1. 產品營銷應該怎麼做有哪些途徑
可 以 通 過 郵 件 、 短 信 、 微 信 等 方 式 進 行 營 銷 推 廣 。 公 司 的 話 可 以 找 愛 營 銷 合 作 , 這 家 公 司 這 幾 種 營 銷 都 做 得 非 常 好
2. 產品的營銷方式主要有哪些
產品的營銷方式主抄要有以下五種:
1、整合營銷
作為一種對各種營銷工具和手段的系統化結合,根據環境進行即時性的動態修正,以使交換雙方在交互中實現價值增值的營銷理念與方法。
2、聯合營銷
兩個以上的企業或品牌擁有不同的關鍵資源,而彼此的市場有某種程度的區分,為了彼此的利益進行戰略聯盟,交換或聯合彼此的資源,合作開展營銷活動以創造競爭優勢。
3、事件營銷
國內外十分流行的一種公關傳播與市場推廣手段,集新聞效應、廣告效應、公共關系、形象傳播、客戶關系於一體,並為新產品推介、品牌展示創造機會、建立品牌識別和品牌定位,可以快速提升品牌知名度與美譽度。
4、直銷
作為一種分銷模式,它有明確的目標客戶群體,沒有中間銷售環節或盡量減少了中間環節,可以度量銷售效果,企業利用銷售人員可以把產品直接銷售出去。
5、對立營銷
企業的產品在推向市場時,在每個競爭階段,均需要找出對立者,比如品牌、產品甚至企業或者個人,根據對立者的營銷策略體系,建立對立的營銷策略體系來跳出同質化競爭市場,或階段性打擊競爭對手。
3. 如何拓展產品的營銷渠道
首先想先明確一下概念,商家選擇較多的同類型中間商(如多家批發商或多家零售商)經銷產品回,這種產品的分答銷渠道就叫做寬渠道。這一渠道策略的特點是中間商之間形成強有力的競爭,有利於該商品佔領更大市場領域,增加銷量。但是,產品的最終市場銷售價格不易控制,部分中間商削價競銷,會損害該產品在市場上的形象。
擴寬渠道沒什麼別的其它辦法,只能是商家在實力允許、有足夠市場、保證經銷商的正常運營與管理等條件下,在市場上各個層次的環節中盡可能多地選擇中間商來銷售產品。公司必須合理的設置中間商的數目。
其它讓產品更廣更多的進入市場獲得更大銷量的辦法建議採用多渠道策略。
寬渠道策略是與多渠道策略有明顯區別的。多渠道策略是指公司通過多條銷售渠道是產品進入市場的營銷策略,即使產品進入盡可能多的銷售渠道。拿食品舉例,可選擇的渠道包括超市、商場、食品店、市場、百貨店鋪、小攤等等。
如你問題所說,拓展渠道也可以選擇盡可能多的渠道銷售產品,要制定不同渠道的營銷策略、管理辦法與利益分配辦法。
不知道你所涉及到的具體指哪個行業呢?
以上就是我對問題的一些理解,僅供參考,希望對你有點幫助。
4. 保健品營銷渠道如何建設
傳統渠道合作,給大家的感覺相對就粗框的多,無論快消品、消耗品還是工業品,大家雖也有多種形式開展,但整體印象是,缺乏有效發展定位,沒有整體形象展示,制度體系大多不健全, 保健品企業各部門諧作力弱,人員形象和素質較低,市場化經營能力差,對工具運用有待開發,沒有整個渠道運營和管理的模式,沒有具備競爭力的游戲規則,廠家的招商就缺乏應有的感召力、就不足為怪了。 企業招商的方式上有待商榷,較傳統的方式是市場人員通過區域規劃進行實地目標客戶群的拜訪,這樣的方式對於廠家來說成本也較高,效果良秀不齊,另外的方式通過招商會的形式招攬合作夥伴也較普遍,還有通過以論壇的形式、請專家、資深人士現場說法等。 這些年由於網路信息的泛濫,普遍現象是招商不理想,原因還不是在於企業是不是做個廣告,是不是安排人員通過電話溝通,是否直接走訪,甚至也不是請個老師來給大家講個課什麼的,而是有整體的系統諧調,生產型企業要有合適規劃形象生產力,貿易型企業要有品牌力,最好具備在價值鏈中的說話權,無論是技術的,資源的還是品牌的,其他就要有合適合理的游戲規則了,怎麼給投資人以保障,那錢放在銀行雖說不賺錢,但是相對穩定,跟你投資沒有可靠性,憑什麼投給你?先做好樣板市場 結果呢,我們發現,一方面是保健品廠家、尤其中小型企業缺乏資金,另一方面是民間閑散資金在找好的項目,這個就是沒有配上對,結果浪費了大量的資源,讓自己發展也是捉襟見肘,空間越來越小。 無論是通過網路也好,通過傳統也罷,首先要發掘出自身的優勢特點來,在同質化如此嚴重的條件下,很難想像,一個沒有任何優勢的產品可以在殘酷的競爭中爭得一席之地。 另外,要善於資源整合,先由內而外,把自己身邊的資源整合起來,包括,企業內部智能和技能資源,業內存在一個驚人的相似現象,就是自己內部還沒有經營上台階,基本上沒有建立起自己的保健品品牌的,沒有一定程度上的美譽度和口碑,幾乎沒有所謂的品牌可言,就大力拓展,救國撒羽而歸,這是規律。
5. 目前可以通過哪些渠道去體驗國內外為先進的康復產品
推薦你可以去中國最大的福祉及康復博覽會看看。2018中國國際福祉博覽會暨中國國際康復博覽會,是由中國殘疾人聯合會主辦,在中國北京國家會議中心舉行,為期3天,從2018年10月11日到13日。
6. 保健品有哪些銷售推廣渠道
目前來說,網路渠道是最好的傳播途徑,效果比較明顯,可以短時間內提高銷售指標,我這邊是PC端官媒。是個很不錯的選擇
7. 營銷分為直接渠道和間接渠道,各適合哪些產品各有什麼優缺點
1、直接渠道(direct channel) :
又稱零級渠道,意指沒有中間商參與,產品由生產者直接售給消費者(用戶) 的渠道類型。直接渠道是產品分銷渠道的主要類型。
直接渠道適用范圍:
一般大型設備以及技術復雜、需要提供專門服務的產品,企業都採用直接渠道分銷,如飛機的出售是不可能有中間商介紹的。
在消費品市場,直接渠道也有擴大趨勢。像鮮活商品,有著長期傳統的直銷習慣;新技術在流通領域中的廣泛應用,也使郵購、電話及電視銷售和網際網路銷售方式逐步展開,促進了消費品直銷方式的發展。
直接渠道的優點:產銷直接見面,環節少,有利於降低流通費用,及時了解市場行情,便於生產企業開展維護服務等。
直接渠道的缺點:由於生產企業自辦銷售直接為用戶服務,所以必須承擔銷售所需的全部人力、物力和財力;在市場相對分散的情況下,將使企業背上沉重的負擔,會給企業的生產經營活動帶來不利影響。
2、間接渠道(Indirect Channel):
是指商品從生產領域到達消費者或用戶手中要經過若干中間商的銷售渠道,即生產者通過若干中間商將其產品轉賣給最終消費者或用戶。間接渠道是消費品銷售通常採用的主要渠道。
間接渠道適用范圍:
間接分銷渠道主要用於缺乏出口經驗能力、沒有海外分銷渠道和信息網路的中小生產企業生產的產品;或面對潛力不大、風險較大的市場;間接渠道一般適用於消費品。
間接渠道的優點:通過專業化分工使得商品的銷售工作簡單化;中間商的介入,分擔了生產者的經營風險;藉助於中間環節,可增加商品銷售的覆蓋面,有利於擴大商品市場佔有率。
間接渠道的缺點:中間環節太多,會增加商品的經營成本。限制了國內企業在國外市場上的經營銷售能力的擴大。
(7)康復產品營銷渠道擴展閱讀:
一、渠道選擇要量體裁衣
企業在選擇分銷渠道模式時,為了爭取在市場中處於優勢地位,要注意結合企業自身的多方位優勢,將分銷渠道模式的設計與企業的產品策略、價格策略、促銷策略結合起來,增強營銷策略的組合優勢。
在渠道選擇中,僅僅考慮加快速度、降低費用是不夠的,還要考慮渠道的產品配送能力,考慮產品能不能及時准確地銷售出去,考慮市場佔有率是否足以覆蓋目標市場等。
二、逆向思考渠道設計的可行性
消費者是企業、渠道、終端整個通路的最後一個環節。渠道作為整個環節中間鏈接的紐帶,可行性是渠道設計的重要原則之一。
暢通高效的分銷渠道模式,不僅要讓消費者能夠在適當的地點、時間以合理的價格買到滿意的商品,而且還能夠提高企業的分銷效率,爭取降低分銷費用,以盡可能低的分銷成本,獲得最大的經濟效益,贏得競爭的時間和價格優勢。
三、渠道選擇不可「紙上談兵」
企業的分銷渠道模式一經確定,便需花費大量的人力、物力、財力去建立和鞏固,整個過程往往復雜而緩慢。因此,企業選擇的渠道一定要具備可操作性,不能如同「趙括論兵法」一樣,紙上談兵,華而不實。
四、注重渠道的可控制性
在市場中,影響分銷渠道的各種因素總是在不斷變化,一些原來固有的分銷渠道難免會出現某些不合理的問題。在這種情況下,需要分銷渠道具有一定的調整功能,以適應市場種種不可預知的變化,保持渠道的適應力和生命力。
8. 如何建立一個新產品營銷渠道
這要看產品本身的定位是什麼,目標客戶在哪裡.為了快速打開市場,最好是利用傳統的營銷渠道並加以改造,這樣投資少,但缺點是有可能與同類產品拼性價比.建立這一渠道的主要精力是與代理商談判,磋商營銷政策.
9. 我們公司生產醫療器械產品,現在面臨的問題是產能過剩,請問該怎樣拓寬銷售渠道啊
跑市場啊,市場部各大醫院去跑跑業務推銷。單純的醫療器械,市場比較局限,面對的只有醫院吧。可以生產一些理療器械,面對一些養老院,康復醫院推銷,還可以拓展網路銷售市場。
10. 怎樣根據產品特性選擇營銷渠道
選擇營銷渠道要考慮的產品因素包括:
(1)價格。價格越高,越宜於選擇短渠道回模式,因為多一答次中間轉手,就要加上一定的中間商利潤,會影響銷路,一些價格較高的產品,最好是經營者用推銷員直銷。
(2)產品耐久性。易腐產品或式樣容易過時的產品,周轉要快,渠道越短越好;而比較耐久的產品,則可以採用長渠道銷售。
(3)產品技術性質。一般技術性較高的產品,或售後技術服務非常重要的產品,經營者應盡量縮短渠道。高技術的耐用消費品,如需通過中間商銷售,必須設立修理服務中心,防止因無力承擔維修服務而影響銷售。
(4)產品的體積、重量。體積大,重量也大的商品,宜短渠道銷售,以減少流通費用。