⑴ 漢堡店要怎麼做營銷和吸引人氣
首先，你得有好的產品！不然再好的營銷也沒有重復購買。其次，要找專業人員。設計營銷方案，帶動消費。從而吸引人氣！
⑵ KFC新店營銷策劃書
執行：服務標准化 由於服務具有的無形、不均勻和不可分割等特性，服務企業都竭力想讓服務變得有形，並且像物質產品一樣做到標准化。肯德基在全球范圍內推廣的「CHAMPS」冠軍計劃就是為了給顧客帶來一個標准、穩定和可靠的服務。肯德基服務標准化的關鍵點為：C Cleanliness——保持美觀整潔的餐廳。H Hospitality——提供真誠友善的接待。A Accuracy——確保准確無誤的供應。M Maintenance——維持優良的設備。P Proct Quality——堅持高質穩定的產品。S Speed——注意快速迅捷的服務。「冠軍計劃」不單是幾個簡單的標語，它還有詳盡的實施細節，所以也具有極強的操作性，要求肯德基在世界餐廳的每一位員工都嚴格地貫徹執行，這無疑保證了肯德基品牌形象的一致性。營銷：以定位準確取勝首先，肯德基以家庭成員為目標顧客，營銷的重點是容易接受外來文化、新鮮事物的青少年。所以，在兒童身上肯德基花費了大量精力，如在店內開辟兒童就餐區，布置迎合兒童喜好的裝飾品，節假日備有玩具禮品等。肯德基一直想要營造的是一種全家一起用餐的歡樂氣氛，強調的是提升顧客價值。其次，在產品方面，肯德基定位於「世界著名烹雞專家」、「烹雞美味，盡在肯德基」，這也是肯德基與麥當勞定位上的最大差別。60年烹雞經驗烹制而出的炸雞系列產品，如原味雞、香辣雞翅、勁脆雞腿漢堡等，以其獨特的鮮香口味廣為顧客稱道。品牌：公益事業塑造形象在公益事業方面，肯德基把主要精力放在了教育領域。除在餐廳定期舉辦的各種寓教於樂的「健康流動課堂」、「小鬼當家——奇奇課堂」等活動外，還設立了「中國肯德基曙光基金」及各種其他專項獎學金。比如，浙江省內有肯德基餐廳的城市均設立了「肯德基小學生獎學金」，從1997年到2006年，每年的獎勵金額達70萬元。青島的好學生俱樂部在肯德基幫助下創立，至今已發展到270餘家學校。蘇州肯德基出資贊助中央電視台書畫院，小書畫家，夏令營的書畫展覽。肯德基還結合各個城市當地的實際情況舉辦各種公益文體活動。在無錫展開「溫馨母親節」活動，讓每一位前來餐廳就餐的兒童送一支康乃馨給自己的媽媽；與北京市消防局共同製作防火宣傳海報5萬張；在重慶萬州地區種植1000畝肯德基希望工程林；邀請天津市全市2000名殘疾兒童，殘疾學生及工作在扶殘、助殘的老師們到肯德基餐廳就餐；無錫市社會福利院兒童及老師100多人到餐廳用餐等等。據統計，十多年來肯德基直接和間接用在青少年教育方面及社會公益方面的款項已達6000多萬元人民幣，這些款項均用於幫助聾啞弱智兒童，貧困地區的失學兒童以及需要幫助的大學生和教育工作者。這些公益事業極好地塑造了肯德基的品牌形象。 希望對你有幫助、希望採納、謝謝！
⑶ 最近朋友搞了個炸雞店，怎麼樣才能更好幫他營銷宣傳
這樣營銷宣傳可以發朋友圈五天或者三天什麼優惠？在朋友圈裡發影響很大
⑷ 奶茶和炸雞怎麼捆綁營銷
首先要保證供應量，然後可制定消費群體需求的偏愛喜好而引導消費。
如：專消費顧客屬是20-30歲男士一位，買奶茶送炸雞消費券，次日到本店消費奶茶可憑券贈送炸雞。這里有個關鍵點需要注意了，男性消費群體佔比多少，在什麼條件下會消費，多數是陪女性朋友或其它原因去消費，一杯奶茶賣一位男士+一位女性買一份炸雞=買奶茶送炸雞=兩位顧客。
具體的營銷方案可根據消費需求而設定。
⑸ 漢堡店要怎麼做營銷和吸引人氣
首先你來的口味要有保證，自地段要方便！這是前期的准備！
然後就是活動，如果你作為一個消費者，你最看重的是哪一方面？價格，對不對！但是，很多捆綁的優惠套餐，價格又高了！那你就應該考慮出便宜的單品，你做宣傳的時候，首先突出價格優勢，然後配料優勢，或者附加的優惠，比如消費某一樣，贈送某一種！組合的優惠套餐等。
⑹ 想要炸雞店火爆，應該怎麼經營
產品口味是關鍵，其次是要吸引人流量，開業通過廣告，優惠等手段吸引顧客，或者配合一些創意營銷，比如在抖音上爆火的一些答案茶等。
⑺ 我是做炸雞店生意的我需要營銷策劃希望你能幫助
做炸雞生意話還是非常簡單的，最熱情的就是耍一個好的地方，比如說選學校旁邊或者人多的地方，這樣的話至少不會虧本。
⑻ 炸雞市場的推廣和開發
原始積累很重要！如何「賺第一桶金」是關鍵。只有完成艱難的原始積累，才能夠完成創業的第一階段。如何結合自己的資源優勢、自身特點、工作經歷、興趣所在，尋找賺第一桶金的客觀規律？
第一桶金因人而異，沒有一個統一的模式。但也有一些要點，不知是否可稱為規律。
首先，機遇的把握。既然稱為第一桶金，啟動資金一定來之不易，這時對機遇的把握十分關鍵。對風險不同的喜好的人有不同的行為方式，但只是程度上的區別，對成功的渴望是一樣的。第一桶金與機遇的關系更為密切。
其次，創業的勇氣。創業就是要全身心地投入，拋棄一切可能阻礙行為的觀念。我下海的時候已是工程師，有一次「五·一」就在單位門口擺攤，我的心裡很坦然：我就是和個體小販一樣的人，手裡拎著商品扯著嗓子吆喝，單位的人進進出出，沒有人說「不」字。
第三，發揮智力優勢。畢竟我們讀書人有我們自己的長處，在營銷上多動動腦子，拓展渠道，廣告促銷，利用原有的關系與企事業單位領導交流，這些都是我們的長處。
第四，腳踏實地。路要一步一步地走，飯要一口一口地吃，不考慮自己的實力和條件，好高騖遠，東一榔頭西一棒是大忌。對此我是教訓深刻，有了點錢就盲目投資，結果血本無歸，後悔沒有早些學習MBA，懂得一些財務管理。
第五，勤於學習。和工作有關的知識、與不同的人打交道的知識、管理的學問等等都很重要，等你想起來再學，在實踐中交的學費已經太多了。例如，我常和商場的人打交道，後來才發現你很難和他們推心置腹，「商人重利輕情誼」一點不假，當然這不是絕對的，但一定是大多數。
第六，不斷創新。要創新，自身的變革很重要，是第一位的。根據不同的處境調整自己的狀態，始終保持旺盛的工作熱情和明確的人生目標。這一點說起來容易，做起來難啊。
七，文武之道一張一弛。事物的發展有其自身的規律，有時光憑自己主觀的願望是不行的，要善於審時度勢、因勢利導，自然就水到渠成。
第八，樂觀主義。勝敗乃兵家常事，敗了總結經驗教訓從頭再來成功的幾率反而更大，只當是摔了個跟頭而已。永遠保持樂觀向上的精神。
第九，廣結善緣。有很多事例表明，朋友的資源非常重要，所謂人和是生意的基礎，天時和地利當然不可少，但生意是和人做的，人是第一位的。
第十，誠信。生意往來發生一些糾葛是難免的，但以誠待人，取信於人非常重要，可以說是企業的生命。我過去在西安有一個客戶，人非常忠厚，我和他做生意非常放心，有時把錢寄在那裡當銀行，隨時去取。當然，我自信自己的信譽也絲毫不差。
第十一，敢於舍棄。投資失誤要及早解脫，以免越陷越深，不能自拔。