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農產品營銷渠道沖突與整合研究

發布時間:2021-05-05 02:18:43

① 《論西安旅遊產品營銷渠道的沖突與解決方法》 怎麼寫!!!!!!!!!

1.建立合理的利益分配機制
上述種種沖突的表現形式都說明了,旅遊渠道成員之間的利益不一致是渠道成員之間沖突的最根本原因。因此,為了解決這些沖突,就要在渠道成員之間建立合理的利益分配機制,用機制促成渠道成員的利益共同化,這是解決沖突的根本出路。
2.進行渠道企業之間的目標管理
渠道成員之間的經營目標上的分歧也是導致旅遊營銷渠道成員之間沖突的根本原因。因此就要在渠道成員之間進行目標管理。目標管理的主要方法就是建立超級目標。一個良好的超級目標應該具有兩方面的特點:第一,應該是各個渠道企業為之努力的共同目標;第二,應該是各個渠道企業共同努力的長期目標。滿足以上兩方面的目標才能夠真正地將旅遊渠道成員團結在一起,解決矛盾沖突。
3.細化各個渠道成員的責任和權利。明確渠道成員之間的責任、權利也是解決渠道沖突的一個有效方法。通過明確權利,可以明確不同分銷商的市場范圍,明確大客戶的歸屬。明確責任則可以明確各個渠道企業在廣告、促銷、服務等方面的責任,從而解決上述沖突。
4.加強渠道企業之間的信息交流,進行人員互換
信息的不對稱導致了渠道企業之間對市場理解的差異,從而引起一些渠道沖突。因此,加強渠道成員之間的信息交流,是解決信息不對稱引起的沖突的主要方法。而渠道成員之間的交流,一個有效方法就是人員互換,特別是企業中層管理人員的互換。人員互換讓不同企業領導者進入到合作企業中,有利於他們更加理解對方的處境,更容易站在對方的角度考慮問題,因此更有益於彼此交流和解決沖突。

參考文獻:
[1]張琳廖佳麗:渠道沖突的原因與控制[J].商場現代化,2006(9)(中旬刊).pg12-13
[2]趙西萍:旅遊市場營銷學[M].北京:高等教育出版社,2002.pg144,pg208-209
[3]姚群峰:電信服務營銷渠道策略重點探討——渠道競合與渠道整合[J].當代通信,2004(24).pg44-46
[4]付慧珊王豐:營銷渠道沖突管理六步法[J].經濟與管理,2003(8).pg36-37
[5]許偉波:營銷渠道沖突成因理論綜述[J].商場現代化,2005(16).pg 18-19
[6]菲利普·科特勒:營銷管理—分析、計劃、執行和控制[M].上海:上海人民出版社,1999.pg521-522

② 影響農產品營銷渠道選擇的因素有哪些

第一是地域影響,不同產地產品在不同產地與不同的市場所以會有 不同的客戶群。專那麼就決定了屬採用哪種產品營銷渠道。第二,農產品流通性質,農產品的保存本身有著其時間條件等多方面的影響,就像小白菜等新鮮蔬菜,運輸的時間不能過長,而會選則在一定范圍內進行快速消費掉。第三,產品附加值,農產品的產品附加值的不同會產生不同渠道,如草莓,或者台灣番石榴等產品會選擇高檔保鮮技術,從選擇進入商超,特殊渠道如機關的渠道進行銷售。第四基礎類農產品加工渠道。是農產品大額消費主要渠道,如糧食加工企業等。問題有點寬泛。我也不好下手。一點見解,也許不太對,請大家討論,。

③ 論文傳統營銷渠道與網路營銷渠道的沖突所需的文獻有哪些

文傳統營銷渠道與網路營銷渠道的沖突所
肯定好

④ 傳統企業在進行互聯網轉型期間,會面臨渠道沖突與整合。渠道沖突的解決方法有哪些

主要在於企業領導的決心和意向度,要轉型就要加大重視,不要想著一點點嘗試,有效果再加大力度, 預算要充分。

⑤ 渠道沖突案例,誰有好的案例,關於分銷渠道的橫向沖突。跪求~~~~在線等~

浙江蘇泊爾炊具股復份制有限公司是蘇泊爾集團的主力成員企業之一,在國內炊具行業享有「第一品牌」的聲譽,為了防止渠道沖突,浙江蘇泊爾和經銷商之間進行了明確的分工。
首先,大區經理的作業重心是幫組經銷商建設分銷網路管理平台,填補其本身生意覆蓋網路空隙保證大區銷量。其次,通過與經銷商的覆蓋網路互補,提升經銷區域的銷售能力,並在其中為經銷商解決和分公司或商務處之間的產品品類的提供和管理, 促銷宣傳, 售後服務等方面的協調工作。再次,經銷商的職能重心是在經銷商的銷售網路覆蓋的基礎上提供其生意覆蓋,與經銷商共同組成一張大經銷網。然後,分公司或商務處的作業重心是協助大區經理處理與經銷商之間的具體分銷事物。最後,營銷中心總部在其中負擔了各個作業層面之間的利益協調, 廠部和市場之間的物流協調,最終推動全國范圍內深度分銷計劃的全面推進,完成經銷制度的建設。

⑥ 市場營銷經典渠道沖突的案例,以及解決方法

電器廠商以前都是和國美、蘇寧等大型賣場合作的,後來京東商城開始在網上銷售家版用電器了權!
結果就有了沖突,因為京東的價格低,國美、蘇寧就向廠家投訴,於是廠家就去調查了解!原來京東就是採取手段搶占市場的,應用的完全不同的盈利模式,不僅僅能做上量,也能為廠家帶來可喜的現金流,結果廠家就接受了!
現在的解決辦法就是傳統渠道和京東商城同時供貨,但是品類完全分開,這樣廠家的品牌得到了更廣泛的推廣,同時更好地促進了廠家的產品銷量!

⑦ 中國農產品市場營銷存在的問題最好能歸納幾點

1、總會有扎堆現象,感覺農民的自主性很差,比較喜歡跟風,同時市場的消化專力有限,導致價 格下降,產生傷屬農現象,今年的大白菜就是一個典範
2、運輸成本升高,隨著現在油價的升高,長途運輸的成本從以前的幾分錢升到了現在的幾毛錢,貨更有甚者
3、當地政府缺乏有效的組織,開發市場。農產品幾乎是自產自銷,嚴重影響了農產品的上市速度,一旦過期就會造成筆不要的損失
以上是我個人的意見觀點,僅供參考

⑧ 論文題目是市場營銷渠道沖突與管理,哪個公司好寫

這個其實很簡單啊,,我就可以給你一篇
市場營銷渠道沖突與管理

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