教育培訓機構網路部部門職能

㈠ 教育培訓機構的組織架構一般是怎樣的

具體如下：

校長下設 ：教務部、教學部、咨詢部、市場部。

教務部：負責學生、老師排課，保證教學順利進行。

教學部：負責老師招聘、培訓、管理，保證教育質量。

咨詢部：負責學員接待、咨詢、促成成交，也會有主動電話營銷約訪學員上門。

市場部：市場推廣，提高培訓機構知名度，保證學員來訪量。

這是直線制的組織架構。它的特點是企業各級行政單位從上到下實行垂直領導，下屬部門只接受一個上級的指令，各級主管負責人對所屬單位的一切問題負責。廠部不另設職能機構（可設職能人員協助主管人工作），一切管理職能基本上都由行政主管自己執行。

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組織架構的設置原則

一是組織架構承接企業戰略。

企業戰略不同，組織架構的模式和職能也不同，一定程度上體現了目標管理的組織架構;

二是精簡、高效原則。

不要設很多部門，部門多了，經理階層自然就多了，經理階層多了，很多事情沒有也就有了。當然也要考慮企業的現實和特殊情況。

三是組織架構很好的響應市場和客戶需求。

組織架構設計時，一定要考慮如何才能更快的響應市場和客戶的需求，組織內部分工明確，同時溝通協調信息傳遞順暢及時，盡量避免多部門同時接觸同一客戶;

四是組織架構考慮管理單位和內控的要求。

比如上市公司要有完善的公司治理結構，中央企業要考慮《中央企業全面風險管理指引》的要求，銀行要考慮《商業銀行內部控制指引》等。

組建方式

企業家在取得創業成功之後，企業需要進一步的擴張，因此必須對傳統的組織架構進行改革，重新建立適應自身業務發展的組織結構和管理制度。

在組織結構和管理體系的設計上，要明確方向，能使領導層形成強有力的統一意志並協調好各方利益關系，從企業的整體管理框架上對企業的資源進行有效的整合，逐步積累企業的核心競爭優勢，並形成在重要業務方向上的突破。

一句話，就是要努力構建對企業各項業務發展起強大支撐作用和推動力的組織管理平台。對於新項目的上馬及運作，必須組建一套科學的運作程序，對事前、事中、事後都要做出科學的預測和判斷，制定出相應的應急措施，以免造成不可挽回的損失。

企業為了更好地發展，必須建立一套完善的組織架構來有效地執行決策，有計劃地完成企業的既定目標。決策者不必奢求一步到位，也不要期望建立一套能持久不衰的組織架構，因為企業的組織架構也需要根據企業的目標和發展階段來進行調整，不可能一勞永逸。

企業家應該嘗試圍繞工作本身來進行組織，打破圍繞人來組織的舊習慣，通過企業組織來實現自己的管理決策和管理理念。

設計企業組織架構時，創業者可以運用一些非常規的小技巧，例如多設置幾個管理崗位，但並不安排人員，這樣對員工有一種吸引力，會起到正面激勵員工的作用。

如把三級銷售組織結構調整成五級，效果會非常明顯。為防止官僚管理的出現，在管理體系完善之後還應重視簡化企業的管理層工作。

㈡ 教育培訓機構需要哪些必要的部門或者崗位

教育培訓機構需要以下部門：1.市場部銷售部，2.教學部，3.客服部，4.行政人事部，5.教務部，6.客服部

需要崗位：1.客服部經理，2.前台專員銷售人員,3，市場專員助教（中教）,4.外教，5.學科教師

㈢ 教育網路部門基本架構都有哪些

校長
教務來部：負責學生自、老師排課，保證教學順利進行。
教學部：負責老師招聘、培訓、管理，保證教育質量。
咨詢部：負責學員接待、咨詢、促成成交，也會有主動電話營銷約訪學員上門。
市場部：市場推廣，提高培訓機構知名度，保證學員來訪量。

㈣ 教育培訓機構一般分哪些部門

校長

教務部：負責學生、老師排課，保證教學順利進行。

教學部：負責內老師招聘、培訓容、管理，保證教育質量。

咨詢部：負責學員接待、咨詢、促成成交，也會有主動電話營銷約訪學員上門。

市場部：市場推廣，提高培訓機構知名度，保證學員來訪量。

㈤ 網路中心 是干什麼的職能部門

一、網路中心工作職能如下：
1、參與信息化建設年度規劃和實施計劃制定，具體實施協會信息化計劃和下達的各項信息化建設任務；
2、認真做好協會主辦的行業管理平台的升級、改版、維護、推廣等技術支持工作；
3、認真做好公司主辦的社會服務平台的開發、維護和市場運營工作，積極開拓與網路平台相關的各項線下活動；
4、負責各項活動的拍攝與後期製作；為兩個網站提供文字、圖片、視頻等內容；平台功能服務和資料庫服務，堅持不懈做好各類基礎建設；
5、根據平台的戰略規劃，在合作共贏的前提下，積極為網站建設、維護、運營等服務，根據網站需要開展各項線下活動。
6、負責網站伺服器機房日常管理、運行、維護；建立並健全網站運行管理制度，確保網站運行安全、穩定；
7、在領導下對外統一規范，安全有效的開展信息技術合作及信息增值服務各類合作與交流項目；
8、認真完成領導交辦的其他工作。
二、網路中心提供信息並幫助網路使用者的組織，在Internet早期它是包含IP地址和域名的中心站，現在有一些NIC分散在全世界。為用戶提供網路信息資源服務的網路技術管理機構。其主要職責是對網上資源進行管理和協調，例如域名管理、應用軟體管理和提供、技術支持和培訓。

㈥ 教育培訓公司都應該有什麼部門

我之前在一家教育機構工作的，人事部招納人才，市場部推廣市場，還有咨詢部負責上門咨詢類的，還有教學部，學管部門負責管理學生，然後高層的話就不用多說了，基本上這些就行了 謝謝

㈦ 一個培訓公司應該由哪些部門組成，分別負責什麼

教育培訓機構的組成部分大致為：
1.招生部
2.市場部
3.人力資源部
4.財務部
5.教學部
6.教研部
7.後勤部
機構大了，還有：
8.公共關系外聯部部
9.工程維修維護部
10.IT網站網路管理部
11.法務部
12.客服部
13.電話咨詢部
14.收銀部等

㈧ 網路部是干什麼的

主要工作職能：
1、開發並維護社團聯網站，配合宣傳部將社團聯網站建設成為一個學科氛圍濃郁又不乏人文氣息的宣傳陣地，以充分展示我校師生的風采。
2.協助各個部門做好宣傳工作，通過網路平台充分展現社團聯特色。
3.即時發布最新消息，推動社團聯開展工作。
4.負責協調上級和同級部門之間的工作，使各部門能夠相互協助。同時承擔一部分網站製作的工作，但主要負責對網站內容進行相關審核。

網路部是對系網頁的維護與更新工作，不斷提高網頁技術含量，做好版面編排；及時更新系網頁新聞的內容，做好網上宣傳工作，在最快的時間內上傳到新聞發布中心，以方便全系師生了解，查閱，如綜合測評公示、班級量化評比、各部門的通知和活動、通訊小組的報道、系裡的比賽事項等，定期公布生活部的每周衛生檢查情況，學習部的每周考勤情況，體育部的每周做操評比情況；大型活動中負責做好網上宣傳工作、幻燈片的製作、設計計時程序；配合各部門搞好各項網上宣傳工作以及提供相關技術支持。 網路部是社團聯的高新技術部門，其最大特點是不僅涵蓋社團聯各部門的工作信息，而且更是發布社團最新活動動態的平台，工作職能多元化，在社團聯和和社團的工作中有不可替代的地位。現擁有信息發布、財務管理等5個子系統和後台管理支持系統。信息化發展已成為時代的主流，掌握著前沿網路技術的網路部也將扮演社團聯信息化進程中的核心角色。相信你的加入，會給我們帶來新的活力；我們也會給你充分展示的舞台。

㈨ 教育培訓機構一般分哪些部門

校長

教務部：負責學生、老師排課，保證教學順利進行。

教學部：負責老師招聘回、培訓、管理，保證教答育質量。

咨詢部：負責學員接待、咨詢、促成成交，也會有主動電話營銷約訪學員上門。

市場部：市場推廣，提高培訓機構知名度，保證學員來訪量。