① 創業初期都會遇到哪些發展障礙呢
創業前期不知該從何入手。比如說地理位置應該在哪裡，在哪裡進貨，進貨的質量問題，是不是最低價。還有經營方法等。具體怎麼操作你可以咨詢草根老闆祁不凡。
② 創業前期面臨最困難的問題的什麼
創新
創業要盡可能立足於自主知識產權，以前中國對知識產權保護的國際承諾主要是通過參加知識產權保護組織及其國際公約，或以雙邊協定的形式約定，保護力度有限。入世後，中國要參加世貿組織《與貿易有關的知識產權保護協定》，中國的知識產權保護將受到WTO爭端解決機制的有力約束。這一點對於學生創業更顯重要，有關專家指出，現在學生創業失敗的多，一個重要原因就是忽視技術創新。學生創業一定要具備4個條件，其一有自主知識產權的創造發明；其二這一發明能轉化為有市場前景的產品；其三這一產品要有預期的銷路；其四要有可靠的資金提供者。有沒有自主知識產權成為大學生創業能否成功的首要條件。
知識
許多創業者無法把自己的創意准確而清晰地表達出來，缺少個性化的信息傳遞，一些計劃甚至是不知所雲。在這種看似是語言表達能力的背後，反映的則是創業者缺乏對創業所需各種資源的准確理解，在這一點上，有著實戰經驗的企業人員要比在校學生強。落選的商業計劃還普遍存在以下問題：不知道如何寫商業計劃書；對目標市場和競爭對手情況缺乏了解，分析時所採用的數據禁不起推敲，沒有說服力；相當多的計劃書價格取向不明確，沒有指明計劃會給用戶和市場創造什麼樣的價值，或用戶為什麼會購買他們的產品和服務，以及企業將如何贏利和保證正常運營；一些計劃書雖有很好的創業思路，但其可操作性卻難禁推敲。這些無一不反映大學生在創業方面知識的缺乏。
資金
「巧婦難為無米之炊」，沒有資金，再好的創新技術也難以化為現實的生產力，「錢不是萬能的，沒錢是萬萬不能的。」對於學生創業，這同樣是真理。創意是花朵，但資金是水分，吸引不到資金的創意終將老去。「與理念相悖的投資人合作將是痛苦的創業過程。」無疑，資金是學生創業要翻越的第一座大山。學生創業吸引投資存在3個誤區。首先是急於得到資金，給小錢讓大股份，賤賣技術或創意。有不少核心技術擁有者在公司運營一段時間後，對當初的投資協議深感不滿並提出毀約。而這樣做的後果只能是在資本市場上臭名昭著。其次，即便投資人不能提供增值性服務和指導，仍與其捆綁在一起。第三，對風險投資不負責任的使用，燒別人的錢圓自己的夢。每一輪融資中的投資者都將影響後續融資的可行性和價值評估。因此，對於尚處早期的創業公司來說，應引入一些真正有實力、能提供增值性服務、與創業者理念統一的投資者，哪怕這意味著暫時放棄一些眼前的利益。
心態
創業需要理智而不是沖動，創業需要冷靜而不是狂熱，現實中大學生對於創業如同「大躍進」似的，似乎只要開一個公司就會一蹴而就，就會財源滾滾。對行業缺乏深度審視，對社會和大眾消費缺乏深刻了解，盲目創業，是學生創業的「通病」。「有創業熱情是好事，但由於視野窄、理論性太強，導致不少原創缺乏可行性，經不起考驗。學生不可過於自負，應當接受別人對其原創的打磨。」
經驗
指點江山，激揚文字，大學生的理想與抱負是有的，但「眼高手低」，在創業過程中除了能「紙上談兵」之外，對具體的市場開拓缺乏經驗與相關的知識。經驗不足，缺乏從職業角度整合資源、實行管理的能力，是大學生創業失敗的一個重要原因。試想，風險投資人若不在Yah oo初期引入職業經驗人，Yahoo或許永遠就是學生的一個想法。風險投資商更看重能有效組織產業資源的創業團隊，並不看好那些徒有想法的聰明個人。因為即便再天才的想法也還是具有可復制性的，而團隊的整體實力是難於復制的
③ 創業的最大障礙是什麼
創業歷程的十位年輕人感受頗深。剛剛上路，就已感受到了滿路的荊棘與風雨，平日里看似簡單的事情，置入創業的背景後，都顯得那麼艱辛，那麼復雜。可能是自己！ 機會稍縱即逝，努力不一定成功，但放棄一定失敗!盡管這是姚明為央視《贏在中國》欄目做的宣傳廣告，但仔細想想，這何嘗不是姚明這個「成功人士」的人生所得。是的，任何事，只要做了就有成功的希望，不做則註定一無所有。所以，十位年輕人，或調研市場，或行情分析，或努力尋找第一筆生意。有想法，並且願意為將想法變為現實而努力，這一點對所有創業者來說至關重要，亦是他們必須要認識到的。 正如歌中所唱，走上創業之路的人們，各有各的出發點，有人為了理想，有人為了生存的尊嚴，有人為了證明自己。但不管是因為何種目的，所面對的、所經歷的，都將趨向一致，即用業績來證明自己，來尋找自己。但證明並非空談，尋找亦非盲目，除開暢想，更需要腳踏實地地在通往夢想的道路上拼搏。 看看十位年輕人的首日創業經歷，會發現一個很有意思的現象：農民工組的大部分選手，選擇的多為具有極強操作性的項目，比如賣涼皮、洗車等等，這些項目都有著極強的現實需求;而大學生組的大部分選手所選擇的多為充滿新潮色彩的項目，這些項目基本都是面向小眾需求，市場都不大容易打開。 說到這里，想起阿里巴巴創始人馬雲的一句話：創業者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。的確，對於創業者來說，就是要將社會這本大書讀懂吃透，才能在創業的路上走得遠，獲得人生的成功。說到底，一旦走上創業這條路，拋開自己所期許的目標差異，嚴格來說，大學生與農民工在創業過程中所遇到的困難其實並無二致，無論項目是「大眾」還是「小眾」，都有著生存、資金、市場等等方面的問題，如何將「小眾」變大，如何將「大眾」變為「更大眾」，是所有創業者必須正視的問題。 因而，准確地講，創業最大的障礙並不在外界，而在自己，要看自己能否讀懂社會，要看自己能否堅持拼搏，要看自己能否找准方向，要看自己能否挺住心靈的煎熬與折磨…… 創業不容易。這是很多人都知曉的一個道理，但並非所有知曉這個道理的人都能深切地感受和理解這份不容易，所以，走上這條路，不單要考慮諸多日常事務，更要不停地為自己打氣，為自己喝彩，讓自己時刻充盈著拼搏的勇氣與毅力。
④ 創業初期怎麼進行有效的推廣與運營
創業初期怎麼進行有效的推廣與運營如下：
根據產品特性，找准客戶；
找合適的推廣渠道來推廣；
合理的運營推廣預算；
專業的推廣人員和找准市場等。
⑤ 什麼是創業障礙
首先，自己要有一個夢想。
現在很多的年輕人，晚上想想千條路，早上起來走原路。
然後，給自己一個承諾。
創業者最重要的是要學會創造條件，如果條件都很成熟，機會一定輪不到我們。
接著，一定要堅持。
⑥ 創業時招商推廣一般會遇到哪些問題啊
你好，創業時招商推廣一般會遇到很多問題的，通路快建總結如下：1.推廣無處下手，對自己的項目該用什麼方式推廣出去毫無頭緒？ 2.線上線下廣告投放平台多如牛毛，對於哪個才是適合自己的沒有概念？ 3.投入了巨額資金做項目推廣，但招商效果依然毫無起色？ 4.廣告投放以後，若發現推廣定位偏差等問題也無法及時調整？ 5.如何提高推廣的質量？ 6.如何在短時間內充分擴大廣告的覆蓋率？
⑦ 每晚 睡眠品牌創業初期如何做到零投入推廣的有人給個案例分析嗎
「每晚」睡眠品牌的擁有者，「每晚深睡眠」的倡導者，江蘇深睡紡織科技有限公司在2017年成立，它的團隊中聚集了睡眠研究領域的一批人才，包括日本寢具研發大師三橋美穂，東京大學色彩認知學專家陳娜等。目前在市場上的產品有每晚竹棉春秋涼爽四件套，每晚親膚水洗棉四件套。「每晚」同時提出睡眠音樂的理念，將助眠音樂融入枕頭，使得睡眠的科技感更強。「每晚」的健康睡眠理念影響了很多奮斗中的年輕人，這一點從它眾籌中的優異表現就可見一斑。為什麼要做如上的陳述呢首先來講講江蘇深睡科技的創始團隊上面已經說到了的睡眠專家其實還有中國頂尖的面料提供商 金太陽總經理以及手握眾多家紡專利的陳紅霞。好了重點來了1：零投入做推廣首先要有高聲量的團隊成員作為免費代言人，為什麼這么說呢，因為他們自帶影響力，自帶粉絲，自帶流量2：將自己的品牌及層次拔高，家紡在大眾眼中就是做床上四件套的，但每晚做的是睡眠產業出的是睡眠產品，當然也不是說他們就只是名稱上的升級，每晚做的其實還是更多科技性的東西，比如功能滌的開發使用、竹棉系列的開發使用，多功能披毯的研發等等3：捉到用戶痛點，據統計，人的一生有三分之一的時間是在床上度過的。工作了一天之後，能夠撲進柔軟的被窩是上班族們微小而又美好的願望，每個人都想擁抱最美的睡眠時光，但實際上，種種因素都會影響你的睡眠質量。根據中國睡眠研究會之前發布的報告顯示，2015年中國成年人失眠發生率高達38%，而有近三成的年輕人可能會存在睡眠障礙。4：一個好聽又好玩的名字，顯然每晚就達到了一個這樣的訴求5：讓人有聯想空間的LOGO第一眼看到的時候以為就是個人形的月亮第二眼就會發現其實有個兒童般的模樣第三眼就分不清楚到底誰是誰了綜上所述再加上每晚本身高品質及高性價比的產品，所以才有了小米眾籌14天近200萬的好成績
⑧ 創業初期都會遇到哪些發展障礙
剛開始做我們那個平台時就遇到過這樣的問題：主要是資金和人才，有了這倆，什麼都不是事，最重要的其實是人，只有對的人，沒有對的項目，項目可以不斷調整和完善，人要是出了問題，什麼都白搭。
⑨ 創業前期需要進行網路推廣嗎
看你是什麼產品，根據產品和具體的實際情況去做推廣，不是說所有的產品都需內要去網上推廣容的。另外，網上推廣真正做到有效果的，也是要花很大成本和精力的，沒有那麼容易，現在反而那些培訓你怎麼做推廣的很多，這種賺車船費的，倒是很希望你去做推廣