㈠ 如何做一份好的新產品市場營銷策劃
新產品的復營銷策劃要點如下：制
新產品本身的定位做詳細的分解和深度挖掘；
新產品在市場上的直接競品和替代競品做深入了解；
重點關注新產品的競爭優勢並放大；
引導和傳遞新產品的整體形象或是以特點代替產品本身；
結合品牌、渠道的優勢與產品形成互補，全方位包裝和落實具體工作；
㈡ 好的產品怎樣推銷市場
我不想講大道理，我覺得很簡單。
一，你既然認為你的產品好，那麼它好在哪裡，為什麼好，它與同類產品有哪些優點，這些你的客戶都知道嘛，這些就是為什麼他們會放棄其他產品而選擇你的地方。
二，你的產品既然什麼都好，那你的購買群體是否知道呢。產品再好藏起來誰也不知道，不知道怎麼買啊！
這就是我的答案，希望你自己把握機會，抓住時機，祝你好運1
㈢ 如何做好市場營銷，產品營銷
做好適合市場行情的營銷，可以從以下幾點考慮：
一、價格適眾策略
價格的定位，也是影響營銷成敗的重要因素。對於求實、求廉心理很重的中國消費者，價格高低直接影響著他們的購買行為。所謂適眾，一是產品的價位要得到產品所定位的消費群體大眾的認同;二是產品的價值要與同類型的眾多產品的價位相當;三是確定銷售價格後，所得利潤率要與經營同類產品的眾多經營者相當。
二、功效優先策略
國人購買動機中列於首位的是求實動機。任何營銷要想取得成功，首要的是要有一個功效好的產品。因此，市場營銷第一位的策略是功效優先策略，即要將產品的功效視為影響營銷效果的第一因素，優先考慮產品的質量及功效優化。
三、品牌提升策略
所謂品牌提升策略，就是改善和提高影響品牌的各項要素，通過各種形式的宣傳，提高品牌知名度和美譽度的策略。提升品牌，既要求量，同時更要求質。求量，即不斷地擴大知名度求質，即不斷地提高美譽度。
四、刺激源頭策略
所謂刺激源頭策略，就是將消費者視為營銷的源頭，通過營銷活動，不斷地刺激消費者購買需求及慾望，實現最大限度地服務消費者的策略。
五、現身說法策略
現身說法策略就是用真實的人使用某種產品產生良好效果的事實作為案例，通過宣傳手段向其他消費者進行傳播，達到刺激消費者購買慾望的策略。通常利用現身說法策略的形式有小報、宣銷活動、案例電視專題等。
六、媒體組合策略
媒體組合策略就是將宣傳品牌的各類廣告媒體按適當的比例合理地組合使用，刺激消費者購買慾望，樹立和提升品牌形象。
七、單一訴求策略
單一訴求策略就是根據產品的功效特徵，選准消費群體，准確地提出最能反映產品功效，又能讓消費者滿意的訴求點。
八、終端包裝策略
所謂終端包裝，就是根據產品的性能、功效，在直接同消費者進行交易的場所進行各種形式的宣傳。終端包裝的主要形式：一是在終端張貼介紹產品或品牌的宣傳畫;二是在終端拉起宣傳產品功效的橫幅;三是在終端懸掛印有品牌標記的店面牌或門前燈箱、廣告牌等;四是對終端營業員進行情感溝通，影響營業員，提高營業員對產品的宣傳介紹推薦程度。調查顯示，20%的保健品購買者要徵求營業員的意見。
九、網路組織策略
組織起適度規模而且穩定的營銷隊伍，最好的辦法就是建立營銷網路組織。網路組織策略，就是根據營銷的區域范圍，建立起穩定有序的相互支持協調的各級營銷組織。
十、動態營銷策略
所謂動態營銷策略，就是要根據市場中各種要素的變化，不斷地調整營銷思路，改進營銷措施，使營銷活動動態地適應市場變化。動態營銷策略的核心是掌握市場中各種因素的變化，而要掌握各種因素的變化就要進行調研。
㈣ 做一場好的市場營銷有哪些方面是需要注意的
1：市場機會分析亦稱市場內外分析、營銷環境分析，正是通過營銷理論，分析市場上存在哪些尚未滿足或尚未完全滿足的顯性或隱性的需求，以便企業能根據自己的實際情況，找到內外結合的最佳點，從而組織和配置資源，有效地提供相應產品或服務，達到企業的營銷目的的過程。
2：市場細分，企業進行市場細分的目的是通過對顧客需求差異予以定位，來取得較大的經濟效益。眾所周知，產品的差異化必然導致生產成本和推銷費用的相應增長，所以，企業必須在市場細分所得收益與市場細分所增成本之間做一權衡。
3：目標市場選擇 企業在劃分好細分市場之後，可以進入既定市場中的一個或多個細分市場。目標市場選擇是指估計每個細分市場的吸引力程度，並選擇進入一個或多個細分市場。目標市場選擇需注意目標市場選擇標准，
（1）有一定的規模和發展潛力。
（2）細分市場結構的吸引力。
（3）符合企業目標和能力。
4：市場定位 市場定位並不是你對一件產品本身做些什麼，而是你在潛在消費者的心目中做些什麼。市場定位的實質是使本企業與其他企業嚴格區分開來，使顧客明顯感覺和認識到這種差別，從而在顧客心目中佔有特殊的位置。
5：4Ps(營銷組合)， 4Ps(產品、價格、渠道、促銷)營銷策略組合中包括合適的產品，合適的價格，合適的分銷策略，和合適的促銷策略，那麼這將是一個成功的營銷組合，企業的營銷目標也可以藉以實現。
6：確定營銷計劃 需要做好市場狀況分析， 確定目標市場與產品定位。明確銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。制定價格政策。確定銷售方式。 廣告表現與廣告預算。促銷活動的重點與原則。公關活動的重點與原則。
7：產品生產 ，要嚴把質量關，加強和提高產品品質
8：營銷活動管理(即執行與控制)
9：售後服務，信息反饋
㈤ 如何做好新產品上市營銷
新產品剛出來時，外界對它的了解很少。要想盡快為外界所接受，需要做好以下幾項工作。
（1）適度宣傳
在宣傳上，用詞要准確，要客觀地將新產品的優點告訴消費者，不能夠誇大其詞，更不能漫無邊際的亂吹。因為在消費者群體中不乏很多內行，這些人都是有一定影響力的知識分子。如果亂吹，很容易被識破，那麼，這些內行只要稍稍一點破，就足以將胡亂宣傳的效應抵消得無影無蹤。另外，過分誇大的宣傳還會給消費者一個不好的印象，那就是生產企業的誠信度受到懷疑。如果成了這樣，該企業的宣傳就成了一個公知的假話，再也沒有人相信了。
新產品生產出來後，也可以組織一些產品推介活動。將一些新產品推介給消費者，讓消費者實際接觸到新產品。「耳聞不如眼見」。消費者親眼所見所產生的效果要遠遠大於「傳聞」。也可以將一些新產品送給一些比較有影響的人士試用，擴大其產品的影響。
（2）保證產品質量
新產品生產出來之後，人們對其會有一定的新奇觀念。如果該新產品能夠一直堅持保證優秀的質量，就會一直以比較好的勢頭擴大影響，佔領市場。這也是企業所希望的。如果新產品的質量並不穩定，一陣子好，一陣子差，則消費者就會對該新產品產生較差的印象。有時候，很長時間優秀產品所帶來的印象會被短時間的次品所帶來的負面影響所抵消。「一粒老鼠屎壞一鍋湯」，其結果，對企業整個產品的銷售是很不利的。
為了保證企業的生產質量，可以在社會上聘請一些有影響的人作為企業的質量監督員，利用這些企業監督員來促進企業質量提高，保證企業質量的優秀。
（3）合理的價位
在給新產品定價時，需要考慮生產與管理成本，加上合理的利潤。不能以新產品為由無限提高價格，那樣很容易走向短期行為。民間有「三分利吃飽飯，對半利餓死人」的說法，就是這個道理。
（4）不斷增加新產品的內涵
新產品長久佔領市場是企業的希望。為了達到這樣的效果，可以在不改變新產品名稱的前提下，在一段時間內將新技術添加到原產品中。通過新的技術內涵的補充，不斷增強原產品的市場競爭力，擴大市場佔有量。
㈥ 如何做好一個產品的市場營銷策劃
「營銷策劃」嚴格的來說應該是營銷與策劃，策劃可以是為了營銷，但營銷一定不是為了策劃，所以這個問題只能分開回答。
為了便於理解，先來解決策劃的問題。
策劃的原因與理由有千萬種，當然核心可能是創意、預算等，但是「有效性」一定是必須要考慮的重中之重。每次策劃的原因不同，預算不同，產品不同、品牌不同，這些都是讓策劃失效的點。不管是當年「雙11」的策劃、「逃離北上廣」的策劃還是剛過去的淘寶的造物節的策劃，在暫且定義這些策劃創意及效果還不錯的前提下，換一個品牌，換一個產品未必會有一個好的結果，所以讓那麼多來做雙11或者是10.1的品牌及產品陷入了一個尷尬的局面。
傳播策略不同、傳播預算不同、品牌不同、產品不同，在各種不同之下，之前定義的優秀的策劃點在另外一個品牌產品上也許就並非會有一個好的結果，換句話來說就並不一定是有效的。如果不是有效的，那創意也好，內容也好又有什麼用；
第二個問題營銷。營銷說簡單點，無非就是將產品變得更加富有吸引力、競爭力，進而讓大眾產生購買。但是要想學吉他首先，你得有一把吉他；要想學寫字，首先你得有一支筆；要想先營銷首先要有產品，無論你的產品是高頻消費的、低頻消費的，實體的還是虛擬的，最重要的還是產品。把產品做好，一定是營銷的核心，如若不然即使你找銘素傳播幫你做策略，做整合營銷、社會化營銷亦或者其他的傳播手段，也難以成功。營銷是讓產品更容易讓大眾接受，塑造讓大眾接受的優點進行傳播曝光，吸引大眾的目光。而這吸引點絕非憑空捏造，或者毫無內容可言。
對於品牌產品即內容，只有內容做好了，在考慮通過渠道去傳播，將產品的聲音放大。內容和渠道是乘法關系，在不把產品當核心，出錯就會越多，體驗感就會越差。所以反而傳播的越好，被關注的越多，則越影響品牌與產品，反到產生了負面效果。
㈦ 怎樣做好是市場上的銷售
銷售員的基本素質
要有事業心。高度的自信心對產品的徹底了解也就是業務水平的高超
A：頭腦——具有豐富的專業知識和一般的常識
B：鼻——嗅覺靈敏
耳——要懂得傾聽。
了解客戶的所需，提供方案
嘴——要懂得應合
心——熱忱，關懷，同情
肩——能擔當。
手——懂得收集信息
腳——能跑。耐力
口才靠天賦，業績靠自己
有口才的人成不了一個優秀的業務人員但有毅力的人切一定能成為一個好的成功者。
定於一成於一
既然認定這
一行那就要全心全意投入不要半途而廢要有一種在這行成功的決心。
一個好的業務人員要有耐心，要能接受挫折，進行二次努力。人只有在挫
折中才能成長。
時間管理和客戶管理
點精，線路，面廣
綜上所述：只要有企圖心，徹底掌握專業技術。才能為顧客製造價值。要成功的進行
時間管理及顧客管理才能成為TOP
㈧ 一個好的產品如何能在市場上做起來
企業在將產品推入市場前，做好充分的准備。要對整個同行業的市場了如指掌，要在同質化的產品中找到突破口，開發出全新的市場格局，推出獨具特色的新產品，挖掘出隱藏的市場潛力。
在建立了嚴格的培訓管理機制、制訂科學合理的績效考量標准基礎上，充分整合各種社會資源，凝聚精幹敬業的營銷力量，充分調動挖掘團隊潛力相同成員之間相互關系，不斷創新，增強產品的實力。
低成本營銷，就是在充分考慮和規避市場風險的前提下，以最經濟最合理的投入、實現市場最大化的利益回報，這就需要企業能集中自身現有的資源，洞悉市場發展規律，針對消費文化的多元格局，審時度勢走出一條細分化、差異化道路。
同時通過多種宣傳手段的組合運用，准確細分，以盡快贏得先機，搶占市場，實現銷售。
進行概念、定位、訴求方面的重新包裝，並結合產品本身的特質和功效，明確產品自身的集中服務對象，找出自身優勢，從而審時度勢另闢蹊徑，不斷推陳出新。
㈨ 銷售做什麼產品比較好
每個行業都有自己的生存周期，分別是孕育期、成長期、成熟期與衰退期。每個時期都有它潛在的市場機會。換句話講，對於不同的人，他的目標與潛在勢力不同，應選擇的市場周期也就不盡相同。
鑒於你剛剛畢業，資金與市場經驗都還不是很成熟。所以，我建議你選擇一個處於成長周期的行業作為你的發展行業。原因有二：
一、處於成長期的行業市場需求相對較大。
譬如說：電子配件銷售行業，由於現在電子產品的不斷更新，電子品牌引導市場主流的同時，復合式電子產業以及組裝式電子產業也蒸蒸日上，對於電子配件的需求量也越來越大。在這種情況之下，電子配件的市場需求很大，有相對穩定的利潤空間。
二、成長期行業的機會大，市場的運作方式和經營體系將不斷成熟。有助於學習和發展。
成長期處於成熟期的行業一般都有幾個方面的共性：
（一）發展的機會較大。由於處於此時期市場不斷處於穩定，渠道和壟斷地位也逐步形成，在這一時期，很容易出現渠道需求量瞬間膨脹的現象。
（二）人才體系的建成。對於經歷過成長期的行業工作者來講，他們無論在管理、技術、渠道等方面都有著最前衛、最實用的經驗與管理策略。
（三）發展過程中，企業更重視個人能力的培養。對於一個市場需求量大的企業，領導者會將未來的發展方向訂立為人才能力的培養上，一般來講，在一個發展中企業能學到的東西個多。
（四）人脈與渠道的積攢相對容易。
其實，對於你而言，首先要學習掌握市場的判斷力以及你個人的經營管理能力等，對於選擇行業那要看你的個人因素，我只談一些理論性的概念。還有一點，就是現在的市場潛在周期很短，很多企業都在不停的更換他們的產業方向，你要學習怎樣判斷產業的市場，才能生存與「亂市」之中。
註解：以上來自《銷售市場運營與發展》、《掌握市場命脈》、《管理與市場》，有時間你可以看一看，但不太好買到。