產品推廣員怎麼發贈品

A. 怎麼設置淘寶產品作為贈品出售呢

可以做關聯的套餐，
或是用文字說明，只要滿XX元，送XXX。

B. 我剛開始做嗖嗖身邊購物卡的推廣員，怎麼把合適的商品推給朋友和粉絲啊

單品分享：在嗖嗖身邊首頁，點擊進入淘寶、天貓、京東、拼多多等平台，找到要分享的商品，點擊「分享賺」； 進入商品詳情頁，點擊右上角分享圖標進行分享；批量分享：進入平台活動頁，在活動頁面可以批量分享多個商品；通過關鍵詞搜索商品，在搜索結果頁，可以批量分享多個商品。分享形式：嗖嗖身邊提供多種分享形式，可通過分享微信好友、微信卡片、分享圖片、分享文案、海報等多種形式進行分享。對我的回答是否滿意如果滿意幫忙採納下吧

C. 關於贈品的問題

產品賣家不僅要對產品質量負責，而且對其贈品也要負責，現在贈品出現問題維權難度大，消費者在獲得贈品時一定要在購買商品的發票上註明附送贈品的名稱、品牌等，這樣出現質量問題時可證明贈品的出處。消費者可以對問題贈品要求維修和換貨，但一般不能退貨，因為贈品價格不詳，並且與所售商品捆綁銷售。

消費者購買的商品及獲得的贈品均屬《產品質量法》所規范的產品范疇，盡管消費者獲得贈品時並未付錢，但贈品的質量也應該符合《產品質量法》的要求。由於贈品在使用過程中給消費者造成財產損失或人身傷害的，生產者和經營者不能免除責任

D. 贈品促銷的贈品設計的規則

1、贈品，要讓人容易獲得。容易獲得才可以激發大家參與，促銷的「勢」才容易造出來，否則，贈品讓人感覺與自己無緣，那你的贈品只能算是「樣品」。最好讓參與的每一個人都能感到可以獲得，「可遇而不可求」是贈品應該迴避的。
2、贈品與產品有相關性。選擇的贈品和產品有關聯，這樣很容易給消費者帶來對產品最直接的價值感。如果贈品與產品相互依存和配合得當，其效果最佳。
3、贈品與眾不同，效果與眾不同。
4、贈品的使用率要高。
5、贈品也重質量－－贈品體現商家誠信的宗旨。不要以為「贈」就是「白送」，便可隨意「忽悠」。贈品質量不僅是國家法律條文所規定的，而且也是贈品能否起作用的基礎，甚至影響到企業的生存和發展。因為贈品不僅代表了自身的信譽，而且是商品企業信譽、質量的代表。與主商品和企業存在著一損俱損的唇齒關系。當贈品選取別家公司產品時，贈品的質量問題還會侵犯「贈品」公司權益，引起法律問題，擾亂正常的市場秩序。
6、送就請送在明處。有時我們明確地告訴消費者贈品的價格，也有非常效果，即使是便宜的贈品。因為消費者是沖著產品去的，贈品是你給消費者的一個購買誘因。「禮輕仁義重」——你可以增加消費者的認同感，讓消費者認為你對消費者是真誠的，這比通過廣告等別的方式提高消費者對你的忠誠要省錢得多。
7、別忘記，贈品也有季節性。企業一樣東西一送到底，將消費者不同季節的需求丟到一邊，這樣的錯千萬不要犯了，太低級！因為消費者對贈品的要求也是有季節性的。
8、給贈品一個好聽的名字，也就更容易記住你的品牌。一個好的贈品名字會激發消費者美好的聯想，這種聯想不但可以對促銷起到好效果，而且可以在促進促銷之後很長遠的銷售，因為美好的影象是有延續性的。給贈品起個吸引人的名字，可以加快推動商品的流通，同時，也增加了品牌的附加價值。好的命名勝過好宣傳，對銷售相當有利。不過千萬不要讓你的贈品的名字搶了產品的風頭。
9、把企業或店鋪的信息告訴消費者。很多企業一方面為自己的品牌傳播苦惱，一方面又老是忽略贈品這個載體。在你的贈品上印上你的企業或店鋪標識，設計可愛的電話號碼都是順手就能做到的事情。讓消費者每次用你的贈品時，都想到你的企業或店鋪。

E. 企業做推廣活動送什麼贈品比較好

根據企業的資金實力了 和你們資金的安排

還有想達到的目地

舉個例子 我這條街開了個類似版美權容的店
人家這條街 每個門市 都發了一包糖和一個毛巾
毛巾用了不錯 上面有他們的名字 倆字

我的感覺是這家店大氣
同時人家裝修的很好

F. 對贈品的管理，如何讓贈品發揮真正的效果求解

促銷買增是每個廠家在終端常見的一種促銷形式，一個好的促銷不但能消費者吸引眼球，達到促進銷售的目的，而切還能間接提升品牌形象和專業度。而現實中，促銷贈品費用是年年在增長，贈品流失現象是目前終端針對導購管理中遇到的最大的問題，在終端企業花費了大量的人力、物力將贈品設計的越來越有個性，成本是越來越高，從一定程度上來講，企業對終端贈品的管理水平就可以看出企業的管理水平的高低，企業終端導購人員的素質高低。
促銷贈品未被納入費用考核范疇
按常理來說，贈品應該納入市場費推廣費用中，而每個企業因管理制度不同，有很大部分企業將贈品納入到宣傳費用中，這樣贈品有的是由總部配發，有的是總部根據區域不同給予不同的費用，讓其自購。這樣這筆費用一般不作為費用來考核到年終費用中。這中情況有時區域領導也會投機取巧，也會將贈品移做他用。
贈品領用缺少必要的領用制度
目前市場上大部分企業針對贈品領用上走的是這樣的流程：
廠家——導購人員——消費者
導購分布在市場每個角落，企業要想真正把這批導購管理起來的確要花費不少工夫，導購一般是由企業指派，企業負責產品知識培訓、導購能力提升、團隊建設等更為深入的工作；商場負責日常的管理工作。導購把贈品領走，只要在領用單上簽個字，至於到了終端如何使用，企業很知道。單憑簽字只能說明該導購拿走了贈品，並沒有說明她是如何使用這個贈品的。
企業未對贈品使用嚴格監督
導購對贈品無管理，流失嚴重
由於贈品進賣場沒有嚴格的嚴貨收貨流程，只是將贈品作為宣傳品來進場的，具體數量沒有人認真核對，有的甚至只要說一聲是贈品，貼上贈品字樣就可進場，因贈品進場不能當貨款來手，在賣場丟失賣場不應負責，所以賣場也不關心贈品情況，全靠導購人員來把贈品管理起來。
由於促銷贈品的單一性或和消費者期望的落差太大，搭贈促銷在終端上使用效果並不明顯，同時，贈品在終端上流失率高也是個原因，有的企業不是很提倡使用贈品促銷的方式。要想讓贈品促銷使用率上升，能充分體現贈品促銷的效率，把贈品管理起來是關鍵。對終端促銷贈品的管理可以從以下幾個方面著手。
設立獎懲制度，嚴格把贈品管理起來
導購人員都是來自不同地方，素質參差不齊，首先要給予導購人員培訓，告之贈品在終端上的作用，該如何使用贈品。其次不要樂觀認為每個人都會遵守公司的規定，而是要設立管理制度，嚴格規定贈品領取、使用方面的申請報備工作。並告之，假如違反公司關於贈品使用之制度將受到何種處罰。必須事情就讓其知道，而不等到出了問題在定處罰決定。
建立監督機制，有效防止贈品流失
單有好的制度還是不行，還得要有人去監督執行，可以把管理權交於業務或督導來監督終端贈品使用情況。比如，規定贈品提取需要有收銀小票，那麼叫審核收銀小票和贈品發放是否一致。
交給賣場管理
管理權交給賣場管理，賣場就會將糖果盒贈品管理起來，賣場也非常希望能有類似的促銷活動，這樣可以帶動賣場的人氣，同時賣場也感覺企業對賣場非常支持。當然贈品交給賣場並不是說不需對贈品進行管理了，也同樣要規定賣場發放流程，收取小票以備檢查。

G. 關於發放贈品的簡單問題

我以前也做過上門推銷免費送東西的事情,就如何提高成
功率的問題,我談談我自己的銷售經驗,望能夠給你參考;

1、首先時間上最好選擇在每天的下午4點到8點之間，因為這段時間，真正的家庭主人才在家裡。即使你們的東西是免費贈送的，有家庭主人在也好溝通一些

2、在銷售你們東西的時候，你心裡和說話的言語中一定要給人一種強列的信號---我是免費給你來送贈品，送東西的。不是我要求你，按照道理而是應該你感謝我，要請我吃飯的

3、在敲門說話時，不要多說任何多餘的話，就要理直氣壯地說：開門、開門，你們家的一個東西（禮品、贈品）拿去。接下來就要象上門收電費的人一樣做好相關資料的登記---是幾0幾是吧？家裡電話是8887多少啊？

4、你越客氣，越有禮節，越會被別人懷疑，你這個送的東西是不是有什麼玄機

不防按照我的辦法試一試