網路信息部培訓內容

❶ 到事業單位信息中心工作的話應學習哪些計算機方面的知識！

這個你算是問對人了，我是人秘股的。
首先告訴你，事業單位的活絕對不會太多，但是你一定要會很多東西。其他不說，你也算是學計算機的吧，一定要懂得硬體，懂得列印機，懂得計算機日常故障的解決。新人剛來經常被這些瑣事困擾，如果這些小事你干不好，領導一定會K你的。如果你把領導的機器搞中毒了，拜託，你等著說被考核吧。
專業方面的話，你在信息中心工作。文字功底一定要有的，world、excel也不是你平常想的那麼簡單，經常有大量的信息要你慢慢匯總。學好這些常用軟體，經常事半功倍。
多媒體、網站設計、視頻什麼的，不是問你本身有多少知識，而是你能作出多好的東西出來。多准備些樣本哦，抄襲其實就是最好的學習。不要以為自己會很多，看看你做出的東西就知道了。以為做得很好，其實離專業水準還有很大很大的差距。總之軟硬體你都要行，關鍵問題是你的結果一定要好。你知道多少知識很不重要。
在事業單位工作先做人後做事。做人低調、做事勤奮、寵辱不驚。切記!切記！

❷ 我公司新開了一個信息部，我想知道如何做好信息收集和管理。

可以把需要收集的信息表頭做成excel(比如你需要收集姓名、學號、地址、手機號、身份信息等,就可以在excel表格的表頭對應填寫相應內容),保存後導入易查分,就可以在易查分生成一個具備錄入和收集的信息收集系統,在易查分的後台可以看到所有人填寫的信息,支持一鍵導出,生成的系統可以單獨提取鏈接,可以把這個鏈接掛到公眾號或者其他網站,都行!操作也很簡單,基本上3分鍾左右就可以搞定,推薦你去試試!!!

❸ 超市的信息部工作內容主要做什麼

1、確保收貨商品復名稱與制訂單一致；

2、確保收貨數量、重量准確無誤；

3、嚴格把好收貨商品的質量關；

4、優先驗收易化、易腐的.生鮮商品及食品；

5、優先驗收快訊商品；

6、保證條形碼與商品准確無誤；

7、按條形碼規則在相應商品正確位置貼平、貼牢條形碼；

8、嚴格按商品碼放原則碼放商品；

9、保證送貨車及叉車運送工作的暢通。

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超市信息部的培訓工作：

1、信息部負責對店內使用信息系統、POS系統、電子秤的員工和部門內部員工的培訓、考核，監督。

2、對丁系統的新用戶將進行培訓、考核，信息部主要負責對用戶進行技術支持和新增功能的培訓。

3、對丁店內使用電子秤的人員進行上崗前培訓，考核發證機制，加強電子秤使用人員的水平，減少不必要的損失。

4、內部實習員工實行教練制，並安排實習員到各部門實習。

❹ 在企業單位進入計算機信息中心需要學習計算機哪方面知識，詳細一點的

肯定要懂編程呀

❺ 學生會信息部的主要工作是什麼

信息部工作職責

1、 根據主席團安排開展工作並定期向主席團匯報工作進 展狀況。

2、 組織部網站建設及相關工作。

3、 制定管理辦法,利用校園網、校報等對本系團學會進 行宣傳。

4、 對系團學和各個協會以及學院所舉行的重大活動進行 網上跟蹤宣傳報道。

5、 招收有此類特長的同學為幹事,幹事在工作中要有創 新精神。

6、 協助團學會其他部門搞好團學會整體工作。

7、 記者部門對所有信息稿進行收繳、審批工作。

8、 及時配合主席團安排做好學生會成員聯絡工作。

9、 對系團學和各個協會以及學院所舉行的大型活動的舞 台音響燈光系統的調試和設計工作。

10、 學生會的活動宣傳繪海報、橫幅、噴繪製作。

11、 對各系本部門的一個管理與指導工作。

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學生會其他部門工作職責

一、學習部

在全系范圍內營造良好的學習氛圍，促進我系優良學風的的形成，具體工作如下：

1、嚴抓學習紀律。制訂詳細的《考勤制度》，嚴把考勤關。

2、開展學術性活動。除了在校科技學術節期間舉辦較為大型的學術活動外，另根據本系的專業特色和實際情況，開展各類學術性活動。

3、加強師生之間的溝通與了爭，做好「教」，「學」雙方的信息反饋工作，配合我系教改的順利進行。定時了解並解決學生中學習上的問題，協助有關部門抓好學風建設，參加「評教」活動，積極反映學生對學校教學、教育工作的要求和意見，並及時向教務處反饋。

二、安全部

1、制定安全工作計劃、措施及各種規章制度。

2、對師生的各種安全教育給予指導，包括：人身、交通、用電、消防、飲食、體育活動、公共場所、勞動、野外活動、實驗室等提高師生員工的安全意識。

3、加強學校安全管理，確保師生員工的人身、財產安全。

4、檢查學校的安全設施，確保校舍、水、電、財產的安全。

三、體育部

1、組織好生系同學的早操鍛煉。

2、切合實際地開展各樣球賽、體育競技比賽。

3、選拔優秀的運動員組成系田徑隊、籃球隊、足球隊等，參加學校的比賽。

4、系內大型活動期間，配合其它部門做好後勤准備工作。

❻ 在IT網站的信息部主要負責什麼工作，需要具備哪些方面的能力和知識，需要如何下手學習！

崗位職責範本——信息部

部門名稱：信息部

直接上級：分管副總經理

下屬部門：企管科、信息科、計劃統計科

部門性質：綜合管理及信息開發

管理許可權：受分管副總經理委託，行使對公司企管、信息、綜合計劃統計工作全過程的管理許可權，承擔執行公司規章制度、管理制度、工作指令的義務

管理職能：負責對公司企管、信息計劃統計工作的各個環節實行管理、監督、實施和協調的專職部門，對所承擔的工作負責

主要職責：

1． 堅決服從分管副總經理的統一思想指揮。認真執行其工作指令，一切管理行為向分管領導負責；

2． 嚴格遵守公司規章制度，認真履行其工作職責；

3． 組織編制公司經營方針目標和生產經營計劃（草案），編制信息開發、企業管理、行政後勤、安全保衛計劃修改、檢查、考核工作；

4． 負責組織公司專用管理標准和制度的制訂、補充、修改、檢查並組織考核，有權提出機構設置意見和建議；

5． 負責公司經濟信息的收集、匯總、分析研究，定期編寫信息分析報告報公司領導決策參考；

6． 負責制訂公司計算機開發應用計劃，有步驟地開發計算機應用軟體，逐步實現企業管理現代化；

7． 負責公司微機網路系統的維護、管理、數據信息處理，管理系統保密口令，保證網路系統的正常運行，參與新程序、新系統的設計開發，制訂計算機管理的各種規章制度及必要的操作規程；

8． 負責公司綜合統計核算和基礎管理工作。定期編制上報統計報表，開展統計分析，做好原始記錄、統計台賬、統計報表規范化核算及管理工作；

9． 加強公司統計管理工作。負責公司專、兼職統計員、車間核算員的業務指導和崗位培訓；

10．負責公司定額管理工作。組織公司各類定額的編制、抽查、修訂、統一匯總工作，並定期組織對各類定額完成情況進行監督、檢查和考核；

11．負責制定公司經濟責任制考核制度。在調查研究廣泛收集和聽取各職能部門、公司領導意見基礎上，認真組織制定經濟責任制考核實施細則；

12. 負責執行經公司總經理辦公會議通過的考核制度和實施細則。定期組織各職能部門開展自查、抽查、相互檢查、考核、評比和月度獎金、年終獎金綜合考核評分工作；

13．督促、協助各部門制定與其相關的各項管理制度；

14．督促、協助各部門及時編制上報各類年度、季度、月度計劃，負責做好財務、人事、生產、質量、技術開發、原材料供應、經營、設備管理等各類計劃的綜合平衡工作；

15．負責公司整體CI形象策劃管理工作。認真做好策劃整體構思和合理地編制廣告投入計劃；16．完成公司領導交辦的其他工作任務。

❼ 我剛剛加入大學里的網路信息部，求一份關於這個部發展的企劃書。

08-09學年上學期網路信息部工作計劃
為配合學院和院學生會工作的開展，在院團總支的指導下，以培養良好的學風為重點，充分配合各部門做好信息報送及上傳為目標，以提高廣大同學的綜合素質為目的，本著「團結、務實、進取，創新」的精神，堅持走群眾路線，為同學服務。我們網路信息部的重點是努力使一切工作都走向規范化，充分調動學生幹部和幹事的積極性和集體性，發揚團隊精神，結合院學生會的實際情況，特製定本學期工作計劃如下：

一、培養新成員
（1）新幹事的培訓
時間：2008年10月初——2008年12月初
目的：使新幹事能較快的進入工作狀態，充分了解網路信息部的職能、日常工作及本學期的工作重點，並有意識地培養下一屆主要幹部為骨幹力量。
形式：1、學生會內部統一進行新幹事的培訓活動；
2、 了解部內各項紀律和學生會的各項規章制度；
3、 簡介學生會、部門的職能、以往的重大活動、本學期的工作重點等；
4、對以往的活動進行交流和總結，使新幹事能間接的吸收工作經驗，取長補短，完善工作；
5、每周召開一次部門例會，加強部門內部的聯系和促進交流心得，以便及時解決問題；
6、在不影響本部門工作的前提下，鼓勵新幹事去協助學生會其他部門的活動，使其充分理解學生會分工不分家，資源共享的道理；
7、老幹事帶一至兩名新幹事參加到活動中去，指導他們使其直接的接觸並獲取經驗，以便下學期能有擔負起獨立負責活動的能力；
8、不定期進行思想的交流，幫助新幹事克服工作與學習的矛盾以及生活中遇到的困難；
9、總結各項活動的成敗，並針對各自的活動情況寫活動小結。
（2）做好院學生會網站的宣傳工作，努力提高人氣和新聞點擊率。
在以往的工作中，我們的宣傳力度做的還不夠，新聞的更新速度只能根據活動的是否開展而定，因而導致出現更新緩慢的情況。因此在開學初我們招募新幹事後，對新幹事進行培訓，使他們盡快了解網站的功能，並要求他們能逐漸做到及時更新網站內容，同時鼓勵他們發揮自己的主觀創造性，對網站的經營提出自己的設想，我們審核後將會考慮實施。
考核工作在學期結束後進行，會根據幹事們工作努力程度，工作中的創意、積極性等等進行考核。網路信息部自身接受大家的監督，力求做的更好。

二、常規工作安排
院學生會網站是我院對外開展信息交流的重要窗口，是實現我院教學、訓練、科研和管理工作信息化、數字化、智能化、網路化的重要載體。為了切實加強院科網路信息工作，充分發揮校園網對教學資源的提升作用，促進院系辦公、教學、訓練和科學研究信息的交流與資源共享，實現網路信息工作的規范化和制度化，我們對院學生會網站做出以下建設：
（1）院學生會網站的維護
院學生會網站一直以來都發揮著它網上平台的作用，為學生會的各大活動編寫新聞進行時事報導，新學期我們將對它進行改版，將風格改變得更新穎，內容更豐富，版塊設置更合理。
1．確定網站整體框架及各個欄目內容設置。在現有框架的基礎上，進一步明確各版塊內容。我們將完善網站版面架構，優化版塊設置，使之更加合理，美觀。逐漸豐富各版塊內容。爭取做到同學們想要了解知道的有關入黨及學院的信息能夠方便地獲取。並加入自己獨特的內容，使之不同於其他相關網站。
2．更新與維護工作網和生活網的內容。
首先刪掉不必要的板塊，整理以前的新聞以及評論等，增加些關於有助於新生了解學校和各院系的內容，使新生能從工作網和生活網上獲得對他們生活，學習有用的內容。其次將開設新的專欄，如心理和生活的專欄，添加關於一些衛生和醫葯專業的文章、課件、鏈接等的新聞。最後繼續做好網站的更新上傳工作，經常在後台對新聞和評論進行審核工作。
3．與同學們進行互動。
同學可以通過交流信箱提出疑問或建議，我們將盡力進行解答，一些大家關注的熱點問題將在網站上給予解答。
4．結合學生會的工作，突出大宣傳。
學生會將舉行各種活動的前期，網路信息部將進行資料採集（拍照，還有文字資料等）及時上傳到院學生會網站上進行活動的前期宣傳工作。在活動的開展中進行跟蹤報道，拍攝一些精彩的活動花絮，及時上傳當天的最新活動資料，來保證其時效性。活動結束後對照片進行整理，並進行編寫和評論工作。每天對網站進行維護，刪除不健康的評論等。
（2）定期進行網站更新，做好維護工作
1 .學院所組織的各項活動，我們將第一時間在網站上給予通知。活動結束，則會將有關活動的具體內容在網上進行更新，爭取做到圖文並茂，形式豐富多樣。
2 .對近期黨內熱點問題給予關注。
在網上課堂欄目將設有專題，對熱點問題進行較為詳細的報道及分析。以供同學們學習參考。
（3）加大網站宣傳力度
讓更多的同學了解網站地址，登陸方式，從而增大網站瀏覽量，以此來擴大學生會的影響力，做好葯學院各方面的宣傳工作。除了搞好大宣傳，我們部也將積極參與其他部門的活動，提出一些設想和其他部門共同合作在新的學期將工作做的更出色。

三、部門內部建設
（1）加強與學生會各職能部門的溝通與聯系。網路信息部將加強與其他部門的交流和合作，各個部門舉辦的活動及圖片資料，網路信息部都要在第一時間得到，這需要各部門配合將資料給我們，我們將配合上傳到網站上。同時對於一些學院新聞等我們也將努力去得到一些時事資料，例如先進個人表彰的名單等。網站的推廣也要靠宣傳部製作海報進行宣傳。
（2）本著務實創新，深入挖掘的精神，不斷開拓學生會工作新局面。 學生會工作從一般日常化的自我監督，自我管理及自我服務平行發展的思路出發，把工作重點放在有效促進大學生素質全面發展的「自我服務」中心上。幫助同學全面拓展素質成為學生會組織服務同學成長成才的重要任務，學生會工作要努力開辟更多途徑創造現實條件，積極擴大大學生參與面、引導和幫助廣大同學完善知識能力結構，提高綜合素質、全面發展。
（3） 對部門的成立和發展要認真引導，加強管理、積極扶持，在學生會中營造一種健康向上的文化氛圍、培養高尚情操和科學技術水平，通過文娛，網路技術等來加強我們的身心素質培養，使網路信息部成為陶冶同學情操，豐富校園文化生活，營造校園文化氛圍的一枝奇葩。
（4）適應改革和發展需要，結合新的形勢和工作環境和要求、加強完善部門自身建設。竭誠為廣大同學成長成才服務，必須加強部門內部組織建設，進一步健全和完善自我約束機制，使部門組織真正植根於廣大同學當中，確立起為廣大同學服務的思想。提高學生會幹部自身素質，優化學生幹部隊伍結構，不斷提高工作水平，進一步確立學生會組織在涉及學生的事務中的參與作用，當好同學們利益的忠實代言人，發揮橋梁紐帶作用，更好地維護和代表廣大同學的具體利益。
（5）工作考核：網路信息部的任何工作都採取透明化措施，網路信息部所做的工作都會上傳在學院網站的「部門鏈接」中「網路信息部」這一塊中。比如工作計劃，以及工作小結等等。網路信息部幹事的工作努力程度則是根據添加的新聞數目，新聞的更新速度，工作中的創意，工作的積極性等等進行考核。網路信息部接受大家的監督，我們力求做的更好。

四．活動安排
（1）積極配合團委學生會部門的工作，將分配到的任務及時認真完成，爭取將本學期幾項重要的活動（國慶游園、校運會、新生文藝匯演、第二屆文明巡禮月等）做好。
（2）「綠色行動周」。進行為期一周的時間為我院同學無償維護電腦及解答相關疑難問題。
（3）組建「福建醫科大學IT聯盟」。由於我院技術力量比較薄弱，故計劃由我院發起邀請，聯合全校的力量，組建一支特別能吃苦，特別能戰斗的隊伍，為全校的師生上門服務，解決電腦相關疑難問題。
（4）配合外聯部建設佔座網上的醫葯聯盟群，搞好宣傳，提高點擊率。把葯學院推廣出去，讓更多的人了解我們學院。

葯學院網路信息部
2008.9.19

引自《http://www.fjmu.e.cn/chinese/general/setdept/yxx/tw/3hwtz/jihua/08-09gebumen/wlxxb.html》

❽ I T 信息部負責什麼工作，需要具備什麼能力，需要學什麼，信息部組織架構是什麼樣的，急！！

IT信息部主要負責網站、論壇等的建立與維護。
其具體工作包括網頁設計、資料庫的建立、項目計劃等。

補充：
人力資源管理有關於「H型」職業發展通道的理論，其管理理念源於經典的職務升遷定理，即彼得原理：「在任何一個職務等級體系中，每個職員都趨於達到自己不能勝任的更高級職位」。H型職業發展通道的設立有助於延長職員的有效職業生命周期，規避對金字塔頂端職位的無謂企求。政府公務員中非領導職務的設計理念亦基於此道理，我認為也滿適合傳統企業IT部門的專業人員。
如果把企業IT人員做大致的工作崗位區分，可分成運行維護、實施、開發和專業管理四大類，多數崗位需要IT專業知識、技能和經驗，行政管理職能較少，任職的IT人員屬專業人士，對內提供顧問式的服務，除了部門經理、副經理等行政管理人員外，企業常規的行政管理職務體系不太適合多數IT人員，因為不管IT部門的職責和定位如何，在企業搞IT應用雖然需要經理類以管理為主的雜家，但需要更多各有所長的IT專業人士，而其中的大多數並不一定適合、能夠或願意走上行政管理崗位！還有一個重要的原因是傳統企業的薪資福利制度大多是以行政管理級別和資歷為基礎建立的，往往跟IT行業的薪資制度或慣例有比較大的差異，不解決這些問題，企業IT人力資源的選、用、育、留就會問題多多，影響企業信息化建設。
以我所在企業為例，04年經我建議並努力游說，公司開始試行IT專業職位和薪酬體系，05年進一步改進完善，今年最終形成了管理、職能、專業與工勤輔助四個平行的系列職位和薪酬體系，可以說，除管理系列外其他系列都是所謂的「非領導職務」，IT專業系列簡單介紹如下：
1、 設見習工程師、工程師、資深工程師/助理、高級助理、（IT專業）經理五個等級，簡稱見習工程師－工程師－資深工程師/助理－高級助理－經理，可根據崗位性質加其他專業定語區分，如：高級實施/開發/運維助理，系統/網路/資料庫/開發/實施/維護工程師等；其中見習工程師僅適用於應屆生任職後的前半年，之後聘任為各類專業工程師；
2、員工專業成長路徑為：維護/系統/網路/資料庫/開發/實施工程師­－資深維護/系統/網路/資料庫/開發/實施工程師或開發/實施/運維助理－高級開發/實施/運維助理－開發/實施/運維經理；
3、IT專業人員與公司管理、職能系列同時履行聘任審批手續，一年一聘，其中高級助理和專業經理由部門經理提名上報公司審批。符合一定條件的專業系列人員（如高級助理、專業經理）可以轉管理或職能系列，管理或職能系列人員也可以轉專業系列；
4、各個專業職位設立若乾薪資等級，可跨職位級別；具體薪資等級根據員工學歷、專業水平和資格、工作經驗和年限、系統大小和難度等因素由IT部門和人力部門共同協商、套定；
5、實行年薪制，年薪由工資和獎金組成，月工資總額不超過年薪的70-90％，年薪的10-30%為獎金，獎金浮動比例隨等級增加而增加；半年考核一次，可兌現不超過50％的獎金。
上述制度實行後，我在部門內部管理上相應地實行以行業應用為主要緯度和項目管理為主線的項目經理責任制，項目經理根據項目性質和大小可以由各個職位等級的員工擔任，並且由專業經理輔助部門經理、副經理履行部分專業管理職能；另外以各個專業為另外一個緯度跨項目將員工劃分到各類專業小組，如財務組、J2EE開發組、網路安全組、DBA組等，平時可進行知識交流和解決方案的研討，這樣可以有效解決知識、經驗的共享和緊急情況下的人員調配問題。當然這種做法適用於比較大規模的、共享服務中心性質的IT部門。