產品不好營銷好

1. 我是一名銷售員！當一個產品不好銷售時！我該用什麼心態、我該怎樣做

如果產品是普遍不好的話 那就應該考慮換一個產品代理
不過一般你應該先冷靜下來 分析下你的產品特點 客戶群體 然後再慢慢積累客戶資源
銷售就是人脈的積累 也可以看看同行 學習他們的經驗

2. 做為了一個銷售人員遇到顧客說產品不好,怎麼回答

這個時候要突現你產品更大的優勢，沒有完美的產品，也可以說從側面反映這些缺點是無關緊要的。但是一定不能跟客戶生氣，要注意語氣。

3. 產品的實力過硬就是賣不出去，難道缺少品牌營銷就不行

事實上，在現代社會，幾乎沒有所謂的「酒香不怕巷子深」。這得做到，讓消費者專用了你的產品，屬忍不住對外宣傳。我們杭州朝幫網路專注於幫企業提供產業升級創新型營銷解決方案的公司，公司聚合了從業20年智庫專家，15年營銷智庫專家團隊，10年技術強大團隊，為企業提供「創新營銷方案+母嬰行業資源+技術」三位一體的創新營銷整體戰略服務。

4. 用心做好產品卻賣不出去，難道缺少營銷就不行

我覺得不存在這個道理，我覺得真正的好東西它本身的質量這是它最好的廣告。雖然說你去打廣告會有事半功倍的效果，但是不存在你說的用心做產品但是沒有市場，那是不可能的。

需要有人關註：這個題目的例子是錯的，360早年手機代理商，周鴻禕沒有出來忽悠，有人付錢嗎？出於平台目的的老闆是用最低的成本去推銷，但前提是有的人看。你必須問產品和你的聯系人有這個能力？

我覺得想要生存下來，首先你自己有沒有那個本事？你的腳跟站不站得穩？要看你的功力如何？功夫好的才能活得長久。

5. 公司產品不好 作為銷售人員怎麼對待自己顧客 怎麼推銷產品

任何好的品牌都會有一些不好的產品,所以這倒不是什麼大問題..問題是當你遇到客訴的時候,你要從顧客的角度妥善解決售後服務,因為你要知道正是這些"找你討個說法的顧客"是因為對你們品牌抱有信心才來找你們的..往往他們都會成為老顧客群的一類...在銷售的時候,我們要拿自己的優勢和別人家的比,而且也要注意不要貶低別人的品牌...說到推銷產品,我覺得服務態度也是很重要的..現在顧客不像以前拉,現在的顧客知道自己是"上帝",知道維護自己的利益,他/她一說你服務態度不好,那你所有的努力就全被否認了..同時你介紹的時候可以觀察顧客自身穿的服飾來推薦適合他的產品,另外就是豐富的產品知識了...恩恩..我就先說這些意見吧...你要加油哦!

6. 為什麼產品不好銷售

一個產來品如果在市場上只有自三個品牌，要麼屬於非常成熟的產品，成為寡頭競爭，要麼是新產品，市場接受程度低，我覺得你們的產品應該是屬於第二種。對於這樣的產品，建議採取多讓客戶免費試用的方式，既然產品質量好，價格又便宜，我相信在試用之後選擇你們產品的客戶應該會很多，希望對你有幫助。

7. 怎麼理解：「只有不好的營銷而沒有賣不出的產品」

錯了，所謂的營銷和產品的關系部像你理解的那樣，你認為的營銷就是用各種內銷售渠道將產容品推銷到用戶手中，以個產品能不能賣出去其實早就在市場營銷策略之中了。所謂營銷包括整個產品的設計，研發，銷售，售後服務等等。也就是說設計研發出一件產品前提是市場，打個比方，你做了兩個饅頭，在做之前你要先考慮一定要有人來買你的饅頭，考慮的內容包括：什麼人會買我的饅頭 我要賣多少錢 她買了之後還會不會再來買 等等。如果你的營銷策略好的話，你的饅頭就一定能賣出去，因為你的產品是基於市場而產生的 如果賣不出去的話就說明你的營銷策略有問題或者你還沒做到最好 。有些產品確實不行？你說的是產品不是商品嗎？怎麼把產品變成商品，需要找市場！當初做饅頭的那個人之所以把饅頭做出來就是因為有市場，那現在又賣不出去了，說明你還沒有找到餓的人，也有可能那個饅頭已經壞了，那怎麼辦？再做了，不過可能現在餓的人又已經吃包子了！ 哈哈

8. 公司產品不行，銷售怎麼辦

個人覺得你應該先窺探下你老總的想法，思路，如果像你說的那樣我版建議你趕緊權走人。如果你老總有想把你們的產品做大，那麼我覺得他會重用手下人，給下面人一些支持力度，讓你們去拓展業務，這樣倒是一個機會可以做下去，因為畢竟你公司銷售現在才你一個人。如果老總只是把你當作一個助理來用，他只想靠著他自己有的關系來支撐公司，那就沒意思了，沒發展，也做不下去，沒有銷售上支持，做起來難度太大了。

9. 產品和營銷哪個更重要

都挺重要的，營銷是前提，產品是保障，兩者缺一不可，產品好，營銷好才能讓企業版一直發展下去，權產品好，營銷不行，東西也就賣不出去，或者產品不好，營銷不錯，東西雖然暫時能賣出去，但是必定帶來不好的口碑……這樣兩種情況都是做不長久的！