網路產品營銷市場報告洗面奶

⑴ 妮維雅洗面奶的營銷策略是什麼

賣個所有長豆豆的人，和沒長豆豆的人

⑵ 為什麼用洗面奶洗臉後會有緊綳的感覺

因為在正常情況下，清潔後臉上的水分揮發都會帶走皮膚上的水分，以至於感覺到緊綳。

拓展資料：

選購合適洗面奶的方法：

（1）泡沫型洗面奶適合膚質：油性肌膚市場上大部分的洗面奶都是泡沫型的，而女生們都會圖方便購買，其實泡沫型的洗面奶清潔能力很強，是所有洗面奶裡面最強的，對肌膚毛孔里水溶型污垢的清潔能力非常理想，所以很適合油性肌膚的人使用，而不適合乾性肌膚的人使用；

（2）溶解型洗面奶適合膚質：化裸妝的肌膚生活中女生雖然不會常常濃妝艷抹，但是裸妝是必須的，經常化裸妝的姑娘，一定不能隨便亂用洗面奶，而是要用溶解型洗面奶，因為這款洗面奶能夠依靠其油脂成分，溶解肌膚污垢雜質，針對一般面部的油性污垢效果非常好，不僅能夠減少對肌膚的刺激，還能卸妝洗臉一步搞定；

（3）敏感肌膚敏感肌膚膚質非常的脆弱，對於外界刺激的抵禦能力很差，而葯妝洗面奶對敏感肌膚是有益而無害，且還含有對肌膚很營養的成分。但是葯妝洗面奶，是葯三分毒，如若不是敏感性肌膚，最好不要使用。

⑶ 怎樣推廣自己的網上產品

有道是「天下沒有免費的午餐」，

可要把「天上掉餡餅」做成商業模式，

會怎樣？

有個地方，它完全顛覆了「天下沒有免費的午餐」這條定律，反其道而行之，讓你真真切切地享受免費大餐。

這個地方叫做試用網，在這家網站上，任何人只要提出申請，就能得到企業提供的試用產品，從化妝品到食品再到日用品，試用產品五花八門，琳琅滿目。

網站創辦人徐樂，年僅23歲。兩年前的一天正在收看電視的他，被一則新聞抓住了眼球：「報道的是台灣地區的一家特別的網站，每一位員工貼著面膜上班，面對別人的不解，他們解釋為這是他們的新產品，親身試用後才能知道消費者的感受。」平時愛動腦筋的徐樂似乎看到了商機。
globrand.com
三個月後，一個名叫「試用網」的網站新鮮出爐。可是網站投入使用了半個月，還沒有見到任何試用品，徐樂靈機一動，跑進了一家電影院。網站剛剛上線，還沒有多少人知道，只能自己掏錢買票造勢。

徐樂把買來的幾十張電影票放到了試用網上，網民只要花幾塊錢就能得到價值幾十塊錢的電影票，短短幾分鍾電影票就被點擊者一搶而空，試用網擁有了第一批用戶。徐樂明白，用這種方法來獲取點擊率並不是長久之計，於是他僱傭了幾個業務員，主動出擊尋找有產品推廣需求的商家，讓他們提供免費的試用品。

「我讓他們在北京城內跑，去談一些KTV券、餐飲券、美容美發券、去痘產品等。」說起當初的套路，徐樂嘿嘿一笑。經過業務員的不懈努力，幾個月後，試用網上達到了十多個商家數十種產品，消費者只要在網上提出申請，並且付出很小的代價，就能獲得超值的產品。「有一次我們跟某品牌合作推廣洗面奶，當時市場價是每瓶200元，而消費者在我們網上的體驗價只要29元，企業提供的1000瓶洗面奶很快被搶購一空。」對於當時的火爆場面，徐樂津津樂道。

免費午餐人人愛吃，徐樂通過向網民們收費也獲利不少。可沒過多久，他就發現靠這種方法讓網站贏利並不是件容易的事情。網民們申請試用品的速度很快，但是能夠提供產品的企業卻十分有限：「一個禮拜能進來十幾家企業已經不錯，但對網站而言，十幾場活動一上線，可能幾分鍾就沒了。」徐樂很無奈地說。

屋漏偏逢連夜雨，企業對這種活動的參與積極性與日俱減。企業方面認為，雖然產品通過試用網派發了出去，但因為不知道是給什麼樣的消費群使用，也看不到消費者試用之後的反饋，很快企業對這種推廣模式失去了興趣。找不到企業持續地提供產品，網站的收入就無法保證。在慘淡經營中，徐樂從來沒有想過放棄，畢竟這個網站是他走出人生困境的一個契機。

面對夭折的危險，徐樂招募了新的團隊，希望能夠找到解決問題的辦法。一天，徐樂跟他的合作夥伴李真一起到餐廳吃飯。結賬的時候，服務員拿出了一張表格。希望他們能夠填寫對餐廳就餐環境、服務的評價，然後留下聯系姓名和電話。試用網副總裁李真快人快語地說道，「無非是希望消費者幫助他們改善服務，今後更好地體驗到他們的服務。」 「這一點恰恰是我們曾經做得不夠的環節！」沒過幾天，徐樂就跟合作夥伴們制定出了一套新的網站運營模式。「企業把產品放到試用網，需要申請的用戶必須填寫資料信息，企業審批合格後，用戶才能得到想要的產品。」

與以前跟企業要東西，然後向消費者收錢的模式完全不一樣，現在的新模式是由企業選擇派發的對象，消費者免費得到自己想要的產品。而且網站還可以把消費者的信息整理之後，編成報告賣給企業，再向企業收費。

新的運營模式剛一上線，商機就來了。有個朋友告訴徐樂，一種新的洗面奶產品正要投入市場，而商家正在為推廣的事情發愁。上海百潤有限公司的產品經理王欣說道：「我們之前也嘗試過一些投遞，但效果都不太好。因為我們沒法了解客戶的基本情況，也就不能控制試用這個產品的人群。」徐樂和李真親自登門，向這家企業介紹試用網新的營銷模式，「我說我們到時會給你一份報告，告訴你用戶用了你的產品之後的想法，而這是在大街上派發做不到的。」就是這短短的兩句話打動了王欣，她馬上和試用網達成了合作協議，並送來了試用品。

在這以後，更多的企業紛紛跟試用網達成了合作協定。試用網上的產品也從最初的十多個品牌幾百種產品發展到近百個品牌上千種產品，包括了吃、穿、住、用、玩各個方面。

年輕的徐樂，曾經缺乏社會經驗被騙得身無分文，也曾經因為自己的年齡被風險投資公司拒之門外。但正是因為年輕，讓他充滿了激情，充滿了奇思妙想，

⑷ 洗面奶微信營銷怎麼做的行通不

能行的，洗面奶應該也挺好做的

⑸ 求！！！！！一份關於洗面奶的市場調查報告！

洗面奶市場研究報告
第一部份 洗面奶主要經濟特徵分析
一、 洗面奶產業現狀分析
1 、 洗面奶產業概述
2 、 洗面奶的分類
3 、 洗面奶品牌分析
（一）：品牌滲透率分析
（二）：品牌功能需求分析
4 、 洗面奶滿意度分析
5 、 洗面奶產業進出壁壘
6 、 洗面奶產業生命周期分析
二、 洗面奶發展歷程及趨勢
1 、洗面奶發展歷程分析
2 、洗面奶發展趨勢
3 、消費者的需求分析
4 、洗面奶品牌的發展趨勢
5 、洗面奶技術發展趨勢
三、國內洗面奶生產廠家介紹
四、 洗面奶國際生產商進口商概述

第二部份 洗面奶市場分析
一、 洗面奶市場狀況分析及預測
二、市場佔有率與滲透率比較
三、市場細分
四、渠道分析
五、 洗面奶產量分析及預測
六、 洗面奶需求量分析及預測
七、上遊行業及供應商分析及預測
八、 洗面奶價格分析
九、 洗面奶進出口狀況分析
十、 洗面奶品牌的市場發展空間
十一、 洗面奶國際市場分析

第三部份 洗面奶競爭狀況分析
一、 洗面奶品牌競爭格局分析
二、 洗面奶同類企業競爭分析
三、行業內不同類企業競爭層面分析
四、 洗面奶生產企業營銷競爭戰略和計劃分析
1 、 洗面奶品牌營銷
2 、消費者的需求
3 、洗面奶的主要營銷方法
4 、中小企業的營銷分析
5 、大企業的營銷分析
6 、營銷競爭

第四部分 替代品分析
一、洗面奶消費行為分析
二、尋找洗面奶品牌形象的缺陷
三、BICC 戰略
四、BICC 戰略適用的品牌
五、尋求最有利可圖的目標顧客群
六、知己知彼的 4 個步驟
七、洗面奶賣點的設計和提煉
八、洗面奶產業擬建及在建項目

第五部份 競爭與市場研究理論概述
一、完整的競品分析
二、界定行業和結構特點
1 、行業分析
2 、價值鏈分析
3 、競爭力量分析
三、確定和描述主要競品
1 、確定誰是競品？
2 、主要競品分析
四、評估主要競品
五、預測競品行為
六、確定新的競品

⑹ 幫我做份妮維雅男士洗面奶進入校園營銷策劃案，我不會word和 ppt，作業要交啦急啊，也沒分了

這個是要付費滴

⑺ 我要寫一個目標市場營銷策劃，關於洗面奶品牌，歡迎光臨~

你好，目前產品比較多的化妝品公司有資生堂，歐萊雅，資生堂有悠萊，ZA泊美資生堂，等等，悠萊適合30歲左右級以上的，泊美25歲左右的，za年輕一些就是20歲左右的了，當然了我說的都是他們主要針對的消費年齡階層，並不是說所有產品都只針對這個年齡段，功能有保濕的，去油的，去角質，去黑頭大部分就是這些功能呢個了吧，歐萊雅公司有歐萊雅，美寶蓮（主要是彩妝，不過現在也推出了一些護膚產品）卡尼爾，等等，年齡也是依次遞減的，這些都是我自己的心得，希望對你有幫助，加油！

⑻ 大寶洗面奶的銷售網路

完善的銷售網路使「大寶」的產品無處不在。我公司制定了以零售促批發、建立大寶專櫃、以北京為大本營輻射全國的營銷方針。除遍布所有超市，還在北京及全國各大商場建立了近350個銷售專櫃，在全國的超市和便利店共建立了3000多個專櫃，方便了廣大顧客的購買，堵住了假禍泛濫的渠道。
大寶化妝品是中國傳統醫學與世界先進技術相結合的產物，占穩中國市場後，我們還放眼於世界，將大寶產品行銷到美國、日本、歐洲、中東、北非等40餘個國家和地區，除此之外，我公司還在俄羅斯、瑞士、瑞典、希臘、突尼西亞、塞普路斯等國建立了大寶化妝品專賣店。九十年代初，大寶產品通過了日本厚生省、美國FDA的認證和正式進口許可；大寶商標已在世界52個國家進行了注冊。

⑼ 洗面奶的市場形式

洗面奶市場研究報告 第一部份 洗面奶主要經濟特徵分析 一、 洗面奶產業現狀分析 1 、 洗面奶產業概述 2 、 洗面奶的分類 3 、 洗面奶品牌分析 （一）：品牌滲透率分析 （二）：品牌功能需求分析 4 、 洗面奶滿意度分析 5 、 洗面奶產業進出壁壘 6 、 洗面奶產業生命周期分析 二、 洗面奶發展歷程及趨勢 1 、洗面奶發展歷程分析 2 、洗面奶發展趨勢 3 、消費者的需求分析 4 、洗面奶品牌的發展趨勢 5 、洗面奶技術發展趨勢 三、國內洗面奶生產廠家介紹 四、 洗面奶國際生產商進口商概述 第二部份 洗面奶市場分析 一、 洗面奶市場狀況分析及預測 二、市場佔有率與滲透率比較 三、市場細分 四、渠道分析 五、 洗面奶產量分析及預測 六、 洗面奶需求量分析及預測 七、上遊行業及供應商分析及預測 八、 洗面奶價格分析 九、 洗面奶進出口狀況分析 十、 洗面奶品牌的市場發展空間 十一、 洗面奶國際市場分析 第三部份 洗面奶競爭狀況分析 一、 洗面奶品牌競爭格局分析 二、 洗面奶同類企業競爭分析 三、行業內不同類企業競爭層面分析 四、 洗面奶生產企業營銷競爭戰略和計劃分析 1 、 洗面奶品牌營銷 2 、消費者的需求 3 、洗面奶的主要營銷方法 4 、中小企業的營銷分析 5 、大企業的營銷分析 6 、營銷競爭 第四部分 替代品分析 一、洗面奶消費行為分析 二、尋找洗面奶品牌形象的缺陷 三、BICC 戰略 四、BICC 戰略適用的品牌 五、尋求最有利可圖的目標顧客群 六、知己知彼的 4 個步驟 七、洗面奶賣點的設計和提煉 八、洗面奶產業擬建及在建項目 第五部份 競爭與市場研究理論概述 一、完整的競品分析 二、界定行業和結構特點 1 、行業分析 2 、價值鏈分析 3 、競爭力量分析 三、確定和描述主要競品 1 、確定誰是競品？ 2 、主要競品分析 四、評估主要競品 五、預測競品行為 六、確定新的競品