㈠ 陶瓷企業如何做好網路推廣/
要想做好網路推廣主要就應該先了解客戶一般都是通過什麼方式找陶瓷版產品
根據我的經驗 我覺權得主要從以下三個地方去找
1：網路，谷歌搜索引擎 這一塊佔了60%。 這一塊做好有3種方式
A：網路谷歌競價，見效快，但是就是花費比較大
B：找優化公司做網站優化。上升排名速度不是特變快，價格適中
C：在行業平台做商鋪展台，通過產品的維護，在網路也是有自然排名的，這一塊排名不能鎖定是哪個產品。但是能有很多關鍵詞在網路排名好的。價格也是比較低的
2：阿里巴巴、慧聰等綜合性網站 佔20% 現在因為這兩個平台會員數目太多 如果公司沒有專門人員維護 建議最好能做網銷寶
3：行業平台網站 佔20% 就是所有業內人士瀏覽的網站 在網路排名也可以。這里的客戶質量度較高。對公司的品牌宣傳也是非常好的
想詳細了解 電話聯系
㈡ 陶瓷產品銷售渠道怎麼做
1、現有渠道優劣比較
建築衛生陶瓷產品銷售渠道經歷了初級代理、鋪貨銷售、設倉代理後，目前普遍存在的渠道模式主要有兩種:一是以國內大多數企業為代表的代理制，他們一般經歷了銷售渠道的發展過程，積累了一定的經驗和教訓;一是以台資企業為代表的分公司制，他們一般有成熟的生產技術，科學的管理模式，雄厚的資金力量。
1、1代理制
代理制是指生產企業把某一區域內的某一產品的銷售許可權授權給經銷商，經銷商一般是買下所經銷的商品，然後再出售。
*其優點在於:
1}充分利用市場現有的營銷網路資源，直接借用經銷商的分銷網路抵達市場終端;
2}渠道建設的投資成本較小，對企業渠道建設資本要求較低;
3}企業可以集中精力於生產、技術水平的提高，從而帶來技術上的領先優勢;
4}將市場問題交由經銷商處理，管理面較窄，有利於產品成本的降低;
5)與經銷商共同承擔市場進入風險，風險有效降低。
*其缺點在於:
1}產品銷售基本由經銷商掌握和控制，對市場控制力很弱;
2)市場信息溝通不夠暢通，造成對市場變化的反應不夠迅速;
3}經銷商會因為謀求短期利益而忽視公司的長期利益和戰略;
4)各經銷商目的、要求、計劃不一，難以統一管理。
1. 2分公司制
分公司制是指生產企業在市場中心地域自己設立從事批發業務的機構，再以其為依託向分銷商批發商品形成的一種分銷網路。
*其優點在在於:
1)對渠道及渠道成員控制能力強，結構相對穩定;
2)能迅速建立營銷強勢，控制市場終端;
3）渠道各層次間的成員溝通更迅速有效，可以及時將市場信息反饋給公司;
4)公司可以有效統一管理，有利於公司形象的樹立和品牌聲譽的建立;
5)利用分公司的直接管理，可以保證企業長期戰略的實施，有效避免分銷商的短期行為;
6)市場信息的收集更真實、及時、有效，便於市場策略的制定。
*其缺點在在於:
1}由於投資建設眾多分公司，先期投資成本高，後期管理成本高;
2}需龐人有效的組織機構支持，否則會降低運行效率，甚至成為管理負擔，導致渠道的失敗;
3)各分公司均佔有一定庫存，影響了存貨周轉率，對流動資金有較高要求;
4}渠道組織欠缺靈活性，即使知道市場行情發生變化，但渠道難以迅速作出調整。
2.渠道變革的動因
2. 1市場環境的變化
1}市場的發展已進入重視消費者一階段，人們生活水平的提高，審美觀的變化對家居環境有了更高的要求，越來越多的人希望得到專業機構的咨詢或提供相關服務。於是家庭裝修公司、工程裝修公司，建材超市等一些配套機構發展迅速，在引導消費中發揮著越來越重要的作用，並直接導致了建築衛生陶瓷產品消費模式的變化。
2}隨著北京申奧、上海申博的成功，以及各地積極推進城市化建設，必然帶來集團采購的大量:增加，可以預計，幾年後的建築衛生陶瓷產品消費將以工程為主，零售為輔。
2.2消費過程的變化
2. 2. 1零售渠道成員變化
流通成員主要為:專賣店、建材超市。輔助成員主要為:家裝公司
2. 2. 2工程渠道成員變化
流通成員主要為:建材超市(團購部)、專賣店、廠家(分公司)。輔助成員主要為:工裝公司、設計院、合同甲方(使用單位)、合同乙方(建築單位)、房地產開發商。
㈢ 向大家學習如何將自己的陶瓷產品銷售出去
最簡單的方法就是到大型批發市場請人代買，但是，你要先注冊自己的商標。
㈣ 怎樣推銷陶瓷
看是終端零售、批發，還是說推廣方面。
如果是品牌和產品方面的推廣，可以借鑒這樣一篇策略文章：
隨著互聯網的普及、網民群體的消費能力增長，以及陶瓷衛浴網路推廣的成熟，互聯網的營銷價值已經受到澳斯曼、金牌衛浴、恆潔衛浴、申鷺達、阿波羅衛浴、鷹衛浴、惠達衛浴、TOTO衛浴等多家知名衛浴品牌的重視。從網路廣告的投放、網路公關的展開，到搜索引擎傳播渠道的重視，F4話題營銷、FEA整合營銷傳播的逐漸普及，逐漸地已有衛浴品牌開始將數字營銷提升到戰略高度。這種做法也是具備戰略意義的，可以在一定程度上控製成本，同時又能實現目標消費群體的精準營銷。
贏道顧問總策劃鄧超明認為，尤其是在營銷競爭戰線拉得越來越長的情況下，網路話題營銷、網路廣告投放、網路論壇口碑推廣、事件傳播、大型網路活動營銷、網路博客推廣、衛浴數字媒體推廣、搜索引擎營銷、電子商務等策略上進行深度挖掘，既有現實的價值，同時能夠搶先佔領更有價值的未來空間。可以預計的是，從2010年開始，深度挖掘互聯網的營銷價值，將成為陶瓷衛浴行業里的一道靚麗風景。但誰能夠從中掘到更多的「黃金」，還需要創意、執行層面的努力。
從2009年開始，卓遠陶瓷、興輝陶瓷、歐神諾陶瓷、金舵陶瓷、天緯陶瓷、特地陶瓷，以及澳斯曼衛浴、阿波羅衛浴、金牌衛浴、申鷺達、恆潔衛浴等多家陶瓷衛浴品牌相繼引進贏道顧問的F4話題整合營銷傳播、FEA網路整合營銷傳播等成熟數字營銷傳播體系，在品牌知名度提升、促銷活動推廣、重點產品推廣、新產品上市推廣等方面發揮了不可忽略的作用，尤其是建立了領先的網路競爭優勢。
在這些實戰項目案例中，陶瓷衛浴網路營銷更主流的應用模式體現在F4話題整合營銷傳播這一點上，「4」代表著四項推動指標：媒介的覆蓋量與傳播量；作品創意質量與媒介推薦、轉載量；目標受眾的瀏覽量、參與和互動量；搜索引擎的抓取量與搜索結果的優勢地位等，充分發揮主流媒體的受眾聚合及權威度價值，充分挖掘搜索引擎的抓取功能和延伸效應，得到搜索結果的良好表現，保障推廣信息的延續傳播，系統化、立體化、層層遞進的營銷策略構成將完全確保推廣效果的實現。
㈤ 在微博怎麼推廣陶瓷產品呢求救啊
有啊，微博自帶推廣，有粉絲通和微任務，你再去找找推廣方案的模板
㈥ 我們應該如何進行中國瓷器產品的營銷與推廣
嗯，進行品牌定位跟打造，然後在Google上面推廣，Google搜索是針對於國際性的
㈦ 陶瓷銷售怎麼做
多看看營銷技巧的書籍 其實銷售沒有什麼困難的呀 只要基本的產品知識 關鍵還是克服心理在障礙，敢於出去面對面和客戶交流。
㈧ 如何進行陶瓷銷售
我的意見是，在做陶瓷的在策劃促銷活動之前，先要尋找整個活動的亮點和產品的賣點，預計活動會達到怎樣的一個效果，給店鋪銷售帶來多大收益（有形和無形），然後再經過科學的評估，減少活動的盲目性。
最好，要與整個執行環節，特別是終端一線業務人員的後續溝通非常重要。不要活動結束就跟著結束。只有這樣，聽一線銷售員的總體評價，整個活動才能慢慢清楚自己的促銷服務活動存在的優點和缺點，才能不斷提高和進步。
我作為一位無錫聖凡爾賽陶瓷的經營者，進入陶瓷行業有三年多了，總結以下幾點我的工作經歷給您做參考，希望對您有幫助。
首先：新品在淡季切入，為新產品在旺季夯實市場基礎。
淡季是新產品切入的最佳時機，如果四月份把新產品的市場基礎工作做好，五一期間，再對新產品進行促銷宣傳拉動，市場就能很快啟動。再經過七、八月份推廣，九、十月的旺季拉動，聖凡爾賽的新產品在無錫市場就能全面啟動。
其次：新產品推廣要「推拉結合」
只有將產品擺到終端，消費者才有機會進行購買。所以，鋪市是聖凡爾賽新產品推廣的重要工作之一。這涉及到聖凡爾賽新產品的樣板發放是否到位，需要針對業務員和經銷商建立嚴格系統的考核制度，加強巡查，新產品只有真正下放到終端才有拉動作用。產品擺到終端後，只有形成首次購買，並得到消費者的認可，才會有消費者的二次購買，並形成持續的購買。因此，如何拉動消費者達成首次購買，是我們新產品推廣過程中「拉」要解決的問題。
按「鋪市」與「拉動」的先後次序可分為以下幾種操作方式：
1、先推廣，後拉動。
首先進行鋪市，目標市場鋪貨率達到60%以上時，開始做一些大型的促銷活動或廣告宣傳活動，刺激拉動消費者購買產品。這樣做的優點是：拉動效果能得到直接體現。由於有前期的鋪貨，經過促銷宣傳拉動後，消費者能在終端立即購買到此類產品，進而形成銷售拉動。缺點是由於新產品知名度低，前期鋪貨難度大，速度相對較慢。如果促銷宣傳活動不是很有效的話，易造成部分產品積壓。
2、先拉動，後推廣。
這種方法是先做促銷宣傳活動，進而刺激消費者購買和渠道成員進貨，無錫紅星美凱龍每在重大的節日都支持這樣的促銷，無錫聖凡爾賽陶瓷（仿古磚）一次都沒落下。優點是由於有新產品的前期促銷宣傳造勢，新品鋪市較易。缺點是新產品經過促銷宣傳後，補貨如果跟不上，消費者在終端可能購買不到產品，影響促銷宣傳的效果。
3、推、拉同步進行。
一邊做促銷宣傳拉動，一邊進行鋪貨，兩者相結合。優點是避免了前兩種方法的缺點。缺點是在人力物力有限的情況下，整體推進速度較慢。建議鼓動客戶的積極性，共同進行宣傳、促銷等活動。另外，根據我的經歷，無錫聖凡爾賽（仿古磚）推廣、拉動循環至少要進行三輪，才能見到效果。
以上幾點拙見，希望對你有所幫助，祝你成功！
㈨ 陶瓷市場推廣方案
陶瓷品牌推廣方案
XX品牌經過一年的成功運作，以其鮮明的「高科技、時尚環保、人性化」形象成為陶瓷行業的強勢新品牌，朝著既定的國際品牌的目標又邁進了一步。當然，XX作為一個全新的品牌，在激烈的競爭中，還是不斷地在改進與提升。也許現在仍存在一些問題，有待我們在未來的時間內不斷完善，才可更好地凸現出XX品牌的強大生命力及吸引力。因此，XXXX年，我們必須確確實實地進一步加大XX品牌推廣力度，在大幅度提高銷售的同時，對XX品牌進行升級，以更新的姿態展現於市場。我們必須將品牌滲透在整個銷售過程中，在營銷理念、產品概念、廣告宣傳、人員銷售、渠道建設、終端銷售和產品展示的全過程中體現出來。具體的品牌推廣計劃如下：
一、形象展廳、專賣店的建設：
XXXX年，形象展廳、專賣店的建設速度還算不錯。在建設過程中，我們也積累了很多經驗，而且對店面的形象設計進行了有效的改動。
XXXX年，我們將以「完善、快速、創新」作為指導思想，完善XX的專賣店，以最快的速度在全國各大中城市建立起形象展廳，以全新的設計展現給消費者。具體的計劃如下：
1、盡快在一些消費能力強、影響力大的城市建立350平方米以上的形象展廳，如北京、上海、重慶、武漢、鄭州、深圳、昆明、西安等，以滿足日益豐富的系列產品的展示。為刺激經銷商建立大型形象展廳，針對部分重點客戶，可以考慮給予優惠政策，如：加快展廳費用的返還速度、展廳裝修用磚給予優惠政策等。
2、盡快在一些中等城市建立250平方米以上的專賣店，如福州、汕頭、杭州、南京、蘇州、長沙、貴陽、成都、太原、沈陽等，以此輻射周邊的城市。
3、維護好原有專賣店的形象，根據新產品的推出，調整產品的展示組合。
4、對分銷商的專賣區進行規范，提升品牌的形象。
5、增加產品應用效果的展示，豐富產品的內涵，提高產品的檔次。
6、加強對已建展廳、專賣店的檢查、維護工作，嚴格執行公司規定的獎懲制度。
總的來說，XXXX年我們力求把展廳做到既要好看，又要實用，既要起到展示產品的作用，更要起到引導消費、促進銷售的作用