1. 用友與金蝶的優缺點比較
用友財務通：是目前中小財務管理軟體技術中最成熟的管理軟體： 產品架構：按財務核算職能模塊化 技術結構：C/S結構 資料庫：SQL SEVER大型資料庫 資料庫版本：MSDE、SQL 2000 支持不同操作系統： WIN9X XP WIN2000PRO WIN2000server 財務通產品說明：財務通是在原U8（V8.21版本）的基礎上簡化推出的。U821是用友軟體運行最穩定的一個轉折性產品。在此之前的用友產品V8.12以前的產品由於採用了小型資料庫（ACCESS）導致軟體日常運行的先天性缺陷；8.13和8.20由於剛轉型為大型資料庫SQL Sever，軟體運行還有不穩定之處。 用友財務通有龐大的客戶群體： 任何應用軟體都有一個從理論－實踐－完善的過程；必須依賴於客戶的使用不斷完善才能形成最優秀的通用件。從1988年以來30萬用戶為用友的財務軟體積累了最豐富的開發經驗。最專業的財務軟體就是用友，也只有用友。 小軟體大架構：從IT技術角度來說，先進的開發工具和技術架構、穩定的資料庫是一個財務管理軟體的質量保證的前提。 用友財務通採用SQL Server大型資料庫，安全、穩定，財務通採用模塊化構建可以任意選配，滿足客戶個性化使用、節約投資 金蝶KIS為集成化軟體，採用ACCESS小型資料庫，不安全，不穩定，而且無法分模塊銷售，無法滿足客戶單模塊網路化使用 讓我們來看看金蝶KIS的營銷策略吧： 什麼是KIS？ KIS = Keep It Simple！ KEEP 秉承KD技術創新傳統 IT 幫助小型企業財務業務處理一體化 SIMPLE 簡單、實用、高效 KD-KIS主要面向年營業額在3千萬以下的小型企業，針對企業以下管理需求：需要實現會計電算化，進行全面會計核算和管理；需要對存貨進行核算，實現購銷存管理；需要實現財務業務一體化管理的客戶。 金蝶為追求市場效應，產品功能表面非常齊全，但很多功能簡單或不能使用； 金蝶的產品無疑設計美觀，簡單易用，但很多功能是華而不實； 金蝶對經銷渠道進行壓貨增加渠道壓力 金蝶低價沖擊市場，用價格壓競爭對手 整體市場對金蝶多年來面向渠道推出的中小財務軟體的產品特徵分析和一貫市場策略分析如下： 老產品新包裝，它是原金蝶2000的翻版， 除界面修改過以外，幾乎所有的功能都沒有變化，所以KIS是金蝶的一種市場宣傳策略，並不是真正意義上的新產品推出。 關於金蝶KIS業務版，不過是原金蝶2000工業版的業務功能分離出來；金蝶此次對KIS的宣傳重點就是其業務版，雖然4800元的單機價格，但卻有采購、銷售、存貨功能，號稱能提提供中小企業的綜合管理解決方案，與其迷你版結合在不到8000元的價格就能實現企業的財務業務一體化管理——其實不過是原金蝶2000工業版的翻版。 金蝶在1999年－2000年之間推出的基於SQL server 的KD-K3基礎版，單機版8800元成為當時最吸引渠道代理和直接客戶眼球的被譽為技術架構先進、性價比最高的企業小型管理軟體。但僅僅半年，該產品由於漏洞百出而銷聲匿跡。金蝶總部發文通知客戶可以退貨。 熟悉金蝶的同仁應該知道，早在1999年，金蝶 推出了2000系列的商業版和工業版。由於低劣的技術，產品漏洞百出。商業版成為客戶唾棄的產品，眾多客戶紛紛要求退貨。金蝶公司最後只有停售商業版。而經銷商蒙受巨大損失。工業版也基本不銷售。 為何KD推出的中小財務業務管理軟體一直都是失敗的呢？ 究其原因就是軟體開發商缺乏財務管理背景，導致軟體沒有管理
2. 過2天面試金蝶軟體的渠道銷售，有了解情況的嗎
他們的國際業務部前年底取消了，現在不會有英語的嚴格要求。但是整個考核大約要過4-5關，如果級別高，過的關就少了。確實很辛苦的，但進入第二論面試的人員對方給你報銷往返機票。
3. 金蝶軟體渠道銷售怎麼樣 通知 明天 復試
樓主是哪邊的 應聘哪家公司 做KIS還是K3渠道 估計沒人比我更知道了
4. 金蝶里的購銷存的流程：越詳細越好！
勾稽其實就是我們所說的發票對應這張入庫單，因為入庫作為倉庫來講是可以不用填金額的。核算之後就會把發票金額反填會入庫單 而我們實際出庫成本又是根據入庫單來的。入庫單是必需要有金額的。這是采購發票 至於銷售發票倒沒啥的 只是和產品的明細毛利有點關系了。是對應的收入。不明白可以繼續問呵呵。
5. 金蝶系統適合什麼銷售模式
尊敬的客戶，您好：
完整的問題描述應包括產品、版本、模塊等信息，內您提供的信息不全，我容們無法做出進一步判斷，建議您通過「金蝶桌面服務系統」獲取服務支持。在「金蝶桌面服務系統」中您可以選擇多種方式解決您的問題，不僅可以通過「知識庫」、「文檔中心」等實現自助服務，還可以通過「服務預約」與我們的服務工程師取得聯系，或者在「需求反饋」中及時將您對金蝶產品的任何建議反饋給金蝶公司，歡迎您體驗！下載地址：http://kdweibo.com/GxA
感謝您對金蝶公司的支持！
6. 用友與金蝶的營銷策略
其實你去了解一下用友的歷史.比較一下金蝶.就知道了.他的軟體系列.客戶需求.各自的模塊.
7. 金蝶軟體代理商如何推廣自己產品
可以通過上門拜訪尋找客戶，也可以在網路上做個網站，再做個推廣，可以讓你們網站的在客戶瀏覽網頁時排名靠前！再說了，金蝶本來就是大品牌！
8. 誰有金蝶的渠道政策
現在進入該行業需要謹慎！三思
9. 金蝶 經營之道 的策略
第一季，把7個市場全開了。買一條柔韌線和一條全自動青少年生產線。中老年和商務的都要開發。直接貸款150W。
第二季，繼續開發市場和產品，開始產品認證，就可以賣產品了。
第三季，一定要扛過去，扛過去，你就成功了。
10. 誰知道金蝶或者用友的市場營銷模式是怎麼樣的啊幫忙分析一下，高分懸賞，急！
這個問題提到實在太大了。不過這兩家公司倒是營銷模式很相似。
首先從產品銷售渠道上，都是當地全資分公司主營中高端產品，渠道代理商主營中低端產品；
銷售流程以CRM為管理系統，根據客戶行業或產值規模的不同劃由不同的銷售團隊負責營銷，全產品經營（也就是這個銷售團隊完全以客戶為中心，客戶需要什麼就賣什麼產品），銷售經理帶領團隊進行這部分目標市場的客戶挖掘、客戶經營、老用戶永續產出經營等等；
電話銷售大部分納入到全國的呼叫中心來做，也有當地分公司自設電話營銷中心的，基本都是買客戶資源資料庫，然後設計電話營銷話術由專門的電話營銷團隊來進行，不過能有所收獲還是集中在中小企業或老用戶資源，大的項目靠電話營銷是做不到的；
至於客戶演示和溝通大凡與各行業的銷售模式，人脈拓展、關系公關、產品以及行業或企業自身業務模式的的研究所作出的數據或管理模式的演示（形式大部分為ppt），商務鏈、技術鏈相關所有環節客戶關系的打通，客戶預算的探實。。。，最後落單或丟單；
網路上，首先搜索引擎的覆蓋、大眾專業媒體的廣告、年度業內評測報告的公關、樣板用戶的包裝報道、全國各地直營分公司的品牌及各種營銷活動等等。
用友和金蝶經營模式相似、企業文化卻迥異，不過水平和結果相去不大，雖然某某數據顯示貌似有較大差別，實質上沒有拉開太大的本質區別。在管理及ERP的客戶導入上，其實照國外的老牌ERP軟體還是有提升空間的。
希望可以幫到你，我已經盡力了。