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新產品廣告與營銷創意

發布時間:2021-05-05 23:57:27

❶ 談一談如何進行品牌推廣與營銷

作為一個消費者,對於品牌的認知僅僅是該品牌名稱直覺感知,你可以問問路上的行人或者您的家人,什麼是品牌?他會跟你說:品牌就是耐克、星巴克、迪奧、奧迪、等等,如果你還問,他還會補充幾個品牌名稱,對他們而言,品牌就是一個名稱,所以你該知道品牌名稱的重要性! 你不要問消費者什麼是定位,他會反問你什麼是定位?不信你試試?所以你只要問他,你走到超市的時候可以問你覺得飄柔怎麼樣?你覺得佳潔士怎麼樣?很多產品你可以都問問,最後你發現,品牌名稱的第一聯想到的是定位,定位是品牌名稱的第一感覺,互相關聯。 例如營養快線,從字面給我們感覺這是補充營養的飲料而且是快速補充,它的成功就是在眾多牛奶製品中走了一種功能性乳品的路線,實際上它並不能像紅牛那樣起到功能性作用,名稱把它放在補充營養的圈子裡,而其他類似的產品卻還在以原料如核桃奶來體現其價值,雖然也表達了補腦之類的含義,卻沒有命名定位來得直接。 品類&概念:獨一無二的新奇地位 蘋果手機叫IPHONE,在智能手機中獨樹一幟,其精髓無法超越不能復制。這就是新品類! 品類就是產品類別,魚和海帶屬於食品,但是海帶又屬於蔬菜,這是類別細分,假如說有一種深海海帶葉片細長且非常嬌貴,像16歲的海帶姑娘,你該怎麼賣,叫深海小海帶?那還是海帶,最多是深海的,跟幾毛錢一斤的海帶分別不大,但實際上產品本身的口感確實很柔,很鮮,可是消費者無法感知的情況下,這就需要創新品類。 所以我們在策劃這個案例的時候就創造了一個新的物種,而這個新物種就叫:"海嬌蘭",這是什麼?這是一種X米深處經過X個生長周期後採集以X種環保工藝處理的無污染深海蔬菜的代名詞,而以後類似環境生產的這種產品都叫海嬌蘭,這就是新品類; 品類比概念起到的作用更具有顛覆性,因為她絕無僅有,當然在無法找到合適的新品類的情況下,概念依然是刺激消費者神經的利劍,例如:白加黑感冒葯,白天服白片,不瞌睡,晚上服黑片,睡得香。概念+名稱=品牌記憶 品牌&區隔:環環相扣的個性符號 每一個品牌在信奉的眾多消費者心中都是女神,品牌不僅僅是賣產品,做品牌就是做明星,除了作品之外,明星們在著裝、私生活、公共活動中展示良好形象,通過每一次公益互動來發表一個真實世界的感人故事作品,偉大的耶穌為了拯救人類被釘在十字架上,這就是有著數億信徒的天主教和它的十字架; 十字架作為一個道具即是一個品牌故事又是一個符號,類似代表工農階級的鐮刀和斧頭是全世界共產主義的品牌符號,代表五大洲奧運五環等等。 以LV為例,窮小子路易o威登為喜歡旅行皇室做捆衣工的過程中發明了平蓋行李箱,他的灰色帆布鑲麵皮箱在當時成為時尚,直到他的兒子喬治為了防止模仿將四瓣花紋及LV字樣組合成影響世界的品牌符號,這樣一個家族故事因其傳奇般歷史,獨特的符號奠定了奢侈品領域的模範形象,成為另無數粉絲癲狂的毒葯! 假如您沒有足夠的強大,假如您不想為行業做免費推廣,我們提供連鎖效應,把品牌、定位、廣告語、產品概念、視覺形象橫向連鎖,使其中任意一項拋出,就會自然聯想。例如有一款羽絨專利產品,其特點解決了羽絨製品的跑絨的行業難題,但是如果光強調鎖絨技術專利怕是為行業造福,如何讓其為品牌自身服務就需要連鎖效應法則,於是我們將品牌命名為:玉嬌絨,定位:羽絨藝術大師、產品概念與廣告語:深藏不露真品質,視覺形象:卧虎藏龍中女俠玉嬌龍。 廣告&創意:看廣告也會上癮 也許你可以忘掉一個品牌,但絕對記得住廣告,例如:農夫山泉有點甜,怕上火、喝王老吉,有了肯德基、生活好滋味,不走尋常路、美特斯邦威,動感地帶、我的地盤我做主,海爾、真誠到永遠,鑽石恆久遠,一顆永留傳。 可以毫不誇張的說,一個廣告語可以成就一個品牌,因為廣告語是產品或品牌的訴求,直接引導購買行為,任何廣告創意都不是漫無目的,而是根據其核心訴求,通過匪夷所思的震撼效果、疑惑不解的魔幻世界,詼諧有趣的搞笑技術、赤裸性感的原始慾望、技法超群的藝術魅力、催人淚下的感動情境等多種方式表現--這正是創意的特性。 例如:美國力士架的橫掃飢餓、做回自己!其創意抓住飢餓之後的特性,當人們餓了之後就變得像婦孺老人一般柔弱無力,又會像僵屍、孕婦般到處找吃,這種表現方式給人以奇異震撼、詼諧幽默的特殊方式令人印象深刻。 總結起來廣告創意的作用在於:1、節約廣告投放次數,這有點像一見鍾情的會面,只需要一次就足以令人相思難眠,2、有利於互動傳播,因為一個好的廣告創意就像一個影視作品,深動有趣的創意叫人玩性滋生,情不自禁得要與人分享,3、彰顯品牌實力,廣告代表的是企業的價值取向,製作一個有品味的廣告既是塑造品牌形象的開始,4、增強親和力,在某種程度上對品牌的好感即對廣告的好感,5、拉動銷售,自然是水到渠成的事。 熱點&推廣:四兩撥千斤 現代商業社會的特徵就是產品日新月異,也許投入巨資換來的卻是連上市的機會都沒有,同樣生活在一個網路信息的爆炸時代,我們看什麼?--熱點。 換句話說,抓住了熱點就抓住的消費者得眼睛,假使他連看都不看你一眼,他會跟你談戀愛嗎?熱點大致可以分兩類,一類是正熱點即新聞、交流之類,一類是負熱點即緋聞、娛樂之類,在商業運作中,我們可以藉助熱點--製造熱點,依託線上推廣。 推廣方式主要在網路建立數據龐大的輿論環境氛圍,創建網路優化,如:SEM、網路、問答、知識堂,通過全國性數十家門戶網站發布新聞稿,及行業網站、SNS網站,僱傭水軍在論壇、博客深度傳播,關鍵字+技術優化,提升瀏覽量。 不知道大家是否還記得--歸真堂活熊取膽事件,這是一個典型的自造熱點推廣案例,它採用了規范營銷策略,通過挑戰社會道德引起廣泛爭議,其目的就是用活熊取膽引起關注,關注什麼?有人會說,這樣的炒作只會讓人唾棄,留下負面影響,如果你這樣想就剛好達到了他的目的,他要告訴我們的只是:真材實料!作為特種產品面對的目標消費群也各不相同,就拿那些吃魚翅的人來說,他們擔心的不是動物的生死,而是產品的真假。 總結起來就是:1、拋出話題,如緋聞、行業內幕、社會規范、免費技術培訓等題材,通過各類創意標題拋出,2、大量頂貼,撰寫吸引人氣的貼子,僱傭灌水大軍,將貼子置頂,頂成熱門。3、吸引圍觀,新浪、騰訊、天涯、貓撲論壇或博客,每日流量問題達數億次。只要加精,即可獲得每日上億的圍觀量。成為最大的受益者。4、順勢推出,當這些話題成為熱點後,產品順熱亮相,將其優點列出,從而極大地吸引目標受眾的關注。

❷ 新產品營銷方案

以一個小的預算,為一項新的產品或服務製造輿論和曝光
和更大的、根基深厚的競爭對手相區別
並獲得定價權建立比實際市場份額更大的領導力眼光
以下是實現這些目標的七個策略,這七項策略中多數會包含到完整故事的鏈接,而不僅僅向你提供通常那種沒有什麼實際內容的廣告用語。
01
影響有影響力之人
大家都知道,你的公關戰略部分將迎合分析師,並且推銷給權威人士和博客主。我說的是將影響這些人作為你的最高公關優先考慮。和他們閑聊,吸引他們參與,和他們建立關系,聘請他們作為顧問,幫助你制定你的營銷和定位,不管花多大代價和他們面對面,讓他們聽你講故事。正如伴隨的圖表顯示的,這是對你的營銷投資的最好的利用。

02
產品定位策略
將一項產品或服務推向市場的方法有很多。在高度競爭和全球化的市場中,找到最合適的策略被稱為產品定位,而且這是種藝術。產品定位能夠幫助你避免的是在價格、性能和技術規格上的競爭。坦率地講,客戶真的並不在乎你的產品;他們只關心它帶給他們的利益和價值。

03
突破性公關
請忘記商業展覽,廣告,甚至直接營銷—公共關系提供了更充分的利用,如果你知道自己在做什麼,就是這樣。不幸的是,大多數公司都沒有秘密的公關秘籍,坦率的說,絕大多數機構也是如此。這里是來自一位大師,Hoffman Agency的總裁和CEO盧·霍夫曼的十個突破性公關技巧,這家全球性公共公司坐落於矽谷,是許多突破性公關成就的幕後智囊。

04
找到你獨一無二的價值主張
你比其他任何人都擅長的事情是什麼?你的公司所提供的哪些產品是競爭對手無法匹敵的?客戶為什麼會購買一家公司的產品或服務,而不是另一家的?你的競爭優勢是什麼?這些都是被稱為「價值主張」的關鍵商業概念的定義。如果你想不出一個經得起推敲的價值主張,那麼,你就真的需要重新考慮你的產品或服務了。不,這並不容易,但是這里的五步驟流程對如何提出一個價值主張會有所幫助。

05
掌控活動
大多數公司將大筆的錢投入到眾多展覽會上,但在那種炫目的燈光和嘈雜之聲中,他們很難受到任何人的關注。相反,正確的方法是選擇一次活動—一次展覽會,會議,諸如此類—掌控它,或者至少通過將所有的促銷廣告放在你身後不遠的地方,使你受到大家的關注。在此項活動之前預先大致了解有影響力的媒體,讓你的合作夥伴和客戶參加你的新產品或技術的展示,並且在活動中進行發布或公開。如果你方法得當,你才能真正發揮你的促銷預算的作用,並創造一次大名鼎鼎的宣傳造勢。

06
講述一個可信而引人入勝的故事
如果你能講述一個可信而引人入勝的故事,你可以抓住你的觀眾,有時甚至是整個行業的想像力。如果你能提供一次令人信服,高效的演講,也會很有幫助。不幸的是,我們多數人生來缺乏講故事的基因。這太糟糕了,因為我聽過那種鼓舞自己改變生活的演說家的演講。與一位觀眾交流,溝通你對一個主題的理想和激情,這是鼓勵和激發你的目標受眾的難得機會。

07
以草根營銷製造輿論
如果你擁有一個突破性的概念、產品或技術,製造一次轟動事件或輿論的最好辦法是組織一個由支持者組成的核心團隊,並且將他們變成不知疲倦的宣傳者。這是如施耐普、哈雷戴維森這樣的公司的做法,甚至早期的蘋果也藉此闖入由大玩家主導的擁擠不堪的市場。尤其是對Y一代而言,千萬不要認為互聯網是傳播的唯一方式。事實並非如此。有一本很好的書討論這個主題,但我得抱歉地承認,我沒記住書名;無論誰有什麼技巧,請在評論里說說吧。傑弗里·摩爾的跨越鴻溝談論的也是如何利用一個細分市場,一個類似的概念。

01
影響有影響力之人
大家都知道,你的公關戰略部分將迎合分析師,並且推銷給權威人士和博客主。我說的是將影響這些人作為你的最高公關優先考慮。和他們閑聊,吸引他們參與,和他們建立關系,聘請他們作為顧問,幫助你制定你的營銷和定位,不管花多大代價和他們面對面,讓他們聽你講故事。正如伴隨的圖表顯示的,這是對你的營銷投資的最好的利用。

02
產品定位策略
將一項產品或服務推向市場的方法有很多。在高度競爭和全球化的市場中,找到最合適的策略被稱為產品定位,而且這是種藝術。產品定位能夠幫助你避免的是在價格、性能和技術規格上的競爭。坦率地講,客戶真的並不在乎你的產品;他們只關心它帶給他們的利益和價值。

03
突破性公關
請忘記商業展覽,廣告,甚至直接營銷—公共關系提供了更充分的利用,如果你知道自己在做什麼,就是這樣。不幸的是,大多數公司都沒有秘密的公關秘籍,坦率的說,絕大多數機構也是如此。這里是來自一位大師,Hoffman Agency的總裁和CEO盧·霍夫曼的十個突破性公關技巧,這家全球性公共公司坐落於矽谷,是許多突破性公關成就的幕後智囊。

04
找到你獨一無二的價值主張
你比其他任何人都擅長的事情是什麼?你的公司所提供的哪些產品是競爭對手無法匹敵的?客戶為什麼會購買一家公司的產品或服務,而不是另一家的?你的競爭優勢是什麼?這些都是被稱為「價值主張」的關鍵商業概念的定義。如果你想不出一個經得起推敲的價值主張,那麼,你就真的需要重新考慮你的產品或服務了。不,這並不容易,但是這里的五步驟流程對如何提出一個價值主張會有所幫助。

05
掌控活動
大多數公司將大筆的錢投入到眾多展覽會上,但在那種炫目的燈光和嘈雜之聲中,他們很難受到任何人的關注。相反,正確的方法是選擇一次活動—一次展覽會,會議,諸如此類—掌控它,或者至少通過將所有的促銷廣告放在你身後不遠的地方,使你受到大家的關注。在此項活動之前預先大致了解有影響力的媒體,讓你的合作夥伴和客戶參加你的新產品或技術的展示,並且在活動中進行發布或公開。如果你方法得當,你才能真正發揮你的促銷預算的作用,並創造一次大名鼎鼎的宣傳造勢。

06
講述一個可信而引人入勝的故事
如果你能講述一個可信而引人入勝的故事,你可以抓住你的觀眾,有時甚至是整個行業的想像力。如果你能提供一次令人信服,高效的演講,也會很有幫助。不幸的是,我們多數人生來缺乏講故事的基因。這太糟糕了,因為我聽過那種鼓舞自己改變生活的演說家的演講。與一位觀眾交流,溝通你對一個主題的理想和激情,這是鼓勵和激發你的目標受眾的難得機會。

07
以草根營銷製造輿論
如果你擁有一個突破性的概念、產品或技術,製造一次轟動事件或輿論的最好辦法是組織一個由支持者組成的核心團隊,並且將他們變成不知疲倦的宣傳者。這是如施耐普、哈雷戴維森這樣的公司的做法,甚至早期的蘋果也藉此闖入由大玩家主導的擁擠不堪的市場。

❸ 論廣告創意或新產品市場營銷的一篇論文

新產品成功推廣的關鍵

新產品的成功推廣,對企業來講,是樹立形象,確保基業長青的有力武器;對公司而言,是提高銷量,保持市場可持續發展的有效辦法;對業務人員來說,是提升業績,體現個人業務能力的有效途徑。新產品推廣的重要性不言而喻。

一、新產品淡季切入的意義
新產品銷售淡季不淡。因為每個新產品都有上市期、成長期、成熟期等。但新產品在鋪市、促銷拉動後,需要1-2年的強力推動才可能到成熟期。而在入市鋪市之後1-2年間則一直處於推廣期與成長期。因此,成熟產品會受到淡季的影響,而新品銷量則不會受到淡季的影響。
同時,新品在淡季切入,也為新產品旺季的上量夯實了市場基礎。所以,淡季是新產品切入的最佳時機。如果四月份把新產品的市場基礎工作做好,五一期間,再對新產品進行促銷宣傳拉動,市場就能很快啟動。再經過七、八月份推廣,九、十月的旺季拉動,新產品市場就能全面啟動。

二、新產品推廣要「推拉結合」
只有將產品擺到終端,消費者才有機會進行購買。不管是新產品,還是成熟產品,只有通過終端,讓產品與消費者見面,通過消費者的購買才能形成銷售,所以,鋪市是新產品推廣的重要工作之一。
產品擺到終端後,只有形成首次購買,並得到消費者的認可,才會有消費者的二次購買,並形成持續的購買。否則,無論多麼好的產品,消費者沒有形成首次購買,產品也不會得到消費者的認可。如有些公司反映產品鋪下去了,但沒有消費者購買,就斷言市場不需求此類產品,這是非常錯誤的。因此,如何拉動消費者達成首次購買,進而使消費者接受我們的產品,形成二次消費和重復購買,是我們新產品推廣過程中「拉」要解決的問題。

按「鋪市」與「拉動」的先後次序可分為以下幾種操作方式:

1、先推廣,後拉動。首先進行鋪市,目標市場鋪貨率達到60%以上時,開始做一些大型的促銷活動或廣告宣傳活動,刺激拉動消費者購買產品。這樣做的優點是:拉動效果能得到直接體現。由於有前期的鋪貨,經過促銷宣傳拉動後,消費者能在終端立即購買到此類產品,進而形成銷售拉動。缺點是由於新產品知名度低,前期鋪貨難度大,速度相對較慢。如果促銷宣傳活動不是很有效的話,易造成部分產品積壓。

2、先拉動,後推廣。這種方法是先做促銷宣傳活動,進而刺激消費者購買和渠道成員進貨。優點是由於有新產品的前期促銷宣傳造勢,新品鋪市較易。缺點是新產品經過促銷宣傳後,補貨如果跟不上,消費者在終端可能購買不到產品,影響促銷宣傳的效果。

3、推、拉同步進行。一邊做促銷宣傳拉動,一邊進行鋪貨,兩者相結合。優點是避免了前兩種方法的缺點。缺點是在人力物力有限的情況下,整體推進速度較慢。建議鼓動客戶的積極性,共同進行宣傳、促銷品嘗等活動。
另外,推廣、拉動循環至少要進行三輪。因為每次促銷宣傳的拉動影響效果都是有限的,如果經過數次拉動、數次鋪市、補貨後,才能有效的鞏固消費者的記憶,形成穩定的消費群體和穩定的銷量。
無論採用哪種方法,都要充分結合市場實際情況進行操作。但只推不拉或只拉不推都不會產生最好的效果。

三、找准渠道,系統推進,確保鋪市的有效性
1、鋪貨首先要找准渠道,並制訂渠道的開發次序。先開發哪個渠道,接著開發哪個渠道,最後開發哪個渠道等,都要做到有的放矢。
如某產品的主銷渠道為商超渠道、學校渠道、CD渠道與批市渠道。公司在開發時,根據市場實際情況對渠道進行分類開發。如,可先開發學校、商超渠道,當在這些渠道形成穩定銷售並產生一定影響時,再對CD渠道與批市渠道進行開發。
在鋪市操作中,要系統推進,做到有目標、有進度、有控制。如對CD店進行鋪市時,可組織鋪貨隊伍,分區分片按計劃對區域CD店進行分步開發。

2、新產品鋪貨時要充分調動渠道中各個成員的積極性。提高業務員、經銷商、鋪貨員(促銷員)、終端商、消費者的積極性,共同參與到新產品推廣中,形成「五級聯動」,進而拉動新產品推廣氛圍。
如,針對業務員、經銷商專項考核;對鋪貨員(促銷員)提成;對終端商、消費者進行促銷宣傳。這樣做不僅加快鋪市速度,而且也容易形成新品銷售氛圍,使「推」、「拉」形成良性互動。

四、促銷宣傳確保煽動熱銷氛圍,配合鋪市活動
新產品推廣要求公司具備組織、策劃、控制促銷宣傳活動的能力與水平,以最小的投入形成最大的促銷宣傳效果。另外,在超市或學校地區做促銷,需要我們大量的人力、物力投入,而公司的人力、物力有限。因此,公司除自行做一些促銷宣傳活動外,必須鼓動客戶共同參與促銷宣傳活動。促銷宣傳與目標消費群體接觸面越廣越大,終端的「拉動」效果也就越好。
如公司可申請品嘗品或讓客戶自已出品嘗品,與客戶一起做品嘗促銷宣傳活動。a、發放CD店促銷品嘗登記表,要求重點CD店進行品嘗活動,公司和客戶按品嘗表進行檢查,讓廣大CD終端幫助我們做促銷宣傳。b、要求客戶在學校、社區對新產品進行品嘗和促銷,有效擴大品嘗群體。
另外,做促銷宣傳活動時,盡量利用條幅、遮陽傘、帳篷等生動化工具,確保煸起終端熱銷氛圍。

五、統籌安排,分類推廣,創新思維,不斷突破
多個新產品(不超過三個)推廣是衡量一個人綜合協調能力與業務能力的標尺。如果總公司推出新品較多(不超過三個),公司絕不能因公司精力有限,所以公司只重點推廣一個為借口,而把其他的產品放到以後再推。這樣不但影響了新產品的推廣進度,也影響了市場的正常健康發展,給競爭對手留下可乘之機。其實,只要做好人員分工、渠道定位、創新思路運作市場,就能解決各新品之間的沖突。
人員方面:相關聯產品採用1人負責制,而不是1人負責一個產品。如相關產品可由一人負責,這樣就能解決人員分工問題。
渠道方面:把每個產品銷售的渠道、區域按潛量、開發難易度等因素進行排序。然後制訂各渠道的近、中、長期開發目標。
終端鋪市方面:由於讓CD終端一次進幾個新品(不超過三個)有一定難度。因此,我們可採用拆配(要多少支配多少支)或組合配(幾個產品配一箱,哪個銷售的好,下次哪個產品進整箱,降低終端經營風險)的方法解決這些問題,提高終端新產品接受度。

六、建立示範市場,復制推廣成功模式
公司可扶持示範客戶建立示範市場,這樣做不但樹立其他客戶推廣新品的信心,而且能有效的宣傳新產品。
另外,充分挖掘新品推廣過程中的成功經驗或例子,組織客戶、業務員進行學習,復制並推廣成功模式和經驗。

七、執行力的因素
新產品定型上市後。第一,要快,在競爭對手推出同類新品前,盡快夯實渠道基礎,做出形象,做出銷量,做成該類產品的第一品牌,遠遠甩開競爭對手。
第二,如果競爭對手已推出此類產品,要與競爭對手拼速度,充分利用現有的銷售網路,盡快把產品鋪到終端,同時配合鋪市做一些宣傳引導活動,提前佔領消費者的心智,全面超越競爭對手。
第三,事實證明:凡是新產品推廣較好的公司都有推進計劃,並按計劃一步步進行落實。而一些推廣不好的公司則是公司將新產品分給客戶就萬事大吉,不再採取其他積極推進措施。
因此,執行力不但是按要求做工作,更是自覺自願的、積極主動的做工作,把新產品推廣當做自己的事業來做,只有這樣,才能提高新品推廣成功的概率,也才能從眾多的公司中脫穎而出,用自己的行動證明自己的實力!

❹ 廣告創意和廣告策劃的區別

廣告策劃和廣告創意得看是在大公司還是小公司了,小公司分工沒這么明確,策劃版和創意是一起的,就是策劃權一個廣告,從構思到整個過程都要做出文案的。策劃包括前期的市場調查,企業文化背景的了解,廣告的構思到執行,效果的預期評估,後來的市場等,是一個整套的活動。大的公司就分工明細,策劃是一個團隊執行,負責創意的人做的是其中一個環節。
前景還好,但是每個行業都是需要高端人才,

❺ 產品,廣告與營銷的關系

「美特斯.邦威」的廣告就挺好。最近播的夏裝廣告結合了他們這季產品的內特點,應該不是有趣而是容震撼。至少讓消費者記住了那個巨型的『變形金剛』還是『未來戰士』什麼的。 而衣服上就有那個「巨型」的頭像,衣服的買點就很明顯。而這個買點就是用廣告傳遞給消費者的。其實「美.邦」即使他們不用廣告也有很高的知名度,因為他們的代言人很強。打廣告更多的是為了顧客,可以給購買的客戶帶來自信!自古以來,只敬衣冠不敬人。穿名牌讓別人高看一眼,這是顧客願意花大價錢買名牌的真正原因。客戶購買的不是產品本身,而是產品能夠為她帶來的價值。 產品需要廣告來推廣,提高品牌知名度,刺激消費者促進銷售。
記得採納啊

❻ 六種經典的廣告創意方法是哪六種

六種經典廣告創意法
一、李奧貝納——固有刺激法:
1.強調發掘產品本身的戲劇性——固有的刺激——產品與消費者的相互作用,廣告創意的任務是將其發掘並重加利用
2.提倡視覺傳達的重要性綠巨人
二、羅瑟.瑞夫斯——USP法:廣告成功需依靠產品的USP。
三、奧格威——品牌形象法:
觀點:
品牌形象不是產品固有的,而是消費者聯系產品的質量、價格、歷史等,在外在因素的誘導和輔助下形成的,任何產品的品牌形象都能靠廣告建立。
要點:
①廣告最主要的目標是為塑造品牌服務
②任何廣告都是對品牌形象的長期投資
③隨著同類產品差異性漸小,品牌間同質性漸大,消費者的理性越少,so描繪品牌的形象比強調產品具體功能重要
④消費者購買追求「物質(實質)利益+心理利益」,而不只是產品本身,廣告應重視運用形象來滿足心理需求哈薩威襯衫;
萬寶路;
四、威廉.伯恩巴克——實施重心法觀點:
1.廣告的實施風格是廣告中起決定作用的特徵,有效廣告的秘訣便是抓住問題,將其變成一個圖像刺激而又誠實可信的優點;
2.接觸的廣告創意不是誇大或虛飾,而要使廣告訊息單純化、清晰化、戲劇化,給消費者留下深刻印象
3.周密實施包括:
a.尊重受眾、平等交流;B。手法干凈、直接(目的、主題要單一);
C. 廣告作品出眾(有自己的個性和風格) d.幽默甲殼蟲車(1960年)
五、艾爾.里斯&傑克.特勞特——定位法:
1.20c70s初,《工業市場營銷》和《廣告時代》中發表文章,奠定「定位」基礎
2.認為創作廣告的目的應是替處於競爭中的產品樹立一些便於記憶、新穎別致的東西,從而使之在消費者心中站穩腳跟
3.後人建議可行的定位戰略方法:
以產品特徵或顧客利益;以價格-質量關系;以使用或運用方式;以產品使用者;以產品種類;以文化象徵;以競爭對手引用伯恩巴克創作的「艾維斯老二策略」
六、伍甘——訊息模式法:
1980年提出,觀點:不同類型產品適用不同的廣告以橫向的「思維——感覺」和縱向的「高捲入——低捲入」劃分為四種模式,每個象限吧產品類型和消費者參與聯系起來,指出廣告應如何處理,並提出創意、媒介和測定的含義。

❼ 廣告創意與廣告策略的關系

廣告創意簡單來說就是通過大膽新奇的手法來製造與眾不同的視聽效果,最大限度的吸引消費者,從而達到品牌聲浪傳播與產品營銷的目的.

廣告策略是實現、實施廣告戰略的各種具體手段與方法,是戰略的細分與措施。 常見的廣告策略有四大類:產品策略、市場策略、媒介策略和廣告實施策略。

廣告創意是廣告策略的表達,其目的是創作出有效的廣告,促成購買.

❽ 廣告實用和廣告創意有什麼區別

有實用不一定有創意、有創意不一定有實用價值、廣告的目的在於完成銷售目的、創意與實用並兼更好、如果在創意和實用面前做出選擇、在一個生意人的角度看實用才是硬道理、其實在我們日常生活中電視廣告可以看出、比如:{今年過節不收禮收禮還收腦白金}、廣告人一看就明了這句廣告語只是用了簡單的廣告手段、所以廣告一般是站在實用的角度來看

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