營銷很好當然產品

㈠ 在電話銷售過程中,客戶說產品很好但需要考慮,該怎麼處理

你要分清楚2個問題，一個是客戶在說實話，產品很好，至於沒有成交的原因也許是暫時不需要，也許是暫時沒有資金采購，也許是原來的供貨商的關系，也許是原來的產品還沒有用完；
除了以上，還有一些自認為素質很好的客戶，採用了這種看上去比較溫和的拒絕方式，但是，卻又被業務員理解成了客戶在猶豫。
所以，一個優秀的業務員應該首先分辨出來。

㈡ 市場營銷中產品重要還是營銷更重要

妖人柴的觀點，產品和營銷同樣重要：
好的產品遇上壞的營銷，產品無法迅速佔領市場；
壞的產品碰上好的營銷，也無法抵檔老用戶的拋棄；
好產品，好營銷才能打開市場，建立用戶粘度！

㈢ 營銷決定熱銷

這個你只要懂得市場營銷的最高境界是使銷售變為不必要。然後以蘋果為例子，蘋果從來不會為了銷售發愁，就是因為他們的營銷做的已經夠了。下面是我對市場營銷的理解：
市場營銷是貫穿在企業從產品的策劃，生產，推廣，成交中的，而在這個過程中，最後的一個步驟成交就是銷售，同時對公司是最重要的，但對於市場營銷來說卻是最不重要的。
產品的策劃是根據消費者的需求心理，市場目標，市場調查為基礎來做的。因此，你在做產品的時候都要考慮好你的目標群體，競爭壓力，銷售模式等。
接著就是產品的生產，在你產品未出來時就應該確定的產品的推廣方案，由此來具體生產你的產品。比如說你的產品促銷方案，什麼套餐有什麼東西，針對不同的消費者不同的促銷方案。由這個方案來確定你產品的生產方向。
推廣也是在你產品未上市之前就應該做好的，這個是產品的宣傳期，你因為你前期對市場目標的定位很清楚，所以，你這時候來做推廣的時候目的會很明確，方向自然也會很清晰，推廣其實就是一個客戶培養的過程，讓顧客明白你產品的價值，用處等。具體推廣方案按產品和當地情況而定。
最後一個就是成交了，如果前期的三個環節做的足夠好的話，當你產品上市的時候，你完全可以按照超市的開架式展櫃的方式銷售，因為顧客對你的產品非常了解，你根本不用再去多費口舌去推銷。
這就是市場營銷的最高境界——使銷售變為不必要……
懂得這個了，你要明白蘋果做的是理念與增值服務而不是產品，這就是營銷理念，營銷就是在產品出來之前就佔領市場而不是出來產品了以後去賣產品，所以，你要你前期的營銷做好了，熱銷都不是個事兒……

㈣ 用心做好產品卻賣不出去，難道缺少營銷就不行

我覺得不存在這個道理，我覺得真正的好東西它本身的質量這是它最好的廣告。雖然說你去打廣告會有事半功倍的效果，但是不存在你說的用心做產品但是沒有市場，那是不可能的。

需要有人關註：這個題目的例子是錯的，360早年手機代理商，周鴻禕沒有出來忽悠，有人付錢嗎？出於平台目的的老闆是用最低的成本去推銷，但前提是有的人看。你必須問產品和你的聯系人有這個能力？

我覺得想要生存下來，首先你自己有沒有那個本事？你的腳跟站不站得穩？要看你的功力如何？功夫好的才能活得長久。

㈤ 你覺得營銷效果最好的產品是什麼

我差不多初中的時候就開始接觸護膚品，那時候用的都是什麼佰草集，什麼可伶回可俐之類的，還有答美即面膜等等，我至今記得我在用某款國內牌子的化妝品過敏的樣子。我用日本化妝品到現在都沒有過敏過，所以現在還在繼續用著。就拿我自己來說，我現在用的用來收縮毛孔的化妝水，城野醫生就很好用，敷上去冰冰涼涼的，用掉差不多2瓶之後，喜仔細觀察毛孔還真的有小一點點。還有就是很多日本化妝品的價格也不貴，尤其是什麼canmake，comse的東西和便宜，算得上是物美價廉。我的眼影和腮紅都是canmake的。

㈥ 很好的銷售術語有哪些

銷售話術
話術一：'我要考慮一下'成交法
當顧客說他要考慮一下時，我們該怎麼說？
銷售員話術：
××先生（小姐），很明顯的，你不會花時間考慮這個產品，除非你對我們的產品真的感興趣，對嗎？
我的意思是：你告訴我要考慮一下，該不會是只為了躲開我，是嗎？
因此我可以假設你真的會考慮一下這個事情，對嗎？可不可以讓我了解一下，你要考慮一下的到底是什麼呢？是產品品質，還是售後服務，還是我剛才到底漏講了什麼？××先生（小姐），老實說會不會因為錢的問題呢？
話術二： '鮑威爾'成交法
當顧客喜歡某個產品，但習慣拖延做出購買決定時，我們怎麼辦？
推銷員話術：
美國國務卿鮑威爾說過，他說拖延一項決定比不做決定或做錯誤的決定，讓美國損失更大。
現在我們討論的不就是一項決定嗎？
假如你說'是'，那會如何？
假如你說'不是'，沒有任何事情會改變，明天將會跟今天一樣。
假如你今天說'是'，這是你即將得到的好處：1、……2、……3、……
顯然說好比說不好更有好處，你說是嗎？
話術三：'不景氣'成交法
當顧客談到最近的市場不景氣，可能導致他們不會做出購買決策時，你怎麼辦？
銷售員：
××先生（小姐），多年前我學到一個人生的真理，成功者購買時別人都在拋售，當別人都在買進時他們卻賣出。
最近很多人都談到市場不景氣，而在我們公司，我們決定不讓不景氣來困擾我們，你知道為什麼嗎？
因為現在擁有財富的人，大部份都是在不景氣的時候建立了他們事業的基礎。他們看到的是長期的機會，而不是短期的挑戰。所以他們做出購買決策而成功了。當然他們也必須要做這樣的決定。
××先生（小姐），你現在也有相同的機會做出相同的決定，你願意嗎？
話術四：'不在預算內'成交法
當顧客（決策人）以他們公司沒有足夠預算為借口，准備拖延成交或壓價，你怎麼辦？
推銷員：
××經理，我完全理解你所說的，一個管理完善的公司都必須仔細地編制預算。
預算是引導一個公司達成目標的工具，但工具通常本身需要具備有彈性，你說是嗎？
假如今天我們討論的這項產品能幫你的公司擁有長期的競爭力或帶來直接利潤的話，作為一個公司的決策者，××經理，在這種情況下，你是願意讓預算來控制你呢，還是由您自己來主控預算？
話術五：'殺價顧客'成交法
當顧客習慣於對你的優質產品進行殺價時，你怎麼辦？
銷售員：
××先生（小姐），我理解你的這種想法，一般顧客在選擇一樣產品時，他會注意三件事：
1 、產品的品質；2、優良的售後服務；3、最低的價格。
但現實中，我從來沒有見過一家公司能同時提供最優秀的品質、最優良的售後服務、最低的價格給顧客。
也就是這三項條件同時擁有的情況是不太可能的，就好比賓士汽車不可能賣桑塔那的價格一樣。
所以你現在要選擇產品的話，你是願意犧牲哪一項呢？願意犧牲我們產品優秀的品質，還是我們公司優良的售後服務呢？
所以有時候我們多投資一點，能得到你真正想要的東西還是蠻值得的，你說是嗎？（我們什麼時候開始送貨呢？）
話術六： 'NO CLOSE'成交法
當顧客因為某些問題，對你習慣說：'NO CLOSE'，你該怎麼辦？
推銷員：
××先生（小姐），在生活當中，有許多推銷員他們都有足夠理由和足夠的自信說服你購買他們的產品。
當然，你可以對所有推銷員說'不'。在我的行業，我的經驗告訴我一個無法抗拒的事實，沒有人會向我說'不'，當顧客對我說'不'的時候，他不是向我說的，他們是向自己未來的幸福和快樂說'不'。
今天如果你有一項產品，顧客也真的很想擁有它，你會不會讓你的顧客因為一些小小的問題而找任何的理由和借口而對你說'不' 呢？
所以今天我也不會讓你對我說'不'！
話術七：不可抗拒成交法
當顧客對產品或服務的價值還不太清晰，感覺價格太高，仍有一定的抗拒點時，你怎麼辦？
銷售員：上了這個課你感覺可以持續用多久，你覺得可以在未來的日子裡讓你多賺多少錢？
顧客：1000萬！
銷售員：未來5年多賺1000萬，那你願意出多少錢來提高這些能力呢？
顧客：××？（10萬）
銷售員：假如不用10萬，我們只要5萬呢？假如不用5萬，只需1萬？不需1萬，只需4000元？如果現在報名，我們只需要2000元你認為怎麼樣呢？可以用20年，一年只要100元，一年有50周，一周只要2元，平均每天只要投資0、3元 。0.3元/天，如果你連0.3元/天都沒有辦法投資，你就更應該來上課了，您同意嗎？
話術八：'經濟的真理'成交法
當顧客想要最低的價格購買最高品質的產品，而你的產品價格不能商量，怎麼辦？
銷售員：
××先生（小姐），有時候以價格引導我們做購買的決策是不完全正確的，對嗎？沒有人會想為一件產品投資過多的金錢，但是有時候投資太少，也有它的問題。投資太多，最多你損失了一些錢，但投資太少，你損失的可就更多了，因為你買的產品不能帶給你預期的滿足。
這個世界上，我們很少發現可以用最低價格買到最高品質的產品，這是經濟社會的真理，在購買任何產品時，有時多投資一點，也是很值得的，對嗎？
假如你同意我的看法，為什麼不多投資一點，選擇品質，比較好一點的產品呢？畢竟選擇普通產品所帶來的不是你能滿足的。當你選擇較好的產品所帶來的好處和滿足時，價格就已經不很重要了，你說是不是呢？
話術九：'十倍測試'成交法
當顧客對產品價值還沒有完全認識，不敢冒然決定的時候，你的產品或服務又經的起十倍測試的考驗，你可以用這個方法。
銷售員： ××先生（小姐），多年前我發現完善測試某件事情價值的方法，就是看這件事情是否經得起10倍測試的考驗。
比如，你可能投資在住宅、車子、衣物、珠寶或其它為你帶來快樂的事情上，但在擁有一陣子之後，你是否能夠肯定回答這個問題：你現在願不願意為這個產品支付比過去多10倍的價錢呢？
就象今天你上了一個課程，幫助你增加了個人形象和收入，或投資了某件產品改善了你的健康，那你所付出的就值得了。在我們日常生活中，有些事情我們認為我們享受所帶來的好處之後，我們願意付他10倍價錢？你說是嗎？
話術十：絕對成交心法
自我暗示：我可以在任何時間銷售任何產品給任何人！