配合節慶、紀念日等具有特殊意義的時間加深推介效果。但是鑒於高昂的宣傳、差旅等各種費用,這種宣講形式的成本也相對較高。