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銀行金融產品營銷經理

發布時間:2021-05-16 17:42:40

1. 如何做好銀行客戶經理

1、要有強烈的敬業精神和工作責任感,這是做好銀行客戶經理的基本前提要求。客戶經理是一個流動作業的崗位,它具有非常彈性的工作時間,工作態度的可控性基本上都是由客戶經理自己掌握,所以,強烈的敬業精神和工作責任感是客戶經理工作的動力。有強烈的敬業精神和工作責任感,才會積極主動的去開展工作,才會想方設法的充分利用工作時間去完成每天的工作任務。在客戶經理日復一日,年復一年的日常工作中,敬業精神和工作責任感是當好客戶經理的源源動力。因此,強烈的敬業精神和工作責任感是干好客戶經理工作的前提。
2、要有豐富的業務知識和較為寬廣的知識面。銀行客戶經理在銀行業務的營銷過程中承擔著執行金融政策、推銷金融服務產品、聯絡客戶、協調關系等重要職責,擔當著銀行客戶服務員角色,豐富的金融業務知識和寬廣的知識面是開展工作的必備資本。要善於學習新知識,對政治、經濟、文化、社會等知識要有一定的基礎。在與形形色色的客戶進行交流時,如果沒有一定的知識素養是很難與之溝通的,更談不上爭取他們的理解與支持了。所以,豐富的金融業務知識和寬闊的知識面是干好客戶經理工作的基礎。
3、也是最重要的一點,要具備較強的市場開拓能力、公關能力、客戶分析能力,有良好的社會關系基礎和較豐富的客戶資源。客戶經理的職責決定了客戶經理必須是一個「多面手」,而作為一個「多面手」,光有熱情和知識是不夠的。總之,我認為要成為一名優秀的銀行客戶經理,以上三點是必備的條件,只有具備了這些條件,不斷提高素質,掌握先進的金融產品營銷技巧,增強營銷能力,才能在自己的職責范圍內創造性的開展工作,為客戶、為企業提供更優質的服務。

2. 銀行業務經理跟客戶經理有區別嗎

銀行業務經理跟客戶經理的區別如下:

1、工作的性質不同

銀行業務經理主要是一些事務性的工作。人事部門負責招待領導的決策。

而客戶經理則包含戰略性的工作和事務性的工作,批准作用的組織、領導會計機構或會計人員依法進行會計核算,實行會計監督。

2、職責不同

銀行業務經理負責本單位財產物資的統一管理,每年進行一次財產清查,健全保管、領用、維護、賠償、報廢、報損以及人員調動交接制度,保證賬物相符。

而客戶經理負責組織編制本單位資金的籌集計劃和使用計劃,並組織實施。資金的籌集計劃和使用計劃要結合本單位的經營預測和經營決策以及生產、經營、供應、銷售、勞動、技術措施等計劃,按年、按季、按月進行編制,

並根據企業的經濟核算責任制將各項計劃指標分解下達落實,督促執行。根據生產經營發展和節約資金的要求,組織有關人員,合理核定資金定額,加強資金的使用管理,提高資金使用效果。根據管用結合和資金歸口分級管理的要求,擬定資金管理與核算實施辦法,並組織有關部門貫徹執行

3、考核內容不同

銀行業務經理主要考核能否認真貫徹執行國家的憲法、法律、法令,是否具備工作人員應有的道德品質、是否具有做好本職工作的業務技能,以及必備的文化知識和實際工作能力。

而客戶經理主要考核,出勤情況、學習成績和工作態度,完成任務的數量、質量、效率等。

4、工作內容不同

銀行業務經理主要制定、修改關於許可權和職能責任的組織結構,建立雙軌的、相互的、縱向及橫向的信息交流系統。預測對於工作人員的需求,做出人員投入計劃,並對所需要的管理政策和計劃做出預先設想。

人員的配備和使用:即按照工作需要,對工作人員進行錄用、調配、考核、獎懲、安置等。幫助工作人員不斷提高個人工作能力,進行任職前培訓和在職培訓。

而客戶經理主要根據按勞分配的原則,做好工作人員的工資定級、升級和各種保險福利工作。通過各種教育方式,提高工作人員的思想政治覺悟,激勵工作人員的積極性、創造性。對工作情況和程序進行總結、評價,以便改進管理工作。

參考資料來源:網路-銀行客戶經理

網路-業務經理

3. 如何做好商業銀行的客戶經理

摘要:客戶經理制是各家銀行普遍採用的一種方式,運用現代營銷技術,整合銀行內外資源,對改進全融服務,改善銀行的經營狀況有著積極的意義。

4. 簡述商業銀行客戶經理進行市場營銷的一般步驟。

一、我國國有商業銀行市場營銷老師一般會問什麼問題,主要是根據你的論文來問,你的論據,主要的觀點,對國有商業銀行市場營銷的分析情況等。淺談加入WTO後國有商業銀行的市場營銷關鍵字:國有商業銀行,市場,營銷加入WTO後,國內金融市場正逐步對外開放,中外資銀行之間、中資銀行之間的競爭更加激烈,國內銀行業務市場將被重新分割,客戶被重新組合。雖然國有商業銀行近年來不斷推進商業化進程,但與現代規范化的商業銀行相比,在營銷體制、業務創新等方面還存在較大的差距,國有商業銀行的業務經營將面臨巨大的挑戰。為了應對加入WTO的沖擊,國有商業銀行應及時更新營銷觀念,積極進行市場營銷創新,調整客戶結構和市場結構,增強市場競爭能力一、加入WTO對國有商業銀行市場營銷的影響1、加入WTO將改變國有商業銀行市場營銷的環境。加入WTO後,我國經濟將與國內市場將逐步對外開放,全方位對外開放,生存環境的變化使國有商業銀行傳統的營銷模式已不適應生存環境的巨大變化,市場經濟的快速變革客觀上要求國有商業銀行加大市場營銷的力度。2、加入WTO後外資銀行強大的競爭力逼迫國有商業銀行強化市場營銷。加入WTO後,按照約定的時間表,我國正在加快國內金融市場開放的進程,擴大外資銀行設立分支機構的地域,開放人民幣同業市場。目前,國有商業銀行在營銷理念、營銷手段、營銷機制、產品創新、電子化水平等方面還不適應國際金融市場的競爭,而外資銀行具有遍布全球的網路、雄厚的資金實力、豐富的市場營銷經驗,在長期的競爭中形成了較強的營銷優勢,新技術投入和應用水平也達到相當高的水平,這將對國有商業銀行的業務形成較大的競爭壓力。加入WTO後外資銀行的競爭壓力逼迫國有商業銀行加快市場營銷改革的步伐。3、商業銀行自身的改革和發展對市場營銷工作提出了內在要求。在過去的幾年中國有商業銀行不斷推進各項改革,經營效益和資產質量明顯提高。但是,國有商業銀行經營管理狀況與外在經濟環境變革的要求相比,改革步履還相對滯後,原有體制的許多問題、弊病、矛盾在目前的體制下仍然存在。加快改革和發展成為今後國有商業銀行各項工作的第一要務,而要想加快發展步伐,就必須加大市場營銷力度,優化和調整客戶結構,爭取更大的市場份額,為改革和發展創造良好的外部環境。二、國有商業銀行市場營銷存在的主要問題(一)營銷理念的缺位。國有商業銀行還沒有從根本上真正樹立「以市場為導向、以客戶為中心」的營銷理念,專業銀行體制下的「管理客戶」、「坐門等客」的觀念仍然存在zb在實際營銷工作中73則表現為以市場為中心的營銷體制還不健全以客戶為中心的服務體系尚不完善,銀行與客戶之間還沒有建立平等互利的合作關系,營銷考核中只注重量化指標的完成,而忽略了提升客戶價值、保持長期的業務合作關系。(二)金融產品的創新、推廣力度不夠。主要表現為:一是金融產品的宣傳、營銷力度不夠,許多已推出的金融產品並不為廣大客戶所熟悉;二是不能根據客戶的需求進行金融產品的創新,特別是不能進行超前創新;三是沒有形成產品創新的激勵機制,產品創新與創新者的自身利益聯系不密切;四是產品創新的審批機制過於繁瑣,致使「新產品」逐步成為「一般產品」。上述問題的存在,使國有商業銀行金融產品的「雷同」現象較為嚴重,沒有形成自身的「品牌產品」和「特色產品」。(三)營銷機制尚不健全。主要表現為:一是營銷層次較低,難以滿足一些大客戶的需求,目前國有商業銀行仍然是「三級管理、一級營銷」,對於......餘下全文>>

5. 郵政銀行理財經理不僅要承承擔金融產品的營銷工作,還要及時做好客戶維護和信息登記管理

這個是肯定的,銀行理財經理自己有一個客戶維護系統,及時做好客戶維護和信息登記管理,對於你以後的客戶分析以及開拓客戶也有好處啊,其實,在銀行上班,除了櫃員外,並不是每個崗位分工那麼明確。

6. 以後如果從事銀行的私人客戶經理,基金銷售及金融產品推廣是否需要證券從業資格證呢

我告訴你吧,基金銷售都是各個基層網點前台人員的事,一般低櫃區(也就是非現金區)回銷售的多一些,至於答搞個人理財的一般也都是低櫃區或者是理財中心的櫃員。現在凡是銷售基金櫃員的都需要基金從業資格證,證券報個證券經紀人就夠了,證券從業資格證就不需要了。還有一個銀行業從業資格證,你也可以考一下,到時候就不用考了。
進四大,說句實在話,主要靠關系,沒有關系送錢也行。除非你進總部而且確實相當優秀。二級證最好有,一般都是硬性要求,也不排除不要求的。
而且你要想在網點搞個人理財,一般都得一步一步往上混,經驗和資歷很重要,而且關鍵是要看你能不能拉關系,能不能拉回來大客戶,不可能一上來就讓你當個客戶經理。而且,搞理財考AFP\CFP比較對路,CFP難考一點,AFP就多了,我們這一般一個網點都至少有一兩個櫃員有證。
至於注會和cfa這些東西,考出來這些東西了你還在前台搞什麼銷售啊。反正我覺得,研究生出來到前台有點太虧了。

7. 中國銀行的客戶經理是要做些什麼的工作呢

客戶經理既是銀行與客戶關系的代表,又是銀行對外業務的代表。其職責是開場,全面了解客戶需求並向其營銷產品、爭攬業務,同時協調和組織全行各有關專部門及機構為客戶提供全方位的金融服務,在主動防範金融風險的前提下,建立和保持與客戶的長期密切聯系。
2.客戶經理的職責
(1)聯系客戶
客戶經理是全權代表銀行與客戶聯系的「大使」,客戶有金融需求只需找客戶經理,客戶經理應積極主動並經常地與客戶保持聯系,發現客戶的需求,引導客戶的需求,並及時給予滿足,為客戶提供「一站式」(one-stop)服務。

(2)開發客戶
對現有的客戶,客戶經理與之保持經常的聯系,而對潛在的客戶,客戶經理要積極地去開發。這里包括兩層含義,一是客戶現在還不是我行的客戶,墮待開發;二是客戶雖然現在是我行的客戶,但客戶自己末發現某些金融需求,急待引導。

(3)營銷產品
根據銀行的經營原則、經營計劃和對客戶經理的工作要求,對市場進行深入研究,並提出自己的營銷方向、工作目標和作業計劃;在與客戶的交往中,客戶經理要積極推銷銀行產品。另外還要善於發現客戶的業務需求,有針對性地向客戶主動建議和推薦適用的產品。對客戶的新需求,要及時向有關部門報告,探索為其開發專用產品的可能性。客戶經理營銷產品的手段主要有:廠為宣傳金融產品,面向重點客戶宣傳金融產品,市場公關和產品推銷。

(4)內部協調
客戶經理是銀行對外服務的中心,每一客戶經理都是銀行伸向客戶的友好之手。因此,客戶經理 "握住"的每筆業務都是銀行的財富,需要所有相關部門的全力協助,客戶經理有責任發揮協調中心的作用,引導客戶的每一筆業務在銀行中順暢、准確地完成。客戶經理搞好內部協調主要有以下四個方面: (1)前台業務窗口與二線業務部門之間的協調;(2)各專業部門之間的協調;(3)上下級部門之間的協調;(4)經營資源分配的協調。內部協調可以採用建立專門工作小組、健全一體化服務體系、及時反饋相關信息等方式進行。
3.客戶經理的素質要求
合格的客戶經理必須具備良好的社會交際和組織協調能力,具有時間管理和團隊精神的現代管理意識,性格上要熱情開朗,負有責任感,並且要熟悉各種金融產品的功能和具有較強的市場研究和客戶開發的管理經驗。
初、中級客戶經理應具備以下條件:
(1)品德素質。應具有較強的責任心和事業心,嚴守銀行與客戶的秘密。
(2)營銷技能。能夠對市場細分、市場定位、營銷手段等方面進行綜合運用。
(3)知識全面。對金融、營銷、法律等知識有較深的了解,熟悉銀行各方面業務。
(4)分析能力。能了解自己工作范圍的各方面情況,能夠對客戶進行綜合分析,對客戶風險有較強的預見力。
(5)籌劃能力。工作目標明確實際,計劃方案切實可行,預算安排精確有效,工作日程井然有序。
(6)協調能力。善於表達自己的觀點和看法,與銀行管理層和業務層保持良好的工作關系,團隊協作精神強。
4.客戶經理的工作內容
(1)訪問。對客戶進行富有成效的拜訪與觀察。
(2)細分客戶。確立目標市場和潛在客戶。
(3)風險管理。有效監測和控制客戶風險。
(4)客戶關系管理。保持與客戶的聯系和調動客戶的資源。
(5)客戶分析與評價。對客戶進行各方面的分析與評價。
(6)溝通。利用有效的溝通手段和溝通策略保持與客戶的關系。
(7)談判。與客戶進行業務談判。
(8)辦理業務。代客戶在銀行辦理各種業務。
5.客戶經理與外勤人員的區別
(1)與外勤人員相比,客戶經理具有很強的綜合性
綜合性主要體現在服務對象、客戶金融需求、職業的技能以及營銷手段上。客戶經理作為商業銀行一攬子金融產品的營銷員,負責拓展客戶市場、受理和採集客戶需求、營銷金融產品、協調並組織行內有關機構或部門為客戶提供全方位、多功能、多層次的優質金融服務。
(2)與外勤人員相比,客戶經理具有更強的服務性
更強的服務性主要體現在全新的客戶服務理念、全方位的客戶服務內容以及現代化的服務手段上。商業銀行通過客戶經理的服務展示商業銀行的經營理念和市場魅力,服務性是商業銀行客戶經理的重要特徵之一。
(3)與外勤人員相比,客戶經理具有較強的開拓意識
開拓性主要體現在客戶市場的開拓及金融產品營銷的開拓。
(4)與外勤人員相比,客戶經理具有比重更大的知識含量
商業銀行的客戶經理在客戶管理中應該掌握並能夠運用現代管理科學理論與知識, 對客戶進行認識和分析,要掌握不同行業、不同客戶的相關知識,根據營銷和客戶的需要,對客戶進行知識管理。

8. 銀行里的市場營銷崗位是做什麼的謝謝謝謝

目前國內的銀行一般沒有設置專門的、統一的綜合營銷部門和崗位,而是通常在各業務部門設置營銷崗位,

一般可以分為:對公營銷(主要是客戶經理或信貸員,包括了信貸、國內結算、國際結算、資金、電子銀行等業務)、對私營銷(一般包括按揭貸款、車貸、抵押貸款等)、信用卡業務等。

一般來說,目前對公營銷崗位相對綜合程度較高,即前述的相關業務均需營銷,此外還包括了存款的吸納等以及一些對私銀行業務和信用卡業務。

而對私、信用卡相對單純,基本只要營銷本部門業務即可。某些銀行設置了全行統一的營銷團隊,但主要職責並非直接進行營銷,而是指導和統一全行的營銷行為,屬於管理崗位。

(8)銀行金融產品營銷經理擴展閱讀

營銷方式:

1.整合營銷傳播

整合營銷傳播(Integrated Marketing Communications):指企業傳播的各種綜合整合模式,包括一般廣告,與客戶的直接溝通,促銷,公共關系等,以分散信息的傳播,實現無縫聯合從而使企業及其產品和服務的整體溝通效果明確,持續,一致,提升。

2.資料庫營銷

資料庫營銷:以特定方式在互聯網(資料庫或社區)或實體上收集消費者的消費行為信息和製造商銷售信息,並以固定格式在資料庫中累積此類信息,以便對營銷行為進行統計分析在適當的營銷機會。

3.網路營銷

網路營銷:網路營銷是企業整體營銷戰略中不可或缺的一部分,是實現企業整體業務目標,以互聯網為基本手段,創造各種在線商業環境活動。

網路營銷的功能包括網站推廣,網路品牌,信息發布,在線研究,客戶關系,客戶服務,銷售渠道和促銷。

4.直接營銷

直接營銷:在沒有中介的情況下,直接營銷使用消費者直接(CD)渠道來聯系並向客戶提供商品和服務。其最大的特點是「與消費者直接溝通或沒有經銷商的銷售活動」。

它是一種營銷模式,使用一種或多種媒體在理論上到達任何目標區域,包括區域和定位部門,並可以衡量響應或交易結果。

5.關系營銷

關系營銷:在很多情況下,公司不能立即尋求交易,因此他們將與長期供應商建立客戶關系。公司希望向客戶展示的是卓越的服務能力。大多數客戶都是大型和全球性的。

他們更喜歡能夠在不同地區提供補充產品或服務的供應商,並能夠快速解決當地問題。實施客戶關系管理計劃時,組織必須關注客戶和產品管理。與此同時,公司必須明白,雖然關系營銷很重要,但並不總是有效。

因此,公司必須評估哪個部門和哪個特定客戶使用關系營銷最有利。

6.綠色營銷

綠色營銷是指企業為滿足消費者的綠色消費消費習慣而開展的營銷活動,以綠色環保為產品生產的價值取向,以綠色文化為生產理念,努力滿足消費者的需求。用於綠色產品。

7.社會營銷

社會營銷基於「經濟人」和「社會人」的雙重特徵。它採用類似的商業營銷方法來達到社會福利的目的。或利用社會福利價值來促進其商品或商業服務的手段。

與一般營銷一樣,社交營銷的目的是有意識地改變目標群體(消費者)的行為。然而,與一般商業營銷模式不同,社會營銷中追求的行為改變的動機更多來自非商業動機,或非商業行為模擬商業賣點。

8.病毒式營銷

病毒式營銷是一種信息傳遞策略,通過向其他受眾提供廉價的信息副本,迅速擴大其影響力。與傳統營銷相比,受眾自願接受的特點使得成本更低,效益更加明顯。

9. 我在銀行做過支行行長,副行長,行長助理,產品經理等崗位。現在出來一年多了,我換個一家金融平台,和一

產品經理一路做到支行長,發展的很好啊,為什麼不繼續做了呢?

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