風電場培訓網路

⑴ 風電行業有哪家企業推行六西格瑪培訓了嗎

風電行業：領軍企業「金風科技」三期精益六西格瑪黑帶項目通過評審驗收-張馳咨詢

近日，風電行業領軍企業金風科技有限公司第三期精益六西格瑪黑帶項目順利關閉。本期項目歷時7個月，實施17個黑帶項目，培養了一批黑帶種子，一些影響風機質量的瓶頸問題得到了明顯改善，預期獲得數千萬元的財務節約，自2015年攜手張馳咨詢實施精益六西格瑪管理創新以來，金風科技已培養黑帶綠帶累計超過100名，實施超過50個改善和設計項目，累計項目收益超億元。

數十位學員通過了中質協（CAQ）黑帶綠帶注冊。本期項目在前幾期基礎上，項目范圍擴展到供應商和風電場建設和運維方面，在多款產品設計上應用到了六西格瑪設計方法論。
圖2：金風科技項目項目關閉學員合影

⑵ 怎樣學習風電場電氣一次，二次系統

電工技術 是本書， 最基本的電學知識。 偏向於一次。
電子技術 也是本書， 最基本的電學知識。偏向於二次。
就現在來說，一次好學， 二次相對要麻煩點， 因為控制電路現在很糾結， 從最基本的電氣控制到單機片，再到PLC，現在的液晶屏神馬的。。 工廠電氣控制與原理 是本書。
總體來說， 你還是要先看前面我說的兩本書。

⑶ 風電場風機光纖通訊環網如何環

風機的規約一般是IEC103或者IEC104規約。物理層是乙太網，確切的說應該是自愈式環網乙太網。規約你可以到網上找點資料。
至於光纖，因為風機風機之間以及風機與中控室距離較遠，一般的通訊傳送不了那麼遠的距離（485的傳輸距離為1200米）。所以用光纖，像單模光纖的傳輸距離為20~50公里。
關於風機的通訊，是風機把之間的信息（風速、電氣量等）傳給PLC之類的東西。然後從PLC網口拉根網線進入光纖交換機。通過乙太網交換機把光纜組成自愈式環網。
所謂自愈式環網，是指如果有一芯光纜出現問題，它是不影響通信的。

⑷ 在風電場工作需要什麼知識，沒接觸過風電新手想了解一下。最好從基本的開始

對風機的控制系統要具體掌握，做到熟練操作，發現問題能夠及時查找問題源頭；做好風電廠運行與維護工作的組織機構規劃，以保證風電廠今後生產工作的順利進行。 風電場基本就是這些了 不過你要是在那裡工作是有專人培訓的

⑸ 風電場從風機發電到並網怎麼個流程

當風速大於切入風速時，風機主控系統檢測各系統狀態正常，則開始自動啟動風機。在變槳系統的作用下，使葉片的槳角調到運行狀態，風機開始升速。到並網轉速左右時，主控系統使風機的轉速維持在該轉速左右，發出指令給變頻器，變頻器開始給發電機轉子送入勵磁電流，並用變頻器內的同期監測裝置監測發電機定子側電氣參數（電壓、頻率、相位）與電網側參數是否匹配。變頻器控制系統通過調整發電機轉子勵磁電流的參數（電流、電壓、頻率、初始相位角等）使發電機定子側電氣參數（電壓、頻率、相位）達到並網的要求。變頻器控制系統控制發電機定子側電氣參數達到並網要求後，給主控系統發出可以並網運行的信號。在這整個過程中，風機需要電網通過風機旁的箱式變壓器給風機提供690V的電源，用於風機的輔助系統、控制系統及發電機勵磁。 主控系統監測風機各系統狀態正常，給變頻器控制系統發出可以並網的指令。變頻器控制系統使變頻器內的並網開關合閘，發電機定子開始並網運行。主控系統根據風速、發電機轉速信號等給出葉片的槳角及發電機力矩，開始按照升功率曲線升功率到此時風速下的功率。 風機的停機指令由主控系統給出，主控系統按照風機的狀態及環境參數（風速、溫度等）及人機對話指令給出停機信號，變槳系統開始使葉片槳角向停機位置調整。風機轉速、功率下降，主控系統給出並網開關斷開的信號給變頻器，變頻器控制系統使並網開關斷開。變槳系統繼續將葉片調整到停機位置，此時風機轉速降到零。此過程中機械剎車不投入。

⑹ 風力發電運維培訓有必要嗎

風電運維我覺得大的分為兩方面，第一方面為升壓站的運維，第二方面為風機的運維。升壓站的運維主要工作有對發電設備及配電設備的監盤，報表報送（各個調度，電科院等機構以及自己單位內部），升壓站內設備的日常巡視維護，定期的切換，每年的清掃預實，相關的技改。突發狀況的應對（集電線及其他配電設備的故障，跳閘等）升壓站的運維還要包括相關的人員的培訓，包裝生活措施的完備（用水，垃圾處理，伙食等等）風機運維主要有：日常故障處理，巡檢，半年檢，全年檢，技改，預防性維護，大部件更換等等工作。

個人感受：一個電場看似不大，人員不多，但真正運維好，事無巨細，需要強大的團隊及後台支持。另外每個風場基本都地處偏僻，這就需要做好每個員工的心理調節工作，個人認為這也是風電場運維很重要的一點。

⑺ 風電場的互聯網是如何配置使用的

想要配置使用最新的互聯網的話，就得去更新一下自己的系統，才能夠使用最新的互聯網系統。

⑻ 針對目前風電上網現狀，如何提高風電企業的綜合經濟效益請各位給點寶貴意見。

提高企業經濟效益 有以下幾個辦法和途徑：
1.提高風電場風速或風功率預報的准確度，它不僅僅為電網調度提高較為准確的信息，爭取更多的風電可以上網發電，同時可以減少風電場旋轉備用容量的准備，減少投入成本。
2.風電場前期風資源評估的好壞直接關繫到風電場未來的效益，這包括分析中所用數值模式中評估數據的准確度，風電場所選測風塔的位置的好壞，所選氣象參證站的長年代的氣象數據的質量等等，尤其是復雜地形下風電場的選址更是關鍵中的關鍵，要綜合考慮多方面因素，選用多種評估方案，採用不同評估方法，盡量不遺漏任何一個環節。
以上兩點是技術上需要考慮的
還有管理和運作上需要考慮的事情同樣重要，雖然我是技術人員，但這里我還是盡可能的提一點我的想法和建議吧，不足之處，希望大家多多提建議並改正。
風電場現場管理操作：1.風機技術人員的操作 由於技術人員的不熟悉或是不正規操作影響風機的性能或損傷，雖然短期看不出多大的利益損失，但是日積月累，20年後，也是一筆不小的開支；2.風電場現場檢查/維護人員的工作落實程度 我們知道2011年2月4月發生甘肅酒泉玉門等地發生風機大規模脫網事件以及吉林張北風電場層發生的大規模脫網事件基本都是由於電路電氣設備發生故障短路，電壓穿透等原因引起的，這些直接與設備的維護檢查工作沒有落實到位不及時有關，造成有功缺額，電網電壓波動等影響，對企業造成一定的經濟損失和形象損失。3.目前風電場投資建設出現了「爭搶」的現象，為了盈利，不擇手段，不顧及事實甚至存在更改數據調高可利用小時數的現象，這些都是項目負責人為了項目的順利獲取或者實施採用的極為不理智的辦法，結果導致風電場建成後，發電量低，小時數不達標等現象，以致後評估中的結果與評估前的報告大相徑庭。4.管理層的工作，對於一些業務人員的管理的支出開銷要進行嚴格的評審，提出嚴格的要求，企業中資源浪費現象不是鼓勵，特別現象，有普遍性。這不單單影響企業的效益，而且對於員工本身的積極性以及職業精神起不到一個積極的作用，所以管理方面一定要抓好。5.市場，一個項目的落實經過層層審核，多道關口，要想讓這一切順暢，這就要求不單單從技術上要達標，人脈上也要維護好。有的時候時候，一些小小的服務，金額看似不多，但幾十年的服務費用，或是某一些關口的評估檢測費用加起來就是相當大的數目，要想把這些錢壓縮下，道理這里我也不明說了，看自己吧。

這是我自己小小的見解，不足之處，請大家補充，修正。謝謝。