A. 如何理解關系營銷和產品營銷的關系
任何企業都如同生物體、有機體一樣，生存於一定的自然環境之中。一個企業的全部營銷活動，實質上是在它所生存的
社會生態
環境中進行的。企業必須善於隨著環境的變化而不斷作出適應環境變化的反應。即調整自身的組織、戰略和策略等一切可以控制的因素，以力求達到自身發展與周圍環境的平衡，而其中企業自
身應是這個企業生態環境系統的中心。
企業市場
營銷環境
包含的內容既廣泛、復雜，同時又表現在因素之間存在著的交叉作用上，不僅總體環境影響個體環境，總體環境影響個體環境，總體環境中各因素也互相影響。
企業與
市場營銷環境
的關系中最應引起重視的是市場營銷環境的動態性和企業對營銷環境的適應性。市場營銷環境的變化是絕對的。從總體上說，變化的速度呈加快趨勢。每一個企業在它生存發展之日，便是與周圍環境的各種力量保持著一種
微妙的平衡
關系之時。一旦環境變化，
平衡便被打破，企業必須積極地反應和適應這種變化，尋求新的平衡。
強調企業對其市場營銷環境的不可控制，並不意味著企業對於環境是無能為力，只能消極、被動地改變自已以適應環境。企業既可以以各種不同的方式增
加適應環境的能力，避免來自營銷環境的威脅，也可以在變化的環境中尋找自已的新機會，並可能在一定條件下改變環境。
現代市場營銷
理論，特別強調企業對環境的能動性和反作用，認為企業對周圍環境的關系，不僅有反應、適應的必要，更有積極創造和控制的可能。
B. 銷售和營銷在學術上的區別
從概念上講
營銷是一種現代經營思想，其核心是以消費者需求為導向，消費者或客戶需求什麼就生產銷售什麼。這是一種由外向內的思維方式。
銷售主要是以固有產品或服務來吸引、尋找顧客，與營銷相比，恰恰相反是一種由內向外的思維方式。
從人性上講
銷售更看重結果，實施中追求的是效率，所以為人、技巧、經驗、機遇占成功的極大比例。由於銷售的這種特性，很容易導致，從事銷售的人失去長遠的目光。概念上，銷售是一種以內向外的思維，而目前，市場由以前的賣方市場轉變為眼下的買方市場，銷售的思維方式已很難適合當前的市場需求。從而可以說銷售更側重於短、中期目標的實現，是一種重利、輕市場的思維。
營銷也看重結果，但它更善於分析研究市場，並做出相應對策；但市場營銷的一個重要要素是『整合』，也就是將公司現有的各種要素及公司想要達到的目標，與市場需求有機結合起來，並密切關注競爭者的情況和可能採取的措施。
營銷往往以長遠的戰略眼光確定大的方向和目標，以切實有效的戰術謀策達成中短期目標，其中，銷售只是起著商戰中先鋒的作用。而營銷的這些特性，會激發、訓練從事這項工作的人的長遠商業目光及把握市場機會的慾望和能力。概念上，營銷是一種以外向內的思維，它更能適合於市場，所以營銷不但適合於企業的長遠發展，同時也是一種以市場為本的謀利思維。
C. 產品,廣告與營銷的關系
「美特斯.邦威」的廣抄告就挺好襲。最近播的夏裝廣告結合了他們這季產品的特點，應該不是有趣而是震撼。至少讓消費者記住了那個巨型的『變形金剛』還是『未來戰士』什麼的。
而衣服上就有那個「巨型」的頭像，衣服的買點就很明顯。而這個買點就是用廣告傳遞給消費者的。其實「美.邦」即使他們不用廣告也有很高的知名度，因為他們的代言人很強。打廣告更多的是為了顧客，可以給購買的客戶帶來自信！自古以來，只敬衣冠不敬人。穿名牌讓別人高看一眼，這是顧客願意花大價錢買名牌的真正原因。客戶購買的不是產品本身，而是產品能夠為她帶來的價值。
產品需要廣告來推廣，提高品牌知名度，刺激消費者促進銷售。
D. 關系營銷和學術營銷哪個更重要
我覺得學術應該放在第一位，關系第二位。 對於實際來說，個人絕對關系比學術更重要。 學術很重要，關系不可少 簡歷已閱
望採納，謝謝
E. 產品設計和營銷有關系嗎
一個優秀的產品設計應該是和營銷相結合，切中用戶痛點
F. 銷售和營銷在學術上的區別
營銷不是銷售，不是傳統意義上的「賣東西」，不單是商業活動，它是個人和集體內通過創造、提供出售並通過容與別人交換產品和價值，以獲得所需所欲之物的社會和管理的過程。它包括幾個核心概念：慾望和需求：人類除了維持生存的物品，人們還對娛樂、教育等有著強烈的慾望，並表現出強烈的愛好。
價值、成本和滿意：綜合考慮產品、服務滿足人們需求程度的高低和所要付出的成本是必要的，惟有如此才能做出正確的選擇。
交換、交易和關系：交換是過程而不是事件，交換達成交易的產生，而交易是終結點。為此，營銷者要縮短交換過程，以達成更多交易。精明的營銷者會和消費者、分銷商、供應商建立長期的、信任的和互利的關系。因此，營銷已經從追求每個交易利潤最大化變為追求其他各方利益關系最大化。
市場：是各種不同需求的現實的、潛在的顧客群。市場＝人口＋購買力＋購買意願。
對於市場營銷，我們可以建立一個模型：
基本需求/市場/慾望/交易/核心概念/產品需求/
市場營銷觀念和銷售觀念是在對待組織、顧客和社會三者利益沖突上不同的觀念。