A. 想從事行政助理工作，應該從哪學起，怎麼做。有什麼學習的方法，要注意什麼
1.統籌管理公司行政後勤服務工作：監督後勤工作的執行，並提出改進意見；負責公司行政事務的上傳下達；負責公司的印章管理；負責通訊、交通、招待、辦公費用的審核和標准管理；負責各部門之間和領導之間的協調；負責公司總部的車輛調度。2.統籌負責檔案文書管理：負責制定、完善檔案文書管理的各項規章制度，並監督執行，做好保密工作。3.負責相關會議的組織，以及會議決議的督辦事項：負責會議場所的安排與布置；負責會議相關活動的安排；負責會議決議的督辦事項。4.負責公司負責公司的接待工作及政府關系、公共關系的建立、維護及保持：負責公來訪人員的接待；負責公司相關的公共關系建立、維護、保持。5.負責公司人事管理，包括招聘、培訓、薪酬、社保、勞動關系等。6.負責公司勤假管理，包括考勤、假期管理。7.負責公司的勞動紀律獎懲管理；8.各項申請審批的審核管理；9.完成上級交辦的其它各項工作。
B. 行政助理資格證書
我是行政管理專業畢業的，完全沒有聽說過此類的培訓證明行政助理所作的事情，並不是簡單培訓就能理解的，如果你想要從事此類工作，現階段先學會熟練使用excel和PPT吧，那個比較有用
C. 做行政助理需要掌握什麼技能
你的問題的主題有點問題
如果非要問一個行政助理需要掌握什麼技能的話
那麼就是看人 識人 懂人 其實行政工作的事務最主要的是處理人與人之間的事，為什麼行政人事之類的工作一定要強調什麼工作經驗之類的，其實很簡單，就是看你處理人與人的關系和處理事務性工作的時候的方式方法了。世上無難事，只怕有心人。
D. 行政助理的職業主要培訓要從哪幾方面談起
呵呵，既然是職復業培訓，當然是制要從崗位職能來分析嘍。
你的行政助理的相關業務活動主要有哪些？
需要了解哪些情況，掌握哪些技能，目前學員有什麼不足之處，未來就公司發展來說崗位職能上會有什麼變化？然後再考慮師資是外部還是內部，預算是多少？需要多少時間來培訓，預期達到什麼效果，如何檢驗？
從道理上來說，行政助理會有相當於副總經理的情報級別，但又不具備相關的決策權，人選很不好把握呢。
E. 網路行政助理是干什麼的
去做保單業務的
機會往往是轉瞬即逝的，但機會又是長期地刻意培養得來的。想獲得高薪青睞的人，把握機會跟創造機會同樣重要。因為高薪只屬於有明確職業目標，又善於把握機會的有識之士……
赫敦案例分析之一
Keen在職場中跌爬滾打已經三年了，在一個普通的民營IT公司中，專業水準獲得老闆與同事的一致認可。但是隨著IT行業技術人員越來越泛濫，技術人員的工資一撅不振。Keen與剛進公司時候相比，收入並沒有增加多少；反而隨著年齡的增長，在技術上突破的困難性更大。另一方面，這家公司的公司文化，也決定了老闆任人唯親的取向，作為一名中級技術人員，Keen倍感困惑：自己是不是到了該跳槽抑或轉行的時候？可現在職場不景氣，技術人員收入普遍不高，很難通過跳槽來實現高薪的願望……
赫敦職業分析
根據Keen短暫的職業歷程來看，他在職業核心競爭力上並沒有非常有效的積累。這是導致他無法向更高薪資水平邁進的根本因素。
首先，三年的普通IT技術工作，使得Keen局限於某一領域，而公司交給他的更多是機械性的重復勞動，雖說是技術人員，其實充其量只是一名高級藍領。職業顧問認為，三年的技術工作，Keen所學到的東西僅有一年的積累；其次，Keen的性格是保守和追求穩定的，應該說他本來是適合技術行業，但是Keen的公司以承接中小項目為主，技術含量並不高，公司又缺乏長遠的發展計劃，在研發方面投入很少，這些都不適宜他的長期發展；再次，Keen缺少系統而科學的職業規劃，類似於他這樣的本科畢業生，在這樣的公司不適合做二年以上，不然將阻礙正常的職業發展，所以過於留戀，安於穩定，也是造成現在困境的一大原因。
基於上述分析，職業顧問認為，Kean需要做一個適合他性格的長期職業規劃，一則彌補他性格中過於保守，追求安定的特質；二則樹立科學的中長期發展規劃，避免將來處於"書到用時方恨少"的尷尬境地。
對於現在的困境，職業顧問建議他盡量向管理規范、有研發實力及技術全面的公司跳槽，未必追求多高的薪水，而應考慮該公司是否有一個讓自己的綜合能力發展的平台.如果充實了技術的全面性，憑借他豐厚的工作經驗，在不遠的將來，就能獲得與工作年齡相匹配的高薪收入。
赫敦案例分析二：
Helen從大學的會計專業畢業後就一直沒有找到與專業相關的工作，而是在多家企業中當過行政方面的助理。她做過的業務非常之多，包括單證、銷售、物流、文秘和會務等。如今工作了一年半，工資還是可憐的一千多元，看到各大報紙和招聘網站的招聘信息，卻如墜入五里雲霧中：好像自己什麼工作經驗都有，卻又很難說達到職位描述中的要求。面試了幾家，都杳無音訊。唯一有了答復的幾家，需要的也只是新人，而且公司規模都很小。無論從薪酬上，還是從發展前途上，都與她為自己設定的進入國際性大企業的目標有很大差距。無奈之中，她來到赫敦職業顧問工作室……
赫敦職業分析
Helen似乎從來沒有一個固定的職業目標：她的職業跟專業不符，工作經歷零碎，缺乏連貫性，一年半的工作經驗幾乎成了大雜碎，什麼都有，卻無一精深。好在Helen還屬於職場新手的范圍，還有公司會接受她這樣的"准新人"，她也有機會重新發掘自己的職業特質，安排新的職業路程。
Helen性格開朗，擅長溝通，通過專業的性格與職業潛能測試，她性格外向，感情細膩，辦事注重規則和計劃，這些特性能使她在人際工作中展現自己的一技之長。職業顧問根據她的具體情況，建議她進入一家大中型的公司，從人事助理或者助理文秘類的職位作為職業的切入點。這樣的職位一般專業性比較淡，對工作經驗的要求相對不高，而以Helen的特質，比較容易進入。
從長遠的規劃來看，Helen適合在人力資源方向發展,這個領域要求具備的一定素養和工作經驗，只能作為3-5年的長遠目標。Helen可以在第一步完成後，刻意地向這方面轉職，並在近年內去參加人力資源的培訓及獲得相關的證書,同時,職業顧問還建議, 英語也是她近幾年的必修課, 然後適時跳槽，來逐漸實現這個目標，在那時候，高薪不再是夢。
赫敦職業顧問啟示錄
赫敦公司總經理，資深職業顧問曾黎女士指出，通常對於有一定工作經驗，並獲得階段性成功的職業人士，一般能通過跳槽來成倍增加自己的收入。但對更多想使收入增長，卻又沒有確立明確職業方向的人，則急病不能投猛葯，必須建立正確職業規劃後方能見效。這個過程或許半年，或許二年，但一定是越早越好。盲目地轉換職業或者守株待兔，都不會得到上帝特別眷顧。在任何時候，我們都可以為您做出深刻的職業特質分析，並提供科學而行之有效的職業規劃，使您離高薪更近一步。
F. 要成為一名高級行政助理或高級秘書從大學開始應該怎麼做
多學習、企業管理。高級秘書，主要是從事企業戰略規劃、管理流程優化等工作。這些大多是建立在工作經驗上的。
在學校你需要學習管理學、組織行為學。
其他書要看很多，方方面面的。
G. 培訓機構的行政助理和網路公司的文員，做哪個好
選擇哪家公司還要看你自己的需求。如果還年輕，需要有更大的發展空間，那就去專規模大一點屬的公司，盡量多學一些，做得好，哪怕這家公司不給你漲工資，還可以跳槽漲工資。如果是有家庭求穩定，需要更多的時間陪小孩，那就選小公司，但那樣也就沒什麼職業上升的可能。
H. 秘書、助理和行政人員培訓班及培訓教材
隨著企業管理水平的要求不斷提升，對行政管理人員的專業素質要求越來越高。經常聽到一些企業高層抱怨手下的行政管理者還只是一個「高級勤雜工」的角色，經常埋頭處理一些瑣碎的事務，但從沒有系統地全方位處理行政管理工作； 同時也有不少的行政管理人士感慨，自己整體忙得天昏地暗，卻不但得不到老闆、同事的肯定及認同，還常常因夾在管理層及基層而被投訴、抱怨，不知道該如何有效率地處理行政事務，而且感覺也沒有專門的培訓來增加自己相應的專業技能。
為了使行政管理人員有機會快速地全方位提升專業水平，特地開發了這個工作坊，相信各位在職行政管理工作的人士有一個全方位的認知，並從多個角度提升自己的專業水平。為此智通培訓資訊網常期有在北京、深圳、上海、青島、蘇州等舉辦相關的公開課程，詳細的課程可以去他們網站了解一下。培訓的同時他們還會有專業的培訓教材及電子檔教材給到各位。
參加資料：智通培訓資訊網WAYS
I. 行政助理需要掌握什麼知識
一般而言，協助上司處理日常的行政工作:
1、負責人員招聘、培訓、入職手續辦理
2、管理人事檔案、勞動合同
（以上2點如果公司規模大，這一塊會由人事部專人負責）
3、飯堂、車輛、設備、保安等管理
4、各項行政費用的跟蹤和使用記錄
5、文具管理
6、行政主管臨時交代的其他工作
7、考勤（公司規模大，會有考勤專員負責的）
8、會議記錄等
基本是這樣，看公司規模，規模小的，負責的事情會多一些，學的東西也多一點。公司規模大，各人所負責的事項較明確，但要求的專業性比較強。希望這點小意見，可以幫到你。