❶ 怎樣做好一個產品推廣經理
1. 最基本的是你要了解你的產品。
2.要了解你的一線競爭對手，二線競爭對，三版線品牌。
3.對你的產權品進行定位和包裝。（能突出的你的賣點與優勢）
4.你要知道你的產品適合什麼推廣手段，比如網上的有：是適合做淘寶、阿里、企業網站，還是做網路等競價排名。你還要一個SEO優化團隊。陸地有，電視，地鐵，公交，傳單，活動等等廣告手段。這些都要根據你們自己公司的實力和產品去做規劃。
5.團隊的建立.
這裡面涉及的都西太多了。簡單的就說這些了。
❷ 產品開發完後需要配備什麼人員進行產品推廣和銷售
新產品上市推廣要注意以下幾點：
1、做好新產品的上市說明讓各區域經理、主管、業務員明確此次新產品上市的目的是什麼，產品策略是什麼，如何推廣。
2、排除各區域經理、主管、業務員和經銷商的心理障礙，調動各區域經理、主管、業務員和經銷商對產品的信心。
3、否定企業內部錯誤經營思想，提供切實可行的方案。
怎樣提高新產品的推廣成功率？
第一、選擇新產品推廣的上市時機。如果能在旺季到來之前上市，季節推動、人員推動、政策推動三股力量同時使勁，新產品推廣將會快速啟動成功。
第二、選擇重點區域、集中人力、物力掃街式鋪貨，重點突破引爆市場，即能夠打對手一個措手不及，在對手還未出台應對措施前快速佔領市場。又能通過高密度的市場覆蓋增強經銷商的售心。而且產品的高鋪貨率可以塑造銷售氣氛，同時帶動周邊市場。產品在終端的高鋪貨率還是最好的終端廣告。可以使消費者看得到，想得到，買得到。
第三、通過波浪式的持續推廣策略，分階段調整促銷力度，第一階段加大促銷力度引爆市場，第二階段減少促銷力度，回歸正常的通路競爭，第三階段再次加大促銷力度，進行通路和終端拉動，鞏固提升銷量；最終把新產品推向成功。
新產品上市推廣根據區域情況調整產品結構，可能有些新產品上市會影響區域的老產品銷量，而且新產品的銷量也不一定超過老產品的銷量，然而要求每個新產品都上量是錯誤的思想模式。不一定要求每個新產品都成為區域的主導產品，如果新產品作為區域的主導產品就一定要上量，非主導產品不一定要上量，我們不要求新產品和老產品的銷量剛開始就要達到1+1＞2的效果，可以達到1+1＞1的效果就可以了，還要經過後期的持續性推廣。所以新產品上市要根據市場的競品情況策略性經營，達到區域銷售總量的提升，從而提高區域的利潤貢獻。
❸ 互聯網公司招聘，主要做一些互聯網產品推廣，網站運營，待遇：5k~13k左右。年齡在18~38歲之間
這點工資只能招小白吧
❹ 做一個產品的推廣,應該從哪些方面來考慮
做產品的推廣來首先得知道你的目標源客戶群是哪些人，之後在調研做出市場定位，然後再針對這些目標客戶的上網習慣來做推廣，網路教育的目標客戶以學生為主，所以可以在一些教育類的論壇發軟文，微信，微博也是可以做的。
❺ 產品推廣部的工作內容是什麼，現在一些大的快消品公司都是怎麼做的謝謝
你說的推廣部就是其他企業的企劃部或叫市場部，如果你們公司僅回僅是剛剛成立這類部門，說答明起步較晚但發展較良性~~內容涉及太廣，活動策劃、產品鋪市、陳列要求、費用考核及控制、預估效果、廣宣品設計及數量、促銷人員招聘建檔、促銷人員工資獎金考核辦法、相關培訓、溝通協調、製作及推廣公司協調、銷售團隊溝通、整年度活動計劃等等等等，太多了~~
❻ 求高人答：要做產品的推廣，從5個方面著手：人力，銷售，產品，財務，主管，每個方面的關鍵問題是什麼
第一個人力對此的要求很好，最基本的就是臉皮要厚，有臨門一腳的本事，還要能講出這個產品的核心價值——顧客需要的是什麼在此基礎上看有什麼事你做得到的二別人的產品是做不到的。
第二銷售，既然是做推廣這個銷售就要在人流多的地方，還有先要給你的產品定位，是高檔還是什麼，有這個定位我過濾你的顧客的層次結合推廣的地點，還有根據你過濾得顧客進行銷售的形式的決定，比如說你可以把一些需要用你的產品的公司的老闆請他們去做培訓去學習，然後把你的員工也放進去做培訓，等等方法，來促成產品推銷的成功。總之銷售要天時地利人和。
第三產品，最重要的就是你是不是能說出你的產品的核心價值，當然這個核心是你顧客所需要的，其次它的包裝也很重要。產品定位定好了最好是不要改變。
第四財務，這不是幾句話就能講完的，多看的書，多學習學習，沒有別的辦法。
第五主管，總的說來就是三個問題，決策、執行、監督。
換句話說就是思考和溝通。
❼ 公司要做一場產品推廣以及企業品牌宣傳結合現場招聘，活動現場設有幸運大轉盤，無主持人。但其主題是招聘
1、放個招聘海報或者是pop就行了
2、這個活動我感覺你們招聘不到什麼人！
❽ 產品經理面試會遇到的幾種問題
需求一般分為【戰略性需求】，【功能性需求】，【業務性需求】，【體驗性需求】。其中戰略性需求一般由公司領導提出，產品來執行；功能性需求則為產品的核心功能；業務性需求則與運營相關，主要用於拉新促活，提高留存；體驗性需求則用於提高用戶體驗；需求的優先順序一般為：戰略性>功能性>業務性>體驗性。回答時，可以這么說：
需求包括：
第一，老闆提出的戰略性需求。
第二，產品經理根據產品方向規劃需求。
第三，推廣規劃的活動和數據分析出來一些需求。
第四，用戶訪談提出需求。
第五，其他參與者和關注者反饋的需求。
介紹一款你覺得好的產品？
這個問題真是100%會被問到的題目，特別是0-3歲的產品經理面試；一定要提前准備，提前准備、提前准備...重要事情上說n遍，不然你臨時思考很難說的完美，因為產品經理都需要經常體驗新款APP，培養產品感。
另外，不要說太大的產品，比如微信，QQ；說大眾產品有一個問題：你說的APP大家都在用，你說的好與不好別人從第一感覺或一眼就能辨別出來，萬一別人針對這個產品提一個你不知道的供你，你剩下的就只有尷尬了。因此說小眾有特色產品才是面試的好助手：面試官不一定用過，你天南海北侃的時候他只能一臉懵逼，甚至覺得你說的還蠻不錯！
最後，說一款產品的時候要從它的戰略層、范圍層、結構層、框架層、表現層進行說明（用戶體驗5要素，），這樣會顯得你比較專業，別人即使聽不懂也會覺得你邏輯清晰，給你增加印象分！
❾ 招聘網路推廣專員有哪些要求
網路推廣是一個做市場信息的人員，可以從以下幾點進行要求：
一，有相關的推廣經驗；專
二，喜歡網路屬，喜歡研究網路的人員；
三，對於專業上也可以稍做要求，如：計算機業，營銷類，電子商務類等；
四，可以在文筆上進行要求，也就是編輯上，話題策劃上有自己的主見。
網路是一個無形的市場，可大可小，想要更好的打開網路市場，要把市場擴大，每一個推廣人員也就是一個打開網路營銷的一扇門窗。