規程的制定對產品推廣的作用

㈠ 工藝規程的作用是什麼

1） 工藝規程是指導生產的主要技術文件 機械加工車間生產的計劃、調度，工人的操作，零件的加工質量檢驗，加工成本的核算，都是以工藝規程為依據的。處理生產中的問題，也常以工藝規程作為共同依據。如處理質量事故，應按工藝規程來確定各有關單位、人員的責任。 2） 工藝規程是生產准備工作的主要依據 車間要生產新零件時，首先要制訂該零件的機械加工工藝規程，再根據工藝規程進行生產准備。如：新零件加工工藝中的關鍵工序的分析研究；准備所需的刀、夾、量具（外購或自行製造）；原材料及毛坯的采購或製造；新設備的購置或舊設備改裝等，均必須根據工藝來進行。 3） 工藝規程是新建機械製造廠（車間）的基本技術文件 新建（改.擴建）批量或大批量機械加工車間（工段）時，應根據工藝規程確定所需機床的種類和數量以及在車間的布置，再由此確定車間的面積大小、動力和吊裝設備配置以及所需工人的工種、技術等級、數量等。 此外，先進的工藝規程還起著交流和推廣先進製造技術的作用。典型工藝規程可以縮短工廠摸索和試制的過程。因此，工藝規程的制訂是對於工廠的生產和發展起到非常重要的作用，是工廠的基本技術文件。

㈡ 產品推廣方案的戰略性意義是什麼

之前我們讓光晨傳媒制定推廣方案時，他們說過一份好的產品推廣方案可以分為三個部分：一是產品的市場狀況分析，二是推廣方案的正文內容，三是預測方案的可行性和操作性。而好的產品推廣方案可以為產品提高知名度，讓消費者可以更加充分的了解產品的信息，從而提升他們的興趣。

㈢ 標准制定的背景和意義

GB/T15773—1995《水土保持綜合治理驗收規范》已經實施10餘年，為我國的水土保持綜合治理驗收工作起到了重要的指導作用，但隨著我國社會經濟的發展和農村產業結構的變化，水土保持工作的內容、性質等方面也發生了深刻的變化。為了適應新形勢下的水土保持工作，進一步規范水土保持綜合治理驗收行為，根據水利部國際合作與科技司、水土保持司的統一安排，在對原標准GB/T15773—1995《水土保持綜合治理驗收規范》修訂的基礎上制定本標准GB/T15773—2008《水土保持綜合治理驗收規范》。

水土保持綜合治理驗收規范，規定了驗收條件、組織、內容、程序及成果要求，對規范驗收行為具有重要的作用;同時也有利於水土保持綜合治理成果的總結和推廣，推動水土保持綜合治理。

㈣ 請問什麼是行業規范行業規范的作用是什麼

是指對沒有國家標准而又需要在全國某個行業范圍內統一的技術要求所制定的標准。

作用：

1、在沒有國家標準的條件下，規范和指導這個行業的行為。行業標准由行業標准歸口部門統一管理。

2、行業標准不得與有關國家標准相抵觸。有關行業標准之間應保持協調、統一，不得重復。行業標准在相應的國家標准實施後，即行廢止。

(4)規程的制定對產品推廣的作用擴展閱讀：

《中華人民共和國標准化法》將中國標准分為國家標准、行業標准、地方標准(DB)、企業標准(Q/)四級。截至2003年底，中國共有國家標准20906項（不包括工程建設標准）

國際標准由國際標准化組織（ISO）理事會審查，ISO理事會接納國際標准並由中央秘書處頒布；

國家標准在中國由國務院標准化行政主管部門制定，

行業標准由國務院有關行政主管部門制定，

企業生產的產品沒有國家標准和行業標準的，應當制定企業標准，作為組織生產的依據，並報有關部門備案。

法律對標準的制定另有規定，依照法律的規定執行。

制定標准應當有利於合理利用國家資源，推廣科學技術成果，提高經濟效益，保障安全和人民身體健康，保護消費者的利益，保護環境，有利於產品的通用互換及標準的協調配套等。

中國標准按內容劃分有基礎標准（一般包括名詞術語、符號、代號、機械制圖、公差與配合等）、產品標准、輔助產品標准（工具、模具、量具、夾具等）、原材料標准、方法標准（包括工藝要求、過程、要素、工藝說明等）；按成熟程度劃分有法定標准、推薦標准、試行標准、標准草案。

截至2003年底，中國共有國家標准20906項（不包括工程建設標准）。中國的國家標准主要由中國標准出版社出版。工程建設國家標準的發布主要由中華人民共和國住房和城鄉建設部發布。

㈤ 工藝規程都有哪些形式及作用

一個同樣要求的零件，可以採用幾種不同的工藝過程來加工，但其中總有一種工藝過程在給定的條件下是最合理的，人們把工藝過程的有關內容用文件的形式固定下來，用以指導生產，這個文件稱為「工藝規程」。
工藝規程是組成技術文件的主要部分，是工藝裝備、材料定額、工時定額設計與計算的主要依據，是直接指導工人操作的生產法規，它對產品成本、勞動生產率、原材料消耗有直接關系。工藝規程編制的質量高低。對保證產品質量第一起著重要作用。
工藝規程的形式，企業所用工藝規程的具體格式雖不統一，但內容大同小異。一般來說，工藝規程的形式按其內容詳細程度，可分為以下幾種；
1、工藝過程卡
這是一種最簡單和最基本的工藝規程形式，它對零件製造全過程作出粗略的描述。卡片按零件編寫，標明零件加工路線、各工序採用的設備和主要工裝以及工時定額。
2、工藝卡
它一般是按零件的工藝階段分車間、分零件編寫，包括工藝過程卡的全部內容，只是更詳細地說明了零件的加工步驟。卡片上對毛坯性質、加工順序、各工序所需設備、工藝裝備的要求、切削用量、檢驗工具及方法、工時定額都作出具體規定，有時還需附有零件草圖。
3、工序卡
這是一種最詳細的工藝規程，它是以指導工人操作為目的的進行編制的，一般按零件分工序編號。卡片上包括本工序的工序草圖、裝夾方式、切削用量、檢驗工具、工藝裝備以及工時定額的詳細說明。
實際生產中應用什麼樣的工藝規程要視產品的生產類型和所加工的零部件具體情況而定。一般而言，單件小批生產的一般零件只編制工藝過程卡，內容比較簡單，個別關鍵零件可編制工藝卡；成批生產的一般零件多採用工藝卡片，對關鍵零件則需編制工序卡片；在大批大量生產中的絕大多數零件，則要求有完整詳細的工藝規程文件，往往需要為每一道工序編制工序卡片。
工藝規程的作用：
1、工藝規程是工廠進行生產准備工作的主要依據
產品在投入生產之前要作大量的生產准備工作，包括原材料和毛坯的供應，機床的配備和調整，專用工藝裝備的設計製造，核算生產成本以及配備人員等，所有這些工作都要根據工藝規程進行。
2、工藝規程是企業組織生產的指導性文件
工廠管理人員根據工藝規程規定的要求，編制生產作業計劃，組織工人進行生產，並按照工藝規程要求驗收產品。
3、工藝規程是新建和擴建機械製造廠（或車間）的重要技術文件
新建和擴建機械製造廠（或車間）須根據工藝規程確定機床和其他輔助設備的種類、型號規格和數量，廠房面積，設備布置，生產工人的工種、等級及數量等。
此外，先進的工藝規程還起著交流和推廣先進製造技術的作用。典型工藝規程可以縮短工廠摸索和試制的過程。

㈥ 市場營銷推廣策劃對企業有什麼作用

1、加速企業速經營觀念的轉變，企業經營觀念正在經歷一個由生產觀念、產品觀念和銷售觀念向全面營銷觀念的重大轉變。

2、提高企業經營決策水平，避免經營活動的盲目性，減少經營失誤，現在不少企業在產品開發、生產、銷售方面投資不可謂不多，但效果不佳甚至損失慘重，其中一個極為重要的方面就是缺乏企業營銷策劃這一環節。

3、加強企業經營管理與市場開拓的針對性，在市場經濟條件下，沒有一個企業能夠長期處於順境中，只要競爭存在，企業就不可能不考慮競爭對策，企業堅持實行企業營銷策劃，就會使營銷戰略、策略、具體競爭措施具有很強的針對性。

4、促使企業積極創新，增強企業競爭活力，一個企業如果根本不重視企業營銷策劃，只是在老的經營思路與理念框框內打圈圈，勢必會默守陳規，固步自封，或碰到新的問題一籌莫展，無計可施。

(6)規程的制定對產品推廣的作用擴展閱讀：

企業營銷策劃注意事項：

1、服務一流的企業營銷策劃公司提醒，需關注營銷投入以及反向口碑兩個問題，即項目的可實施性問題。

2、注意方案的時效性，通常企業營銷策劃方案分為長線型營銷以及時效型宣傳，其中實效型宣傳比例更大，在確定企業營銷策劃方案時，要注意方案，實效性和對應性的問題。

3、長遠型企業營銷策劃需要注意穩定性的問題，因為營銷作為市場性宣傳戰略，會起到直接性的宣傳效果，但需要與市場匹配。

參考資料來源：網路-市場策劃

參考資料來源：網路-營銷與策劃

參考資料來源：網路-市場營銷計劃

參考資料來源：網路-營銷推廣

㈦ 企業實現標准化後對企業發展的作用是什麼

標准化扮演著重要的作用與角色。

它是一切大規模精益生產和柔性製造的基礎；是構建適應性企業策略中的一個重要組成部分；它能夠通過降低成本，創造最大化利潤，並通過實現對改變的更快反應來增強靈活性；它是盡量減少勞動者的身體疲勞，節省勞動時間，提高勞動生產率的有力工具；

它並非是文化發展的一種障礙，相反，倒是一種迫切的先決條件，最後結果應當是最大限度的標准化與最大限度的多樣化的愉快協調的結合；它還是成功實施信息化的必要前提和保障。標准化是現代工業開端的標志，其基準又是持續改進的基礎，同時它能支持最佳的操作方法，更有助於解決問題。

標准化在企業管理中的地位和作用

21世紀的今天，科技發展日新月異，企業創新層出不窮，標准化日益在企業管理中發揮著重要的作用。它已經成為提高企業管理水平，促進企業發展的有效途徑。做好標准化工作是企業實現現代管理和科學管理的需要，也是企業創造經濟效益必不可少的基本手段和基礎工作。面對中國加入WTO和市場經濟的嚴峻形勢，企業必須建立適應市場經濟的企業標准體系，用標准化促進管理創新，技術創新，提高人員素質，全面提升企業管理水平。

一，標准化是企業管理的基礎和支柱

標准化工作是企業管理大廈的的地基，企業管理大廈蓋得越高，既企業管理現代化水平越高，標准化的廣度和深度即地基也勢必打得更深更堅固。現代企業的生產是建立在先進技術，嚴密分工和廣泛協作基礎上的，其中任何一個環節都離不開標准化。

一方面，標准化是企業決策層科學決策，指導協調企業管理的重要手段。企業是國家的經濟基礎和支柱，也是社會生產力發展和經濟技術進步的主導力量，其根本任務就是根據市場需求，努力發展商品生產，盡量減少消耗，為社會提供優質產品，創造財富，增加積累，滿足社會日益增長的物質文化生活需要。每個企業必須運用科學的手段千方百計地管理生產經營活動中的各個環節。

每一個環節，每一種管理方法都離不開標准化，都是建立在標准化基礎上的，這樣才能使企業實現持續高效發展。如在石油企業管理中，從上層到基層，從管理到技術，無不滲透著標准化的影子，標准化在其中起著舉足輕重的作用，為決策者制定製度，明確發展方向，提供了科學的決策依據和重要手段。

另一方面，標准化使企業生產者在生產活動中有章可循。企業生產者直接面對生產設施和生產程序，他們是生產活動的直接執行者，工作質量的好壞，生產過程的安全性，技術操作規范程度都對企業的生產管理和緊急效益起著重要的決定性作用。在石油企業管理中，生產管理的每一個環節都必須有一套標准化的規程，有一套標准化的操作步驟，有一套標准化的保障體系。

大到油水井的投產，小到一顆螺絲的緊固，都有相應的標准來銜接，約束。作為知道，協調，參與生產活動的依據和紐帶，任何環節上的失調都會影響整個生產任務和作業質量，甚至影響到企業的安全生產和經濟效益。由此可見，標准化為企業生產者提供了有力的保障。

二，標准化是企業開展管理創新和技術創新的有效依據

面對激烈的市場競爭，企業要經得起來自各方面的挑戰，成功的把握時機，謀求企業管理目標的實現。在現代企業管理中，創新已經成為了企業的靈魂，企業沒有了創新，也就沒有了生計，沒有了經濟效益，只有面臨著虧損，倒閉和破產。

企業要不斷地引進新的管理模式，新的生產技術，並且要自身不斷的進行創新，為企業創造更多的經濟效益。這些管理創新和技術創新都離不開標准化，脫離了標准化的創新是不成熟，不健全的創新，它的生命力是短暫的，因為任何一項科研成果，不論是新產品還是新工藝，從研製到鑒定都有標准在把關，在衡量，只有符合標准才能在生產領域得到推廣和應有。

由此可見，標准化是創新成果想生產極端過度的不可缺少的環節，是引入生產的橋梁和紐帶，是將科研成果轉化為生產力的主要途徑。一些好的企業如海兒等，幾乎每天都有新產品，新技術出台，而新產品一經推出，就廣受歡迎，具有很強的生命力。因為它的技術創新是符合國內，國際標準的，是標准化造就了新技術，新工藝的出台。

三，標准化是企業提高經濟效益的有力保障

標准化工作的最終目的就是使企業能夠獲得最大的經濟效益。企業通過標准化對某些對象進行合理地歸納和簡化，控制多樣化和復雜化。如對產品品種規格進行合理簡化，從而提高產品的生產批量，為企業創造採用高效率的工藝設備和進行專業化生產的條件，提高生成效率，以減少單位產品中的勞動消耗，降低成本，以此來增加企業的經濟效益。

此外，通過使生產過程中的每一道工序，每一道操作步驟標准化，避免操作過程和步驟上的混亂，達到標准化的要求，從而使生產更加安全高效，保障操作人員的人身安全，設施的安全，提高生產效率。對於石油企業來說，生產管理的內容涉及到很多方面。僅生產成本一項就包含有各種管材，鑽材配件，油料，燃料，勞保等諸多費用，如果不按照標准采購，就會給我們的企業帶來巨大的經濟損失。

企業必須制定各種物資采購標准和各種定額標准，采購標准化的產品和標准化的設備。只有按照標准操作，才能減低消耗，達到降本增效的目的，全面提升企業的經濟效益。

標准化管理目前已經成為現代企業管理的重要組成部分，它在企業管理中日益發揮著舉足輕重的作用。企業必須重視標准化，運用標准化，充分發揮標准化的作用，使企業實現標准化，科學化管理，為企業獲得最大的經濟效益提供保障。

㈧ 工藝規程的重要作用

機械加工工藝規程是規定產品或零部件機械加工工藝過程和操作方法等的工藝文件。因此，機械加工工藝規程在機械加工中起著重要的作用，主要包括以下的幾個方面： 新建（改.擴建）批量或大批量機械加工車間（工段）時，應根據工藝規程確定所需機床的種類和數量以及在車間的布置，再由此確定車間的面積大小、動力和吊裝設備配置以及所需工人的工種、技術等級、數量等。
此外，先進的工藝規程還起著交流和推廣先進製造技術的作用。典型工藝規程可以縮短工廠摸索和試制的過程。因此，工藝規程的制訂是對於工廠的生產和發展起到非常重要的作用，是工廠的基本技術文件。

㈨ 制定工藝規程的作用是什麼

1．工藝規程是指導生產的主要技術文件。合理的工藝規程是建立在正確的工藝原理和實踐基礎上的，是科學技術和實踐經驗的結晶。因此，它是獲得合格產品的技術保證，一切生產和管理人員必須嚴格遵守。

2．工藝規程是生產組織管理工作、計劃工作的依據。原材料的准備、毛坯的製造、設備和工具的購置、專用工藝裝備的設計製造、勞動力的組織、生產進度計劃的安排等工作都是依據工藝規程來進行的。

3．工藝規程是新建或擴建工廠或車間的基本資料。在新建擴建或改造工廠或車間時，需依據產品的生產類型及工藝規程來確定機床和設備的數量及種類，工人工種、數量及技術等級，車間面積及機床的布置等。

工藝規程是指導施工的技術文件。一般包括以下內容：零件加工的工藝路線，各工序的具體加工內容，切削用量、工時定額以及所採用的設備和工藝裝備等。

一、工藝規程的主要內容
1．產品特徵，質量標准。
2．原材料、輔助原料特徵及用於生產應符合的質量標准。
3．生產工藝流程。
4．主要工藝技術條件、半成品質量標准。
5．生產工藝主要工作要點。
6．主要技術經濟指標和成品質量指標的檢查項目及次數。
7．工藝技術指標的檢查項目及次數。
8．專用器材特徵及質量標准。
二、在車間生產過程包括直接改變工件形狀、尺寸、位置和性質等主要過程，還包括運輸、保管、磨刀、設備維修等輔助過程。生產過程中，按一定順序逐漸改變生產對象的形狀、尺寸、位置和性質使其成為預期產品的這部分主要過程稱之為工藝過程。零件依次通過的全部加工過程稱為工藝路線或工藝流程。技術人員根據工件產量、設備條件和工人技術情況等，確定並且用工藝文件規定的機械加工工藝過程，稱為機械加工工藝規程。機械加工工藝規程是規定產品或零部件機械加工工藝過程和操作方法等的工藝文件。因此，機械加工工藝規程在機械加工中起著重要的作用，主要包括以下的幾個方面：
1） 工藝規程是指導生產的主要技術文件
機械加工車間生產的計劃、調度，工人的操作，零件的加工質量檢驗，加工成本的核算，都是以工藝規程為依據的。處理生產中的問題，也常以工藝規程作為共同依據。如處理質量事故，應按工藝規程來確定各有關單位、人員的責任。
2） 工藝規程是生產准備工作的主要依據
車間要生產新零件時，首先要制訂該零件的機械加工工藝規程，再根據工藝規程進行生產准備。如：新零件加工工藝中的關鍵工序的分析研究；准備所需的刀、夾、量具（外購或自行製造）；原材料及毛坯的采購或製造；新設備的購置或舊設備改裝等，均必須根據工藝來進行。
3） 工藝規程是新建機械製造廠（車間）的基本技術文件
新建（改.擴建）批量或大批量機械加工車間（工段）時，應根據工藝規程確定所需機床的種類和數量以及在車間的布置，再由此確定車間的面積大小、動力和吊裝設備配置以及所需工人的工種、技術等級、數量等。
此外，先進的工藝規程還起著交流和推廣先進製造技術的作用。典型工藝規程可以縮短工廠摸索和試制的過程。因此，工藝規程的制訂是對於工廠的生產和發展起到非常重要的作用，是工廠的基本技術文件。
三、與崗位操作法、標准操作規程的區別
生產工藝規程的內容強調了一下內容：品名、劑型、處方、生產工藝的操作要求，物料、中間產品、成品的質量標准和技術參數及儲存注意事項，物料平衡的計算方法，成品容器、包裝材料的要求等。
崗位操作法的內容強調了一下內容：生產操作方法和要求，重點操作的復核、復查，中間產品質量標准及控制，安全和勞動保護，設備維修、清洗，異常情況處理和報告，工藝衛生和環境衛生。
標准操作規程的內容強調了一下內容：題目、編號、制訂人及制訂日期、審核人及審核日期、批准人及批准日期、頒發部門、生產日期、分發部門、標題及正文.(網上復制的）